第一篇：質(zhì)檢部日常工作

質(zhì)檢部日常工作

一、車間日常巡檢工作（要求停止點必檢，其余抽檢）

二、壓力容器資料

材料部分

1、壓力容器材料驗收入庫通知單

2、焊材驗收入庫通知單

3、外購外協(xié)件驗收入庫通知單

4、鋼材接貨檢驗記錄表（測厚儀）

5、實驗委托單（原材料、焊接工藝評定）

6、材料性能原始記錄（外協(xié)）

7、原材料力學性能試驗報告（外協(xié)）

8、化學分析報告（外協(xié)）焊接工藝評定

1、焊接工藝評定目錄

2、焊接工藝評定任務書

3、預焊接工藝規(guī)程

4、焊接工藝評定報告

5、焊接工藝評定試件施焊及焊縫外觀檢驗記錄

6、產(chǎn)品焊接試件力學和彎曲性能試驗報告（外協(xié)）

7、焊接工藝評定項目一覽表

8、通用焊接工藝規(guī)程

9、試板制造卡 制造工藝文件

1、審圖記錄

2、焊接工藝規(guī)程

4、制造卡

5、組裝卡

6、產(chǎn)品焊接試板加工工序卡

7、排版圖

8、材料清單

9、施焊及焊縫外觀檢查記錄

10、焊工鋼號標記示意圖

11、特種設(shè)備生產(chǎn)單位壓力管道元件使用情況統(tǒng)計表 無損檢測

1、無損檢測委托單 焊接返修（產(chǎn)品檔案）

1、接頭返修登記卡

2、焊接接頭返修焊接工藝卡+ 熱處理

1、處理委托單

2、熱處理工藝卡

3、熱處理記錄卡

4、焊后熱處理報告 產(chǎn)品質(zhì)量證明書

1、壓力容器產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書

2、壓力容器產(chǎn)品合格證

3、壓力容器外觀及幾何尺寸檢驗報告

4、壓力容器產(chǎn)品數(shù)據(jù)表

5、程設(shè)備設(shè)計計算書

6、壓力容器制造產(chǎn)品質(zhì)量計劃

7、材料清單

8、焊接記錄

9、無損檢測報告

10、壓力試驗檢驗報告

11、竣工圖 終檢（常壓、容器都要求填寫）

1、壓力容器成品入庫通知單（沒有單子）

2、壓力容器裝箱單（沒有單子）

3、產(chǎn)品出廠檢驗記錄（沒有單子）壓力容器報檢

1、流轉(zhuǎn)卡

2、監(jiān)檢記錄

3、數(shù)據(jù)表

4、質(zhì)量計劃

5、報檢單

6、產(chǎn)品合同

三、檢驗器具

1、計量器具/檢測設(shè)備管理臺賬

2、測量設(shè)備周期檢定計劃表

四、焊工管理（焊工檔案）

1、持證焊工名冊

2、焊工焊接質(zhì)量考核表

五、不合格品

1、不合格品通知（處理）單

2、不合格項記錄表

3、不合格報告

4、不合格報告執(zhí)行情況一覽表

5、不合格項分布表

6、糾正和預防措施通知單

7、報廢單

六、工裝

1、工裝驗證記錄

七、焊縫質(zhì)量檢驗結(jié)果及焊接質(zhì)量事故統(tǒng)計表

八、輔助庫房完成材料入庫、焊材的發(fā)放回收、焊材保管烘干記錄、溫濕度記錄

第二篇：質(zhì)檢部日常工作管理制度

質(zhì)檢部車間工作獎罰管理制度

為了加強車間質(zhì)量檢查工作的力度，更好的開展各項檢查工作，防止出現(xiàn)漏檢等有損公司聲譽的情況發(fā)生特以此制度為依據(jù)人性化開展工作。

一.質(zhì)檢部人員應遵守公司的各項規(guī)章制度不得違反及破壞各車間的管理制度。工作期

間佩戴質(zhì)檢臂章，統(tǒng)一地佩戴在左臂上。如有違反第一次提出警告，如有再犯給予50元經(jīng)濟處罰并開會通報批評。

二.檢查人員行使自己的權(quán)力時不受外在條件制約影響，檢查員有權(quán)向違反規(guī)定的部門

和操作者開具罰款單。處理違反規(guī)定可直接下罰款單交主管領(lǐng)導簽字后即可生效。檢查人員違反規(guī)章制度于車間工人同樣接受應得的處罰。

三.外協(xié)外購件檢查員應按照本公司圖紙和有關(guān)規(guī)定進行工作，檢查員對進廠外協(xié)外購

件應做到每件必檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時聯(lián)系采購部進行調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)大批不合格產(chǎn)品的情況必須匯報領(lǐng)導和總經(jīng)理，對于給公司造成經(jīng)濟損失的采購員和供應商進行經(jīng)濟上的處罰。由于檢查員在工作中疏忽大意造成出廠設(shè)備外觀質(zhì)量損毀公司形象的事故，處以20-100元經(jīng)濟處罰。工作中禁止與供應商發(fā)生利益關(guān)系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交予公司總經(jīng)理處理。

四.焊接檢查員對結(jié)構(gòu)件及小件部分檢查時應嚴格按照圖紙檢查，如圖紙與實物不符應

及時匯報主管領(lǐng)導各部門溝通得出整改措施。結(jié)構(gòu)件完成后由車間班長進行報檢，檢查員對部件進行檢查并畫出不合格部位讓車間操作者修改，檢查員在工藝卡上蓋章證明產(chǎn)品合格。對于不合格產(chǎn)品禁止蓋章簽字如有違犯一切后果由檢查員自己負責。如有車間操作者違反檢查制度對畫出不合格部位不進行修改者，第一次提出警告并令其整改如有再犯者處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。質(zhì)檢人員由于疏忽漏檢者第一次給予警告，如有再犯處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。

五.鉚工檢查員檢查時應嚴格按照起重機制造標準和圖紙給出的標準進行檢查，如圖紙

與實物出現(xiàn)不符或不合理應及時匯報主管領(lǐng)導各部門溝通解決。車間班長報檢進行報檢，檢查員對其進行檢查對不合格項目進行告知令其整改，合格后在工藝卡上蓋章。對于不合格產(chǎn)品禁止蓋章簽字如有違犯一切后果由檢查員自己負責。如有車間操作者違反檢查制度對不合格部位不進行修改者，第一次提出警告并令其整改如有再犯者處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。質(zhì)檢人員由于疏忽漏檢者第一次給予警告，如有再犯處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。

六.機加檢查員檢查時應嚴格按照圖紙檢查，如圖紙與實物不符應及時匯報主管領(lǐng)導各

部門溝通得出整改措施。檢查員做到每件必檢不允許不合格部件組裝到設(shè)備上。發(fā)現(xiàn)不合格品標記并告知操作者讓其整改，合格后在工藝卡上蓋章。對于不合格產(chǎn)品禁止蓋章簽字如有違犯一切后果由檢查員自己負責。如有車間操作者違反檢查制度對不合格部位不進行修改者，第一次提出警告并令其整改如有再犯者處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。質(zhì)檢人員由于疏忽漏檢者第一次給予警告，如有再犯處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。

七.裝箱檢查員裝箱檢查應按照技術(shù)部下發(fā)的裝箱單進行點檢發(fā)運。檢查員做到每臺設(shè)

備必須親自裝箱檢查，點件完成后由安裝人員現(xiàn)場進行清點。如果安裝人員不在場由檢查員和裝箱人員進行裝箱。嚴令禁止多裝和丟落部件。如安裝部門讓多帶零部件必須由總經(jīng)理或車間生產(chǎn)廠長和質(zhì)檢部負責人簽章檢查員才允許裝箱發(fā)運。質(zhì)檢人員由于疏忽多裝和丟落部件的現(xiàn)象第一次給予警告，如有再犯處以20-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。

八.除銹噴漆檢查員檢查按照起重機制造標準和規(guī)定進行工作，外觀質(zhì)量是企業(yè)的形象

嚴令禁止外觀質(zhì)量不合格產(chǎn)品出廠。檢查員必須做到每臺設(shè)備親自檢查，車間班長報檢后進行檢查，不合格部位令其整改合格后在工藝卡上簽字蓋章。對于不合格產(chǎn)品禁止蓋章簽字如有違犯一切后果由檢查員自己負責。如有車間操作者違反檢查制度對不合格部位不進行修改者，第一次提出警告并令其整改如有再犯者處

以50-100元經(jīng)濟處罰，對于情節(jié)嚴重的處以200元經(jīng)濟處罰并通報批評。質(zhì)檢人員由于疏忽漏檢者第一次給予警告，如有再犯處以50-100元經(jīng)濟處罰并通報批評。

九.無損檢測檢查員檢查焊縫時嚴格按照起重機無損檢測標準規(guī)定執(zhí)行，無損檢測屬于

起重機安全問題責任重大，不允許個人或者單位部門干預。檢查員嚴格按照標準規(guī)定操作，不允許漏檢失誤，車間操作者工作結(jié)束后應及時報檢探傷，對于不合格焊縫令其整改，整改后進行復檢合格后簽字蓋章生效。對于不合格部位操作者不采取措施整改隱瞞不報者一經(jīng)查出給予100-200元經(jīng)濟處罰并承擔一切后果。如檢查員有疏忽漏檢的行為，所有的責任有檢查員自己承擔。

十.車間總檢檢查工作無定期的到現(xiàn)場臨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時給出處理意見。監(jiān)督檢

查員日常工作，有權(quán)利處罰檢查員和操作者。每臺設(shè)備檢驗記錄都要親自過目，對于檢查員提出的異議給予解答。總檢受檢查員和車間工人監(jiān)督，如有欺上瞞下隱藏事實真相現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查出給予100-200元經(jīng)濟處罰同時通報批評，情節(jié)嚴重的交予公司總經(jīng)理處理。

十一.公司鼓勵有責任心的員工，車間操作班組能夠主動遵守質(zhì)量檢查規(guī)定，并且在一

個季度內(nèi)無質(zhì)量事故質(zhì)檢部在罰沒資金內(nèi)取出部分獎金給予獎勵以激勵員工積極性。質(zhì)檢部人員在工作中及時發(fā)現(xiàn)錯誤并能及時上報解決挽回公司經(jīng)濟損失的情況下，按照挽回公司經(jīng)濟損失的2%對個人獎勵。

質(zhì)量檢查部

二零一一年七月二十日

第三篇：行政管理部日常工作

行政管理部日常工作匯報

一、人事工作

（一）人員增補計劃

部門經(jīng)理申請---分管副總審核---行政部復核人員編制---總經(jīng)理審批---行政部安排招聘（內(nèi)部競聘或外部招聘）。

（二）招聘

行政部發(fā)布招聘信息---行政經(jīng)理按招聘要求進行初選（審核各種資質(zhì)證件、工作履歷）---用人部門負責人、分管副總面試---總經(jīng)理面試---行政部辦理入職手續(xù)（員工應聘登記表、個人簡歷、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、健康證、其他證明性文件、照片、錄考勤指紋、到財務部交身份證復印件辦理工資卡、辦理廠牌）。

（三）員工檔案建立

（四）試用

用人部門試用1-3月后，視個人工作情況正式聘用或停止聘用。

（五）轉(zhuǎn)正

當事人提出轉(zhuǎn)正申請---用人部門負責人審核---分管副總、行政副總審核---總經(jīng)理審批---行政部辦理。

（六）簽訂勞動合同

試用期滿簽訂勞動合同并遞交至勞動局鑒定。

（七）內(nèi)部調(diào)動

當事人提出調(diào)動申請---調(diào)入部門負責人、分管副總批準---調(diào)出部門負責人、分管副總批準---行政管理部審核---總經(jīng)理審批---行政部辦理。

（八）工資調(diào)整

部門經(jīng)理提交申請報告---分管副總審核---總經(jīng)理審批---行政部按審批意見通知財務部調(diào)整---財務部辦理。

（九）保險

1、新入職行政人員轉(zhuǎn)正后繳納社保（五險），新入職車間員工試用期滿三個月后繳納社保（五險）。

2、每月五號前統(tǒng)計社保異動報表并遞交至社保局。

3、每年3月份參加社保局社保年檢。

（十）培訓

行政部根據(jù)公司培訓計劃或公司安排組織實施培訓---考核---培訓、考核結(jié)果記入個人檔案。

（十一）獎懲

部門提出獎懲意見---分管副總審核---總經(jīng)理審批---行政部行文報備---財務部辦理。

（十二）辭職

個人提出辭職報告---部門經(jīng)理審核---分管副總、行政副總審核---總經(jīng)理審批---行政部辦理。

（十三）辭職結(jié)算

部門工作交接---宿舍用品交接---行政部下解聘通知---行政部出具考勤、保險---財務部編制工資結(jié)算。

（十四）員工考勤、異動報表

行政部導出指紋機考勤記錄---統(tǒng)計員工月考勤天數(shù)---車間主任核對車間員工考勤---行政部經(jīng)理審核---行政副總審核---總經(jīng)理審批。

二、日常行政事務

（一）公司文件審批

各類制度、通知等文件起草、簽批、下發(fā)。

1、用公司文頭下發(fā)的通知、規(guī)定、制度等文件由行政經(jīng)理起草---行政副總審核---總經(jīng)理審批---行政部分發(fā)、存檔。

2、各職能部門的通知、文件由行政經(jīng)理根據(jù)來文內(nèi)容辦理登記---分管副總審閱---總經(jīng)理審閱---相關(guān)部門承辦---行政部歸檔。

（二）印章審批

1、公章、法人章、合同章審批

經(jīng)辦人申請---分管副總審核---總經(jīng)理審批---印章保管人辦理---用印原件交行政部歸檔（特殊情況，如財務部報送的各類報表，可以經(jīng)總經(jīng)理同意用印后不作存檔處理）。

2、部門章審批

經(jīng)辦人申請---部門經(jīng)理審核---分管副總經(jīng)理審批---部門做好用印登記。

3、公章、合同章、法人章外出使用審批

經(jīng)辦人提出申請---行政部登記---總經(jīng)理審批---經(jīng)辦人拿回用印文件原件或復印件交行政部歸檔。

（三）證照管理

1、公司證照需帶出公司使用時，需填寫證照外出使用登記表并寫明用途簽字確

認方可領(lǐng)用。歸還時在登記表上填寫歸還時間。如總經(jīng)理不在公司需電話請示并及時補辦簽字手續(xù)。

2、每年3-6月辦理組織機構(gòu)代碼證及營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)。

（四）行政事務費用借支、報銷、付款、核銷

1、行政費用借支

行政部經(jīng)理提出借支申請---行政副總審核---財務總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財務部辦理。

2、行政費用報銷

經(jīng)辦人提出報銷申請---證明人證明屬實---行政經(jīng)理審核---財務經(jīng)理審核---行政副總審核---財務總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財務部辦理。

3、行政付款

行政部經(jīng)理提出付款申請---行政副總審核---財務總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財務部辦理。

4、行政費用核銷（沒有發(fā)票）

經(jīng)辦人提出核銷申請---分管副總審核---財務總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財務部辦理。

（五）公交車調(diào)度、門禁及保安值勤管理、廠區(qū)綠化管理。

（六）各類行政規(guī)費安排付款、各類行政費用借支及返納。

三、后勤管理工作流程

（一）食堂后勤工作

1、餐票申領(lǐng)

行政部制定統(tǒng)一餐票---以部門為單位每天安排專人簽字確認申領(lǐng)---行政部與食堂核對數(shù)量。

2、員工餐成本分析

食堂師傅每天遞交食堂物資購買及使用明細---行政部登記匯總并制作成本分析表

（二）辦公易耗品的申購與保管

1、辦公用品申購

部門統(tǒng)計申購清單---行政部匯總---行政部經(jīng)理審核---行政副總審核---總經(jīng)理審批---采購部集中采購---物資部辦理登記出庫。

2、零星物品申購

填寫零星物品申購單---部門負責人、分管副總審核---總經(jīng)理審批---采購部采購---物資部辦理登記出庫。

（三）員工住宿

員工提出申請---部門負責人、分管副總審核---總經(jīng)理審批---行政部統(tǒng)一安排。

（四）公交通勤車調(diào)度

每周五下午確定車間加班人數(shù)后據(jù)實安排接送車輛，及時通知公交車司機。

（五）保安執(zhí)勤管理

按照保安排班表落實保安執(zhí)勤工作。

第四篇：綜合部日常工作

綜合部日常工作

一、部門崗位事務性工作：

（一）部門管理工作：

1、擬定部門工作計劃、措施辦法和各項管理制度，報批并組織實施；

2、做好部門員工的工作安排、培訓指導、監(jiān)督、檢查、考核管理；

3、做好部門財物財產(chǎn)的使用管理；

4、組織安排好周一晨會。

（二）行政管理工作：

1、公司各項行政管理制度的擬定、修訂、報批并組織實施，對各部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；

2、組織、安排公司各種會議，會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議紀要等；

3、公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱，做好公司公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和監(jiān)督檢查等工作；

4、做好公司檔案資料的歸檔管理工作；

5、做好公司印章使用管理工作；

6、及時做好公司各項證照檢審及證照辦理工作；

7、抓好公司企業(yè)文化的策劃和建設(shè)工作。

（三）人事管理工作：

1、公司人力資源的政策、各項規(guī)章制度的擬定、修訂、報批并組織實施、執(zhí)行。

2、集團各公司人員的招聘、錄用、辭退和獎罰工作；

3、按制度辦理人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等手續(xù)；

4、制訂集團崗位編制，協(xié)助各部門開發(fā)和利用人力；

5、制定公司培訓計劃，組織員工培訓工作、員工活動；

6、擬定公司薪酬制度和方案、建立員工激勵和約束機制，報批并組織實施，7、抓好集團各公司的考核管理和監(jiān)督檢查工作；

8、管理公司員工考勤，不定期抽查員工到崗情況，建立完善合理的員工考勤監(jiān)管機制；

9、按制度做好公司員工社保的申請、審核、審批工作，并做好購買社保及相應工作；

10、每月按時制作月度考勤、考核、工資表等。

（四）服務保障、對外聯(lián)絡對內(nèi)協(xié)調(diào)等工作：

1、集團各公司的服務、監(jiān)督檢查工作；

2、管理集團公司倉庫，監(jiān)督采購部門工作，審核并辦理部門辦公用品申領(lǐng)等工作；

3、對各部門資產(chǎn)定期統(tǒng)計、檢查、核對，協(xié)助處理報廢、修理、調(diào)撥等事項；

3、集團各公司日常后勤保障工作，包括車輛維護保養(yǎng)、會務安排、辦公用品等；

4、協(xié)助集團各公司對外業(yè)務聯(lián)系、對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

二、創(chuàng)收、成本控制

1、各部門水電、紙張、辦公用品成本節(jié)約控制；

2、市場停車費用監(jiān)管等；

3、會議室出租。

三、其他

1、完成、協(xié)助、主導公司下達的臨時工作任務；

2、配合各部門處理日常工作問題；

3、協(xié)助處理各部門事物性工作。

第五篇：文藝部日常工作

文藝部日常工作

部長：

1.完成書記、副書記、導員、主席、副主席交代辦理的有關(guān)工作。

2.認真值班，經(jīng)常到學工辦咨詢老師相關(guān)的工作。

3.以文藝活動的方式積極宣傳我院；負責我院掃文藝盲活動；為各大型文藝晚會，聯(lián)誼會等做好節(jié)目準備工作。

4.做好學院內(nèi)文藝活動的組織策劃和執(zhí)行工作。根據(jù)學院內(nèi)部的情況，定期舉辦適宜的的文藝活動。

5.平時多注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)文藝人才，調(diào)動文藝愛好者的積極性，充分發(fā)揮其為廣大學生服務的作用。

6.加強與學生會其它各部門的聯(lián)系，相互配合，使文藝工作得到順利展開。

副部長：

1.完成書記、副書記、導員、主席、副主席、部長交代辦理的有關(guān)工作。

2.認真值班，并經(jīng)常到學工辦熟悉學生會內(nèi)部諸多事情辦理的流程。

3.積極組織文藝活動，并為每一個文藝活動認真構(gòu)思、準備、排練。爭取做到文藝活動的創(chuàng)新、出彩。

4.定期召開內(nèi)部會議，加強干事與部長、副部長之間的聯(lián)系，使整個部門團結(jié)在以部長為核心的周圍。

5.認真負責與文藝相關(guān)的幾個學院社團，比如：舞蹈社團、禮儀社團、主持人社團等的訓練工作。在平時的訓練中發(fā)現(xiàn)更多的人才。

6.積極同其余部門的進行配合，爭取做到合作默契，共同將活動做好。

經(jīng)濟學院文藝部

2013.11.2