第一篇:沙發廠車間主管職務說明書
沙發廠車間主管職務說明書
1.根據生產計劃,分解編制生產作業計劃,組織均衡、持續生產,確保按期、按質、按量的安全生產任務。
2.做好作業前的生產準備,內容包括:技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件
3.檢查督促各生產組執行生產計劃情況,發現問題及時組織相關人員或請示上級解決,必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調,每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。
4.認真落實在制品的生產標識,防護好產品狀態標識,防止混、誤用、錯用。
5.嚴格控制原輔材料消耗,降低生產成本。
6.加強生產設備管理,督促操作員工嚴格遵守操作規程,做好維護保養,保證設備完好運行。
7.負責車間安全說明生產和消防工作,找好車間生產現場的“6S”工作,確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。
8.加強生產過程控制,督促員工認真做好“三檢”“三不”,嚴格執行工藝紀律,及時糾正違反工藝紀律的行為。
9.督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交
10.負責車間在制品、成品的堆放,搬運的控制及其防護。
11.參與新產品審評、驗證和確認工作,根據安排試制新產品。
12.負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。
13.負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。
14.督促班組開好班前會,召開車間例會,準時參加上級召開的有關會議并報告工作。
15.檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。
16.負責車間日常事務管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務。
1.計劃完成率≥98%(含計劃調整在內)
2.無重傷、死亡事故,無重大以上設備事故,無火災事故。
3.產品質量:批量不合格為零,用戶投訴沙發0.5%/月張。
4.現場管理終合得分良好或95分以上。
5.員工管理:培訓率為90%以上,員工流失率20%以下.6.成品控制:A類物資消耗不超過1.5%。
7.生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8..產品標識、狀態標識和記錄齊全,按時上交。
9.工藝制度、技術資料控制嚴格。
10車間例會制度:組織會議達95%
11.糾正/預防 措施:100%落實。
12.勞動紀律:違紀人員不超過8人次/月
13.無失職行為
崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限
1.對上級下達的指令和工作任務完成情況負責
2.對本車間生產作業計劃完成情況、設備管理、安全管理、成本光里等情況負責
3.對本車間工藝執行情況及產品質量負責
4.對下級工作質量、工作效率和后果負責。
1.對車間工作有統籌安排權
2.對車間員工有調配權
3.對車間員工有檢查、評價權
4.對車間工序間爭議有界定權
5.對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與占工作量的比例 崗位主要工作內容 占總工作量的比例
1.生產作業計劃編制、生產組織、指揮、協調和控制 45%
2.現場生產過程巡查和指導。40%
3生產信息的數據整理和分析。5%
4.下屬員工的動員和思想教育工作。5%
5組織和參加會議及其他工作 5%
任職資格 高中以上文化程度或相當學歷,年齡45歲以下,從事家具5年以上,從事車間班組管理3年以上,懂ISO9000知識和運作,具有較強的組織管理能力、溝通協調能力和生產作業技能,責任心,原則心、質量意識、顧客意識強,體力充沛,精力旺盛,能吃苦耐勞。
第二篇:職務說明書(倉儲主管)
倉儲部主管職務說明書職務名稱: 倉儲主管所屬部門:倉儲部文件編號:LA-3-AD-012-01/A.0工作關系:
直接上級: 副總經理
下屬:倉管員,賬務員,內部聯系:各部門
外部聯系:供應商
工作主要責任:
保證倉庫運行正常,保證原材料、成品的進出庫賬、物料的管理及呆滯物料的處理。
工作內容:
1.倉儲日常工作處理;
2.確保倉庫收、管、發物料的工作正常完成;
3.定期檢查倉庫收、管、發流程運作與庫存清理;
4.定期檢查庫存周期,對呆滯物料進行進行分析并提報處理,跟進。
5.貫徹落實公司人事、行政、財務等各項規章制度;
6.編寫和修訂本部門的程序文件或管理制度;
7.組織倉庫盤點工作;
8.合理安排及調配倉管員,賬務員的工作;
9.組織、安排下屬思想教育、工作方法及培訓工作;
10.掌握下屬的思想動態,深入、細致地做好員工的思想工作;
11.做好下屬績效考核和考勤;
12.倉庫資產的管理;
13.督導下屬做好5S工作;
14.完成領導交辦的其他工作。
工作條件:倉庫,需配備必要的辦公文具及電腦一臺。
權限:
1.倉庫人員罷免提報
2.下屬人員績效考核
3.倉庫各類報表審核
4.工作分配及調度
任職資格條件說明:
1、年齡:25-35歲左右。
2、性別:性別不限
3、學歷與專業:大專或以上,管理專業為佳。
4、培訓經歷:5S,倉庫相關管理知識的培訓。
5、工作經驗:高中學歷須有三年相關工作經驗,大專或以上需有一年以上工作經驗。
6、知識與技能:
1)對公司運行流程熟悉,有豐富倉儲管理經驗,熟ERP。
2)協調能力強,善于溝通,能及時正確果斷處理事情,具有一定魄力,敢于承擔責任。
3)頭腦靈活清晰。
4)對新觀念接受能力強,安全和品質意識強。
5)熟悉常用辦公軟件。
7、態度:工作細致認真,責任心強,積極主動,善于鉆研創新;工作效率高,執行力強,具有團隊精神。
8、相關證件:有個人身份證、健康證明、學歷學位證等
直接下屬倉管員、賬物員、裁線員、送貨員間接下屬無
晉升方向資材經理輪轉崗位MC
第三篇:車間主管崗位職責說明書
車間主管崗位職責說明書
一、基本概況:崗位名稱:車間主管;直屬上級:生產運營部部長;直屬下級:車間組長
二、崗位描述:有效地組織和安排車間組長,順利完成生產計劃。
三、崗位職責與考核指標:
A、崗位職責:
1、全面負責車間的管理工作及日常管理各項工作,是車間生產、質量及物料損耗控制的直接責任人;
2、執行生產指令,做好生產計劃、生產安排及組織實施工作,將生產計劃分解到所屬各生產班組及工序,明確各項生產目標任務,安排好日常生產工作及旬、月生產工作,確保生產的各項指標能按時按質完成(包括:產量、交貨期、質量及物料損耗指標)。
3、跟進及控制生產進度及生產異常情況反饋、處理并及時進行信息處理和傳遞。
4、加強現場生產管理工作和質量控制工作,及時解決生產存在的問題和困難;嚴把質量關,落實各生產工序做好“自查—復查,自檢—復檢”工作,把質量控制在生產的過程當中,切實保障公司產品的質量能達到要求。
5、定期對所屬車間的產能、產量及生產排期進行有效的科學合理的規劃和評估,科學合理的安排各工序的生產,確保生產工作能正常開展。
6、提前對所屬車間生產過程中的人、機、物、料、法進行核查,做好前瞻性管理工作,對存在的問題及時解決,保證生產過程的有效性和可控性,使生產過程的人、機、物、料、法能適應車間生產的需要。
7、對生產中出現的異常情況,包括:產量、質量、物料及物料損耗、機器設備、人員管理及現場管理中出現的異常情況及時進行處理及信息的反饋。
8、加強現場的指揮、指導及人員安排、調配工作,對生產過程中存在的問題能及時解決的就及時解決,不能及時解決的要進行信息處理及反饋,要求上司及相關部門協助解決。
9、負責所屬車間對生產工藝、生產設備和技術,作業流程及作業手法進行改良和改進,有效提高生產效率。
10、加強所屬車間現場5S管理及現場改善活動工作,確保生產能有序的進行,成本能有效的控制和下降。
11、做好本車間的安全生產工作,切實做好防火、防盜、防機械事故、防工傷事故等安全事故的發生,確保生產安全。
12、制訂并落實本車間生產工具、機器、設備的使用、保養及維護工作制度,落實做好日常檢修、維護、保養工作及大、中修計劃,確保各種生產設備能有效的支持本車間的生產。13、14、制訂本車間的工作文件、作業標準和作業指導書,規范本車間的運作。執行質量問責制度。落實各生產工序的質量責任人,層層把好質量關,使本車間的全體員工都注重公司的產品的質量。15、16、每周對生產完成率進行統計和評審,并做好下周的生產計劃。做好生產統計工作,如實反映生產進度、生產能力、生產效率及質量合格率,防止
誤報和虛報的問題發生。
17、對本車間的各種生產記錄進行整理、分析和統計;對生產中存在問題及潛在問題分
析原因,提出改善建議和方法,及時向上級提供決策的依據。18、19、做好本車間物料的跟催工作,確保車間的生產能正常進行。進一步加強物資的控制,做好物料的領用,合理流動、保管、入庫及盤點等工作,防止物料的流失、浪費及混亂等。
20、對各生產車間生產性物料、輔料及辦公費用等各種生產成本實施有效控制,努力降
低生產成本,提高公司產品的市場競爭力。
21、定期和不定期組織的本車間的生產工作會議,分析前一段時間生產中存在的問題及
原因,制定改善方法,布置下一步的生產管理工作計劃,及時解決生產中出現的各種問題。
22、構建各種溝通平臺和溝通管道,與上下級之間,相關部門之間及所屬部下之間實施
有效的協調、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產品質量。23、24、負責對下屬實施有效的指導、監督、檢查、考核及培訓工作。負責監督員工上崗前的培訓工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項生產及質量標
準,操作流程、工藝要求,所使用儀器、設備、工具的使用方法及維修保養方法,使員工的技能能達到公司的要求。
25、每周向部長匯報一次生產任務完成情況,每月對車間管理工作情況進行一次總結,對下個月的車間管理工作進行安排,并報部長批準實施。26、27、協調處理好部下的工作關系,有效提高工作效率。要以結果為導向進行有效的管理,實施過程控制,做到“日清日結”。
28、領導安排原其他事項。
B、考核指標:
1、車間質量合格率;
2、員工教育與員工流失率;
3、重大品質問題次數;
4、生產當月是否超產。
C、行為禁止:
1、絕對禁止監管組織不力,造成重大質量事故或延遲交貨;
2、絕對禁止打罵體罰員工;
3、現場管理混亂,環境不整潔,不衛生;
4、經常性不能及時完成生產計劃;
5、忽視車間安全隱患。
四、崗位責任與崗位權限:
A、崗位責任:
1、對未能按期按質完成本車間的生產任務負責。
2、對因管理不到位,造成質量及物料損耗超標或造成批量返工負責。
3、對因工作缺陷,造成質量事故或客戶投訴負責。
4、對因管理不到位,造成的安全生產事故負責。
5、對因管理不到位,造成機器設備缺乏維修保養而產生機器設備事故,耽誤生產負責。
6、對因管理不到位,造成5S及現場管理混亂或生產秩序混亂負責。
7、對因預防或糾正措施不力,造成生產異常或生產事故重復發生負責。
8、對因管理不到位,造成各類報表無法按時上報或數據誤差、失實負責。
9、對因工作安排失當,造成人員工資偏差過大負責。
10、對因管理不當,造成人員流失嚴重負責。
11、對因培訓不到位,造成所屬人員技能差或員工質量意識差負責。
12、對其它生產問題或生產事故負責。
B、崗位權限:
1、有權拒收不合格的材料和備品備件;
2、有權根據需要對車間內部人員作出調整;
3、有權對違反各種規章制度、操作規程、安全規程人員作出處理;
4、對公司各種制度的制定有建議權。
五、任職資格:
1、年齡:25至50歲
2、教育背景:初中及以上學歷;
3、培訓經歷:受過相關生產培訓;
4、經驗要求:5年以上制造成型企業車間管理工作經驗。
5、技能技巧:熟悉公司整個產品的制作過程;對鋁制品工序制作有一定的基礎;精通生產計劃、車間日常工作安排、品質控制。
6、其它要求:具有很好的溝通、協調和推進能力,以及敬業精神和工作激情,工作態度積極樂觀,控制力強,修養性好。
第四篇:車間主管工作說明書
某企業生產車間主任工作說明書
姓名:薛喜強
班級:工業1001班
學號:101115300
3第一部分崗位規格說明
一、基本資料
崗位名稱:生產車間主任
定員標準:1人
直接上級:生產部經理
直接下級:車間組長
二、崗位職責
(一)概述
車間主任對生產部經理負責,在生產部經理領導下,全面負責車間各管理工作。
(二)工作職責、根據生產中心《生產通知單》指令,組織車間合理地計劃、安排和監督生產。2、負責車間的安全生產工作。
3、負責車間內部所有人員的績效考核工作。
4、現場“5S”工作。、車間內部的員工培訓。、物資及原材料的控制,分析生產成本。、公司內部部門之間的溝通協調。、公司政策文件的傳達,指導教育員工。
9、制訂設備檢修與保養維護工作計劃和模具制作計劃。、產品工藝流程的改善以及編制《作業指導書》,并控制生產成本。、不良品處理跟進,不良原因分析控制及糾正預防措施。
12、車間員工工資的審核與分析。
13、分析車間產量,分析原因。
14、制訂階段性目標,負責定期召開車間生產總結會議。
15、根據公司發展方向和企業文化,在生產中心經理的指導下制訂車間發展目標。
16、負責簽署車間內部資料和文件。、核查車間數據,對車間所有數據準確性負責。
18、及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。、對車間所有職員管理、交貨期、產品質量、物資、設備、場地環境、成本等一切與生產相關事務負責。
20、完成生產中心經理布置的其它任務。
三、其他職責
完成領導交辦的其他臨時工作
四、監督及崗位關系
(一)所受監督和所施監督
1、所受監督:生產車間主任直接受生產部經理的監督
2、所施監督:對車間內所有員工直接進行監督
(二)與其他崗位關系
本崗位與生產部,采購部有直接業務上的配合五、崗位權限
1、有組織召開班組會議,進行班組分工和人員調整的指揮權。對員工的工作有安排權,內部有調動權,任免有建議權。
2、對各班組產品加工質量和生產交貨進度,以及遵守勞動紀律的情況負有監督檢查權、考核權和獎、懲建議權。
3、對各班組執行工藝規程的情況有檢查、監督權,對違反工藝紀律的行為有制止和申報處罰權。
4、負責車間計件制工人的勞動績效考核,每月統計各班組生產工時、出勤率,確定工資分配系數,進行勞動收入分配。
5、有與本部門工作內容相對應的公司授予的其它權利。
六、勞動條件和環境
勞動條件:基本工資每月3000,節假日加班工資三倍,每月發放福利,做好社保服務,另根據工作成績授予年終獎。
工作環境:車間,辦公室
七、工作時間
每周工作約40小時,加班除外,法定節假日放假
第二部分員工規格要求
八、學歷要求
具有大專以上文化程度
九、工作經驗
具有三年以上工作經驗
十、身體條件
健康狀況要好,能做長時間的巡視工作,能做少量的體力活
十一、心理素質要求
良好的應變能力,自我掌控及調節情緒的能力,持續付出及抗壓能力,積極進取的良好心態
十二、專業知識技能要求
熟悉車間內的工作及質量檢查工作,能簡單的維修機器設備,有創新意識
第五篇:儀修主管職務說明書
職務說明書
崗位名稱
儀修主管
崗位編號
所在部門
動力分廠
崗位定員
1人
直接上級
動力分廠廠長
職系
直接下級
技術員、維修工
工資等級
78點
所轄人員
3人
崗位分析日期
本職:
負責組織完成全廠各類物化儀器、現場儀表維修校驗和程控
交換系統維護、維修。
職責與工作任務:
職
責
一
職責表述:
組織完成標準儀器、物檢化驗儀器維護、維修。
工作時間百分比:
25%
工作
任務
1、完成各類儀器、儀表校驗用的標準儀器、儀表的維護、維修工作。
2、完成各分廠物檢化驗室實驗儀器維修工作。
職
責
二
職責表述:組織完成全廠所有現場測量儀表校驗、標定及修理。
工作時間百分比:
25%
工作
任務
1、組織完成現場儀表按要求定期校驗工作。
2、組織完成各分廠臨時送檢的各類儀表。
3、完成各分廠送修〔各分廠內部無能力修復〕儀表修理或聯系設備處外協,并對維修質量檢驗。
職
責
三
職責表述:
保證二級計量系統準確正常運行。
工作時間百分比:10%
工作
任務
組織完成二級計量儀表,記錄維護維修校驗以及一級計量儀表的送檢。
職
責
四
職責表述:組織完成全廠
系統維護、維修任務。
工作時間百分比:24%
工作
任務
1、線路的檢測、調整、維護、維修
2、機的修理
3、程控交換機的管理和維修
職
責
五
職責表述:
催促設備平安管理及固定資產管理
工作時間百分比:8%
工作
任務
編制儀表設備檢修方案,建立儀器儀表設備檢修記錄,負責各種備品備件及材料方案。
職
責
六
職責表述:
負責對工段內部培訓、考核
工作時間百分比:5%
工作
任務
對工段員工進行平安培訓、技能培訓與工作考核。
職責
七
職責表述:完成上級交辦的其他工作
工作時間百分比:3%
權力:1、對儀表檢修校驗的決策權、建議權、監控權。
2、對檢修的執行情況的監督檢查權,對違反檢修規定的行為有制止權和處分權。
3、對業務范圍的問題有權處理并向直接上級匯報。
4、有選擇物資供貿商議權。
5、本領域獲取信息、知識的再教育、培訓權;對勞開工具的使用權;相并事情的知情權。
6、對下屬員工獎懲的決定權;業務工作的指揮權;選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、淘汰建議權;下屬員工的任免和提名權;員工工作爭議有裁定權;員工出勤的監督權;崗位調配的建議權。
工作協作關系:
內部協調關系
生產技術部調度、平安、計量主管;設備管理部電氣、機修外協主管;物資采購部采購員、各生產分廠電儀主管;動力分廠電氣主管、保全、公用主管;質量管理部
外部協調關系
無
任職資格:
教育水平
大學本科
專業
自動化及相關專業
培訓經歷
接受過儀表專業培訓和質量管理以及企業管理知識培訓
經驗
5年電氣、儀表工作經驗,3年管理崗位經驗
知識
精通機械、電子、電氣及儀表知識;通曉聚酯和紡絲工藝、設備;掌握電路維修知識。
技能技巧
熟練電子及儀表安裝、調試、校驗及維修、其它:
使用工具設備
會使用校驗用的標準儀器、會一般電氣儀表檢修工具
工作環境
車間普通環境
工作時間特征
正常工作時間、偶爾加班
所需記錄文檔
及傳達部門和人員
通知、便條、備忘錄、匯報文件或報告、總結、研究報告
傳達:動力分廠廠長、保全加壓主管、電氣主管、公用主管、生產技術部、設備管理部、質量管理部
考核要點
儀器維修和儀表校驗管理、員工培訓等
備注: