第一篇：組裝車間主管職責說明書

深 圳 市 永 恒 通 寬 帶 器 材 有 限 公 司 SHENZHEN YHT BROADBAND EQUIPMENT CO.,LTD.組裝車間主管職位說明書

一、目的：對生產部組裝車間主管的職責與權限作出規定，以指導生產部組裝車間的日常管理工作。

一、崗位職責

1、在生產部經理的領導下，全面負責本車間的生產和管理；

2、根據生產實際情況、物料庫存情況和生產品質狀況等進行合理、有計劃地生產安排，遇到困難要及時向生產部經理反饋，并分析未達原因，給出改善方案；

3、按照規定的文件和標準組織生產，確保產品符合相應的質量標準；

4、合理調配本車間人員崗位，負責對管理人員、員工崗位和專業技能等培訓，對工作步驟、作業任務進行分配；

5、對生產現場進行監督管理，包括整個車間內的勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產線的人員管理情況；

6、負責本車間的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本車間的生產效率；

7、負責ISO：9001質量體系、6S推行的具體落實；

8、統計每月生產報表、品質數據，并按時上交。

9、參與工作總結會，討論工作中的困難點及改善對策；

10、每天負責主持本車間的晨會，向各組下達當天生產任務；

11、完成上級布置的其它工作。

三、崗位權限

1.對生產車間所有員工有管理權；

2.對生產車間各項工作的開展有指揮、管理權；

3.對生產車間員工的工作行為、紀律、專業技術、過程控制的檢查權；

4.對生產車間所屬員工管理水平、業務技能和業績水平的考核權；

5.對生產車間所有員工有任免、升降、辭退的建議權；

6.對生產車間所有員工有警告、記過、嘉獎、立功的建議權；

7.對生產車間所有員工有提降薪、獎罰建議權；

8.對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權；

9.對本車間內部執行的規章制度的審核權；

10.對車間所有員工調離、請假、辭職審核權；

第二篇：車間主管崗位職責說明書

車間主管崗位職責說明書

一、基本概況：崗位名稱：車間主管；直屬上級：生產運營部部長；直屬下級：車間組長

二、崗位描述：有效地組織和安排車間組長，順利完成生產計劃。

三、崗位職責與考核指標：

A、崗位職責：

1、全面負責車間的管理工作及日常管理各項工作，是車間生產、質量及物料損耗控制的直接責任人；

2、執行生產指令，做好生產計劃、生產安排及組織實施工作，將生產計劃分解到所屬各生產班組及工序，明確各項生產目標任務，安排好日常生產工作及旬、月生產工作，確保生產的各項指標能按時按質完成（包括：產量、交貨期、質量及物料損耗指標）。

3、跟進及控制生產進度及生產異常情況反饋、處理并及時進行信息處理和傳遞。

4、加強現場生產管理工作和質量控制工作，及時解決生產存在的問題和困難；嚴把質量關，落實各生產工序做好“自查—復查，自檢—復檢”工作，把質量控制在生產的過程當中，切實保障公司產品的質量能達到要求。

5、定期對所屬車間的產能、產量及生產排期進行有效的科學合理的規劃和評估，科學合理的安排各工序的生產，確保生產工作能正常開展。

6、提前對所屬車間生產過程中的人、機、物、料、法進行核查，做好前瞻性管理工作，對存在的問題及時解決，保證生產過程的有效性和可控性，使生產過程的人、機、物、料、法能適應車間生產的需要。

7、對生產中出現的異常情況，包括：產量、質量、物料及物料損耗、機器設備、人員管理及現場管理中出現的異常情況及時進行處理及信息的反饋。

8、加強現場的指揮、指導及人員安排、調配工作，對生產過程中存在的問題能及時解決的就及時解決，不能及時解決的要進行信息處理及反饋，要求上司及相關部門協助解決。

9、負責所屬車間對生產工藝、生產設備和技術，作業流程及作業手法進行改良和改進，有效提高生產效率。

10、加強所屬車間現場5S管理及現場改善活動工作，確保生產能有序的進行，成本能有效的控制和下降。

11、做好本車間的安全生產工作，切實做好防火、防盜、防機械事故、防工傷事故等安全事故的發生，確保生產安全。

12、制訂并落實本車間生產工具、機器、設備的使用、保養及維護工作制度，落實做好日常檢修、維護、保養工作及大、中修計劃，確保各種生產設備能有效的支持本車間的生產。13、14、制訂本車間的工作文件、作業標準和作業指導書，規范本車間的運作。執行質量問責制度。落實各生產工序的質量責任人，層層把好質量關，使本車間的全體員工都注重公司的產品的質量。15、16、每周對生產完成率進行統計和評審，并做好下周的生產計劃。做好生產統計工作，如實反映生產進度、生產能力、生產效率及質量合格率，防止

誤報和虛報的問題發生。

17、對本車間的各種生產記錄進行整理、分析和統計；對生產中存在問題及潛在問題分

析原因，提出改善建議和方法，及時向上級提供決策的依據。18、19、做好本車間物料的跟催工作，確保車間的生產能正常進行。進一步加強物資的控制，做好物料的領用，合理流動、保管、入庫及盤點等工作，防止物料的流失、浪費及混亂等。

20、對各生產車間生產性物料、輔料及辦公費用等各種生產成本實施有效控制，努力降

低生產成本，提高公司產品的市場競爭力。

21、定期和不定期組織的本車間的生產工作會議，分析前一段時間生產中存在的問題及

原因，制定改善方法，布置下一步的生產管理工作計劃，及時解決生產中出現的各種問題。

22、構建各種溝通平臺和溝通管道，與上下級之間，相關部門之間及所屬部下之間實施

有效的協調、溝通；努力提高自身的溝通能力和溝通水平，從而有效的提高產品質量。23、24、負責對下屬實施有效的指導、監督、檢查、考核及培訓工作。負責監督員工上崗前的培訓工作，使員工能盡快熟悉本崗位的各項生產及質量標

準，操作流程、工藝要求，所使用儀器、設備、工具的使用方法及維修保養方法，使員工的技能能達到公司的要求。

25、每周向部長匯報一次生產任務完成情況，每月對車間管理工作情況進行一次總結，對下個月的車間管理工作進行安排，并報部長批準實施。26、27、協調處理好部下的工作關系，有效提高工作效率。要以結果為導向進行有效的管理，實施過程控制，做到“日清日結”。

28、領導安排原其他事項。

B、考核指標：

1、車間質量合格率；

2、員工教育與員工流失率；

3、重大品質問題次數；

4、生產當月是否超產。

C、行為禁止：

1、絕對禁止監管組織不力，造成重大質量事故或延遲交貨；

2、絕對禁止打罵體罰員工；

3、現場管理混亂，環境不整潔，不衛生；

4、經常性不能及時完成生產計劃；

5、忽視車間安全隱患。

四、崗位責任與崗位權限：

A、崗位責任：

1、對未能按期按質完成本車間的生產任務負責。

2、對因管理不到位，造成質量及物料損耗超標或造成批量返工負責。

3、對因工作缺陷，造成質量事故或客戶投訴負責。

4、對因管理不到位，造成的安全生產事故負責。

5、對因管理不到位，造成機器設備缺乏維修保養而產生機器設備事故，耽誤生產負責。

6、對因管理不到位，造成5S及現場管理混亂或生產秩序混亂負責。

7、對因預防或糾正措施不力，造成生產異常或生產事故重復發生負責。

8、對因管理不到位，造成各類報表無法按時上報或數據誤差、失實負責。

9、對因工作安排失當，造成人員工資偏差過大負責。

10、對因管理不當，造成人員流失嚴重負責。

11、對因培訓不到位，造成所屬人員技能差或員工質量意識差負責。

12、對其它生產問題或生產事故負責。

B、崗位權限：

1、有權拒收不合格的材料和備品備件；

2、有權根據需要對車間內部人員作出調整；

3、有權對違反各種規章制度、操作規程、安全規程人員作出處理；

4、對公司各種制度的制定有建議權。

五、任職資格：

1、年齡：25至50歲

2、教育背景：初中及以上學歷；

3、培訓經歷：受過相關生產培訓；

4、經驗要求：5年以上制造成型企業車間管理工作經驗。

5、技能技巧：熟悉公司整個產品的制作過程；對鋁制品工序制作有一定的基礎；精通生產計劃、車間日常工作安排、品質控制。

6、其它要求：具有很好的溝通、協調和推進能力，以及敬業精神和工作激情，工作態度積極樂觀，控制力強，修養性好。

第三篇：車間主管工作說明書

某企業生產車間主任工作說明書

姓名：薛喜強

班級：工業1001班

學號：101115300

3第一部分崗位規格說明

一、基本資料

崗位名稱：生產車間主任

定員標準：1人

直接上級：生產部經理

直接下級：車間組長

二、崗位職責

（一）概述

車間主任對生產部經理負責，在生產部經理領導下，全面負責車間各管理工作。

（二）工作職責、根據生產中心《生產通知單》指令，組織車間合理地計劃、安排和監督生產。2、負責車間的安全生產工作。

3、負責車間內部所有人員的績效考核工作。

4、現場“5S”工作。、車間內部的員工培訓。、物資及原材料的控制，分析生產成本。、公司內部部門之間的溝通協調。、公司政策文件的傳達，指導教育員工。

9、制訂設備檢修與保養維護工作計劃和模具制作計劃。、產品工藝流程的改善以及編制《作業指導書》，并控制生產成本。、不良品處理跟進，不良原因分析控制及糾正預防措施。

12、車間員工工資的審核與分析。

13、分析車間產量，分析原因。

14、制訂階段性目標，負責定期召開車間生產總結會議。

15、根據公司發展方向和企業文化，在生產中心經理的指導下制訂車間發展目標。

16、負責簽署車間內部資料和文件。、核查車間數據，對車間所有數據準確性負責。

18、及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。、對車間所有職員管理、交貨期、產品質量、物資、設備、場地環境、成本等一切與生產相關事務負責。

20、完成生產中心經理布置的其它任務。

三、其他職責

完成領導交辦的其他臨時工作

四、監督及崗位關系

（一）所受監督和所施監督

1、所受監督：生產車間主任直接受生產部經理的監督

2、所施監督：對車間內所有員工直接進行監督

（二）與其他崗位關系

本崗位與生產部，采購部有直接業務上的配合五、崗位權限

1、有組織召開班組會議，進行班組分工和人員調整的指揮權。對員工的工作有安排權，內部有調動權，任免有建議權。

2、對各班組產品加工質量和生產交貨進度，以及遵守勞動紀律的情況負有監督檢查權、考核權和獎、懲建議權。

3、對各班組執行工藝規程的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和申報處罰權。

4、負責車間計件制工人的勞動績效考核，每月統計各班組生產工時、出勤率，確定工資分配系數，進行勞動收入分配。

5、有與本部門工作內容相對應的公司授予的其它權利。

六、勞動條件和環境

勞動條件：基本工資每月3000，節假日加班工資三倍，每月發放福利，做好社保服務，另根據工作成績授予年終獎。

工作環境：車間，辦公室

七、工作時間

每周工作約40小時，加班除外，法定節假日放假

第二部分員工規格要求

八、學歷要求

具有大專以上文化程度

九、工作經驗

具有三年以上工作經驗

十、身體條件

健康狀況要好，能做長時間的巡視工作，能做少量的體力活

十一、心理素質要求

良好的應變能力，自我掌控及調節情緒的能力，持續付出及抗壓能力，積極進取的良好心態

十二、專業知識技能要求

熟悉車間內的工作及質量檢查工作，能簡單的維修機器設備，有創新意識

第四篇：車間主管職責

生產車間主管職責

對公司生產生產車間管理負全面責任：

1.認真做好生產車間各項統計,按時上交各種報表,建立生產車間業務,技術檔案.2.抓好生產車間工具,設備,輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費.3.有權對生產車間員工提出表揚,批評和權限范圍內的獎勵和處分。

4.組織實施生產部下達的生產計劃，按質保量地完成生產任務。

5.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6.根據公司對生產車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保生產車間的穩定。

7.擬定生產車間管理制度，經公司批準后在生產車間推廣實施；按照公司制度和生產車間管理制度對生產車間員工進行獎勵、懲罰。

8.根據公司質量部門的要求，配合生產車間質檢人員作好員工的培訓，提高員工的質量意識，抓好生產車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導生產車間做好6S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

9.處理生產車間的突發事件。一旦發生突發事件，生產車間主管必須擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

10.配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

具體任務:

1、計劃安排生產車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線的生產，大貨生產前，組織跟單、板房技術人員和相關QC與班組長、組檢等相關人員召開產前會，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能注重于形式，要把產前會上的內容切實地落實到生產中去。

2、根據生產車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等）的情況，確保生產車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤生產車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4、及時解決生產車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因問題未能解決而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調生產車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、審核生產車間流水工序的合理性。協助人資行政部做好生產車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

責任：

1、對公司各項制度在生產車間得以實施負責。

2、對生產車間的生產任務負責。

3、對生產車間生產產品的品質負責。

4、對生產車間小組流水線是否暢通負責。

5、對生產車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

6、對生產車間員工的穩定負責。

7、對生產車間的生產秩序與和諧的工作環境負責。

第五篇：沙發廠車間主管職務說明書

沙發廠車間主管職務說明書

1.根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。

2.做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件

3.檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。

4.認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。

5.嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。

6.加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。

7.負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6S”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。

8.加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

9.督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

10.負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

11.參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。

12.負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

13.負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。

14.督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

15.檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

16.負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

1.計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）

2.無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

3.產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0.5%/月張。

4.現場管理終合得分良好或95分以上。

5.員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下.6.成品控制：A類物資消耗不超過1.5%。

7.生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

8..產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。

9.工藝制度、技術資料控制嚴格。

10車間例會制度：組織會議達95%

11.糾正/預防 措施：100%落實。

12.勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

13.無失職行為

崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限

1.對上級下達的指令和工作任務完成情況負責

2.對本車間生產作業計劃完成情況、設備管理、安全管理、成本光里等情況負責

3.對本車間工藝執行情況及產品質量負責

4.對下級工作質量、工作效率和后果負責。

1.對車間工作有統籌安排權

2.對車間員工有調配權

3.對車間員工有檢查、評價權

4.對車間工序間爭議有界定權

5.對下級工作失誤有處理權

崗位主要工作內容與占工作量的比例 崗位主要工作內容 占總工作量的比例

1.生產作業計劃編制、生產組織、指揮、協調和控制 45%

2.現場生產過程巡查和指導。40%

3生產信息的數據整理和分析。5%

4.下屬員工的動員和思想教育工作。5%

5組織和參加會議及其他工作 5%

任職資格 高中以上文化程度或相當學歷，年齡45歲以下，從事家具5年以上，從事車間班組管理3年以上，懂ISO9000知識和運作，具有較強的組織管理能力、溝通協調能力和生產作業技能，責任心，原則心、質量意識、顧客意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。