第一篇：SMT車間主管工作職責

主管：

1、早會

（1）宣導公司紀律

（2）昨天生產出現的問題點原因分析、改善對策

（3）各項要求

（4）上級指示

（5）生產安排

2、根據生產計劃組織安排生產

（1）貼片機現在在生產什么，接著要生產什么

（2）哪些出貨較急，要先安排檢修

3、現場對各項制度要求的落實及貫徹

（1）早會宣導、要求

（2）上班查核有無違規

（3）對違規人員予以處罰

4、掌握生產進度，保證生產計劃按時完成（1）每日填寫“訂單追蹤表”

（2）注意收尾的批量，尾數還有多少，是什么問題，何時能解決

5、“5S”工作推動和查核

（1）宣導“5S”的重要性和做法

（2）落實責任人

（3）查核執行情況

（4）對沒有做好的要立即安排完成6、生產異常問題反饋與處理

（1）當生產發生異常時要立即處理

（2）自己無法處理的要立即反饋經理和相關人員

（3）采用書面形式

（4）追蹤處理結果

7、報表審核

（1）生產日報表

（2）靜電手環點檢表

（3）電烙鐵點檢表

（4）報驗/入庫單

（5）領料單/退料單

（6）PQC檢驗報表

（7）貼片記錄表

（8）重工記錄表

8、“生產記錄表”填寫

（1）針對日立、萬利達客戶每日填報“生產記錄表”

（2）要真實反映生產狀況，數據要準確、真實

9、對員工進行公司紀律和崗位職責的宣導、培訓和查核

（1）不定期組織員工進行公司紀律和崗位職責培訓

（2）經常利用早會進行公司紀律宣導

（3）每日查核下屬員工是否依崗位要求作業

（4）對違反規定的要立即糾正并予以處罰

10、對班長、物料、作業員進行績效考核

（1）制定考核項目和考核辦法

（2）每日對人員進行評核

（3）月底匯總對人員進行績效考核

11、對PQC反饋問題進行原因分析，并提交改善對策

（1）每日對PQC反饋的問題點進行確認，追查責任人

（2）每周二前提交原因分析和改善對策

（3）對責任人予以相應的處罰

12、合理安排人員，提升生產效率

（1）了解員工思想動態

（2）對要離職的人員進行調整

（3）每日上班時根據生產機種需求合理安排人員

（4）有計劃地安排機臺人員去學檢修

13、抽查各工序產品品質

（1）每日經常抽查各工序產品品質

（2）發現問題及時分析原因并作處理

14、不良品及時安排處理

（1）對不良品架上的不良品要作記錄

（2）能處理的要當班處理

（3）不能處理的要追查原因

（4）缺料要當班開單，料到后要當班處理完成15、督導作業員做好散件管理

（1）督導機臺人員用小塑料袋來裝散件并作好標示

（2）散件盡可能安排當班用完

（3）機臺散件要安排人員挑選使用

16、督導物料員做好倉庫管理

（1）督促領料員及時盤料

（2）督促備料人員及時備料

（3）查看備料人員是否依規定作業

（4）督促盤料人員及時盤料和退料

（5）了解物料損耗狀況，對損耗嚴重的及時查找原因

（6）督促物料員做好網板的登帳管理

（7）查核倉庫“5S”執行情況

17、客戶投訴、質量異常的處理

（1）客戶投訴、質量異常，要落實責任人，分析原因并提出改善對策

（2）督導改善對策的落實執行

（3）確認改善效果

18、設備、工治具的管理

（1）當設備出現異常時要立即反饋給上級和相關人員處理

（2）做好工治具的管理，缺少或不夠時及時申購

19、上級交辦事項的處理

（1）上級交辦事項要及時處理

（2）處理完后要回饋給上級

20、做好白夜班交接工作

（1）生產計劃交接

（2）工藝文件、工藝要求交接

（3）上級指示交接

（4）生產異常問題交接

（5）物料交接

（6）會議決議

第二篇：SMT主管崗位工作職責

SMT主管崗位工作職責

1.在本部門內確保公司的各項規章制度及要求得到執行和遵守,做好 安全生產預防措施,維持良好的生產工作秩序.2.根據工作和計劃要求,做好人員的規劃和安排,推動本部門及時高 效的完成生產工作任務.3.積極推進產品品質的提高和工作效率的改善;及時確認并跟進各班 次的生產結果.4.確保作業現場的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有 效執行;

5.代表部門和公司其它部門進行協調和溝通;

6.對部屬人員工作的指導,對部屬人員定期作出工作評估,并提出工 作要求.7.對部屬人員的培訓和教育.8.及時完成公司上級領導交辦的其它事項.SMT拉長崗位工作職責

1、根據生產出貨計劃要求,做好充分的生產前準備工作,合理安排測 試機臺和人員.2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環境,做好現場人員的靜電防護和安全生產預防.3、確保本班次生產任務的及時完成,維持良好的品質管理要求,及時 確認生產現場產品的狀態標識，4、掌握了解當班次的生產和不良品質情況并加以控制和改善。嚴 格控制產品和物料的流向。

5、及時處理生產現場發生產的異常情況確保生產順利進行并向 上級及時報告。

6、經常檢查現場各工位及時發現存在的問題并加以改善和解決。

7、做好當班次工作報表匯總并及時上交。

8、及時完成上級管理人員交辦的其它事項。

SMT組長崗位工作職責

1、根據計劃及上級人員的安排,確保按質按量完成生產任務.2、落實本班組人員的具體工作安排;

3、對新員工的作業方法、作業要求進行教育培訓并加以確認。

4、不時的確認員工的作業方法是否符合作業指導書的要求

5、確認并督導各工位做好產品標識、不良記錄。監督現場產品及 材料的流向。

6、及時收集本組的各種報表和記錄及時上交。

7、維持本組的上班紀律和5 S管理要求。

8、及時落實改善措施努力提高產品品質和工作效率。

9、經常檢查作業工位及時解決測試人員的的問題

10、督導并確認5S區域每日的清掃。

SMT轉板工崗位工作職責

1、SMT指定專人從事出貨及轉板到DIP的過數及記錄其它人員未 經允許不得參與。

2、PCBA過數及出貨時應該按生產批次號詳細記錄并經雙方人員確 認簽名。

3、上一生產環節過數不足批量數時要主動追數并向主管人員報告。

4、過數記錄要有明確的生產批號批量及過數時間記錄要妥當保管。以便查閱。

5、過數及出貨時實物要遂個清點移動出車間時要開放行條并經部門主管簽名確認。

6、在過數及出貨過程中發現有異常情況時及時向主管人員匯報不得隱瞞。

SMT絲印工崗位工作職責

1、提前15分鐘上班。首先測試防靜電手環、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關記錄開班前會明確當日生產基板的種類和機型的區分。

2、記住交接基板注意事項。熟記和了解錫膏、紅膠使用規范及注意事項有鉛與環保的區分。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴格按工藝要求、作業指導書、標準化作業。

3、嚴格執行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板 都要檢查有無連錫、少錫、偏位等現象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對基板進行效果跟蹤有問題及時反饋。

4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作交接當天注意 事項檢查工具是否收拾妥當整理好后排隊開會下班。

SMT貼片機操作員崗位工作職責

1、提前15分鐘上班首先測試防靜電手環、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關記錄。開班前會明確當天的生產計劃。生產基板的機型和機器所有的程序名。

2、交接好所有物料檢查設備飛達及貼裝情況有無異常確認無異方可開機打板如有問題應及時反饋工程技術人員。

3、點檢各項記錄寫好準確的標準產量及做好機貼日報表。

4、嚴格實施換料流程做到先測再上線確保無品質事故。

5、散料優先使用積極配合物料員在生產中做好拋料記錄有 效控制拋料如有異常應及時反饋工程技術人員。做到物料損耗不超標。

6、積極配合工程嚴格遵守設備的各項操作流程按作業指導書 標準化作業做好安全操作無事故發生。

7、下班前搞好日保養及“5S”工作交接當天的注意事項整理 好后排隊開會下班。

SMT爐前QC崗位工作職責

1、提前15分鐘上班首先測試防靜電手環、檢查防靜電鞋是否良 好做好相關記錄。準備上崗時該用的工具，開班前會，明確當日的生產計劃。

2、上崗時檢查防靜電手環是否戴好。按照作業指導書、品質檢驗標準和客戶要求，對指定的位置進行檢查。做到自己滿意，下 工序是否滿意。檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢、自 檢。

3、交接基板的注意事項，做好當天的QC日報表。

4、各人員必須遵守廠規廠紀，積極參加“5S”活動和ISO運轉。

5、上班時間服從上級的安排，且不講與工作無關的話題，每小時 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序，及時改善，共同提高爐后的直通率。

6、下班整理好自己的工作臺面，收拾相應的工具，交接當天的注 意事項，整理好后排隊開會下班。

SMT熱風回流焊操作員崗位工作職責

1、提前15分鐘上班。首先測試防靜電環、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關記錄。排好隊開班前會。

2、上崗時檢查防靜電手環是否戴好。按照作業指導書、品質檢驗 標準、客戶要求和標準進行作業相鄰工位做好互檢與自檢。

3、交接好當天生產計劃并對當班產線回流焊排風系統，經急開關 重點檢查。

4、嚴格按照作業指導書操作，保護生產好的基板，要求拿板、放 板輕拿輕放，不允許有抹板、撞板等不良現象流入回流焊，做好安全保護。隨時注意回流焊狀況發現異常應及時反饋當班管理人員處理。

5、執行做好本工序，檢查上工序，服務下工序的工作職責，服從 上級的安排。

6、下班應及時搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊開會下班。

SMT爐后QC崗位工作職責

1、提前10分鐘上班，首先測試防靜電環、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關記錄。準備上崗時該用的工具，排好隊開班前會。

2、上崗時檢查靜電手環是否戴好，按照作業指導書、品質檢驗標 準和客戶要求對指定的位置進行檢查，做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢與自檢。

3、將檢查出的不良板送專人維修，并對維修OK基板再次經過AOI測試，針對AOI測試盲點，重點目檢，并做好QC報表。

4、嚴格按照工藝要求擺放方法放置，輕拿輕放，小心撞件，并做 出相對應的標示。

5、各人員必須遵守廠規廠紀，積極參加“5S”活動和ISO運轉。

6、上班時間內服從上級的安排，且不講與工作無關的話題，不違 反“5S”的各項規定，拿板時必須輕拿輕放，認真做到，做好 本工序、檢查上工序、服務下工序的工作職責。

7、下班時整理好自己的工作臺面、工具是否收拾妥當，搞好“5S”并對當班問題進行重點交接后方可排隊開會下班。

SMT拉線維修工崗位工作職責

1、提前15分鐘上班首先測試防靜電手環、檢查靜電鞋是否良好并做好相關記錄。準備上崗該用的工具開班前會。

2、上崗時檢查靜電手環是否戴好。按照作業指導書、品質檢查標 準、客戶要求和標準化作業。

3、交接當天各拉線生產計劃、對各生產線的維修情況做好重點交 接有鉛與環保的區分。

4、上班時間內服從上級的安排。且不講與工作無關的話，不違反 “5S”的各項規定。拿板時必須輕拿輕放，認真做好自己的本職工作。

5、對維修后的基板進行檢，OK后要做好維修記錄方可下線，并填寫好維修日報表。

6、下班時整理好自己的工作臺面，檢查工具是否收拾妥當，對當 天的問題點進行重點交接，整理好后排隊開會下班。

SMT手機維修組長崗位工作職責

手機維修組長主要工作職責如下：

1、統籌安排和指導維修工進行工作。

2、對良品、不良品進行判斷處理。

3、對其它問題的處理及反饋。

4、檢查、督促規章制度、標準類的貫徹執行。

5、對作業方法之確認及改善。

6、對修理報表的處理。

7、對當天修理進度進行確認。

8、每天必須確認修理工的失誤表。

9、對新進修理工的指導、教育。

10、對修理工作環境之改善及確認。

11、必須和本部門各有關工序及上級保持聯系及溝通。

12、對有關品質的各種報表之確認。

SMT手機維修工崗位工作職責

1、提前15分鐘進入車間做好工作前的準備及等待工作安排。

2、嚴格按照作業指導書作業。

3、良品、不良品必須表示清楚。

4、修好的板必須蓋好維修代碼章。

5、如實填寫維修日報表。

6、問題的處理及反饋一定要快。

7、當發現同類壞機三臺以上，應立即找出癥結，并報告維修組長 或生產線負責人。

8、發現有問題自己難以解決時，應同有關技術人員一起解決。

9、服從工作安排，上班時間嚴禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零 食等。

10、下班必須關好電源，方可下班。

11、團結合作，學習進步，開擴創新，銳意進取。

12、認真負責，積極工作，敬業樂業，以廠為家。

SMT車間物料員作職責

1、提前15分鐘上班，首先測試防靜電手環、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關記錄。

2、交接當天的生產計劃，以及各拉線物料狀況。及時跟蹤和了解 各種機型物料需求情況確保拉線正常生產。

3、物料的發放做到先進先發，嚴格按照物料流程做。按生產計劃 準時發放物料，嚴格控制物料的損耗，并確保物料無異常。

4、所有物料要發放明確，A類物料發放要點數，并做好相應的帳 目，以備后查。

5、發現物料異常要及時反饋，避免造成批量的品質事故或停機轉 線。

6、及時做好每種產品物料的清尾，要及時盤點并退倉。明確現有 物料狀況，杜絕停線找料，并申補物料及跟蹤。

7、搞好物料房“5S”工作，交接當天的生產情況及各拉線物料供 應注意事項。

第三篇：SMT車間員工工作職責

SMT車間員工工作職責

1.做好機器設備的日常保養工作，點檢常規部件、常規的使用工具及日常

保養記錄表的準確填寫；

2.做好設備生產前的檢查工作，如有異常，做好設備異常情況數據的記錄，有疑問及時上/匯報，并保持現場的完整；

3.注意自已的形象，遵守車間制度，嚴格執行現場工藝標準，及時的解決

并匯報后道工序所提出的質量問題；

4.要有較好的防靜電意識，進車間的生產員工必須穿載防靜電衣服、鞋子

和帽子及帶好靜電手腕；

5.要有團隊合作的精神，團結他人，勇于幫助需要幫助的崗位，工作不能

以個人的心情好壞來做事，必須服從各相關的技術管理人員的安排，如因自已不聽安排或者沒有按照相關的管理制度及對應的職責要求做事，其造成的一切后果由個人承擔，并且車間根據情況進行處理；

6.做好個人的6S工作，能把6S運用到實際的工作當中來，要注重實效，工作要有一定的責任心，并不斷的提高自已的主觀能動性，車間將根據每個人對問題的發現能力及工作的品質進行備案，為以后的個人競升（獎勵）提供依據；

7.認真仔細的完成SMT所有報表的填寫工作，在生產過程中如有手工補貼

物料時，相關的人員應該做好標識通知檢驗人員重點檢驗；

8.根據機器的實際情況，拋料率應控制在≤2.5‰，有散料應及時區分與利

用；

9.要有服務意識，員工之間相互信任，互相幫助，培養自已預防控制的能

力，避勉同樣的錯誤發生，要在工作中學會分析與總結；

10．每個員工要了解車間計劃的要求，要嚴格的注意ROHS、首試、工藝試

驗等生產中產品的區分標識；

11.生產前設備操作員應該與物料員交接清楚線路板及物料是否符合生產

計劃中的數量，并簽名交接確認，下班時做好本班次生產中所發現的品質、設備、物料等相關的變更與生產相關方面的書面交接；

12.在生產時要注意線路板及物料是否有工程變更和部門聯系單等相關的變更情況，如有疑問不能生產，必須向車間管理技術人員提出或者交巡檢確認后方可用于生產；

13.生產完后，應及時填寫好流水卡，型號、操作員名字、日期等及備注欄

里部份元件變更需要注明的數據的準確性；

14.車間所有員工都要掌握自已崗位的作業指導書內容，并能熟練的應用到

工作中；

15.利用PDCA，在實際工作中能不斷地為車間提出更好的改善建議。

制定：姜建華審核：

批準：

第四篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責21、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效;

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成;

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應;

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全;

6、提出車間改善并實施，維護車間6S;

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管工作職責3

1.負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2.根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責4

1.組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

2.現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

3.生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4.組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

5.組織現場5S工作。

6.完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責5

負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

指導員工按標準工藝進行生產;

負責設備維護及保養;

對機箱、機柜鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責61、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于___分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

4、每周與各窯班長___人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責71、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;

2、嚴格按作業計劃進行巡檢，監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

第五篇：車間主管工作職責描述

車間主管工作職責描述

1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;

2、負責公司生產管理，及車間人員安排;

3、協助配合公司各部門的工作;

4、負責組織解決生產中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責2

1.負責所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度，作業流程并督導實施

___車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

___車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養)

5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統計

車間主管工作職責31、制劑車間現場管理;

2、崗位技術指導;

3、產品工藝和技術管理;

4、人員培訓;

5、文件和記錄審核;

6、驗證等相關工作;

7、協助車間主任進行車間管理;

車間主管工作職責41、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質量的同時能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數控車床等機械加工工藝;

3、熟練掌握模具設計、制作工藝流程;

4、熟悉生產現場、質量管理;

車間主管工作職責5

1.嚴格執行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

2.監督當班生產作業過程，嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準，防止違規事件發生，確保產品質量。

3.以身作則，嚴格執行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

___對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。

5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

___組織和實施操作規程培訓，制定持續的品質改進計劃。

車間主管工作職責61、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

7、完成上級領導臨時交辦的事項。

車間主管工作職責71、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、認真協同有關部門做好質量控制工作，積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

6、領導交辦的其他事項。