第一篇：噴油車間主管工作職責

噴油車間主管工作職責

1、執行生產計劃，并落實到每一個開機人員，并對生產過程中出現的異常問題分析解決，保障訂單生產的順暢。

2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。

1；根據人員變動情況進行適當工種調整。

2；每天檢查是否有員工需要進行工作指導，及時跟進或進行現場技術指導工作。

對操作工發現的進行檢查，并追蹤原因和指定措施改進。

3；建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

4；保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉正常，保證各種物料的擺放整齊，規范，擺正生產環境暢通。如何搞好車間的現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

3、按規格型號，計算出每臺噴油機器日生產數據，根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據，主管如何去做計劃生產，也根本做不出計劃來，盲目的安排生產造成的后果就是混亂。

4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》

5、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作，每次時間最少兩分鐘，不

分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正。

結語：沒有標準流程的生產就是在浪費自己的時間，浪費公司的材料和金錢。沒有責任感，沒有吃苦耐勞的管理根本就是一個車間高級雜工。

養成計劃是工作的前提，質量是工作的結果，過程是能力的體現。只有做好計劃，安排順暢，一切工作形式都能以書面和報表的形式記錄清楚并能讓上級看清楚。保證質量的情況下才是一名合格的管理人員。

第二篇：鈑噴車間主管任崗職責

鈑噴車間主管任崗職責

1、負責廠內的安全。包括：安全教育、安全預防。負責廠內設備的維護，使用，確保其正常工作。

2、負責廠內存放及維修車輛的安全及防護。

3、任何工作不得違背企業利益，不得延誤生產任務，不得破壞企業發展建設。

4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質量，組織和安排廠內所接修車輛保質保量按時完工交車。

5、負責廠內維修成本的控制，達到降低損耗，節約用料。負責廠內人員管理工作，廠內人員的崗位的設定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數，加班及獎罰分配工作。

6、負責向上級匯報有關廠內的維修輛次，工作進度，成本節約情況，員工工作情況等。

7、上述職責如無正當原因未能履行，應接受公司規定的處分。

鈑噴車間主任的權限

1、有權按車輛維修計劃安排、組織、指揮，協調車輛維修工作。

2、在不影響正常維修任務的情況下，有權安排設備檢修，設備維護和保養。

3、有權對廠內人員進行安排，調配和任用。

4、有辭退，開除本廠內員工的建議權。

5、有請假權，在保證正常維修任務前提下，的權限在1天內，月累計請假在2天內，除外應請上級批準。

6、有權對廠內不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動紀律差等的工人有降職降薪，超出此權限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

以上做為鈑噴主任的職責和權限，其目的是為了搞好鈑噴全面工作提高維修率，保障維修生產的安全性；提高客戶滿意度等。

望：鈑噴負責人（）按規定條款遵照執行。

年月日

第三篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責21、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效;

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成;

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應;

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全;

6、提出車間改善并實施，維護車間6S;

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管工作職責3

1.負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2.根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責4

1.組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

2.現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

3.生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4.組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

5.組織現場5S工作。

6.完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責5

負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

指導員工按標準工藝進行生產;

負責設備維護及保養;

對機箱、機柜鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責61、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于___分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

4、每周與各窯班長___人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責71、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;

2、嚴格按作業計劃進行巡檢，監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

第四篇：車間主管工作職責描述

車間主管工作職責描述

1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;

2、負責公司生產管理，及車間人員安排;

3、協助配合公司各部門的工作;

4、負責組織解決生產中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責2

1.負責所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度，作業流程并督導實施

___車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

___車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養)

5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統計

車間主管工作職責31、制劑車間現場管理;

2、崗位技術指導;

3、產品工藝和技術管理;

4、人員培訓;

5、文件和記錄審核;

6、驗證等相關工作;

7、協助車間主任進行車間管理;

車間主管工作職責41、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質量的同時能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數控車床等機械加工工藝;

3、熟練掌握模具設計、制作工藝流程;

4、熟悉生產現場、質量管理;

車間主管工作職責5

1.嚴格執行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

2.監督當班生產作業過程，嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準，防止違規事件發生，確保產品質量。

3.以身作則，嚴格執行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

___對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。

5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

___組織和實施操作規程培訓，制定持續的品質改進計劃。

車間主管工作職責61、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

7、完成上級領導臨時交辦的事項。

車間主管工作職責71、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、認真協同有關部門做好質量控制工作，積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

6、領導交辦的其他事項。

第五篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1.車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安

全生產的第一責任者。

2.始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安

全生產的情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故的發生。

3.根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效

落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4.教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

5.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀

教育。

6.愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設

備安全等各項作業負責任。

7.每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。

8.不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

9.要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

10.記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。

11.負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監管，發生損壞，丟失

等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

12.對突發事件的處理，上報。

13.負責對車間、庫房等方面情況進行監管。

14.負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監管、上報。

15.隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

16.監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，上交辦

公室存檔。

17.作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

18.抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放

整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

19.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

20.車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信

息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

21.各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。

22.完成公司領導安排的其他工作事務。

23.車間主管在工作不順時，或與員工及領導發生爭執時，講出泄氣的話語；什

么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

24.其他本制度未規定的情況，以總經理口頭意見為準。