第一篇：車間主管職責

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車間主任的職責

1、負責按廠部生產計劃，下達至拉長組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務。

2、負責本車間質量計劃指標的分解和實施。負責本車間產品生產過程中的質量控制。負責本車間產品質量的穩定和提高。

3、負責本車間生產設備的維護、使用，確保其正常運作。

4、負責本車間質量記錄的設計、使用管理工作。

5、負責本車間糾正，預防措施計劃的編制及實施。

6、負責本車間內部各項管理制度制定、完善工作和質量體系文件中作業指導書的編制、修訂完善工作。

7、負責本車間的各項基礎管理工作。如：現場管理、安全文明生產、報表、原始記錄管理等工作。

8、負責本車間生產成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

9、負責本車間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。

10、負責本車間人員的管理工作，作好人員考勤、工資及獎罰分配工作。

11、負責本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產和安全操作設備等。

二、車間主任的權限

1、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。

2、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

3、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。

4、在不影響生產計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養。

5、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。

6、有權對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行獎罰。

7、有請假權。請假的權限在 日以內，月累計請假在日以內。超出此權限請假需報請廠長批準。

8、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有按廠規制度實施的權利。

9、有辭退、開除本車間工人的建議權。

10、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產秩序。

11、對上一級領導的失職、瀆職行為有申報權。

第二篇：車間主管職責

生產車間主管職責

對公司生產生產車間管理負全面責任：

1.認真做好生產車間各項統計,按時上交各種報表,建立生產車間業務,技術檔案.2.抓好生產車間工具,設備,輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費.3.有權對生產車間員工提出表揚,批評和權限范圍內的獎勵和處分。

4.組織實施生產部下達的生產計劃，按質保量地完成生產任務。

5.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6.根據公司對生產車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保生產車間的穩定。

7.擬定生產車間管理制度，經公司批準后在生產車間推廣實施；按照公司制度和生產車間管理制度對生產車間員工進行獎勵、懲罰。

8.根據公司質量部門的要求，配合生產車間質檢人員作好員工的培訓，提高員工的質量意識，抓好生產車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導生產車間做好6S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

9.處理生產車間的突發事件。一旦發生突發事件，生產車間主管必須擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

10.配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

具體任務:

1、計劃安排生產車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線的生產，大貨生產前，組織跟單、板房技術人員和相關QC與班組長、組檢等相關人員召開產前會，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能注重于形式，要把產前會上的內容切實地落實到生產中去。

2、根據生產車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等）的情況，確保生產車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤生產車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4、及時解決生產車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因問題未能解決而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調生產車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、審核生產車間流水工序的合理性。協助人資行政部做好生產車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

責任：

1、對公司各項制度在生產車間得以實施負責。

2、對生產車間的生產任務負責。

3、對生產車間生產產品的品質負責。

4、對生產車間小組流水線是否暢通負責。

5、對生產車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

6、對生產車間員工的穩定負責。

7、對生產車間的生產秩序與和諧的工作環境負責。

第三篇：生產車間主管職責

生產車間主管職責

1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

2、根據計劃監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行優化;

5、提高生產效率，降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產設備的維護、保養監控。

生產車間主管職責21、負責搖頭燈車間的生產管理，及與相關部門的溝通協調。

2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考核。

3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節約成本。

生產車間主管職責3

1.負責制定實施車間生產計劃，生產現場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;

2.全面協調與其他相關部門工作流程，解決生產過程中的突發事件;

3.統計分析車間生產情況，不斷優化生產效率;

4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;

生產車間主管職責41、在生產部經理領導下，根據出運計劃制定并完成生產計劃，指導生產崗位的作業，對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;

2、協調工作進度，處理操作中出現的各種問題，必要時向上級匯報;

3、提出改進生產工藝流程、生產環境、維護生產設備等方面的建議;

4、根據公司制定的崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓;

5、嚴格執行生產領料程序;

6、熟練電腦操作，并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);

7、完成生產部經理交待的其他相關工作。

生產車間主管職責51、建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

___組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

生產車間主管職責61、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案，監督落實設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設備故障的原因進行統計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創造良好的工作環境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

8、協調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監督與監控，提高生產效率和產品質量，及時處理發現的缺陷和異常，維護生產的平穩運行，提高生產效率。

9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

11、負責辦理公司生產相關產權證。

12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產車間主管職責7

負責編制和完善生產管理文件;

負責GMP車間的人員管理;

根據生產計劃按時完成生產任務，滿足公司訂單需求。

第四篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責21、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效;

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成;

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應;

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全;

6、提出車間改善并實施，維護車間6S;

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管工作職責3

1.負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2.根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責4

1.組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

2.現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

3.生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4.組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

5.組織現場5S工作。

6.完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責5

負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

指導員工按標準工藝進行生產;

負責設備維護及保養;

對機箱、機柜鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責61、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于___分鐘，提升班長的穩定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。

4、每周與各窯班長___人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責71、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;

2、嚴格按作業計劃進行巡檢，監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

第五篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1.車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安

全生產的第一責任者。

2.始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安

全生產的情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故的發生。

3.根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效

落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4.教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

5.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀

教育。

6.愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設

備安全等各項作業負責任。

7.每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。

8.不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

9.要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

10.記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。

11.負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監管，發生損壞，丟失

等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

12.對突發事件的處理，上報。

13.負責對車間、庫房等方面情況進行監管。

14.負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監管、上報。

15.隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

16.監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，上交辦

公室存檔。

17.作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

18.抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放

整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

19.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

20.車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信

息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

21.各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。

22.完成公司領導安排的其他工作事務。

23.車間主管在工作不順時，或與員工及領導發生爭執時，講出泄氣的話語；什

么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

24.其他本制度未規定的情況，以總經理口頭意見為準。