第一篇:加強信合房地產公司員工責任心建設之我見
加強信合房地產公司員工責任心建設之我見
信合房地產公司辦公室主任任龍業
責任心是指對事情能敢于負責、主動負責的態度,是對自己所負使命所具備的忠誠和信念,因此,責任是集團公司員工應該具備的最基本而又是最重要的素質。
在工作實踐中,責任表現為:出色的完成自己的工作。體現著個人信念的堅守,是人生的升華。一個人具備了強烈的責任心就會擁有較強的自信心與使命感,會不斷進取,對工作投入極大的熱情,會自覺的按時、按質、按量的完成工作任務,會主動處理好分內和分外的一些工作。從事業的角度出發,以工作為重,在有人監督與無人監督的情況下都能主動承擔責任而不推卸責任。企業員工責任心建設是企業管理環節中的重要組成部分。一般說來,企業工作責任心高的員工應具備以下特征:
1、為成功完成工作而保持對工作的高度熱情和付出更多的努力;
2、高效率、高質量地完成自己的本職工作和自愿做一些本不屬于自己職責范圍內的工作;
3、富有團隊和協作精神;
4、嚴格遵守公司的各項規章制度和程序;簡而言之,工作責任心就是對他人的支持,包括對同事和客戶,對公司的支持和對工作的積極態度。
一、員工高度的責任心是企業發展最重要的因素
第一、責任心是做好本職工作的前提。有一句話說得好,“在本位,盡本分”,這應該是每個人對自己工作最基本的要求。例
1如,我們的客戶打來電話咨詢有關問題,而客服人員因自己對業務不熟悉而回答“不清楚、不知道”等,或因為客戶的問題過于簡單而表現出不耐煩等態度,這就是缺乏責任心的重要表現,就會使客戶對公司的滿意度大大降低,甚至會起到負面的廣告效應,影響到商品房的營銷等方面的工作,甚至影響到整個公司的利益;相反,如果客戶尋問信合房產的情況,而我們在回答所提問題的同時,又向他介紹了樓盤的綠化、環境等情況,我們的服務就已經超出了客戶的期望值,可想而知,客戶會對我們的服務十分滿意,從而使信合房產的品牌形象得到提升。同樣,如果財務人員缺乏責任心,他所提供的會計報表或財務報告的數據就不準確,便會使存在的問題不能及時地反映出來。而相反,如果這些人責任心很強,加上熟練的業務能力,便能提供準確而具有價值的數據,必然會在領導預測決策時發揮重要的作用。可見,衡量一個人的尺度,不是職位的高低,也不是崗位的差別,而在于是否有責任心,是否盡職盡責。第二、員工的責任心是高效運營的重要保證。信合房地產公司建立15年來,在推動城市化進程、為市民提供高品質住宅、增加就業和財政增收方面做出了突出貢獻。集團開發建設的住宅小區在給居民生活方式和人居觀念帶來巨大變革的同時,已經成為大型人文品質社區的典范之作。我們應當為自己作為信合集團公司的員工而感到自豪,同時更應該意識到我們所承擔的歷史責任。我們要建筑固始最好的商品房,做固始房地產的領跑者,就要求我們以高度負責的精神,嚴把質量、安全關。對項目選址、2規劃設計、項目審批、建筑材料選擇、施工方案制定、工程施工、項目監理、小區綠化、物業管理等等各個方面實施精細化管理。打造優良的建筑品質,努力提升固始的人居環境,是我們工作的重中之重。是想:如果我們的采購人員缺乏責任心,采購了不合格的產品,又把這些產品運用到了商品房建設當中,就會給安全留下隱患,這些未被發現的問題很有可能成為日后引發事故的原因,損害公司利益,危害業主生命和財產安全。在這里,責任心就好比計算機里的防火墻,它不只是被動地等計算機中了病毒后去殺毒,因為那樣可能會損害到有價值的文件,而是主動地把可能會帶來病毒的東西阻止在外。有人曾這樣說過:“責任通常分兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠是被動;一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠是主動。”在我們這個行業里,只做清茶是不夠的,我們要做的是啤酒,要用強烈的責任心、積極主動的做好我們面臨的每一項工作。
第三、責任心是強化企業核心競爭力的秘密武器。很多人可能都看過阿爾伯特·哈伯德的《致加西亞的一封信》,書中的主人公羅文之所以在困難重重中能夠把信送給加西亞將軍,是因為他知道自己所肩負的是一場戰爭的勝敗,一個國家興亡的重大責任。正是這種強大的責任心,提高了他完成任務的勇氣和決心,增強了他的執行力。我們每一個部門,每一個崗位都是相互關聯、相輔相成的,如果我們團隊中每個人都強烈責任感,那么我們的團隊也將會涌現出很多能夠把信送給加西亞的人,從而每個崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領導滿意、客戶滿意,3團隊的執行力、工作水平、工作質量就會不斷地得到飛躍,從而使企業的核心競爭力得到進一步的增強。
二、員工責任心不強的主要原因
第一、源于人的懶惰天性。惰性是人的天性,在這種天性的支配下,員工更喜歡比較安逸的工作,對規章制度的約束自然而然的由強逐漸轉化為弱,工作責任心也就自然松懈。
第二、源于制度不科學、不完善。一是,公司制度不完善,在很多工作流程上,出現混亂的情況,員工不清楚自己的崗位職責,不清楚應做什么,如何做,責任心自然就減弱。二是,企業原本規章制度執行得很好,時間一長自然懈怠,思想上一放松,責任心就減弱,行為上自然就松懈。這主要體現在日常的工作中就是執行力下降,很多問題就是由此而生。
第三、源于監督不力。在工作管理中思想懈怠,疏于管理,監督不力,在員工的心目中對工作的責任心形不成強勢,夠不成壓力,責任心由弱化變為淡化,直至責任心喪失殆盡,很多問題由此而生。
第四、是管理過程中出現偏差。管理的最高境界是“平衡”,員工常常會因為“薪酬”設計不科學、個人的價值不能得到體現、個人人格得不到正常的尊重時,心理失衡,產生消極情緒,責任心不強,給公司事業造成損失。管理者個人素養不高,在員工中不能起到表率作用,不知道該如何體現和增強員工的責任心,以及管理者思想懈怠或疏于管理監督,員工自然跟著懈怠。領導懈怠一,員工能松懈十。
三、加強員工責任心建設的主要方法措施
充分調動集團公司全體員工的工作積極性,增強員工責任意識,是集團公司穩定發展的首要前提,更是評判職工隊伍優秀與否的顯著標志。落實責任,是每一個企業管理的必由之路,是每一位職工的神圣使命。筆者認為,必須從以下幾個方面加強公司員工責任心建設:
第一、建立健全公司確保工作任務及時完成的規章制度、組織結構、報告制度和跟蹤監督約束系統。公司只有具備優良獨特的企業文化、科學合理的規章制度、簡潔高效的組織機構、完善規范的報告和跟蹤監督體系,才能從根本上保證公司各項工作被仔細分解并順利完成,員工責任心建設才有了依據和標準,這也是我們平常所說的用制度來保證企業責任心建設。
第二、各級管理者特別是公司中高層領導具有強烈的責任意識,在工作中起模范率先作用,對企業工作責任心的建設有著非常重要的影響。員工責任心受管理者、同事或團隊的影響比較明顯,管理者們致力創造一個高責任的工作氛圍,使企業各級員工的工作行為自律到高責任心的層面上來,而不是搪塞、拖延和推諉,這就是平常所說的管理者行為的率先示范作用。
第三、滿足個人發展。公司應該根據公司的情況制定一些能夠滿足個人發展的政策,來滿足員工自我發展的需求。如果員工能在公司實現自我價值,則會更加關心公司的發展,因為這時公司的前途已經和個人的前途相聯系起來,從而提高員工對公司的責任感。
第四、激勵和約束機制的建立,是企業員工責任心建設的催化劑。激勵和約束在企業各個管理環節都有較為明顯的作用,在企業員工責任心的建設過程中同樣也是必不可少的。企業在建立激勵和約束機制時,可根據企業部門和崗位的不同,界定工作責任心含義和范圍,并盡量明確其評價標準和激勵標準,這些內容一般可在崗位說明書或工作職責以及企業相關制度中得到體現。這就是平常所說的獎優罰劣的鼓勵和鞭策作用。
第五、建立積極向上和高強工作責任心的企業文化,是企業員工責任心建設持久性、有效性的基礎。文化管理,是企業管理者們在管理環節的最高追求,同樣在企業員工工作責任心的建設中也是如此。這就是平常所說的企業文化的潛移默化作用。
作為信合人,我們有責任去做好自己的工作,有責任為集團公司貢獻自己的力量。要把責任看作是我們應該具有的一種信念,一種企業文化!我們要盡職盡責、盡心盡力的對待自己的工作,履行職責,尊重崗位,堅信,信合集團的發展會給予我們更多,也會使我們的人生更加輝煌絢麗。
做有責任心的優秀員工為信合房產發展立新功
第二篇:“責任心”之我見
“責任心”之我見
———讀《責任心》有感
工作就意味著責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任。當我們對工作充滿責任感時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全心投入工作的過程中找到快樂。當我們負起責任時戰勝工作中諸多困難的那種強大的精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成得非常出色。一旦失去責任心,即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此,我們在做任何一項工作的時候,成不成功,通常取決于是否有強烈的工作責任心以及主動積極的工作態度。
對待工作要如何來強化責任心呢?我認為首先,要“主動”。當我接到工作任務后,不只是被動的服從,抱著完成任務、搪塞的態度去做,而是主動的欣然的去接受這項任務并積極主動的去完成它,以積極的態度去看待這份責任;其次,我們不僅僅要做好領導要求的工作,而且要對自己所做的工作要切實負起責任。在工作中,經常會遇到一些預想不到的困難,這時我們不能往后退,只能想盡法辦去克服它,這就必須有著一種堅忍不拔百折不撓的奮斗精神,頂住各方壓力去完成任務。當今社會充滿了競爭,我們都是競爭的主體,知識經濟時代化的到來,對大家的工作、學習、生活的能力提出了全新的要求,優勝劣汰的市場競爭法則面前人人平等。
因此,我們不能僅僅滿足于現有的知識及工作經驗,工作中要不斷地充實自己,提高自己,虛心的向身邊的同事學習,學習他們的寶貴經驗并與新的知識相結合,才能使自己永遠立于不敗之地。工作是快樂的,讓我們珍惜今天所擁有的工作權利,珍惜這來之不易的工作崗位,強化自己的工作責任心,更出色的完成各項工作任務。
具體到財務工作,那么我們首先應該踏踏實實靜下心來認認真真的去工作,我們面對的是看似簡單一個個的阿拉伯數字的簡單羅列,但是看似簡單的東西,往往更不能掉以輕心,數字多一位少一位,小數點前一位后一位都會把帳算錯記錯,財務工作半點馬虎不得,要精確的去計算記錄經營狀況,反復的核對才能避免不必要的錯誤。我們的報表反映了公司的經營狀況,給決策者提供經營依據,如果我們弄錯一個數字,那么這份報表就是沒有任何用處的一堆垃圾,而且它還有可能使決策者根據錯誤的信息作出錯誤的決策,導致經營決策失敗,影響公司的生產經營,因此我們更要認認真真的去完成自己的工作,加強自己的責任心培養,本著一個主人翁的態度去完成自己的工作,做好自己的本職工作。
作為我個人而言就是要做好自己的本職工作,我的崗位是內部部門往來及費用的核算工作,首先要和各煤場各部門經常溝通,去了解下面煤場財務的工作內容,協調解決下面煤場財務工作,傳達集團財務工作內容及精神,常溝通與下面財務保持良好的工作關系。各部門費用分析要從實際出發,各部們費用增減變化的原因要分析透徹。
審核憑證時認真仔細的去審核,認真分析每張憑證后面所附的原始憑證是否支持每條會計分錄,金額是否正確,憑證分錄是否正確,記賬憑證能否反映真實的業務內容,憑證附件張數是否正確,記賬憑證打印是否清楚。
填制憑證時要真實正確的反映實際業務,每張記賬憑證做完都要復核一遍,原始憑證要嚴格按照公司的規定粘貼平整規矩完整,做到賬賬相符,賬證相符,帳實相符。
和各部門對賬時要及時,做到月月對賬。
每月出具的報表及分析表要做到真實準確詳實,每個數字自己要清楚來龍去脈,真實反映給部門費用狀況,分析要到位經得起推敲,給領導經營決策提供幫助。
以上是從企業員工自身的角度去培養責任心,以及工作中具體操作時的責任心表現。那么從企業角度如何培養員工的責任心呢?
首先是工作職責明確,完善公司自上而下的管理模式為增強員工責任感提供條件和基礎。在公司中制定并執行嚴明的規章制度、健全部門職能、崗位職責和工作流程,做到定崗、定員、定職責。雖然這樣做并不能增強員工的責任感,但可以消滅員工的工“搭便車”的現象,讓員工的勞動與他的收入成正比,提高員工的公平感,和對公司的滿意度。
然后是提高福利待遇,員工通過工作獲得收入,這些收入首先用來滿足他的生理需要和生存需要,所以福利待遇肯定是員工最關心的問題。如果公司的福利待遇水平高于同行業的平均水平,則員工就有保
住這份工作的需求。為了滿足這個需求,員工就會有服從公司制度的動機和行動,會認同公司的各種政策,包括對公司增強責任感政策的認同。就當前來說現在是夏季三伏天,天氣炎熱,財務室30多人及近30臺電腦散發的熱量,可想辦公室的溫度有多高,可是這樣空調也不給開,每個人都汗流浹背的坐在那里工作工作,不過也有特殊情況,有時也被動的沾沾老板的光,老板一來辦公樓空調馬上就打開了不管天冷天熱,只要老板一走空調立馬關掉,這樣一點也不關心員工的日常辦公需要,讓員工帶著情緒去工作,讓員工投入百分之百的熱情是比較困難的。
第三是滿足個人發展,在滿足生理需求和生存需求之后,員工的自我實現需求就會越來越明顯。這時提高福利待遇的激勵效果就會不很明顯。公司應該根據公司的情況制定一些能夠滿足個人發展的政策,來滿足員工自我發展的需求。如果員工能在公司實現自我價值,則會更加關心公司的發展,因為這時公司的前途已經和個人的前途相聯系起來,從而提高員工對公司的責任感。
以上就是我對責任心的理解。
備注:以上內容部分借鑒其他文章,但都是與我有共鳴的我所認同的。
第三篇:責任心之我見
責任心
字典中對責任的理解通常可以分為兩個意義。一是指分內應做的事,如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作,而應承擔的不利后果或強制性義務。在我們從小到大的教育中,也不斷的讓我們具有責任心。形容責任一詞時,往往不是用重大就是用艱巨,仿佛責任如千斤重擔一般。進入職場的新人,我們首先要求的就是責任心,在人力資源專家的眼中,能力是可以鍛煉的,但是一個人的責任感卻是與生俱來的。
近一段時間,公司都在要求我們的職業化素養,就在我們探究如何成就職業化時,或許你認為是能力,或許是態度,但我認為職業化的基石是責任。一個沒有責任心的團隊是不可能成就一番事業,一個沒有責任心的個人是無法成為團隊的中的一員。沒有這最基本的基石,我們何談我們的發展,長此久往,生存都是問題。近期,在我們的工作中,出現很多問題,我們也開會總結。但是似乎進入了怪圈一般,問題不斷總結,狀況依舊出現。這僅僅是能力不足能解釋的嗎?那么我們每一次總結的意義何在呢?歸根究底,我們是否真的把問題當做問題,我們是否真的想從根本解決問題。
楊宗華老師說,責任勝于能力。我也這么認為,如果沒有基石,怎么能蓋得起摩天大樓呢?那么我們應該如果做呢?我認為以下三點可以供我們借鑒:
1、熱愛工作
2、竭盡所能
3、勇于承擔
雖然只有簡短的12個字,但卻可以幫助我們了解如何具備責任心。首先,你如果不熱愛你的工作,又怎么可能為之付出,沒有付出就何來收獲呢?其次,你的付出已經是完全付出了,是否已經竭盡了權利呢?如果僅僅只是推了一下而不是用盡全力,那就有如挖井解渴只差一鏟的道理一樣。最后,面對問題,我們是否具備勇于承擔之心,如果互相推諉,何來團隊的凝聚力呢。其實,責任心這個東西,大家都明白其所在,關鍵在于我們如何去做。那么,讓我們閉上我們的嘴,開始行動吧!
第四篇:教師責任心之我見
責任心是教師師德最好的詮釋
申冠昌
茍堂鎮玉皇廟小學
2011.4.6
責任心是教師師德最好的詮釋
學校近段時間開展了師德師風大討論,在這次活動中,我又一次深深地感覺到,教師的責任心,才是教師師德的最重要的體現。校園需要責任,教師有一種責任是教書育人,為人師表是對責任心的最好的詮釋。
一、何謂責任心
所謂責任心,是指個人對自己和他人,對家庭和集體,對國家和社會所擔負的責任的認識、情感和信念,以及與之相應的自覺態度。責任心與自尊心、自信心、進取心、事業心等相比,是“群心”的核心。
如果一個人處處以自我為中心,對周圍的人和事漠不關心,那么他就是缺乏了基本的責任心。一個有責任心的人在原則問題上應該能做到明辨是非,懂得什么是該做的、怎么做才是對的。
教師的工作對象是正在成長中的學生,教師以什么樣的態度對待工作,既影響著學生的成長,又影響自己工作的成敗。對教師而言,責任心是師德的重要內容,也是師德的外在表現。沒有責任心,也就沒有真正的教育。那么,作為教師,我們應該具備什么樣的責任心呢?
我認為,教師的責任心主要應該體現在以下幾個方面:一是對工作負責,愛崗敬業。愛崗就是愛教育,愛學生,愛自己的工作崗位。敬業就是恪盡職守,教書育人。一個教師只有把教書這個職業確認為自己的人生最高理想時,才會對自己的本職工作產生自豪感和責任感,從而表現出責任心。二是對學生負責。對學生負責意味著對學生的全面發展負責,不僅要關注學生的學業,也要關心學生的情感、態度、價值觀;不僅要關注學生的學習,也要關心學生的生活、健康、品德和習慣。三是要對學校負責。所謂對學校負責,就是要用飽滿的熱情投入工作。具體來說,就是要用自己的言行去詮釋一個教育者的基本素養,展現教師的風采。四是要對自己負責。教師是一個特殊的職業,它要求每一位從事教育工作的教師要不斷更新教育理念和知識體系,始終是學生成長道路上的指路明燈,成為學生成才報國的引領者。否則,無法成為學生的示范和榜樣。
二、責任心的重要性
1、責任心是這個社會為人處事的基本要求。做人需要道德約束和責任心。作為教師,責任心就是教師應具備的高尚師德。只有在責任心的驅動下,教師才會愛崗敬業、言傳身教、鉆研進取、關愛學生。可以說,責任心是從事教育工作的首要條件,也是教師職業道德的核心。
2、責任心是一個人成功的重要基礎。世界上的成功人士很多,雖然他們生活的環境和人生經歷各有不同,但是他們都擁有一個顯著的共同特點,那就是對自己深深的責任感和執著的態度。
責任,是一種使命。責任心,是一種使命感。對教師而言,責任心不是在轟轟烈烈中展示,而是在平凡、普通、細微甚至瑣碎中體現。我們肩負著為祖國培養下一代的重任,只有每一位老師都具有強烈的責任心和使命感,才能會擁有不斷進步的動力,才會擁有勤奮工作的熱情,才會有務實創新的工作態度。具有責
任心的教師不需強制,不需責難,甚至不需監督。他們將教書育人內化為自身需要,把職業的責任升華為博大的愛心,于細微中發現豐富,于瑣碎中尋找歡樂,于平凡中創造奇跡。
三、如何增強責任心
責任心對一個人,特別是教師如此重要,那么,我們應該怎樣培養和增強自己的責任心,培養責任感呢?
1、要有一顆對自己負責的心,做積極向上的人。一是要以《教師職業道德規范》為根本,精雕細刻自己的一言一行,時時處處嚴格要求自己,做學生的榜樣。二是要制定自我發展規劃,明確奮斗的目標,并為之而不懈努力,才能促使責任心與成就結伴同行。三是珍愛生命,做合格公民。生命可貴,來之不易,我們每一個人都應該懂得生命的價值,不斷提升自己生命的意義和質量,這也是每個公民的責任。
2、要有對學生負責的意識,做學生的良師益友。對學生負責就是責任心的體現。教師有義務,也有責任去關注每一位學生的成長過程和將來的發展。工作中,我們既要嚴格要求身邊的每一位學生,也要善于欣賞每一位學生;既要讓學生學好基礎文化知識,練就過硬的從業能力,也要培養他們吃苦耐勞,勇于拼搏的品格;既要讓他們健康成長,也要關注他們未來的發展。
3、要有對學校負責的意識,做有益于學校的人。集體是水,我們是魚。所以,無論你處在那個崗位,你都有義務和責任對學校負責。對學校負責,源于對學校的熱愛。教師只有熱愛學校,熱愛崗位,熱愛學生,才會刻苦鉆研業務,盡職盡責做好每一件事情,才能保持對工作愉悅、專注的態度,兢兢業業、一絲不茍,去創造高質量的工作成果。
總之,對學生負責任絕不意味著學生是可以任由教師捏造的泥塑,教師既不可以“包辦替代”,也不可以“高高在上”。在教師角色定位上,一要強調成為“學生學習的促進者”,從過去僅作為知識傳授者這一核心角色中解放出來,促進以學習能力為重心的學生整個個性的和諧、健康發展。既重視學習能力的培養,又重視人生方向的引領。二要強調成為學生成長的伙伴,既能理解學生成長的苦惱與抗爭,具有同理心,又能帶動、幫助學生,具有影響力;樂于做學生的伙伴,在平等中感受升華,在成長中享受收獲。唯其如此,教師的責任心最好的詮釋成為學生進步和發展的真正動力,才能最完整地對教師師德的詮釋。
第五篇:公司員工“工作責任心”演講稿
公司員工“工作責任心”演講稿
尊敬的領導:
你們好!
我們無論做什么事,若是沒有責任心,必定是做不好的,因為天下無難事,只怕有心人。并不是說一件事,只要用心去做就不難,所以責任心是非常重要的。但是要怎樣才算是有責任心呢?就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力。譬如我是一名客戶經理,負責維系客戶,就要做到以客戶為中心,客戶事情無小事。因為不盡職,事絕對做不好。我們工作做不好,就直接影響到客戶感知,容易引起客戶強烈的不滿。
責任心是一種擔當,一種約束,一種動力,一種魅力。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾,只有有責任心才能夠正視困難勇往直前,只有責任心才能夠得到別人的尊重,塑立高尚人格。市場培育工作任重道遠,如果每位員工沒有強烈的責任心,不能以市場培育為己任,就不能把市場培育落實到工作中,不能認真推動市場培育工作向前發展。到頭來自己的工作沒有進展,市場培育也就成了空談。一位大公司的老板曾經講過這樣的故事,有個人來他公司應聘,經過交談,他覺得那個人其實并不適合他們公司的工作。因此,他很客氣地和那個人道別。那個人從椅子上站起來的時候,手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮紙,把跳出來的釘子砸了進去,然后和老板道別。就在這一刻,老板突然改變了主意,他留下了這個人。事后,這位老板說:“我知道在業務上
他也許未必適合本公司,但他的責任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心。”
由此可見責任心是一種習慣性行為,也是一種很重要的素質,是做一個優秀的人所必需的。責任心對于一個人來說是極其重要的,梁啟超曾說過:“ 凡屬我應該做的事,而且力量能夠做到的,我對于這件事便有了責任,凡屬于我自己打主意要做的一件事,便是現在的自己和將來的自己立了一種契約,便是自己對于自己加一層責任。”我們每一位員工也因該具有這樣的責任心吧。我們的份內之事,我們就必須做好;公司的目標也要我們共同努力而達到。
工作是安身立命之所,既然有了一個施展才能的平臺,忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。每個人的崗位不同,所擔負的責任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開強烈的責任心。有了責任心才能敬業,自覺把崗位職責、份內之事銘記于心,知道該做什么、怎么去做;有了責任心才能盡職,一心撲在工作上,有沒有人看到都一樣;有了責任心才能進取,不因循守舊、墨守陳規、原地踏步。
責任心就是平常的心,最好的心。