第一篇：軟件管理制度

軟件管理制度

1、計算機中心的工作人員必須嚴格遵守我國的著作權法禁止用盜版軟件、非法軟件、淫穢軟件，并負有對網絡用戶的監督職責。一經發現上述違法行為，立即銷毀軟件、并追究行為人的法律責任。

2、嚴防使用計算機中心的軟件從事商業牟利活動。嚴防軟件病毒的傳播。一旦發現病毒，立即采取有效措施清除病毒。

3、凡公司購買的正版軟件，隨計算機設備所帶的軟件，屬于重要軟件，應至少制作兩套備份。原軟件光盤（或磁盤）作為原始盤封存，第一套備份為后備盤存檔，第二套備份為日常使用的用戶盤。當用戶盤損壞時，使用后備盤重新備份用戶盤。只有后備盤損壞時，方可動用原始盤備份后備盤。

4、凡公司外單位免費贈送的軟件、網絡與信息管理中心計算機外部設備驅動程序，為一般軟件，至少制作一套備份，原軟件光盤（或磁盤）為原始盤封存。備份磁盤為用戶磁盤。只有用戶盤損壞時，方可使用原始盤備份用戶盤。

5、凡在網絡文件服務器上登載的軟件必須是公開軟件，只需制作一套備份封存。當文件服務器中的軟件損壞時，使用備份盤重新上載。責成網絡與信息中心保管文件服務器登載的軟件，必須經軟件作者和計算機中心雙方協商，并簽定文字協議。該類軟件的保管方法和一般軟件相同。

6、計算機中心保留的重要軟件不得借閱本部門以外的用戶。特殊情況需要中心負責人同意和簽字。

7、用戶借用計算機中心允許外借的軟件時，必須履行借用程序，不得損壞借用的軟件。一旦用戶借用的軟件被損壞，由借用人照價賠償。

第二篇：ERP軟件管理制度

ERP軟件管理制度

一．總則

為了保證公司ERP系統的正常運行，規范系統的使用和維護，確保輸了錄入準確、及時、規范，結合我公司的實際情況，特制訂本制度。

二．初始化操作規范及規定

1.賬冊建立及設置：由財務部主管會計負責軟件初始化帳套設置及財務科目的編制，保證帳套順利啟動。

2.操作員定義及授權：由系統管理員負責建立分組增加操作人員，根據操作人員工作內容對其授權。非操作人員工作范圍內數據，不得越權查看更改。敏感數據及財務人員的授權需經公司財務部負責人批準后，對其授權。所有操作人員必須對使用本人帳號登錄系統，并設置密碼。系統管理員由專人負責，密碼嚴禁泄露給他人，不得隨意更改帳套內設置。

3.初始化數據及資料編制：初始化數據包括往來單位資料、倉庫資料、貨品資料、部門員工資料。

3.1往來單位資料包括，客戶資料及供貨商資料。客戶資料由銷售部負責編制，供貨商資料由采購部負責編制，單位編碼需按規定排序進行編制，單位名稱必須填寫單位全稱。同一客戶或供貨商禁止出現兩個賬戶。

3.2倉庫資料由保管部負責編制，倉庫操作員按需要進行授權，非授權人員禁止查看及審核倉庫票據。工廠和總部庫房分開管理，總部庫由專人獨立管理。庫存上下限由保管部負責設置，可提供貨品庫存報警。

3.3貨品資料分為原材料、五金備品、產成品、半成品，原材料、五金備品由采購部按規定編碼進行編制，半成品由生產部按規定編碼進行編制，產成品由銷售部按規定編碼進行編制。貨品資料的編制需按照規定編碼程序進行編制，同一貨品禁止出現兩個資料，按品名、規格、類別分類進行編排。所有資料使用后需打印成冊，分發使用部門，禁止隨意更改資料內容。初始化庫存數量由保管部進行填寫。3.4 部門員工資料由人事部負責編制，并根據公司人員變動進行及時更改。

三．供應鏈管理的操作流程：供應鏈管理分為采購系統、銷售系統、倉庫系統三大系統。采購系統由公司和工廠采購分別負責錄入。1.1.采購系統包括采購計劃、采購訂單、采購開單、采購費用分攤、請購單五項單據。采購部根據采購需要按月編制采購計劃，使用軟件下達采購訂單，貨物到達后需填寫采購開單生成出入庫單給倉庫做入庫單。如有采購費用（如運費），需填寫采購費用分攤表，對費用進行分攤。采購部由采購經理負責將每日開出的采購開單進行審核，并打印采購開單，交財務部、保管部各一聯。公司給工廠購買的物品，由公司開采購開單到工廠相應的庫房，并通知保管部接收貨物。1.2 采購系統提供如下報表，供采購部使用。采購計劃匯總表、采購計劃明細表、采購訂單匯總表、采購訂單明細表、采購開單匯總表、采購開單明細表、估計入庫匯總表、估計入庫明細表。2.1銷售系統包括銷售計劃、銷售訂單、銷售開單三項主要功能。銷售部按月制定銷售計劃，形成報表。合同簽訂后，由銷售部負責將開銷售訂單，生成主生產計劃到工廠生產部進行生產。銷售訂單由銷售部經理負責審核，確保其準確性。生產完工后，銷售部根據發貨需要選擇訂單開出銷售開單，生成出庫單給保管部出庫。銷售訂單與銷售開單由銷售部經理負責審核，確保其準確性。銷售系統分為公司總部和工廠兩部分，由兩部門各自完成所屬工作。

2.2 銷售系統提供如下報表，供銷售部門使用。銷售計劃匯總表、銷售計劃明細表、銷售訂單匯總表、銷售訂單明細表、銷售開單匯總表、銷售開單明細表、委托代銷匯總表、委托代銷明細表。3.1倉庫系統包括出入庫單、領料單、調撥單、盤點表等，保管部負責審核采購、銷售、生產系統產生的出入庫單，并根據出入庫單對貨物進行出入庫。無出入庫單，保管部拒絕辦理然后貨物的出入庫。生產部下達加工單后，保管部負責審核領料單并生成出入庫單。辦理工廠原材料出庫，無出庫單倉庫拒絕發料。每月末保管部負責填寫盤點單，對庫存物品進行盤點。

3.2 倉庫系統提供如下報表，供保管部使用。賬面庫存匯總表、賬面庫存明細表、實際庫存匯總表、實際庫存明細表、倉庫開單匯總表、倉庫開單明細表、庫存分類匯總表、庫存報警明細表。四．生產管理的操作流程

1.生產管理系統包括主生產計劃單、MRP運算、加工單、驗收單、成本計算單等功能，由于我公司產品多為非標產品，為了便于管理，提供嚴密的生產管理全過程控制，對生產流程做細化操作現安排如下：

1.1 訂單下達后，生產部根據訂單分解半成品，做半成品資料并按計劃數量生產半成品下達加工單。半成品加工單內填寫所需原材料，審核后生產領料單到保管部，由保管部進行審核下發原料進行生產。工廠生產部原手工制作下料單正常使用。

1.2 生產完工半成品后，生產部根據實際完工數量填寫驗收單，生成半成品入庫單。通知保管部審核入庫。

1.3 半成品入庫后，根據銷售訂單生產的主生產計劃生產成品。成品加工單內填寫所需半成品數量，成品加工單審核后由保管部進行半成品領料單的審核。生產部對成品驗收單進行審核，保管部審核成品入庫單整單完成生產。

1.4 工廠模具的生產使用委托加工進行生產管理，可直接下達加工單生產成品。加工單內填寫模具用料，經審核后生成領料單給保管部審核。驗收合格后入庫完成生產。

1.5 工序管理由工序計劃單、工序流程卡、開工記錄、調度表、產品交接單五項組成。目前由于人員限制，工序管理暫不做錄入，如有需要可安排人員進行此項工作。建議使用此功能，能使生產管理人員掌握生產進度等信息，提高生產管理效率。

1.6 生產系統提供如下報表，供生產部使用。主生產計劃匯總表、主生產計劃明細表、加工驗收匯總表、加工單明細表、驗收單匯總表、驗收單明細表、材料領用匯總表、材料領用明細表。五.財務系統（附軟件分工及要求明細表）

1．出納日記帳：公司出納，工廠出納，每天根據現金流水帳登記現金日記帳（帳出納日記帳本可以用軟件替），根據銀行流水帳登記銀行日記帳。出納根據對會計制作的關于現金銀行的憑證核對準確無誤后，啟動憑證出納簽字程序，每月末最后一天四點鐘，由會計和出納共同清點庫存現金，填寫軟件內現金盤點單；出納于每月5號做出銀行存款余額調整表。

2．憑證錄入：會計根據公司出納報銷憑證，先編制記帳憑證，出納再付款給報銷人，報銷人并在報銷憑證上簽收，為了財務及進結帳，各銷售公司的費用于每月25日郵寄到總部，由公司會計制作憑證，每月初2號前核對所有記帳憑證與明細帳，總帳。3．憑證審核：每天審核記帳憑證。

4．結轉：工廠會計，進銷存期末成本結轉憑證，財務模塊結帳。六．日常工作

1.公司各部門日常工作必須使用速達ERP系統進行操作，逐步取代原有手工工作模式。當日工作內容必須使用軟件進行錄入，各部門主管領導負責監督審核單據錄入工作保證數據準確。所有工作必須日清日結，如未完成對操作人員每日處罰5元。

2.訂單下達后，各部門相互監督，出現錯誤及時通知上一流程更改。上一流程結束必須通知下一流程及時處理單據，如未通知耽誤其他部門工作對責任人每次處罰5元。銷售開單后，所有部門涉及該合同單據必須完成，如未完成對責任人每單處罰5元。

3.工廠現有手工制作出庫單與軟件生成的出庫單一起使用，成品出庫必須有上述兩單，否則保管員不可發貨。如有特殊情況，如邊生產邊發貨的合同可由工廠生產部先開手工制作出庫單，等整單完成后由銷售部門補開出庫單。

第三篇：軟件部門管理制度

軟件部門管理制度

第一章、工作

第1條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

第2條 員工應遵守下列工作事項：

1)在每工作日9：10前明確（制定）當天的工作計劃。

2)在每工作日17：50前必須將代碼在不報錯的形式下簽入指定的源代碼管理器中，并且做好自己的本地備份，并且在工作計劃系統里提交當天的工作總結。項目主管每周五負責對源代碼管理器進行本地備份及錯誤的修復。

3)員工在每月的10號前對本月的工作大概做出計劃，并且對上月的工作計劃做出總結，以書面形式交由部門經理。

4)對公司產品軟件的任何修改都需要業務部門及信息中心相關領導的審批，并且修改之后的效果也必須經由相關領導認可，及時將所更改的功能對相關培訓人員進行講解。

5)嚴格遵守以下的軟件開發流程：

①.簽定《系統開發需求申請單》；

②.進行需求調查，填寫《需求說明書》；

③.制定相應的《項目開發計劃》；

④.填寫《項目估計表》，進入需求封閉期；

⑤.在規定的時間內向業務部門提交《需求設計報告》（注：此項流程不計入開發周期）；

⑥.嚴格控制需求變更，如果實在需要變更需求，需要填寫《需求變更報告》，并且及時更新相應的文檔；

⑦.在開發周期內根據《項目開發計劃》進行軟件項目的開發；

⑧.在開發周期內開發人員每天需要向上級提交電子檔的《開發進度報告》，總結每天的編程心得；

⑨.在開發周期內至少每周制定一次《技術評審計劃》并且填寫《技術評審報告》；

⑩.對系統進行測試時需要制定《系統測試計劃》、設計《測試用例》，最終填寫《測試報告》；

?.測試完畢，在實際系統中上版，并對相關操作人員進行培訓

6)在開發的過程中必須嚴格遵守公司頒布的最新的《編碼規范》和《數據庫設計

規范》。

7)在每周一部門經理應對本周工作做出計劃及安排，并在周五進行一次工作總結。

8)在工作時間里不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

9)在工作時間里不得中途任意離開崗位，如需離開應向主管人員請示并獲批準后

方可離開。

10)未經許可不得私自將公司資料攜帶出公司。

11)任何人未經允許，不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。

12)未經機主本人允許，不得擅自使用、移動或拆裝他人的計算機。

13)員工對自己的工作電腦既有使用的權利又有保護的義務。任何的硬件損壞必須

給出損壞報告，說明損壞原因。

14)不得安裝有可能危及公司計算機網絡的任何軟件，如果確實有需要進行軟件測

試的，必須將計算機脫離公司計算機網絡進行單機操作。任何對公司內部計算機網絡的黑客行為是絕對禁止的，一經查實將按公司有關規定嚴肅處理。

15)公司提供的互聯網訪問服務只能被使用在與公司業務有關的方面，否則一經查

實將按公司有關規定嚴肅處理

第二章、培訓

第3條 為提高員工的知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本

公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

第4條 新員工進入公司后，須接受公司的崗前專業培訓，培訓時間應不少于

20小時，新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新進公司的前三個月內進行，培訓不合格者不再繼續留用。

第5條 員工培訓期間，針對每次培訓，都需要有培訓記錄及總結。

第6條 培訓的主要內容：

1)本職位的任務、責任和權限；

2)代碼規范及其它相關開發規定；

3)專業技術的提高；

4)需求分析能力；

5)產品意識；

6)團隊協作精神；

7)溝通技能和信息傳播技能。

8)壓力與時間管理

第三章、保密

第7條 員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對系統上級領導全部

公開，但不得向其它任何公司或個人公開或透露。

第8條 未經部門經理允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第9條 樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥

善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級領導匯報。

第10條 發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時阻止并向上級領導匯報。

第11條 員工應充分理解公司尊重他人知識產權之立場，也贊同公司禁止員

工隨意使用非經授權軟件的立場并應與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間，絕不私自從外處將任何軟件攜帶進公司，亦不在公司內部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請，由公司取得后交付個人使用。如發生有私自使用非公司交付的軟件，因此而侵犯他人權利的情形，完全屬于個人之行為與公司無關，員工應負完全的責任，因而產生的一切法律上后果與經濟上的責任，員工應完全承擔。

第12條 員工在職期間應與單位簽定《軟件技術保密協議》

第四章、考核

第13條 考核的內容如下：

1)績效考核：

對員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的數量、質量等內容）。

2)能力考核：

指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過員工對事物的記憶、分析、綜合、判斷、創新以及操作、表達、組織等能力來鑒定。

3)態度考核：

指員工的積極性在工作中的體現（包括出勤情況、紀律性、干勁、責任心、主動性等內容）。

第14條 考核的方式：

考核的方式有三種：自我評價；上級評價；綜合評定。

第15條 考核的時間（遇到節假日時間可適當推前）

月考核（每月25日完成員工自我評價、28日完成上級評價并將結果存檔）

季考核（三個月為一季度，在每下一季度的第一個月12日完成自我評價、15日完成上級評價、18日收齊存檔）

年考核（在季考核的基礎上，作年終綜合評定，部門經理提出獎懲建議、總經理批示）。

第16條 考核結果的反饋

參與“上級評定”的管理人員須在每月或每季考核結束后向被考核人員發放《考核結果反饋表》，約定面談時間及地點，確保考核工作透明度。對于考核結果，被考核者有權向上級領導提出疑義，確保考核工作的民主性。

第五章、處罰

第17條 有下列情形之一者，予以罰款或批評：

1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

2)因個人過失致發生錯誤者。

3)妨害工作或團體秩序者。

4)不服從上級合理指導者每次罰款100元。

5)未在9:10前填寫當天工作計劃者給予批評。

6)未在晚上17:50分前對當天的工作計劃的完成情況作出總結，給予批評。

7)每日任務少于三項每少一項給予批評。

8)每月初均要對當月的工作大概做出計劃，沒有的每次罰款50元。

9)每月底均要對當月的工作做出總結，沒有的每次罰款50元。

10)其它未遵守第一章工作規定者。

11)項目主管未制定項目開發計劃者，每次罰款100元。

12)未在項目開發計劃的時間內完成開發任務，每超一天罰款50元。

13)無正當理由不能適時完成交辦任務者或對結果未回復者每次罰款50元。

14)客戶針對技術的嚴重投訴，部門每人罰款20元。

15)每月對培訓沒有記錄及總結者，罰款100元。

16)故意泄露公司技術、營業上的機密者。

17)無正當理由，服務器故障且在四小時內未排除問題者每次罰款200元。

18)無正當理由，網站出現無法訪問、錯誤等相關問題，且在四小時內未排除問

題者每次罰款200元。

19)項目開發失敗，將扣除項目開發人員在開發期內的全部績效獎金，本部門的其他人員將被扣除20%的績效獎金。

20)對客戶所提出重大問題，未能在1小時內解決的，需要提交書面的報告解釋

未何不能在1小時內完成。

第六章、晉升機制

第18條 公司鼓勵職員努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表

現出色、能力出眾的職員將獲得優先的晉升和發展機會；公司并在一定程度上執行競爭上崗制度。

第19條 如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增

加：

1)具備良好的職業道德；

2)工作績效顯著；

3)個人工作能力優秀；

4)考核成績處于部門中上水平；

5)對有關職務工作內容充分了解，并體現出對職務的興趣；

6)具備其它與職務要求相關的綜合能力。

信息中心?軟件部

2012年

第四篇：軟件部門管理制度

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軟件部門管理制度

第一章、工作

第1條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

第2條 員工應遵守下列工作事項：

1)在每工作日早上9：00前在工作計劃系統提交當天的工作計劃。

2)在每工作日下午5：30前必須將代碼在不報錯的形式下簽入指定的源代碼管理器中，并且做好自己的本地備份，并且在工作計劃系統里提交當天的工作總結。項目組長每周五負責對源代碼管理器進行本地和光盤形式的備份及錯誤的修復。

3)員工在每月的10號前對本月的工作大概做出計劃，并且對上月的工作計劃做出總結，以書面形式交由部門經理。

4)對公司產品軟件的任何修改都需要總經理的審批，并且修改之后的效果也必須經由總經理認可，及時將所更改的功能對行政部門的相關培訓人員進行講解。

5)嚴格遵守以下的軟件開發流程：

①.簽定開發合同

②.進行用戶需求調查，填寫《用戶需求說明書》；

③.以甘特圖方式制定《項目開發計劃》；

④.填寫《項目估計表》，進入需求封閉期；

⑤.在規定的時間內向客戶提交《用戶界面設計報告》和《數據庫設計報告》（注：此項流程不計入開發周期）；

⑥.嚴格控制用戶的需求變更，如果實在需要變更需求，需要填寫《需求變更控制報告》，并且及時更新相應的文檔；

⑦.在開發周期內根據《項目開發計劃》進行軟件項目的開發；

⑧.在開發周期內開發人員每天需要向上級提交電子檔的《編程文檔》，總結每天的編程心得；

⑨.在開發周期內至少每周制定一次《技術評審計劃》并且填寫《技術評審報告》；

⑩.對系統進行集成測試時需要制定《系統測試計劃》、設計《測試用例》，最終填寫《測試報告》；

?.對于工作成果與需求文檔發生的不一致，需要提交《需求跟蹤報告》；

6)在開發的過程中必須嚴格遵守公司頒布的最新的《編碼規范》和《數據庫設計規范》。

7)在每周一部門經理應對本周工作做出計劃及安排，并在周五進行一次工作總結。

8)在工作時間里不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

9)在工作時間里不得中途任意離開崗位，如需離開應向主管人員請示并獲批準后方可離開。

10)未經許可不得私自將公司財物攜帶出公司。

11)任何人未經允許，不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。

12)未經機主本人允許，不得擅自使用、移動或拆裝他人的計算機。

13)員工對自己的工作電腦既有使用的權利又有保護的義務。任何的硬件損壞必須給出損壞報告，說明損壞原因。

14)不得安裝有可能危及公司計算機網絡的任何軟件，如果確實有需要進行軟件測試的，必須將計算機脫離公司計算機網絡進行單機操作。任何對公司內部計算機網絡的黑客行為是絕對禁止的，一經查實將按公司有關規定嚴肅處理。

15)公司提供的互聯網訪問服務只能被使用在與公司業務有關的方面，否則一經查實將按公司有關規定嚴肅處理。

第二章、培訓

第3條 為提高員工的知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

第4條 新員工進入公司后，須接受公司的崗前專業培訓，培訓時間應不少于20小時，新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新進公司的前三個月內進行，培訓不合格者不再繼續留用。

第5條 如無特殊原因，每工作日下午13:00 – 14:00 定為部門員工培訓時間，針對每次培訓，都需要有記錄及總結。

第6條 培訓的主要內容：

1)本職位的任務、責任和權限；

2)代碼規范及其它相關開發規定；

3)專業技術的提高；

4)需求分析能力；

5)產品意識；

6)團隊協作精神；

7)溝通技能和信息傳播技能。

8)壓力與時間管理。

第三章、保密

第7條 員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對系統上級領導全部公開，但不得向其它任何公司或個人公開或透露。

第8條 未經部門經理允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第9條 樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級主管匯報。

第10條 發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時阻止并向上級領導匯報。

第11條 員工應充分理解公司尊重他人知識產權之立場，也贊同公司禁止員工隨意使用非經授權軟件的立場并應與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間，絕不私自從外處將任何軟件攜帶進公司，亦不在公司內部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請，由公司取得后交付個人使用。如發生有私自使用非公司交付的軟件，因此而侵犯他人權利的情形，完全屬于個人之行為與公司無關，員工應負完全的責任，因而產生的一切法律上后果與經濟上的責任，員工應完全承擔。

第12條 員工在職期間應與單位簽定《軟件技術保密協議》。

第四章、考核

第13條 考核的內容如下：

1)績效考核

對員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的數量、質量等內容）。

2)能力考核

指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過員工對事物的記憶、分析、綜合、判斷、創新以及操作、表達、組織等能力來鑒定。

3)態度考核

指員工的積極性在工作中的體現（包括出勤情況、紀律性、干勁、責任心、主動性等內容）。

第14條 考核的方式：

考核的方式有三種：自我評價；上級評價；綜合評定。

第15條 考核的時間（遇到節假日時間可適當推前）

月考核（每月25日完成員工自我評價、28日完成上級評價并將結果存檔）

季考核（三個月為一季度，在每下一季度的第一個月12日完成自我評價、15日完成上級評價、18日收齊存檔）

年考核（在季考核的基礎上，作年終綜合評定，部門經理提出獎懲建議、總經理批示）。

第16條 考核結果的反饋

參與“上級評定”的管理人員須在每月或每季考核結束后向被考核人員發放《考核結果反饋表》，約定面談時間及地點，確保考核工作透明度。

對于考核結果，被考核者有權向上級主管提出疑義，確保考核工作的民主性。

第五章、處罰

第17條 有下列情形之一者，予以罰款或批評：

1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

2)因個人過失致發生錯誤者。

3)妨害工作或團體秩序者。

4)不服從上級合理指導者每次罰款100元。

5)未在早上9點前填寫當天工作計劃者每次罰款30元。

6)未在晚上5:30分前對當天的工作計劃的完成情況作出總結，每次罰款20元。

7)每日任務少于三項每少一項罰款20元。

8)每月初均要對當月的工作大概做出計劃，沒有的每次罰款50元。

9)每月底均要對當月的工作做出總結，沒有的每次罰款50元。

10)其它未遵守第一章工作規定者。

11)項目組長未制定項目開發計劃者，每次罰款100元。

12)未在項目開發計劃的時間內完成開發任務，每超一天罰款50元。

13)無正當理由不能適時完成交辦任務者或對結果未回復者每次罰款50元。

14)客戶針對技術的嚴重投訴，部門每人罰款20元。

15)每月對培訓沒有記錄及總結者，罰款100元。

16)故意泄露公司技術、營業上的機密者。

17)無正當理由，服務器故障且在四小時內未排除問題者每次罰款200元。

18)無正當理由，網站出現無法訪問、錯誤等相關問題，且在四小時內未排除問題者每次罰款200元。

19)項目開發失敗，將扣除項目開發人員在開發期內的全部績效獎金，本部門的其他人員將被扣

除20%的績效獎金。

20)對客戶所提出重大問題，未能在1小時內解決的，需要提交書面的報告解釋未何不能在1小時內完成。

第六章、晉升機制

第18條 公司鼓勵職員努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的職員將獲得優先的晉升和發展機會；公司并在一定程度上執行競爭上崗制度。

第19條 如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增加：

1)具備良好的職業道德；

2)工作績效顯著；

3)個人工作能力優秀；

4)考核成績處于部門中上水平；

5)對有關職務工作內容充分了解，并體現出對職務的興趣；

6)具備其它與職務要求相關的綜合能力。

技術部 宣2008年5月5日

第五篇：電教軟件管理制度

電教軟件管理制度

1.電教軟件是開展電化教育的保證。

2.管理好電教軟件是每位教師應有的責任。

3.電教軟件的借用要登記造冊。歸還時要驗收、簽字。

4.使用電教軟件時要細致。

5.用后要妥善保管存放，防曬、防潮、防霉。

6.電教軟件在使用中如有損壞，應及時歸還登記。

7.為便于大家借用方便，錄音帶一周內歸還，錄象帶2—3天歸還。

8.每學期末，所有電教軟件應送交電教辦公室統一保管。如不送交而造成損壞、遺失應按價賠償。