第一篇：洞口農(nóng)商銀行不良貸款監(jiān)測分析

洞口農(nóng)商銀行不良貸款監(jiān)測分析

根據(jù)《2013年農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)管工作要點》（銀監(jiān)辦發(fā)

[2013]71號要求，洞口農(nóng)商銀行對本行不良貸款形成進行監(jiān)測和分析。至2013年三月底，洞口農(nóng)商銀行貸款余額為20.24億元，其中不良貸款余額為7182.93萬元，比年初增加1262.53萬元，不良貸款占比為

3.55%，比年初上升0.4個百分點。不良貸款余額與不良貸款占比與年初相比均有上升。

從分析看，不良貸款上升的原因是多方面的，有內(nèi)部的，也有外部的；有政策性的，也有市場變化類的等等；內(nèi)部原因：一是由于內(nèi)部信貸人員素質(zhì)差次不齊，對政策把握不準，違規(guī)違章操作時有發(fā)生，感情放貸、關(guān)系戶貸款、冒名頂替貸款屢禁不止；二是考核缺乏連續(xù)性，各種考核措施難以落到實處，特別是在罰款上，因金額過大難以處罰到位；三是貸款手續(xù)不規(guī)范，引發(fā)貸款糾紛，難以得到法律保障，洞口農(nóng)商行起訴貸款當(dāng)中有部分因手續(xù)不規(guī)范而敗訴，失去依法強制執(zhí)行能力，如山門廖懷德貸款一案，一審判決洞口農(nóng)商行敗訴，至使該筆貸款40萬元無法收回。外部原因：一是貸款戶信用觀念差，有的甚至以非法占有為目的，有錢不還，如廖XX263萬元等；二是自然災(zāi)害或管理不善，如XX冷凍廠410萬元，因經(jīng)營管理不善，現(xiàn)已停產(chǎn)，貸款無法收回且嚴重資不抵債；三是受季節(jié)性影響，如小水電站，因雨水過少，發(fā)電量不足，至使貸款難以按期償還而形成不良，楊XX貸款146.5萬元修電站，因缺少水源，發(fā)電量小收入少，股東對還款缺乏信心，且意見不統(tǒng)一，至使貸款已逾期無法收回。政策性原因：

一是高能耗、高污染行業(yè)逐步退出市場，如小水泥廠、小造紙廠都在關(guān)停之例，原來發(fā)放的這部分貸款已無法收回；二是政府對房地產(chǎn)業(yè)的嚴格控制使房地產(chǎn)行業(yè)舉步為艱，如謝XX190萬元房地產(chǎn)貸款因房屋滯銷，資金鏈難以跟上，無其他資金來源還貸，已形成不良；市場原因：一是今年豬肉價格一路猛跌，養(yǎng)豬專業(yè)戶每出欄一頭豬就虧損200余元，因此造成廣大養(yǎng)豬專業(yè)戶嚴重虧損，而洞口縣系養(yǎng)豬大縣，洞口農(nóng)商行為支持縣域特色經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)放了大量養(yǎng)殖業(yè)貸款，該類貸款已有近500萬元形成不良；二是洞口XX錳業(yè)有限責(zé)任公司因市場價格波動原因，致使企業(yè)難以開機生產(chǎn)已形成不良150萬元，且股東過多，還款意見不一。

以上原因是形成洞口農(nóng)商行不良貸款的主要原因，但不是全部原因，如要遏制不良貸款的突飛猛增，就應(yīng)從以下幾個方面入手：一是完善各項信貸制度和監(jiān)督機制，從制度入手，把好制度關(guān)；二是提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，從人入手，把好人員素質(zhì)關(guān)；三是加大懲處力度，不管牽扯到誰，決不例外，把好制度執(zhí)行關(guān)；四是依法合規(guī)放貸，不盲目追求貸款規(guī)模，把好貸款良性循環(huán)關(guān)；五是注重個人信息中的不良記錄，要將惡意逃避債務(wù)的人阻擋在銀行貸款門檻之外，把好貸款客戶進入關(guān)。

第二篇：洞口農(nóng)商銀行直接責(zé)任貸款清理情況匯報

洞口農(nóng)商銀行直接責(zé)任貸款清理及超訴訟時效貸款清理

情 況 匯 報

根據(jù)年初資產(chǎn)保全部工作計劃安排，5月份資產(chǎn)保全部組成兩個核查組，一組由尹XX、曾XX為成員，尹XX任組長，負責(zé)洞口、山門、竹市三個片區(qū)；二組由梁XX、陳XX為成員，梁XX任組長，負責(zé)高沙、石江、黃橋、江口、又蘭五個片區(qū)的核查，歷時一個月。檢查組對轄內(nèi)37個有貸款業(yè)務(wù)的網(wǎng)點進行了核查，特別是對直接責(zé)任貸款中提出異議的進行重點核查。核查組在核查中得到各網(wǎng)點負責(zé)人、會計人員、信貸人員及貸款直接責(zé)任人的支持和配合，為核查節(jié)約了時間，減少了工作強度。本次直接責(zé)任人貸款清理范圍是指1996年10月1日以后新放貸款，該時間段以前發(fā)放的貸款不在本次考核之例。本次清理，共涉及責(zé)任人員405人，涉及金額217530.76萬元；其中在職員工 317 人，涉及金額203392.16萬元，退休員工50人，涉及金額2102.14萬元，原信用站貸款11082萬元，原基金會轉(zhuǎn)入貸款41萬元，無法落實責(zé)任人貸款1746萬元。清理超訴訟時效貸款4141筆，金額16227.99萬元；通過本次清理發(fā)現(xiàn)我們信貸工作當(dāng)中還存在以下幾個方面問題：

一、信貸系統(tǒng)所反映的數(shù)據(jù)與實際責(zé)任人不一致。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分網(wǎng)點信貸人員在信貸系統(tǒng)中將第一責(zé)任人輸成借款人，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確。如總行營業(yè)部，花古支行等網(wǎng)點。

二、轉(zhuǎn)據(jù)后貸款責(zé)任人難以認定。有的因原責(zé)任人已調(diào)離本網(wǎng)點，現(xiàn)有管理責(zé)任人在轉(zhuǎn)據(jù)時沒有通知原包收責(zé)任人到場簽字確認，或原包收人不愿簽字管理責(zé)任人也不到總行資產(chǎn)保全部對原包收責(zé)任人加以確認，而自行在借據(jù)上簽上原包收責(zé)任人的名字，造成現(xiàn)有借據(jù)上非原責(zé)任人簽字，而原始依據(jù)又無法找到或丟失或燒毀。如石橋支行，黃橋支行等網(wǎng)點。

三、人為將原有責(zé)任人改為信用站或原信用代辦員名字，逃避責(zé)任追究。有部分信貸人員，利用職務(wù)上的便利，將本屬其本人的責(zé)任貸款在轉(zhuǎn)據(jù)后改成信用站，將原始資料毀損，造成原信用站貸款越清越多。

四、部分信貸人員直接涂改借據(jù)或?qū)⒃兄苯迂?zé)任人撕掉，造成責(zé)任無法界定。

五、原有利息轉(zhuǎn)本貸款無責(zé)任人，無信貸人員簽字，有的只有網(wǎng)點負責(zé)人審批，造成責(zé)任沒有落實。

六、一戶多借貸款轉(zhuǎn)據(jù)后，對責(zé)任沒有界定清楚，或原有老借據(jù)沒有跟著轉(zhuǎn)據(jù)后的網(wǎng)點走，有的只在借據(jù)上寫上某某網(wǎng)點轉(zhuǎn)入X元，造成責(zé)任無法落實。

七、信貸檔案管理混亂，丟失毀損嚴重。信貸檔案資料是借款合同的重要組成部分，同時又是我行依法維護債權(quán)的重要依據(jù)，在我們部分員工眼里可有可無的東西，隨處亂丟亂扔，造成大量表外貸款原始資料缺失，直接責(zé)任人無法認定；在貸款訴訟保全上也失去了重要依據(jù)，因此每訴必敗。如XX支行原會計人

員在清理檔案時，以為這些檔案都是無用的，就一把火燒了，黃橋支行說搬家了，找不到原有資料了等等。

八、貸款轉(zhuǎn)據(jù)后隨意改變原有擔(dān)保方式，降低風(fēng)險防范措施。如文昌支行肖艷玲借款20萬元，以屋子做抵押，后來轉(zhuǎn)據(jù)時該網(wǎng)點將這筆貸款一分為二，分別以林X、林XX為借款人各立據(jù)10萬元，一位為88年出生，一位為92年出生的單身女子，同時將抵押改成個人擔(dān)保，責(zé)任人仍舊寫成原責(zé)任人，在清理當(dāng)中原責(zé)任人向資產(chǎn)保全部提出異議，并表示不再承擔(dān)該兩筆貸款直接責(zé)任，要求資產(chǎn)保全部重新認定。

九、表外不良貸款成為“珍品”被珍藏。檢查中發(fā)現(xiàn)，表外不良貸款基本無人問津，特別是農(nóng)商行改革前核銷的和原票據(jù)置換的貸款，更是成為“珍品”被打捆封存鎖于保險柜內(nèi)，更不用說定期催收了；就是農(nóng)商行改革時股東購買的不良貸款和新核銷的呆賬貸款也很難找到幾份催收通知書，連我行委托太蜂公司清收不良貸款時發(fā)出的催收通知書也不見幾份。

以上九個方面的問題，充分暴露了我行信貸管理上的軟肋，重投放，輕管理；重貸前調(diào)查，輕貸后檢查。又因農(nóng)商行改革，全行員工全力以赴，用了大量時間，加上這幾年來總行沒有搞過一次信貸業(yè)務(wù)大檢查，造成員工重表內(nèi)貸款，輕表外不良貸款，沒有認識到表外不良貸款也是我行的信貸資產(chǎn)，沒有真正領(lǐng)會表內(nèi)表外只是我們在賬務(wù)擺放上的區(qū)別，而不是擺在了表外，就可以不去理了；今年總行為了增加員工收入，在表外不良貸款清收

上采取只獎不罰，并提高了原有的計獎比例，以為這樣既能增加員工收入，又能加大表外不良貸款的盤活力度，但我們的員工不認真學(xué)習(xí)文件領(lǐng)會文件精神，沒有真正理解總行用意，更有一大部分信貸人員以為農(nóng)商行成立了，清收不良貸款不重要了，特別是表外不良可以不去管了，這一思想嚴重影響了我行不良貸款化解工作。另外我行部分員工缺乏法律意識，沒有注重債權(quán)的保護，貸款的有效催收包括多種形式，有書面催收、公示清收、郵寄催收、律師見證清收等等清收方式，但我們的信貸人員就是沒有去想辦法，而是一味地等、靠、盼，兩眼向上，希望總行能給他收回來，有的甚至說，不良貸款是資產(chǎn)保全部的事，特別是大額貸款一到不良就兩眼向上，說自己沒轍了，還說全行前100大不良貸不是你們資產(chǎn)保全部和總行領(lǐng)導(dǎo)的事嗎？這些想法太單純，要知道，總行領(lǐng)導(dǎo)與資產(chǎn)保全部只能協(xié)助清收，主要清收力量還是我們基層網(wǎng)點。針對以上問題，我想，總行在加強員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，更應(yīng)加強檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從嚴從快，抓典型，防違規(guī)；樹榜樣，促發(fā)展。希望我行通過教育、培訓(xùn)、檢查、獎懲樹立一支過硬的農(nóng)金隊伍，通過防危杜漸，樹立案防墻，把我行帶上健康快速發(fā)展的軌道。

第三篇：銀行不良貸款分析報告

到20XX年12月份，聞喜聯(lián)社新調(diào)增不良貸款7134筆33068萬元，不良貸款大幅增加。究其原因，主要是由于信貸管理機制不夠嚴謹，未能嚴格執(zhí)行貸款管理制度，部分信貸人員違規(guī)操作，造成貸款質(zhì)量大幅下降;同時由于受美國次貸危機引發(fā)的“金融風(fēng)暴”的影響，導(dǎo)致大部分工業(yè)企業(yè)關(guān)停、停產(chǎn)、限產(chǎn)，使全縣經(jīng)濟處于下滑狀態(tài)，造成企業(yè)效益不佳，城鄉(xiāng)居民收入減少，貸款清收難度加大。不良貸款的大量反彈，致使信貸資產(chǎn)質(zhì)量降低，不良貸款清收難度加大，為深化改革、轉(zhuǎn)型跨越、加快發(fā)展帶來了前所未有的困難，需要認真分析并采取對策。
一、貸款五級分類情況
截至20XX年12月31日，該縣農(nóng)村信用社各項貸款余額112782萬元，其中正常類30217萬元，關(guān)注類4046萬元，不良貸款余額78519萬元。在不良貸款中，次級類23121萬元，可疑類53943萬元，損失類1455萬元，不良貸款當(dāng)年共增加7134筆33068萬元。
二、不良貸款反彈的原因
(一)主觀原因
主要包括：借冒名貸款、跨區(qū)貸款、越權(quán)貸款、無效擔(dān)保貸款、涉案貸款、以貸結(jié)息貸款等類型。這部分新增不良貸款共涉及2712筆14201萬元。
1、借冒名貸款：
該縣新調(diào)增不良貸款中，包括“案件專項治理深度排查”工作中排查出的借冒名貸款96 筆379萬元。例如：借款人趙偉林，桐城鎮(zhèn)喬莊人，屬城關(guān)信用社轄區(qū)客戶，于20XX年8月30日在城關(guān)信用社借款39萬元，用途為購硅鐵，而實際用資人為中法實業(yè)有限公司，該企業(yè)現(xiàn)已停產(chǎn)，造成該貸款無法收回;原華通信用社主任張旭生為掩蓋其擔(dān)任主任期間的相關(guān)問題，于20XX年12月28日在石門信用社由原主任張慶生冒用他人之名分5筆借款10萬元，現(xiàn)張旭生正在服刑，造成貸款涉案難收。
2、跨區(qū)貸款：
由于貸款風(fēng)險識別機制不健全，對貸款風(fēng)險理解認識不足，對只要能夠及時結(jié)清利息的貸款人就大力支持，形成貸款發(fā)放盲目性較大，未考慮貸戶是否本區(qū)域支持對象，導(dǎo)致了人情貸款、跨區(qū)貸款過多現(xiàn)象，全縣共有571筆3605萬元。例如：借款人魏文閣，禮元鎮(zhèn)禮元村人，20XX年2月15日在侯村信用社借款55萬元，到期日為20XX年2月15日，因借款人經(jīng)營不善，還本結(jié)息非常困難。
3、越權(quán)放款：
由于未能嚴格執(zhí)行貸款審批制度，貸款管理把關(guān)不嚴，貸款發(fā)放中存在“越權(quán)放款”現(xiàn)象，共涉及貸款39筆 520萬元。例如：借款人華遠玻璃制品有限公司、方泰玻璃制品有限公司分別于20XX年10月17日、20XX年10月31日在陽隅信用社借款65萬元、130萬元，到期日分別為2010年10月17日和2010年10月30日，屬于越權(quán)發(fā)放形成風(fēng)險。
4、無效擔(dān)保貸款：
部分信貸人員法律知識貧乏，業(yè)務(wù)知識欠缺，工作不務(wù)實，貸款調(diào)查不認真，違反《擔(dān)保法》相關(guān)條款，此類貸款共計218筆1980萬元。例如：借款人張文藝，于20XX年12月23日用股金證質(zhì)押方式在嶺西東信用社借款5.4萬元，形成風(fēng)險;借款人德鑫精密鑄造廠于20XX年5月18日在東鎮(zhèn)信用社借款50萬元，擔(dān)保人為聞喜縣強盛健身器材鑄造廠，現(xiàn)擔(dān)保企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)，該筆貸款擔(dān)保形同虛設(shè)。
5、以貸結(jié)息貸款：
在歷年貸款清收中，一些信貸員為了完成任務(wù)搞“以貸結(jié)息”，導(dǎo)致貸款余額越壘越大，借款人無力償還，共有273筆983萬元。例如：借款人管根全，于20XX年6月6日在禮元信用社借款5萬元，實際用于結(jié)算以前的借款利息，后因借款金額過大難以償還。借款人劉三師，于20XX年6月30日、20XX年8月1日分別在薛店信用社借款8.6萬元和2.5萬元，此兩筆貸款均用于結(jié)算以前的借款利息無力歸還。
6、涉案貸款：
過去貸款“三查”把關(guān)不嚴，調(diào)查、審核、審批未能嚴格分離，部分工作人員思想腐化，無視法律法規(guī)違法發(fā)放貸款。例如：陽隅信用社原主任張理合在職期間違法違規(guī)發(fā)放貸款44筆966萬元，陽隅信用社原主任賈鵬明在職期間違法違規(guī)發(fā)放貸款9筆300萬元等。目前他們已移交司法機關(guān)處理，造成此類貸款債務(wù)不清無法落實。
(二)客觀原因
因部分借款企業(yè)受“金融風(fēng)暴”、環(huán)保治理等因素的影響;農(nóng)戶受自然災(zāi)害、養(yǎng)殖業(yè)投資過熱等因素的影響;借款期限與借款人實際資金周轉(zhuǎn)周期不符;借款人死亡等客觀原因造成的新增不良貸款共4422筆，18867萬元。其中：
1、受“金融風(fēng)暴”影響，市場價格降幅過大，產(chǎn)品大量積壓，經(jīng)營虧損困難。全縣37家金屬鎂企業(yè)，關(guān)停倒閉的有9家，全面停產(chǎn)的有22家，開工不足勉強生產(chǎn)的僅有6家;全縣原有的86家玻璃制品企業(yè)，關(guān)停倒閉的29家，全面停產(chǎn)的49家，開工不足勉強生產(chǎn)的僅有8家;全縣原有的13家采選礦行業(yè)，全面停產(chǎn)的有6家，關(guān)停倒閉的有6家，開工不足勉強生產(chǎn)的僅有1家。
2、根據(jù)省政府環(huán)保治理的精神要求，在環(huán)保治理中部分企業(yè)停產(chǎn)或限產(chǎn)。例如：聞喜縣白玉鎂業(yè)有限公司，20XX年5月在我縣信用社辦理社團貸款8筆400萬元，加上歷年貸款2筆140萬元，共計10筆540萬元，9月份因投資過大擴張過快宣布破產(chǎn)，目前仍處于重組階段，無力歸還540萬元貸款的本金和利息。
3、農(nóng)戶種植業(yè)受自然災(zāi)害影響，生產(chǎn)收入減產(chǎn)，形成信用社不良貸款增加。20XX年底和20XX年上半年，該縣連受嚴重霜凍和冰雹侵襲，造成糧食農(nóng)作物大面積減產(chǎn)，對林果、溫室大棚蔬菜等經(jīng)濟作物的影響尤為突出，農(nóng)民收入普遍減少。全縣信用社因農(nóng)戶種植業(yè)受自然災(zāi)害影響不能歸還20XX年以來到期貸款的163筆506萬元。
三、清收不良的計劃及措施
對于已形成的五級不良貸款，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極探索盤活不良貸款的新路子，專門成立了不良資產(chǎn)管理部和收貸大隊，積極采取了17種措施辦法，落實了清收目標責(zé)任制，推行了分類清收、明責(zé)自清、責(zé)任追究等手段，組織開展了內(nèi)部職工和國家公職人員集中清理活動，力求更新觀念、鼓足干勁、多措并舉、盤活不良，實現(xiàn)五級不良貸款“雙降”目標。

第四篇：西峽農(nóng)商銀行

西峽農(nóng)商銀行“三圍繞三開展”踐行“群教”活動

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，西峽農(nóng)商銀行圍繞行業(yè)服務(wù)特點，以“大走訪、大調(diào)研”信貸服務(wù)活動、評議行風(fēng)“亮”形象活動、助農(nóng)取款“村村通”活動為載體，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。既完成好教育實踐活動“規(guī)定動作”，又結(jié)合自身特點，精彩完成富有行業(yè)特色的“自選動作”。

圍繞貸款營銷服務(wù)，開展“大走訪、大調(diào)研”活動。該行始終把信貸支農(nóng)惠農(nóng)作為踐行群眾路線的著力點，深入開展“走基層、訪需求、尋良策”活動，積極推行“信貸一線工作法”，圍繞信用商戶、小微企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場“短、頻、快、急”融資特點，量身打造“金燕快貸通”“果貸通”“信用創(chuàng)業(yè)貸款”特色信貸品牌，滿足了社會各類創(chuàng)業(yè)群體融資需要，又開創(chuàng)銀企、銀政、銀農(nóng)多贏局面。

圍繞標桿銀行創(chuàng)建，開展評議行風(fēng)“亮“形象活動。以創(chuàng)建群眾滿意基層金融網(wǎng)點為著力，組織開展行風(fēng)評議“亮”形象活動。通過大回訪、大座談、大問效、大監(jiān)督，進一步深化行風(fēng)評議建設(shè)；通過規(guī)范化服務(wù)提升、精品網(wǎng)點打造、流程銀行建設(shè)，力促員工行為和行業(yè)服務(wù)“雙規(guī)范”；通過按需施教、述職述廉、諾廉評廉，不斷增強廉潔從業(yè)“免疫功效”；通過積極打造“活力銀行”“為民銀行”“主力銀行”，不斷增強西峽農(nóng)商銀行良好的品牌形象。

圍繞電子銀行業(yè)務(wù)，開展助農(nóng)取款“村村通”活動。為改善農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算環(huán)境，打通金融服務(wù)群眾“最后一公里”，該行不斷加大農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)力度，先后布放ATM機18臺、POS機249臺、設(shè)立助農(nóng)取款服務(wù)點159個，搭建惠農(nóng)支付“綠色通道”。老百姓各類惠農(nóng)補貼、新農(nóng)保、低保、養(yǎng)老金通過“惠農(nóng)一卡通”不僅能方便快捷地在家門口取款和查詢余額，而且能直接刷卡購物消費，盡享普惠金融“套餐”實惠。（宋健趙澤軒）

文章來源：河南農(nóng)信網(wǎng)

第五篇：農(nóng)商銀行面試題

1、為什么報考信用社?

答：信社用根植于農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨，相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定時代背景下，農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間。

第一、信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。

第二、就我自己所學(xué)專業(yè)來說，它與信用社也是相互吻合的，加入農(nóng)村信用社這一平臺，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。

2、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答：第一、要認識到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到影響。

第二、人都是有感情的，和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。

第三、謙虛謹慎，自己剛進信用社比較年輕，資歷淺、工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，支持并協(xié)助同事工作。

我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處，共同促進

信用社工作的工作效率。

3、早上你剛到單位,主任讓你到他辦公室,門口有客戶在等你,這時電話又響起,你如何妥善處理

答:先和客戶打個招呼，請他到你的辦公室稍等片刻，等你接一下電話并告之對方稍后再回電。然后電話通知主任會晚點過去，接著接待客戶，接待完客戶后再去找主任.4、你進了銀行會怎么做?

答:了解銀行的基本情況和銀行業(yè)務(wù),農(nóng)村信合與其他商業(yè)銀行的異同點。要奉公守法,穩(wěn)重踏實、求真務(wù)實，好學(xué)上進，具備團隊精神。

工作態(tài)度認真,服務(wù)態(tài)度要好,才能建立強大的客戶群,虛心請教,多學(xué)多問,盡快掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,才能應(yīng)付繁忙的柜面業(yè)務(wù).尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事.自我介紹

尊敬的各位考官好：

你們好，我是 號考生。首先感謝農(nóng)村信合給我這樣一個展

示自我的機會。

我畢業(yè)于 大學(xué) 專業(yè)，在大學(xué)的四年里，我學(xué)習(xí)了經(jīng)濟學(xué)，管理學(xué)、金融學(xué)和法律的基礎(chǔ)知識。作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。是為農(nóng)民辦實事、受農(nóng)民歡迎的金融組織。它擁有良好的管理機制，有培養(yǎng)人，鍛煉人，提高人的工作環(huán)境。

作為一名銀行員工，不僅要有豐富的專業(yè)知識，還要有一份對工作的責(zé)任心、對單位的誠心、與客戶交流的耐心，樹立客戶至上的服務(wù)意識和應(yīng)變能力。我性格開朗為人坦率，有強烈的責(zé)任感和進取心。同時我態(tài)度嚴謹、認真。銀行的工作通常比較瑣碎，我的優(yōu)點是能夠把瑣碎的事情專心致志的做好。我的基本人生觀是樂觀奮斗，積極樂觀積累了廣博的人脈和合作無間的工作伙伴關(guān)系。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種事業(yè)。”.假如我有幸被聘任，我一定會在最短的時間內(nèi)熟悉單位工作環(huán)境，了解基本工作流程和業(yè)務(wù)操作，積極投身服務(wù)三農(nóng)的主流之中。所以我很看重這次貴行招聘的機會。我認為這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生價值，如果各位考官能夠認可我，給我這個機會，我一定會努力成為企業(yè)認可，客戶滿意的優(yōu)秀員工。謝謝。