第一篇：農商銀行面試經驗

農商銀行面試經驗

導語：銀行面試怎么破？下面是由小編為你整理的農商銀行面試經驗，歡迎大家閱讀。

農商銀行面試經驗篇一

面試經歷：

在龍柏分部面試總行管培一面。10人一組的群面，沒有自我介紹，直接開始無領導小組討論。材料是是否支持銀行遠程開戶，正反雙方各五人。每人閱讀后自我陳述。接著是兩方組內小組討論，再是自由辯論。但不能只堅持己方觀點，在最后必須兩方統一出來一個有效方案，由一人來總結發言。

面試官提的問題：

是否支持銀行遠程開戶，從便利性和安全性兩方面來分析；哪兩位同學表現最好，哪兩位同學表現最差；如果只能錄取兩位，會推舉誰；給自己和自己所在小組打分。

農商銀行面試經驗篇二

面試經歷：

10人一組的群面，幾乎面試官全程與我們無交流，就是給我們材料，然后讓我們按照材料回答問題，再小組討論，最后一個人總結，結束后讓我們投票最好和最差的人

面試官提的問題：

他問我們還有什么要補充的，問題中有提到的問題你們沒有說明清楚，請再具體說明一下，然后就這樣結束了

農商銀行面試經驗篇三

面試經歷：

第一，我會覺得很為難，與有矛盾的同事一起去出差，對工作有沒有影響，自己感到沒有把握。但我會接受領導的安排，也許領導就是想通過這次出差讓我們倆改善關系。

第二，我會認真檢討一下自己，仔細考慮一下自己與同事矛盾的原因，是自己的錯還是他的錯。想一想該采取什么方式在出差的過程中與同事化解矛盾。

第三，無論是不是我的錯，在出差的過程中，在生活上，我會主動一些，如主動買好兩人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多與他溝通，與他交換意見。

第四，如果是我的錯，在出差過程中，我會找個恰當的時機向同事道歉，取得他的諒解;如果是同事的錯，也會在恰當的時候向他講一下自己當時的情況，委婉地提出是他的誤解造成的。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。

第五，如果做了上面的努力后，同事還不諒解，我也不會計較，大家圍繞工作，把工作做好就行了。如果同事不配合，我就自己獨立完成;如果他非但不配合還從中作梗，我會對他提出批評，必要的時候通知領導換人。我相信我的同事不會這么沒有素質的 面試官提的問題：

假如領導派你和一個有矛盾的同事一起出差，你該怎么辦?

[農商銀行面試經驗]

第二篇：農商銀行面試資料

農商銀行面試資料大全

現在面試結束了，仔細想想，還是很感謝農村信用社，可以解決那么多大學生的就業難的問題，不管被錄取還是被刷下來，至少這是金融部門要人最多的機構。即使通過的不是自己，還是很祝福那些可以進入這些最后2000人的同學。09年下半年的找工作經歷，真的很難忘，自己也終于明白什么叫人外有人，天外有天了。競爭真的很激烈。現在面試已經結束了，好好的安心等結局吧！祝福大家好運~~~不知道這次農信招這么多的大學生，明年的學弟學妹們是否會和我們一樣的幸運那？？？但愿吧，安穩下來已經不錯了。農信社的門檻也是越來越高了。由原來的要專科生，到本科生。研究生免筆試到研究生和本科一樣參加筆試。再由不限專業到限專業。這些過程都告訴我們，時代變了，大家變的茫然了。

另外，最近看了很多帖子，不少同學說農信黑暗，我就很納悶了。誰能告訴我，哪里沒有黑暗？四大行沒有嗎？我的簡歷很莫名其妙的被踢掉了？？？大家不要一味的認為一些東西是太絕對的！我相信不管在什么地方都有它黑暗的一面，但是，我也相信一個機構，不會只是招內部的，因為金融機構始終是要靠人才才能發展的？而人家農信內部的子女難道就都是笨蛋啊？我們可以發泄，但是也要相信一點農信是和央行一樣，兩個唯一公布成績的！！

那天去面試，很多家長都陪同一起去了，我的父母也是陪我一起。熙熙攘攘的人群，父母焦急的等待我們面試，那種場景真的很不好受。天氣真的很冷，大家全部被關在門外，10人一組的被叫進去，每個辦公室都有4名面試的考官，至少有7個辦公室在同步進行面試，我是在7號辦公室面試的。站在門外的自己，忐忑不安，然后敲門進入~~~~

一切都很快~最后，走在通往聯社大門道路上的時候，抬頭看到門外焦急翹首等待的父母，一雙雙關懷的眼睛，自己真的很感動。呵呵，這些有點嘮叨了，只是想把自己的想法說出來，其實，不管什么時候，我們承受的壓力也不足父母對我們的關心~對于這場面試，父母的關注程度不會低于我們，壓力也不會低于我們。

最后，祝大家新年快樂！！！好人好運！！！！虎年吉祥！！！

1.資料不全

不用過于擔心的，資料審查的時候，他們有備注的，應該可以在面試后補交的。說些好話就能過這關。

2.面試第一步：領取面試號

一定要注意先報明自己報考的部門，然后說姓名，以防出現重名的可能，小心你替別人面試哦~~~

3.服裝問題

最好穿正裝，因為這意味著你對考官的尊重和對工作的重視程度

4.時間問題

比如早上九點面試，最后早到一些去排隊站前面，因為排后面的話，考官都很疲憊了，會影響打分的。

5.面試問題

最好準備充分一下，我們是沒有自我介紹的，只是抽簽（有兩個問題），然后考官也會問你問題的。

6.原件是否留下

我們這里是沒有收走原件的7.面試什么時候出結果

面試的時候問了一下，說是回去等通知，過了就聯系你，希望大家別關機啊，保持通訊暢通。

第三篇：農商銀行面試技巧

1、請問你是怎么看待“末位淘汰制”？ 2 分鐘

2、甲欠乙 100，乙欠丙 200，丙欠丁 300，丁欠甲 400，請問需要多少錢可以解 決這個債務關系？（還有一小問，記不太清楚了）2 分鐘

3、這一題總共是 5 小題，要求 2 分鐘內盡量多答

（1）種四棵樹，如何使它們之間兩兩相等？

（2）5678，算 24

（3）兩根香，均勻燒完的時間是 1 個小時，在不借用其他工具的情況之下，如 何確定 15 分鐘？

（4）一個桶容量 5 升，一個桶容量 3 升，如何確定 4 升水？

（5）為什么人民幣的面值只有 1、2、5、10？

4、誠信重于利益 利益重于誠信 要求從這兩個命題中選一個，并進行 3 分鐘的演講，準備時間 1 分鐘

5、是個技能題，拿來一塑料袋錢，好多好多 5 塊和 10 塊混在一起。要求在 2 分鐘內點清。票子是老票，數量又太大。在 2 分鐘內不可能點出，這一題考的考生處理問 題的能力。所以根本不需要點，只要分別把兩種面值的票子分開碼好就 OK 了。

附加題 一．怎么看待農村信用社市場營銷面臨的現狀

1、營銷觀念不強。目前農村信用社員工在思想上還沒有真正形成新的市場 營銷理念，默守陳規，尚用過去傳統的思維方式來看待、分析及處理問題，普遍 存在著兩種思想觀念，一種是閉關自守的思想。保守惜貸，求穩怕偏，一味地強 調資金安全，怕負責任，怕擔風險，怕受處罰，穿新鞋走老路，貸富不貸貧，貸 好不貸差，貸小不貸大，扶強不扶弱；另一種是固步自封的思想。皇帝的女兒不 愁嫁，坐店等客上門，被動貸款營銷，工作嫌麻煩，經營安于現狀。

2、營銷環境不優。一是政策環境不優。主要表現在人民銀行管制過嚴，主管部 門管得過死，行政部門干預過大，信用社雖然是獨立的法人，但章法多，條條框 框多，手腳被束縛，營銷缺少自主權和靈活性。二是經濟環境不優。經濟決定金 融，金融反作用于經濟，特別是“老、少、邊”等貧困山區，交通不便，信息閉 塞、資源貧乏、經濟落后，辦廠興業難，招商引資難，項目難定，載體難選，嚴 重地制約了信用社的市場營銷。三是社會環境不優。落后的經濟環境必然導致地 方財政虧空，“糟里無食豬咬豬”，亂收費、亂攤派及亂罰款等是影響信用社市 場營銷的不利社會環境。四是信用環境不優。特別是在計劃經濟和泡沫經濟時期，一哄而起的鄉村企業，廠垮人散，債務懸空，村集體貸款久拖不還，加上欠債有 理等惡意逃廢債現象較為突出，不利的社會信用環境嚴重地阻礙了信用社市場營 銷的發展。五是執法環境不優。少數部門打著執法的名義，為錢辦案，知法犯法，亂收亂罰，人為刀俎，我為魚肉，至使信用社營銷無法律保障。

3、營銷素質不高。一是農村信用社員工普遍缺乏系統的市場營銷理論知識 和市場預測、分析能力，工作失誤及過失，人為地造成了一些營銷資金風險。二 是隨意性、特權思想及人情觀念濃厚，紀律、制度意識淡薄，講自由不講紀律，講友情不講原則，講索取不講奉獻，自控能力差，先斬后奏，斬而不奏等行為較 為嚴重，導致營銷制度難落實，違規違紀辨別抵制能力弱，資金風險防化措施難 到位。

4、營銷方式不佳。一是目的不明確。因產權關系不明晰，法人治理結構未 理順，經營權與產權，職責與利益等相分離，思想無壓力，工作無動力，經營無 活力，營銷無責任。部分員工經營目的不明確，注重個人眼前利益，損害信用社 長遠利益，內部無序競爭，致使不擇對象，不明投向，不講規矩，不言效益，不 顧風險地進行不利于信用社發展的盲目信貸傾銷。二是機制不健全。雖然建立了 一些機制，但沒有真正從如何開拓市場、進行市場營銷，建立和完善運行、責任、監督、考評及獎懲等機制。營銷不超拓，辦法不新穎。三是品種單一。營銷只滿 足于傳統的存款、貸款業務和經驗的作法，無品牌、無創新、無發展、無效果，難以適應市場多元化客戶的需要。

5、信息渠道不暢。一是上下、內外無健全、系統的信息網絡設施，獲取、利用信息資源受到一定的限制,信息反饋受阻,市場營銷難于正確決策。二是客戶 資信情況，市場預測情況及市場分析情況等無專門的人員調查和研究,同時信息 檔案資料搜索不齊全、不系統，缺乏便利、快捷及正確的信息導向,也為信用社 有的放矢地做好營銷工作增添了更大的難度。

6、營銷市場不寬。一是黃金客戶占比不高；二是人均市場營銷市場占有率 不大； 三是市場營銷范圍在地域，行業及對象上受到很大的限制，信用社選客戶、客戶選信用社等雙向選擇的營銷業務難以實現。同時在較大的范圍內信用社之間 的橫向聯系、強強聯合，資金融通，余缺調劑等人為被割斷。

二、請問農村信用社市場營銷應采取的對策

1、轉變思想觀念。要解放思想，更新觀念，打破傳統的經營思想和落后的 思維定式的束縛，摒棄消極應付和怕責嫌煩的思想，要強化業務競爭意識和市場 營銷意識，敢于負責，大膽營銷，樹立社會市場營銷觀念。在制定市場營銷政策 時，要統籌兼顧信用社自身利益，客戶需要的滿足及社會效益等關系，不斷拓展 營銷新思路。

2、開創營銷環境。市場營銷環境包括微觀環境和宏觀環境，環境的開創對 信用社市場營銷起著至關重要的作用。一是要開創良好的政策環境。放松人民銀 行對信用社的嚴格管制，特別是在利率的制定，結算渠道的疏通，信用工具的啟 用及金融市場的整頓等方面應給信用社開創優良環境；主管部門要深入調查研 究，為基層社多爭取和制定好政策，協調、開創更多的有利于信用社長足發展的 內外營銷途徑和環境，宏觀指導，微觀搞活，減少審批項目及環節，提高辦事效 率，取消對基層社各項指令性計劃，讓信用社真正按照符合自身發展實際需要確 定營銷工作任務目標，堅持自己的事自己辦，而且要辦好；地方行政部門要按經 濟規律辦事，依法行政，多為信用社市場營銷開創寬松環境，既要管放又要管收，要在國家適當扶持的前提下地方政府要切實負起責來，對過去信用社政策性貸款 損失負責撥補到賬，村級貸款債務負責牽頭分解落實清收到戶，涉農貸款稅賦負 責減免到位，在貸款營銷上減少對信用社不必要的干預，杜絕貸款交稅抵庫等財 政擠占信用社資金問題。二是優化經濟、社會環境。政府部門要堅決制止“開門 招商引資，關門屠刀宰客”的不良行為，在改善招商引資經濟環境的基礎上，營 造好信用社營銷社會環境，切實減少對信用社各項亂收、亂攤、亂罰及亂捐等不 合理的費用支出負擔。三是治理執法和社會信用環境。要嚴懲執紀執法及執罰腐 敗，加強金融立法，重拳出擊，嚴肅打擊以破產等各種名義逃廢債行為，以維護 信用社合法權益及保全信用社債權，降低營銷風險和損失。

3、開發人才資源。一是加強培訓。本著學以致用的原則，有計劃地運用崗 位培訓，函授教育，脫產學習等方式開發營銷人才。要用先進的思想、規范的制 度、嚴明的紀律、科學的知識、現代的技術等來武裝每個營銷人員，增強營銷人 員自律意識、主人翁意識、大局意識、法律意識及創新意識，提高決策、預測、分析及風險防范能力。在抓培訓教育的基礎上，要用其長、避其短，有針對性培 養和挑選營銷人員，通過考試、考評及競聘擇優上崗的方式選聘和淘汰營銷人員，因為營銷人員的素質對市場營銷的成功取決定性作用。市場營銷的過程是營銷人 員順利實現自身與客戶的溝通過程，即感同力、自信力、挑戰力及自我驅動力，營銷人員承擔著“信息員”和“顧問”雙重角色，也是一個雙向溝通的過程，因 此，營銷人員必須具備諸如品行涵養，行為舉止等較好的基本素質，較全面的金 融專業素質及較強的公關能力。二是引進人才。市場的競爭是人才的競爭，目前 信用社市場營銷人才奇缺，信合事業若要穩健發展，必須與時俱進，制訂人才發 展計劃，合理引進急需人才，建立人才儲備庫，優化人才結構，切實解決營銷人 才斷層問題。

4、開拓營銷方式。信用社在市場營銷上，思想要超拓、辦法要超前，舉措 要得力。一是改變營銷管理體制。要通過理順關系，建立產權明晰、權責分明、管理科學的現代合作金融企業管理體制，真正意義上實現信用社聚責、權、利于 一身，融資金權、人事權、管理權及經營權為一體的營銷實體，真正成為自主經 營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、自我發展的合作金融企業。二是創新營銷 品種。要根據自身的市場定位情況，經營優勢條件及薄弱環節，不斷地開發適應 多元化、多樣化市場需要的新品種，包括農戶小額貸款，城鎮居民貸款，中間代 理業務等，既要開發傳統業務新項目，又要開發中間業務新品種，既要有適用性，又要簡便易行。做到業務功能全面，經營品種齊全，滿足客戶需要，真正把信用 社辦成“金融百貨公司”。同時要有計劃地實施品牌戰略，加強品牌決策研究。三是創新營銷手段。開發全國農村信用社統一結算渠道，采用貼現，票據承兌等 金融手段，進行市場營銷，靈活融通資金，擴大資金投入，增加收入來源。四是 要創新營銷機制。一方面要建立網絡營銷機制，實行網上交易。通過計算機和信 息通訊網絡建立“家庭銀行”、“網上銀行”、“電視銀行”、“手機銀行”，實行家庭、手機、電視等網上交易活動。另一方面要建立客戶經理制及農戶聯絡 員制。明確責任，落實任務，嚴格考評，實行包片、包戶、包放、包管、包收、包效、包賠的經理市場營銷首問負責制。設立“掛包銀行”、“移動柜臺”，開 辦金融超市，用活信用工具，通過電子貨幣，包括信用卡、儲蓄存款卡、扣帳卡、現金卡等多種金融交易卡，提高資金周轉率，搞好貸款營銷、促銷。五是要創新 營銷方式。要運用促銷組合（即廣告、銷售促進、宣傳與人員推銷的組合）來進 行信用社市場營銷工作，要多法并舉，因地、因時、因人而異地選擇不同的方式，采取門市營銷與上門推銷，集中經銷與分散促銷，個人公關與團體包銷，代收與 代銷，收購與拍賣，廣告宣傳與網上交易等相結合的辦法盤活存量、盤優增量，要有計劃有目的培植高效信貸載體，發展黃金客戶，以多功能的金融品種、優質 的營銷服務及優良的經營品牌取信和贏得客戶。總之，無論是哪種方式，均應遵 循流動性、盈利性及安全性原則，依規依紀依法營銷

5、建立信息系統。利用現代電子技術、計算機技術，通訊技術等先進的科學方 法，實現管理的信息自動化，使市場物流、資金流，信息流的管理從傳統的人工 操作轉入到計算機信息的自動傳遞、記錄、統計的現代模式上來。

第四篇：2013年北京農商銀行應聘經驗

2013年 北京農商銀行應聘經驗

我參加的是北京農商銀行2013年第一次校園招聘，在四月份報名，四月中旬筆試，四月底一面，五月初二面。接下來我就說說我的經驗，希望能對以后的面試者有所幫助！

筆試

今年的筆試地點在清華，人數超過三千。考試時間是80分鐘，一共100道題（這個有點記憶模糊，但是作答時間很緊這個印象很深）。筆試內容主要和公務員考試內容相類似，常識沒有政治題，很生活，重在平時積累。最后有四篇英文閱讀，難度也不是很大（我的同學說有的根本也沒看完閱讀，時間不允許）。

筆試我的建議就是注重做自己拿手的，先得分再說。今年也沒有銀行、金融的專業題，對于各專業的學生還是很公平的。

一面

得到一面的通知還有段小插曲，收到通知后要求短信、郵件同時確認同意去面試，但是我的郵箱是雅虎郵箱，真趕上雅虎退出中國市場，郵箱轉為阿里云郵箱，趕上頭一天郵箱轉移，根本上不了郵箱，我只是短信回復了，當時把我急的。最后好在短信回復也算數，得以順利面試。

可以去面試，我還是相當興奮地，想認真準備一下，就上網找了一些資料來看，但是最后發現我準備的有點偏離了。接下來詳細說說：

面試的人很多，據說有兩千（只要筆試過了，都能進面試）。流程是簽到、資格審查-分組-面試。

重點是一定要著正裝，男生西服領帶皮鞋，女孩可以求個出彩穿西服裙，深色最佳。一面以無領導小組討論的形式進行，一組面試時間是一小時。怎樣準備可以到網上找找復習資料。考官三人，我那組一男兩女，主考官是女的。討論完時間允許，考官也會隨機問一些問題，比如能接受的工資水平什么的。看似很簡單，其中玄機很多。

二面

得到二面通知時沒有短信提示，只有郵件通知，建議還是及時關注郵箱為好。

二面時據說還有一千人，能到這一步的，各個都是精英了。二面采取個人單獨面試形式。因為我排在上午面試的最后了，面試時間相當緊湊（考官急著吃飯），自我介紹-根據自我介紹內容進行簡單提問-銀行服務期等問題，也就三分鐘左右

重點還是著正裝。

體檢

在體檢通知前有一個性格測試，是郵件。當天發的郵件當天就要求做完回復回去，建議經常關注郵箱。

收到體檢通知，已經是二面之后十多天了，本來想著沒戲了準備考別的吧，沒想到真的收到了體檢通知，這一路艱辛也算是終于修得正果了。

體檢通知是郵件通知，體檢結果要自己到醫院取，然后交回到農商行。

希望我的經驗對大家有幫助，祝大家成功！

第五篇：農商銀行民主生活會

民主生活會

當前，國內商業銀行面臨著資本約束，利率市場化，客戶需求多樣化。以及市場開放下競爭激烈等金融環境的劇變。國有銀行，城市商業銀行等紛紛選擇進行零售銀行網點轉型以增強競爭力。要想在激烈的市場競爭中占據主動，就應該對銀行的客戶群體進行劃分。通過整合和調配銀行資源為客戶提供豐富的服務產品組合，形成客戶服務差異化，收益差異化。差異化服務將成為銀行核心競爭力的關鍵要素之一。

丹農商行作為立足于丹陽農商本地，網點作為商業銀行最基本的經營渠道，是進行客戶細分和市場定位，直接為客戶服務的場所。更是銀行參與競爭的最前沿陣地，提升服務規范水平，吸引個人高端，依然是網點最重要的銷售渠道和客戶觸點。

我作為網點一柜員，通過這次標桿網點打造的導入，覺得自己在文明優質服務上有了進一步的提升。在待人接物上也有了更大的提高，單位里外的環境面貌煥然一新，優質整潔的環境也引來顧客的贊美，覺得比以前更舒適，更吸引客戶了。柜面的人員互動也變得越來越多，業務量多變多了，存款也相應增加了些，這些都是標桿網點導入帶來的實實在在的好處。