第一篇：質量監管質量提升整改報告

田家糯米粉廠質量提升整改情況報告

質量整改的提高工作是上半年主要的著眼點和落腳點，是衡量整個質量檢查效果、保證檢查后整改工作不走過場的一個重要標志。針對2013年“質量監管、質量提升”專家督導巡查組對我廠檢查發現的問題，我們單位領導班子本著解決工作上存在的根本性實質問題，又著眼于加強質量工作的指導思想，堅持邊學邊改，邊改邊學，使整改工作得到較好效果。具體表現在以下幾個方面。

1、開展“全面檢查、反思與整治”活動，落實質量年度報告制度，以促進公司的質量管理工作全面提升。

針對未落實質量年度報告制度的問題，我廠通過整改，決定以宣傳展板的形式、以質量承諾的方式，向社會做出莊重的產品質量和安全的承諾（見落實企業主體責任部分）。

針對檢查中提出的企業在參與技術創新、管理創新、產業升級等方面存在的問題，我廠下來之后立即召開了廠領導班子成員會議，明確了要企業進一步強化依靠持續創新、加快轉型升級的意識和主動性；建立高效的企業研發投入和產出模式，保持創新活力。同時，充分利用互聯網平臺及時掌握國內、國外最新技術的應用情況，及時了解消費者的最新消費需求，及時捕捉新產品的銷售情況。1

加大宣傳力度，通過黑板報，電子屏及班前會等形式，在職工思想中樹立質量意識，使職工了解我們工作組的主要檢查形式、方法及主要針對方向。能夠更好地提高本車間質量整改工作的順利進行。

2、按照“2013質量提升活動方案”實行具體工作計劃。車間實行管理以人為本的原則，進一步加強職工素質及質管隊伍建設。針對目前我單位職工隊伍部分素質不夠高，一些行不夠規范的現象，我們從以下幾個方面積極進行了整改：一是加強隊伍建設，著力提高職工及管理人員素質水平。大力開展了人員教育培訓工作，制定了嚴格的管理業務學習制度，堅持每周進行理論學習、操作技能學習，定期組織考試，并將考試成績與經濟、榮譽掛鉤，增強了職工的學習積極性，提高隊伍的整體素質。

3、建立定期食品質量分析、質量例會及風險信息研判制度。通過定期召開質量分析會議，增強質量提升工作的針對性、有效性。通過召開風險信息分析會，交流各部門收集到的食品安全風險信息，針對風險研判結果，確定下一階段企業風險因素排查及檢驗的重點。

4、制定企業質量發展戰略，建立質量人才引進培養機制。企業的發展歸根到底是人才的推動，人才的引進是企業質量發展戰略中尤為重要的部分。因此，我廠將積極加強同人才交流部門的協作，嚴格按照企業自身發展的實際需求，引進高素質人才，推動企業的新一輪發展。

總之，我們在整改提高階段采取了一些措施，取得一定成效，解決了一些突出問題，但仍然存在一定的薄弱環節，我們決心在今后的工作中，按照制定的整改方案，一件一件抓落實，切實抓出成效。

田家糯米粉廠

二○一三年八月二十三日

第二篇：質量提升整改報告

壓縮天燃氣有限責任公司

關于質量提升工作的整改情況報告

前段時間，2013年“質量監管、質量提升”專家督導巡查組對我天瑞壓縮天燃氣有限責任公司的質量提升工作進行了檢查，并就檢查過程中發現的有關問題提出了整改意見。我公司高度重視專家組在檢查過程中發現的問題，綜合專家組提出的整改意見以及天瑞公司自身實際情況，公司做出如下整改措施：

一、締造卓越的企業質量文化

企業文化指的是企業的人文環境或個性，涵蓋組織的行為習慣、價值觀念和主張，融入員工的日常思維和價值觀之中，從而影響、引導著員工的工作行為規范和接受事物的準則。企業質量文化是企業文化的一部分，它是企業中每一個員工對質量的觀念和立場、產品質量價值體現的理解和衡量質量所持的尺度。企業文化不是一蹴而就的，是企業歷史的積淀，企業質量文化也一樣，需要通過刻意的培養，歷經長時間的積累沉淀而成。質量管理要靠廣大員工的強有力的執行去體現它的效用，但并非只要有人按程序去執行，用教條、工具和數據去管制和控制流程，質量管理系統便可發揮出理想的效果。實踐證明：質量管理成效的高低，不單是要依賴員工的切實到位的執行力，還有賴于企業的質量文化的高低。作為企業文化的子系統，完善的企業質量文化應該包括：樹立客戶的觀念，以客戶的立場和角度來理解質量和要求質量；尊重質量標準，掌握和理解質量標準；質量是整個企業每個人的工作，而不是質檢部門或質管部門的工作；質量是生產制造出來的，而不是檢驗、監控出來的。

因此，我公司就締造企業文化方面在今后的質量提升工作中主要做好以下幾個方面：

1、公司領導是質量成功的關鍵，有力的質量管理的領導對形成質量文化十分重要。推行質量誠信，建設質量文化，唯有高層領導的重視和支持才能奏效。領導以身作則、率先垂范、嚴格要求、有力支持以及高尚的人格力量，對質量文化的形成十分重要，高層管理人員要具有戰略眼光，率先成為質量文化的忠實體現者和執行者。

2、尊重員工，以人為本質量文化建設的實質是人的建設。要發揮員工積極性、主動性、創造性，尊重人、關心人、愛護人，充分注重員工需求、行為及情感，使每個人成為自己所在崗位的質量責任主體，讓員工自覺地把自己的行為與產品質量、服務質量，與個人的發展、企業的命運聯系在一起，真正體現以人為本的價值，把員工視為合作伙伴和服務對象，而不是達標的工具和階梯。

3．提升企業整體素質。企業整體素質的提升是確保產品質量的基礎，更是創建優秀質量文化的保證。人、機、料、法、環等各個環節均需要整體改進和不斷提高，創造有益于質量穩定的和諧氛圍。需要強調的是，只有通過各級、各層次的全員質量教育、學習、培訓方能推動質量意識形成，提高質量工作的自覺性。人的質量決定工作質量，工作質量決定產品和服務質量，高素質的員工隊伍是組織發展和興旺、產品卓越的關鍵因素。

4．完善規章，健全機制。文化決定壽命，制度規范行為，機制保證活力。良好的規章制度是確保組織及其成員受控的保證，并能規范員工的工作行為。組織一定要系統策劃、科學建章，建立一套質量工作技術規范和管理規范，并納入到質量管理體系中，且不斷動態完善，確保其充分性、適宜性和有效性。同時，要加大對規章制度執行的監督檢查，對有法不依、執法不嚴要實施正確的管理導向，完善約束和激勵制度，健全評價和激勵機制。

5．與時俱進，不斷創新。世界經濟一體化、知識經濟發展給質量工作帶來契機和挑戰。理念趨同、統一標準、關注環境建設和生態保護是質量文化發展的大趨勢。顧客滿意、預先承諾、全壽命周期質量保證、質量終身責任制、終生學教已成必然。為此，要強化質量管理創新，建立特色質量文化。

二、強化現場質量管理的實施 強化現場質量管理主要工作包括：

對現場作業人員的管理。明確作業人員的質量權責；提供培訓或采取其它措施，確保作業人員的任職能力；組織開展團隊活動，促進員工自我管理、自我提高和自我改進的能力。

對設備設施與物料的管理。明確設備設施的維護保養規定與工作的開展；制定設備設施的操作規程；監控設備設施的狀態管理；明確物料的標識管理；完善物料在儲存、搬運過程中的防護工作；核算物料的消耗定額。

對作業環境的管理。開展現場管理，確保作業人員健康、安全、積極向上的工作環境。對作業技術工藝的管理。明確操作規程、作業指導書、技術文件、工藝卡等規范；確保作業人員理解和掌握工藝規定和操作要求；嚴格按照技術工藝要求作業。

天瑞壓縮天燃氣有限責任公司 二○一三年八月二十三日

第三篇：“質量監管、質量提升”工作實施方案

“質量監管、質量提升”工作實施方案

為響應市委、市政府提出的“質量監管、質量提升”示范推廣活動，根據國質檢（2010）631號文件《關于生產企業全面落實產品質量安全主體責任的指導意見》有關精神，結合公司實際，公司決定從2010年6月1日起，發起2012 “質量監管、質量提升”活動?，F制定工作實施方案如下：

一、組織機構

成立公司“質量監管、質量提升”推廣小組，成員如下： 組長：

副組長：

協調員：

組員：

二、目標任務

通過實施“質量監管、質量提升”活動，落實企業質量安全主體責任，實現公司質量管理制度化，規范化，標準化，科學化，全面促進公司產品質量和質量服務水平持續改進，使公司出廠產品質量合格率達100%并始終保持，保證無重大產品質量安全責任事故發生。

三、工作內容

公司實施全面質量管理，法人代表是第一責任人，領導公司質量管理工作，分管副總對所分管部門的質量管理工作負責，定期或不定期將質量控制檢查情況向法人代表匯報，在月度質量例會上反饋，冰

提出整改意見。

健全相關質量管理制度，由推廣小組—職能部門—車間組長—關鍵崗位員工組成公司質控網。

質檢部負責全面實施質控管理，每月匯總各職能部門的質量管理結果，并為公司定期提供質量管理分析報告。

各相關職能部門負責制定分管業務范圍質量管理控制標準及實施方案，定期進行檢查督導，形成質量管理分析報告送質檢部匯總，公司推廣小組負責對各職能部門的管理考評。

各職能部門行使指導、檢查、考核和監督職能，通過分析、評價、反饋等措施，持續改進公司產品質量。

建立實施企業質量安全控制關鍵崗位責任制度。

開展全員質量培訓，鼓勵員工加強自身建設，提高質量意識。推動企業履行社會責任，強化誠心自律，踐行質量承諾，樹立對社會責任的良好形象。

四、工作措施

從2012年6月起，相關職能部門每月做好本部門分管范圍內上一月的質控檢查，在每月15日前，將本部門質控報告傳送到質檢部，質檢部匯總后，于20日前將全面質量管理月分析報告交公司領導，并向公司相關部門反饋，通報。

對于在質量管理中存在的問題，質檢部應及時對相關部門發出整改書，各相關部門對有異議的問題可提出申訴，對核實的問題，必須制定整改措施并予以執行。

每季度召開全面質量控制管理會議，由相關職能部門提供分管業務的質量分析報告，經質檢部匯總后，由質檢部組織，分管副總主持召開會議，推廣小組成員參加，全面研究，分析解決公司質量管理中存在的問題。

推廣活動實行責任追究制度，推廣實施情況與部門責任人、實施責任人的考核績效掛鉤。

五、工作要求

相關部門必須認真結合主管業務范圍內的專業技術要求，結合公司實際制定質控評價標準，對每個涉及到相關工作的部門進行檢查督導，并按時匯總和反饋。

各部門責任人為質量管理工作第一負責人，要認真做到部門全面質控管理（尤其是生產和質檢），要按照質控標準，明確工作任務完成時間，責任到人，共同完成部門管理，督促各質控員及時按質完成各種資料收集整理。

建立責任追究制度，制定嚴格的獎懲考核方法，上下聯動，保證推廣活動順利進行。

第四篇：質量整改報告)

篇一：整改報告(范本)整 改 方 案

黃石市質量技術監督局：

2012年在黃石市金廣廈棚戶區改造工程項目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領導十分重視，立即召集生產、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究，制定整改方案如下：

一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區工程現場，及時與工程項目部進行協調處理。

二是派遣技術人員對已安裝防盜安全門全面進行技術檢查，對每一樘門在進行調試，如發現有不符合性能要求的地方，進行整改。

三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。

四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。

整改完畢后，我公司將進一步加強檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗，并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產、檢驗等各個環節的管理力度，嚴格 按照相關技術標準要求進行生產，對不符合標準要求的產品堅決不出廠銷售。

××××公司(蓋章)×年×月×日 申 請 書

黃石市質量技術監督局：

我公司于2014年3月14日收到《行政處罰告知書》后，我公司領導十分重視，立即召集生產、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究，制定了整改方案。并派遣專業技術人員到黃石市金廣廈小區對已安裝防盜安全門對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行了技術處理。經過處理，已達到產品質量要求。今后我公司將進一步加強對該批防盜安全門售后服務，對用戶反映的問題盡力解決。

懇請貴局能給我公司一次改正的機會，減輕行政處罰，免除對該批防盜安全門沒收的處罰決定，望貴局領導給予批準為感！

此致

浙江大力工貿有限公司 2014年3月19日

篇二：整改報告(范本)整 改 報 告

邯鄲市質量技術監督局：

2012年8月17日我廠生產的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省級監督抽查中部分項目不合格。貴局根據不合格項目給我廠提出了整改意見，我廠將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、標簽與工業生產許可證號不一致；

（1）原因：沒有及時更換新標簽。

（2）整改方案：立即更換新標簽。

（3）整改措施：已將標簽更換（附新標簽）。

2、充裝量不符合要求;（1）原因：計量工具發生故障，操作工沒有及時發現導致計量失效。

（2）整改方案：立即更換新計量臺秤。（3）整改措施：已更換新計量臺秤。（附新臺秤鑒定證書）

鑒于本次產品抽查不合格事件我廠領導非常重視，經過深入細致調查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時也萬分感謝貴局為我廠保證產品質量提出的寶貴意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！*********************(蓋章)2012年8月21日

改進計劃 編號：

篇三：有關教學質量的整改報告范文 有關教學質量的整改報告范文

xx小學的業務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經執行。具體內容如下：

一、查擺了教學中存在的問題：

1、業務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。

2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。

3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班)教材不一致，不利于研討。

4、激勵機制不夠完善，對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數家長受經濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。

二、整改措施

(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。

(二)辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創設良好的學習和生活環境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。

(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。(四)加大教學管理的力度，提高管理者的水平。

1、從即日起執行業務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經驗。盡快地提高領導者的業務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。

2、常規教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發現問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業。一旦發生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。

3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作，以利于全校工作的有序開展。

4、向課堂四十分鐘要效率。

教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標，突出重點，落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣，讓學生充分體會到學習的樂趣，在此基礎上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。

五、加強教師隊伍建設，提高教師的業務水平。

1、抓校本培訓。

(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中，努力做到時間上給足，條件上創優，用好考核激勵機制，激發教師的內驅力，使每位教師都能感受到繼續教育、終身學習是自己工作與生存的需要。

(2)要積極探索培訓新模式，使理論學習、問題研究和實踐指導相結合，集中和自學相結合。

(3)要積極創造條件，充分利用現代信息教育技術資源，拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放，教師隨時可以去上網閱讀，每學期網上摘抄20則以上。(4)嚴格校本培訓的考核制度，參培教師要按規定完成作業和參加考試，并將結果納入年終考核之中。

(5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體，搞好教研，使教研活動真正落實，不走過場。

2、培養青年教師。

為使青年教師盡快提高教學水平，我們選派思想作風正、責任意識強、業務水平高、有豐富教學經驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會，簽定師徒協議，為使培養青年教師的工作得以落實，我們將加強對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學化，規范化。

3、培養骨干教師

要想學校在社會上有知名度，必須有一支高素質的教師隊伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養、廣博知識和精湛藝術等方面培養，爭取在兩年時間內，培養出為數更多的骨干教師，成為學校的中堅力量。

篇四：服務質量自查與整改報告 服務質量自查與整改報告

為了進一步提高保安的業務素質和服務質量，增強客人的滿意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經營管理水平和服務水平，我覺得很有必要進行一次服務質量的自查和整改，因此，我結合本部門的實際情況和根據賓館星級管理的要求，對本部門的服務質量進行了自查，現將自查的結果匯報如下：

一、勞動紀律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報紙等現象時有發生。

二、安全意識方面比較淡薄。如：對客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認識的不是很到位。

三、禮儀禮節方面不能善始善終。

四、成本控制意識方面有所缺乏。

鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進行了調整和整改：

一、自我調整，改變工作思路和功能工作方法，加強自身學習，努力提高個人素質。

二、進一步完善各項工作流程、工作標準和工作制度，用制度管人，按制度辦事。

三、通過平時的觀察和開例會的方式對員工進行要求和思想教育，對極個別思想意識散漫的員工進行處罰，對于屢教不改情節嚴重的員工予以辭退。

四、加強培訓，規范服務。在培訓方面做一下工作：

1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要

求他們改掉不良工作作風，養成良好的工作習慣，遵守勞動紀律，提高自身素質，從而增強他們的責任心和服從意識。

2、對員工工作流程、工作標準等細節方面進行培訓和監督，要讓他們知道上班該做什么，不該做什么，從而提高他們的服務意識和服務質量。

3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個到位”，⑵：加強巡視的次數。（3）：高檔車和過夜車盡量讓客人停院內，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，保證車輛安全。

4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對消防設施進行維護，確保設備的完好有效。⑵、對員工消防知識進行考核和培訓，增強員工消防意識，從而做到“一懂，三會。”⑶、加強防火巡視次數，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進行檢查，若有情況進行處理。⑸對設備運行情況進行檢查和維護，并做相應的記錄，若有故障及時處理。

5、治安方面：⑴平時加強對員工安全意識方面的教育，讓他們認識到安全的重要性。（2）加強巡視的次數，對各樓層、地下室等地方進行巡視和監控，發現問題及時處理、并做匯報和記錄。（3）、進一步的建立和完善突發事件處置程序和預案，努力提高保安業務素質，增強處理突發事件的能力。

6、禮儀禮節方面：（1）加強對員工的思想教育，讓他們從思想上認識到禮儀禮節的重要性。（2）對員工平時的禮儀禮節進行監督和

要求，如：著裝，站姿，對客禮貌用語等。從而提高服務質量。

六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價飛速上漲，既要完成院里交給的任務，又要維持正常的經營，這就要求我們必須做到勤儉節約，控制成本，以最少的成本賺取更多的利潤，因此，勤儉節約、控制成本已經成了我們當前工作的重中之重，我們保安部首先：從我做起，帶頭節約，愛護公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費，并對浪費的現象進行制止，其次：對員工進行思想教育，增強員工節約意識，從節約每張紙、每度電、每滴水做起，愛護公物。從而把成本降到最低。

在今后的工作中，我將會進一步加強員工的思想教育工作和培訓工作，提高員工服務意識和服務質量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。

在辦公室、人事這一塊，我將進一步做好領導交代的事情，進一步加大人員的招聘力度，加強和各部門經理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。

我相信，在最后的兩個半月里，在賓館領導的正確帶領下，在我和本部門員工的共同努力下，我會把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項工作。

保安部

2011年10月14日

篇五：工程質量整改完成報告 工程質量整改完成報告 質量監督站：

根據你站 年 月 日發出的編號 《建設工程質量整改通知書》的要求，對 工程存在的問題現已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述： 附：有關質量整改資料 份。

總監理工程師： 施工單位項目負責人：

（建設單位項目負責人）：

監理（建設）單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見，逐條寫出對應的整改意見；

2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢的監理確認意見，并作為附件；

3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師（建設單位項目負責人）簽字認可；

4、涉及行為質量內容的，由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。

篇六：2012.05版 質量整改通知書(格式)工程質量整改通知書

渝新建質監

： 工程，經我站 年 月 日

監督檢查，發現存在以下質量問題：

請你單位于 年 月 日前整改完畢，經建設或監理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結果書面上報我站。

特此通知

監督人員： 重慶北部新區建設工程質量監督

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責任單位向質監站報送《工程質量整改完成報告》。

2、本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。工程質量整改完成報告

重慶北部新區建設工程質量監督站：

根據你站 年 月 日發出的編號 《工程

質量整改通知書》的要求，對工程存在的問題

現已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述：

附：有關質量整改資料 份

總監理工程師：施工單位項目負責人

（建設單位項目負責人）：

監理（建設）單位（蓋章）：施工單位：（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見，逐條寫出對應的整改意見；

2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監理確認意見，并作為附件；

3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師（建設單位項目負責人）簽字認可；

4、涉及行為質量內容的，由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。工程局部停工（暫停）通知書

渝新建質監（）停字（）號

：

你單位施工的 工程，根據我站 年 月 日

監督檢查，發現存在以下質量問題：

以上問題有可能危及結構安全或環境質量，根據有關法律法規，現責令你單位暫停施工，停工時間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發人：

質量監督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責任單位對質監機構提出的質量問題進行整改后，應上報《工程質量整改完成報告》

和《工程復工申請報告》，質監機構下達《工程復工通知書》后方可復工。

2、本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。工程復工申請報告

質量監督站：

根據你站 年 月 日發出的編號 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現已整改完畢，申請復工。

特此報告。

建設項目負責人： 總監理工程師： 項目經理：

建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日年 月 日 年 月 日

質監站簽收人：

年 月 日

注：本報告須附《工程質量整改完成報告》及附件。工程復工通知書

：

你單位 年 月 日報送的 工程的《工程復工申請報告》收悉，經我站復查，同意復工。

簽發人：

質量監督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。

第五篇：米業公司質量提升整改報告

飛龍米業有限公司質量整改情況報告

前段時間，2013年“質量監管、質量提升”專家督巡組到我飛龍米業公司進行了督察、巡視，并就我們公司在質量提升工作中存在的問題提出了整改意見。上述整改意見與其說是對我們公司的要求，不如說是對我們公司今后如何發展所進行的把脈和開具的良方，我公司隨即按照專家督巡組提出的整改意見及時進行了整改，并立即在公司內開展了自查，現就整改及自查的情況報告如下：

1、針對需進一步完善質量保障體系的問題（未建立定期食品質量分析、質量例會及風險信息研判制度），我公司迅速責成辦公室制定了公司產品質量狀況分析工作制度以及食品安全風險管理制度，決定從今年八月份開始，每月的第一周召開產品質量狀況分析工作會議，會議主要探討國內食品安全質量的最新形勢，并就公司在產品質量的控制、產品結構調整等方面提出建議和對策。必要時，公司將邀請質監局的領導以及市質量所相關技術人員到我公司對員工進行培訓。

2、針對參與技術創新、管理創新、產業升級不夠的問題，我公司經分析，認為目前阻礙公司發展的問題主要源自廠房的限制，由于公司的廠房是租賃的，并且也不是標準化廠房，這極大的阻礙了公司在技術創新、管理創新以及產業升級等方面活的的開展。因此，我公司正積極加強同區委、區政府的溝通，以期能夠獲得在土地、標準化廠房建設方面的支持，早日遷入新址。

3、針對未建立重大食品質量事故報告制度、問題食品追溯以及召回制度的問題，我公司積極加強同主管部門質監局的溝通、協調，積極爭取市質量所的支持，并結合自身實際，建立了飛龍米業有限公司質量事故報告制度、問題食品追溯及召回制度。制度建立了，需要的是進一步的落實，下一步，我公司將嚴格按照整改要求繼續做好自身質量提升工作，確保2013年我公司的質量提升工作順利通過驗收。

飛龍米業有限公司 二○一三年八月二十三日