第一篇：質(zhì)檢室主管崗位職責(zé)

質(zhì)檢室主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織/安排其他化驗(yàn)員對(duì)原料、輔助、半成品、成品的檢驗(yàn)，出具相關(guān)檢測(cè)報(bào)告和分析不合格的原因；

二、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督質(zhì)檢室員工的日常工作；

三、負(fù)責(zé)質(zhì)檢室各儀器、儀表的校準(zhǔn)、調(diào)試工作；

四、負(fù)責(zé)檢查質(zhì)檢室各儀器、儀表的運(yùn)行情況及儀器、儀表的維修、保養(yǎng)工作；

五、負(fù)責(zé)復(fù)核、匯總質(zhì)檢員所出具的質(zhì)檢單；

六、負(fù)責(zé)質(zhì)檢室所需物品的申領(lǐng)、請(qǐng)購(gòu)及管理；

七、負(fù)責(zé)質(zhì)檢室文件、資料、檔案的管理；

八、負(fù)責(zé)質(zhì)檢室員工的培訓(xùn)、考核工作；

九、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要開發(fā)新產(chǎn)品；

十、負(fù)責(zé)考勤記錄、物品損壞、藥品耗用、獎(jiǎng)罰等月度、年度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和審核；

第二篇：質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書

一、崗位描述

崗位名稱： 質(zhì)檢部主管 直接上級(jí)： 總編辦

二、職責(zé)和任務(wù)

1.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢部門進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查質(zhì)檢員的工作，按照公司計(jì)劃合理安排質(zhì)檢員對(duì)書稿質(zhì)量進(jìn)行檢查。

2.在開展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，質(zhì)檢不合格的書稿堅(jiān)決返回給文、理科編輯部主管，提出意見。針對(duì)返工的書稿再次安排質(zhì)檢員檢查，直至?xí)搴细瘛?/p>

3.每天聯(lián)系質(zhì)檢員，將稿件質(zhì)檢情況進(jìn)行匯總，寫出當(dāng)天工作總結(jié)。針對(duì)書稿中存在重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理的解決問(wèn)題辦法并上報(bào)總編辦公布實(shí)施。協(xié)助總編辦主管嚴(yán)格要求每一位編輯，提高書稿質(zhì)量。每周匯總通報(bào)一周編校質(zhì)量檢查的結(jié)果通告全體編輯。

4.每周總結(jié)整理本周編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)給編輯部主管，協(xié)助編輯部主管嚴(yán)格要求每一位編輯，避免同樣的質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，并在以后的質(zhì)量檢查中針對(duì)此類問(wèn)題嚴(yán)格把關(guān)。

5.在稿件質(zhì)量檢查過(guò)程中，督促質(zhì)檢員做好書稿質(zhì)檢記錄，詳細(xì)填寫書稿質(zhì)檢記錄表。在質(zhì)檢質(zhì)中遇重大質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)向總編辦主管匯報(bào)。6.不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)提高編輯的工作技能做出月季培訓(xùn)目標(biāo)，安排月季培訓(xùn)重點(diǎn)、培訓(xùn)步驟、培訓(xùn)考核，以書面報(bào)告形式報(bào)總編辦主管后開展培訓(xùn)工作。

7.嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)編輯和質(zhì)檢員的月度檢查考核工作。以月為一個(gè)周期，在每月7日前由質(zhì)檢部主管根據(jù)平時(shí)的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫質(zhì)檢部員工績(jī)效考評(píng)表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。

8.質(zhì)檢部主管加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員反饋回客戶對(duì)公司出版圖書的質(zhì)量意見。經(jīng)過(guò)質(zhì)檢合格后發(fā)行的圖書如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，質(zhì)檢部主管在總編辦的領(lǐng)導(dǎo)下查找責(zé)任人，安排質(zhì)檢員全面核查書稿，找到問(wèn)題所在并由質(zhì)檢部主管提交書面報(bào)告說(shuō)明情況、提出處理意見和整改建議，上報(bào)總編辦主管。質(zhì)檢部不負(fù)責(zé)沒有經(jīng)過(guò)質(zhì)檢的書稿出版后出現(xiàn)的質(zhì)量事故問(wèn)題。

8.質(zhì)檢部主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

三、工作流程

1.在書稿質(zhì)檢工作開展之前，質(zhì)檢部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計(jì)劃，首先制定書稿質(zhì)檢計(jì)劃報(bào)總編辦。

2.質(zhì)檢部主管收到總編辦主管安排校對(duì)的稿件，查看稿件和清樣是否準(zhǔn)確、齊全，簽收稿件和清樣，查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。

3.質(zhì)檢部主管根據(jù)質(zhì)檢員的分工，稿件的緩急、稿件數(shù)量安排稿件和清樣安排質(zhì)檢員質(zhì)檢。稿件質(zhì)檢完成時(shí)間由總編辦主管在書稿流程表中寫明，質(zhì)檢部主管督促質(zhì)檢員在要求的時(shí)間內(nèi)完成工作，做好稿件的交接記錄。4.在質(zhì)檢員對(duì)書稿進(jìn)行質(zhì)檢時(shí)，每天16：30后與質(zhì)檢員溝通，掌握稿件質(zhì)檢進(jìn)度和出現(xiàn)的問(wèn)題，考察工作計(jì)劃的完成情況并做好記錄。

5.收到質(zhì)檢員送交的已完成質(zhì)檢稿件后，查看稿件和清樣是否準(zhǔn)確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好，要求質(zhì)檢員將高檢質(zhì)檢記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。

6.稿件在質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)書稿存在的重大質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢主管立即將情況上報(bào)總編辦主管并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在本工作日內(nèi)解決，解決方案遵照總編辦的安排。

第三篇：質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)科技樓（質(zhì)檢部所屬區(qū)域）衛(wèi)生、各車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、所使用包裝材料、生產(chǎn)用水的監(jiān)督抽查工作。

負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。

負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。

負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時(shí)修訂工作。

負(fù)責(zé)收集本部門的記錄每周上交廠辦。

于每月3號(hào)前做好本部門工作總結(jié)上交至廠辦。

對(duì)部門的安全生產(chǎn)、消防安全和5S推行負(fù)總責(zé)。

服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。

有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長(zhǎng)報(bào)告。對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

對(duì)原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。

3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

對(duì)原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的檢驗(yàn)檢測(cè)不及時(shí)，或漏檢，或監(jiān)控不力，造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。

對(duì)原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤的判定。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。

對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。

因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。

其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

第四篇：培訓(xùn)質(zhì)檢、勞資主管崗位職責(zé)

勞資崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)各部門上報(bào)的《員工變動(dòng)表》進(jìn)行審核、送批、登記，健全人事資料。2.負(fù)責(zé)辦理各部門員工病假、事假、探親假、產(chǎn)假等審核登記手續(xù)，健全假期檔案。

3.負(fù)責(zé)酒店人員每月工資發(fā)放的計(jì)算工作和離店員工的工資結(jié)算，并做好各種社會(huì)保險(xiǎn)交納和扣除工作。

4.負(fù)責(zé)酒店員工各項(xiàng)福利費(fèi)用的造冊(cè)發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)核定每年員工工資、福利、津貼等 各個(gè)時(shí)期的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和變動(dòng)情況。

6.負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放。培訓(xùn)質(zhì)檢崗位職責(zé)：

1.在行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理、培訓(xùn)酒店各級(jí)員工的培訓(xùn)工作。2.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問(wèn)題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。

4.根據(jù)員工培訓(xùn)的需要，制訂教育培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目。做好教師的聘用、教材的選用以及場(chǎng)地的落實(shí)等教學(xué)準(zhǔn)備工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門舉辦培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施監(jiān)督和控制，協(xié)助和配合酒店各部門開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)同教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。7.審批修訂各種培訓(xùn)教材。8.統(tǒng)一安排酒店大型的培訓(xùn)課題。9.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。

10.協(xié)助員工宣傳欄、店刊的出版，定期向店刊提供知識(shí)性文章。11.負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查檔案。

12.負(fù)責(zé)建立質(zhì)檢制度，采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查等方式。定期按酒店的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果隨時(shí)通報(bào)總經(jīng)理。其他：

1.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草一些內(nèi)部通函，擬定報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等函件。2.做好保密工作，保管好各種文件、資料，不得遺失，不得外泄。定期整理各種文件和資料。

3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：總機(jī)室主管崗位職責(zé)范文

1.負(fù)責(zé)酒店電話機(jī)房的管理工作，直接向前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)，努力完成每月計(jì)劃任務(wù)，負(fù)責(zé)計(jì)劃、監(jiān)督和指導(dǎo)總機(jī)的運(yùn)營(yíng)管理。

2.全面掌握酒店的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)情況，了解前廳、樓層的服務(wù)程序。

3.必須具有高度的責(zé)任感，精于業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，嚴(yán)格管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以身作則。

4.合理調(diào)配下屬人員，負(fù)責(zé)組織制定電話機(jī)房的規(guī)章制度和員工工作表。

5.負(fù)責(zé)組織話務(wù)員順利有效地完成電話接通國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途、電話叫醒、電話業(yè)務(wù)查詢等服務(wù)項(xiàng)目。

6.巡視每個(gè)接線生是否做到電話鈴一響便接聽，留意接線生是否能保持用清晰、友好的聲調(diào)轉(zhuǎn)接電話，并視情況需要，親自處理重要客人、酒店領(lǐng)導(dǎo)的電話。

7.組織培訓(xùn)，提高電話房員工的專業(yè)技能，樹立全心全意為賓客服務(wù)的良好職業(yè)道德。

8.教育督導(dǎo)接線生愛護(hù)各種設(shè)備，定期同工程部聯(lián)系檢查電話線路和冇關(guān)設(shè)備的工作情況,及時(shí)保養(yǎng)和維修設(shè)備并記錄存。

9.檢查督導(dǎo)接線生嚴(yán)格遵守電子計(jì)算機(jī)操作程序及注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

10.負(fù)責(zé)月末向財(cái)務(wù)部報(bào)“內(nèi)部長(zhǎng)話轉(zhuǎn)賬單”和“長(zhǎng)話費(fèi)用月總額表”，負(fù)責(zé)總機(jī)所需表格及其他用品的供給。

11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)估和考核下屬員工的工作：

(1)督導(dǎo)接線生在工作中使用禮貌用語(yǔ)，并始終保持優(yōu)美的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。

(2)嚴(yán)格檢查接線生遵守保密制度和紀(jì)律及酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

12.定期召開會(huì)議，交流情況，溝通思想，互相促進(jìn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；嚴(yán)于律己，勤奮工作，帶領(lǐng)總機(jī)室全體員工，努力把工作做好。

13.在客人完成長(zhǎng)話后，及時(shí)制單并送前臺(tái)收銀處，以免造成走單。

14.嚴(yán)格檢查和監(jiān)督電信保密制度的實(shí)施，維護(hù)客人利益。

15.努力鉆研業(yè)務(wù)，掌握電信專業(yè)知識(shí)，了解總機(jī)的結(jié)構(gòu)原理，掌握電信操作方法和業(yè)務(wù)工作程序；了解國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話操作方法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際時(shí)差和國(guó)內(nèi)常用的電話號(hào)碼；了解電話線路布局及有關(guān)電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、管理等應(yīng)用知識(shí)。

16.對(duì)酒店發(fā)生的失火、盜竊等重大事件，要迅速通知有關(guān)部門妥善處理。