第一篇：質(zhì)檢室主任崗位職責(zé)

1.熟知(M、QC，懂得GMP的管理全過程，熟悉獸藥各工序的工藝規(guī)程以及各質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，以及常見的質(zhì)量問題處理方法，對(duì)批記錄審核熟練。

2.參與過人藥或獸藥GMP認(rèn)證的全過程。熟悉質(zhì)量部管理文件、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檔案等文件以及所有驗(yàn)證過程的編寫，供應(yīng)商檔案的建立，熟悉藥品補(bǔ)充申請(qǐng)材料的編寫以及申報(bào)過程。

3.熟悉樣品留樣室的管理。

4.對(duì)供應(yīng)商、批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等檔案的管理熟悉。

5.負(fù)責(zé)SMP、SOP等文件的更換、自檢實(shí)施及文件報(bào)告。

第二篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)

質(zhì)檢崗位職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；

2． 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下

減少材料耗損，減低成本；

3． 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢，尺寸合格后才能生產(chǎn)，并要求操作工注意保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的偏差，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)；

4． 零部件在噴涂打包入庫(kù)前要仔細(xì)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，滿足客戶需求；

5． 質(zhì)檢是一項(xiàng)重要的工作，要求檢驗(yàn)員熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工

藝，因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。

第三篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)

質(zhì)檢崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成等情況；及時(shí)收集本部門的“二級(jí)質(zhì)檢”資料備查并留備份存檔。

1、熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝

2、根據(jù)上級(jí)要求對(duì)酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3、收集對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量意見，加以分析整理，及時(shí)反饋給質(zhì)檢經(jīng)理。

4、.協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理抽查重點(diǎn)接待前的準(zhǔn)備工作。

5、收集各部門的《質(zhì)檢周報(bào)表》并完成該整理、統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。

7、在每日正常工作中按不同時(shí)間、不同部位，對(duì)所屬部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。

8、詳細(xì)作好每日檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)整改，并將質(zhì)檢情況及時(shí)報(bào)備質(zhì) 檢部。

9、在開質(zhì)檢工作中，應(yīng)秉公辦事，一切依照《質(zhì)檢制度》辦事，不得偏袒本部。

10、配合質(zhì)檢部對(duì)本部門進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

11、參加質(zhì)檢部每月一次的質(zhì)量分析會(huì)。

12、分析本部門當(dāng)月質(zhì)檢涉及的問題并提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)部門經(jīng)理。

13、每周匯總本部門質(zhì)檢結(jié)果及“整改計(jì)劃”報(bào)質(zhì)檢部備查。總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門，給予員工及時(shí) 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢，經(jīng)理的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

14、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《質(zhì)量檢查檔案》。

15、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)

質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說(shuō)明

一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖

二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體

系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2)制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 3)建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)

行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。4)及時(shí)收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。5)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。6)以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量

管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

三、質(zhì)檢部職務(wù)說(shuō)明書

1、質(zhì)檢主管

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述：

負(fù)責(zé)公司整個(gè)質(zhì)量體系的管理，指導(dǎo)質(zhì)檢部所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。

崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。2)負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。3)負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計(jì)量器具的校正、維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施。4)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。5)參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，負(fù)責(zé)供貨

方審核驗(yàn)證工作。

6)完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

任職要求：

1)愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2)具有相應(yīng)的大專學(xué)歷，有多年從事質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。直接上級(jí)：質(zhì)檢主管

直接下級(jí)：無(wú)

工作概述：

履行進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。

崗位職責(zé)： 1)依據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)程》，履行進(jìn)貨檢驗(yàn)； 2)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，對(duì)不合格品提出初步的處理意見，按程序規(guī)定

執(zhí)行，確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量； 3)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品，及時(shí)跟蹤供貨商改善措施的實(shí)施，進(jìn)行效果確認(rèn)，并

對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)價(jià)； 4)確認(rèn)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的糾正； 5)按規(guī)定填寫相關(guān)的原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行月、季、的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)

計(jì)匯總； 6)根據(jù)質(zhì)量體系的要求開展廠商輔導(dǎo)工作，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程持

續(xù)達(dá)到公司技術(shù)要求；

7)協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢過程中與相關(guān)部門的關(guān)系。

任職要求：

1)愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2)檢驗(yàn)人員必須有中等教育以上學(xué)歷，檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

直接上級(jí)：質(zhì)檢主管

工作概述：

防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工，過程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品，還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。

崗位職責(zé)：

1)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即過程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀

態(tài)，從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。3)首件檢驗(yàn)，盡早發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)

生。

4)巡回檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線，依次到工作地，用抽查的形

式，檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。5)尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài)。6)對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部進(jìn)行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序。

任職要求：

1)愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2)檢驗(yàn)人員必須有中等教育以上學(xué)歷，檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。篇二：質(zhì)檢部崗位職責(zé)

質(zhì)檢部崗位職責(zé)

部門性質(zhì)：產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

管理權(quán)限：對(duì)公司進(jìn)出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

主要職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見;

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見

5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);

10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作;

11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃;

12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系;

13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作;

16、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

直接上級(jí)：分管經(jīng)理

直接下屬：質(zhì)檢員

部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 1.1、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

1.3、對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門資產(chǎn)、文件資料管理、安全生產(chǎn)總責(zé)任人。

1.4.1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。1.4.2、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn)，退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。1.4.3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工工藝的程序。1.4.4、負(fù)責(zé)內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品的跟蹤與協(xié)調(diào)。1.4.5、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。1.4.6、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件的工作。

2、職權(quán)：質(zhì)檢部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 2.1、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)參與審定權(quán)。2.2、對(duì)違反質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、的單位與個(gè)人制止、要求整改和處罰建議權(quán)。2.3、對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。2.4、有權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向經(jīng)理報(bào)告。2.5、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 1對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)不及時(shí)，或漏檢，或監(jiān)控○

不力，造成影響生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的。2對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤判定的。○ 3對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。○ 4對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)。○ 5因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到異常○

損壞、損失。

6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工○

作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。7本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。○ 8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。○

二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

直接上級(jí)：質(zhì)檢部主管

1、職務(wù)：質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 1.1、在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.2、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。1.3、努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。

2、原料質(zhì)檢員職責(zé) 2.1、負(fù)責(zé)按《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新進(jìn)廠原料要留樣品。2.2、負(fù)責(zé)在原料出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)禁止發(fā)貨，并找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。2.3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉(cāng)庫(kù)，一份留底。

3、成品質(zhì)檢員職責(zé) 3.1、負(fù)責(zé)按《產(chǎn)成品檢驗(yàn)規(guī)程》，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。3.2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知主管及倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。3.3、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣品的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。3.4、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。3.5、服從工作安排，完成上級(jí)交辦的其他工作。

4、職權(quán)：質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 4.1、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。4.2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知，并跟蹤處理結(jié)果。4.3、對(duì)本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。

3、責(zé)任：質(zhì)檢員本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接

受處理

1未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而作出誤判，造成不良后○

果。

2未按規(guī)定及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、○檢測(cè)而造成生產(chǎn)受到影響。3未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報(bào)，或填報(bào)不及時(shí)、○

有錯(cuò)漏。

4未按規(guī)定操作儀器，及對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。○ 5違反其他規(guī)章制度。○

6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。○篇三：質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)

目的：建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。

職責(zé)：質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容： 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄，管理制度，編制檢

驗(yàn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員，對(duì)企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。2.根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃，合理安排人員，根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求，組織對(duì)各種樣品（包括

生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解，實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，提高員工素質(zhì)，開發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.管理制定檢驗(yàn)用儀表，量具；規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。

6.做好成品檢驗(yàn)匯總。責(zé)任： 1.對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。權(quán)限： 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。2.有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止，并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。3.對(duì)本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)。績(jī)效考核辦法： 1.范圍：適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。職責(zé)：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。

工作內(nèi)容：

1.按要求完成份內(nèi)工作（附.工作分派表）

責(zé)任：

1． 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。2． 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。3． 對(duì)成品裝箱，保證不拉東西。4． 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。權(quán)限： 1.及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。2.做好檢驗(yàn)記錄。3.處理合格與不合格產(chǎn)品（對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件，責(zé)令反工、保修、停產(chǎn)，不合格外購(gòu)件退貨或換貨）。4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。

績(jī)效考核辦法： 1.基本工作做好（本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)，按量，原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資80%。2.態(tài)度好（不非議工資，不調(diào)撥是非）基本工資20%。3.安標(biāo)配合工作完成（布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%，態(tài)度好心甘情愿20%）。

4.評(píng)審?fù)稀?.iso9000同上。6.其他同上。(權(quán)限在)目的：建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。

職責(zé)：質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。工作內(nèi)容： 1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付，并做好登記。2.對(duì)于每次寄回來(lái)的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。3.登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。4.登記好每次進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量，及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作，并做好記錄完整。責(zé)任：

1.堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù)，做到保密，不與外人隨意談起。

權(quán)限：

1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì)，做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。

績(jī)效考核辦法： 1.范圍：適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責(zé)：質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容： 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢，檢驗(yàn)任務(wù)。

責(zé)任：

1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書，各種技術(shù)資料，做到保密、不外泄。2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。

3.出現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。

權(quán)限：

1.有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上排除萬(wàn)難，按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)

績(jī)效考核辦法： 1.附激勵(lì)制度。篇四：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

質(zhì)檢員工作說(shuō)明書

第一部分 崗位規(guī)格說(shuō)明

一、基本資料： 崗位名稱：質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn)：2人

直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長(zhǎng) 分析日期：20101021

二、崗位職責(zé)

（一）概述

完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。

（二）工作職責(zé)

1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2、根據(jù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；

3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)檢部部長(zhǎng)；

4、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；

6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)；

7、參加采購(gòu)物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

8、協(xié)助質(zhì)檢部部長(zhǎng)完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

三、工作內(nèi)容

1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，共同研究，合理地安排生產(chǎn)部署，熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo)，力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象

2、認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系，確定實(shí)施方案并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核通過后方可實(shí)施，不得擅做主張，影響生產(chǎn)的安排，整體進(jìn)度。

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施狀況，堅(jiān)決杜絕偷工減料、違章操作、不查不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

4、為生產(chǎn)管理提供真實(shí)數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，玩忽職守。

5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書面身纏參數(shù)，質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，并檢查，復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件；若發(fā)現(xiàn)問題，通知技術(shù)員進(jìn)行修正，并組織生產(chǎn)班組，認(rèn)真，準(zhǔn)確實(shí)施。

6、緊密配合生產(chǎn)班組的工作，做到隨叫隨到，不影響質(zhì)量，不眨誤工期，做好工序之間的交接工作，做到每道工序施工依據(jù)齊全，技術(shù)參數(shù)可靠，所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到全優(yōu)。

7、遇到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故，報(bào)告質(zhì)檢部部長(zhǎng)和總工程師，并提出處理意見。共同研究，將事故損失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。

四、崗位權(quán)限

1、不良品的反映權(quán)

2、要求培訓(xùn)權(quán)

3、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)

五、勞動(dòng)條件和環(huán)境

工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

六、工作時(shí)間

依據(jù)工作需要，按情況定。

第二部分 員工規(guī)格要求

七、資歷

1、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、學(xué)歷要求：理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。

八、身體條件及態(tài)度

身體健康，為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。

1、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；

2、能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神。

第五篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

崗位名稱 ：質(zhì)檢員 直接上級(jí) ：生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 ：生產(chǎn)部 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；保證質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；

2、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)；

3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度；

4、質(zhì)檢員對(duì)加工過程實(shí)施監(jiān)空，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

5、質(zhì)檢員對(duì)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報(bào)告，并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析，在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。

6、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫(kù)單》，并做到及時(shí)入庫(kù)。

7、質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分等，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作，每月按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。

質(zhì)檢員崗位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程

一、質(zhì)檢員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：

原材料入廠卸貨時(shí)，庫(kù)管必須協(xié)同質(zhì)檢員一起對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為：

1、橢圓度≤0.36mm，規(guī)格在10mm以上應(yīng)≤0.48mm；

2、表面銹蝕不能造成有麻點(diǎn)；

3、無(wú)扎傷（軋鋼時(shí)出現(xiàn)的麻點(diǎn)）；

4、無(wú)刮傷（原材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的炸傷）；

經(jīng)庫(kù)管、質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格簽字確認(rèn)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格原材料可拒絕卸車。

（二）、酸洗車間材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：

1、材料除銹后表面無(wú)麻點(diǎn)；

2、材料除銹后表面的清潔度（黑色主要為礦物油）；

3、磷化膜是否均勻；

4、皂化后是否有浮秀。

（三）、拉絲車間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：

1、無(wú)銹斑；

2、無(wú)麻點(diǎn)（主要為原材料銹蝕造成）；

3、磷化膜均勻；

4、表面呈灰黑亮；

5、無(wú)刮痕、無(wú)刮傷（主要為模具不光亮造成）

6、無(wú)黑色條文；

7、公差是否在要求范圍內(nèi)。

（四）、包裝要求：

1、成品線盤線需疊放整齊；

2、線頭線尾不得外露；

3、每卷成品線只允許兩個(gè)線頭；

4、包裝布?jí)嚎p要緊密美觀。

二、質(zhì)檢員工作流程：

（一）、原材料的檢驗(yàn)：

在原材料入廠時(shí)，協(xié)同庫(kù)管對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格協(xié)同庫(kù)管簽字入庫(kù)，不合格拒簽提出退回原廠。

（二）、產(chǎn)品加工過程的檢驗(yàn)：

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時(shí)，對(duì)在產(chǎn)品的線徑用千分尺進(jìn)行測(cè)量，檢查精線的表面狀態(tài)、有無(wú)劃痕、麻點(diǎn)等，并填寫檢查記錄，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)；

2、成品過磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗(yàn)并作記錄后包裝，放到倉(cāng)管指定位置。

3、對(duì)每個(gè)工作日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分析，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作，每月底按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。