第一篇:質量事故獎罰管理辦法
北京華杰印刷有限公司
質量事故獎罰管理辦法
1.目的:
明確對質量事故中責任人獎罰處理標準,提高員工工作責任感,減少事故發生
2.范圍:
華杰彩印公司所有部門
3.定義:
3.1質量事故:產品、服務質量“對”與“錯”的問題,硬性的指標錯誤,其后
果已經或將會導致顯性或隱性質量損失的事件。
3.2 隱性質量事故:由于工作失誤可能造成對產品質量形成潛在的質量隱患,但
在作業過程中被發現并造成返工費用,未對產品質量或服務質量造成直接影響或經濟損失的事件。包括版式樣錯誤、工單開錯、指示錯誤、關鍵信息遺漏、印刷校版紙、白頁流入后工序、質檢失誤等
3.3 顯性質量事故:產品質量、服務質量或貨期延誤等原因造成不符合作業標準
和合同規定要求,直接損失金額并造成品質異常的事件或造成重大聲譽影響的事件。
3.4 一般質量事故:直接經濟損失3000元以下的質量事故。
3.5 重大質量事故:直接經濟損失3000-10000元的質量事故。
3.6 特大質量事故:直接經濟損失大于10000元的質量事故。
3.7 直接經濟損失:因質量事故原因產生的直接費用,包括:返工費、材料費、加工費、運輸費、客戶扣款等。
3.8 第一責任:因其作業失誤直接導致事故發生
3.9 第二責任:有檢查前工序產品質量之責而未把關致使事故延續(包含管理責任)
4.職責:
4.1 品管負責事故原因、責任分析、統計及《質量事故報告》的填寫
4.2 按照質量事故獎罰管理辦法填報相關獎罰條款
4.3 總經理負責質量事故獎罰意見的審批
4.4 事故處理仲裁小組負責處理異議的最終裁定
4.5全部按照品管部提交并已審批的獎罰條款來進行獎罰
5.獎罰明細:
5.1 隱性質量事故的獎罰:
各部門根據事故事實,如實填寫《獎罰建議申請單》,統一報交品管部,交由總經理
助理審批。根據獎罰金額折算成績效考核分值,將在當月績效考核中予以加、扣
分。
5.2質量事故分類及處罰標準
5.3質量事故的處罰明細
5.3.2本著質量事故要控制源頭的原則,若出現跨部門質量事故,事故損失部門
5.4同一質量事故中責任人可以為多個班組或個人。事故責任為個人時按個人全
部承擔事故處罰結果;事故責任為機臺班組時按工資分配比例承擔事故處罰結果。
5.5一個月內質量事故(不含印刷技術事故補印)達到三次或半年內重大質量事
故達到三次的事故第一責任人和第二責任人,除按規定處罰外,將另予行政處分(降職降薪、調崗處理,情節嚴重者可辭退處理)
5.6外部質量事故(如外發、承運商、供應商)發生的經濟損失,公司責任部門
(外發、車隊、采購等)不能追回或只能追回部分損失,根據大小對責任人處予100-300元的經濟處罰。
5.7 罰金在責任人當月工資中扣除,事故罰金如超出責任人當月工資的30%,剩
余部分將分月在工資中逐月扣罰,根據責任人事故后的工作表現(如表現出色,改善積極,有糾錯行為,類似事故沒有重新出現等),部門主管可在二月后提出免除扣罰申請,經主管領導審批確認后,剩余罰金可予以免除。5.8 事故處理過程中如對責任劃分,處罰金額等存在異議,由品管部統一提交事
故單仲裁小組裁定(每周五)。小組成員由總經理助理、生產經理、品質主管、非責任部門主管2名人員等組成。仲裁小組意見不一致時,少數服從多數裁定。
5.9 發生人身安全及設備事故,部門管理責任處以事故總額的5%扣罰,生產經
理處以生產事故額的2%扣罰(不含產品質量事故,屬于部門管理者出錯原因造成的質量事故按第5.2、5.3條規定處罰)。管理者隱瞞事故不報者按全額事故損失處罰。
5.10 產品質量事故處理細則補充:
5.10.1 所有工序發現其他工序(含客戶原稿原則性錯誤)質量事故者,按照事
故情節,參照獎懲制度補充規定予以獎勵。質檢員、校對人員僅在發現原則性錯誤才可享受獎勵。
5.10.2 經品管部、生產部、業務部確認不可放行,而因交貨原因必須出貨,出
貨后引起的客戶投訴或客戶扣款損失,仍須追究當事部門責任人責任。
5.10.3 未經簽樣而進行批量生產發生的質量事故,或上工序對下工序有文字標
識或通知的產品,由于下工序視而不見引起的質量事故,責任由當事工序操作者全部承擔。屬于原稿或簽樣錯誤的,質檢員及操作者不承擔事故責任。簽樣生產發生的質量事故,由簽樣當事人全部承擔。
6.質量事故處罰計算方法: 6.1 造成補印的產品質量事故:
6.1.1未造成二次上機,印刷下機前及時補印,按公司補紙程序進行處罰,即按
紙張實際進紙價50%計算;
6.1.2 造成二次上機,直接損失按開機費+紙張費+印版費計算。未重新出印版,不計算印版費。
開機費:5000印以下,4開200元、對開400元1套版,5000印以上,按15元/色令
紙張費:按市場實際進紙價
印版費:傳統PS版2K按 25 元,4K按14 元
CTP版2K按 40 元,4K按22 元
6.2 未造成補印的質量事故:
6.2.1 責任事故的補紙、補版直接損失按材料市場實際采購價的50%計算; 6.2.1 因工作失誤,造成產品數量多出、紙張裁切錯誤、裁斜、原輔材料規格訂
購錯誤等,直接損失按按材料市場實際采購價的50%計算。如果后續將材料用掉能挽回損失則可申請將處罰金補回,需提供相關證據及相關人員簽字確認。
6.2.3 無補料的返工和返修,如點墨皮、墨屎、過底搭墨擦臟、跑規、百頁、校
版紙挑選等由當事責任人予以返工返修,期間消耗工時不計算工資,返工或返修合格不做質量事故處罰;若由他人返工或返修,如點墨皮、墨屎、過底搭墨擦臟等按補印質量事故一半計算。跑規、百頁、校版紙挑選等按處罰50元/次計算。
6.2.4 作業規范或流程已培訓,因作業人員未執行規范或流程導致事故時,責任
明確者按質量事故分類及處罰標準處理。責任不明確者,如文件資料、產品數量交接不清或無交接,上下工序無文字標示或通知造成的事故,按事故處罰各50%計算。
6.2.5因上工序質量問題流入下工序,下工序無人發現,造成補紙、補印、重印的質量事故,按事故處罰上工序當事人(或當事機臺)承擔70%,下工序當事人(或當事機臺)承擔30%計算。
6.2.6 其他情況無補料的返修,折合1人工作量:≥1日,<5日,處罰50元
≥5日,<10日,處罰100元 ≥10日,<15日,處罰150元 ≥15日,處罰200元以上
6.2.7 若為客戶直接扣款按金額數量區分質量事故類別,并按質量事故處罰辦
法處理。
7.質量事故管理責任處罰方法:
5.3 根據各部門在工作職責、工作性質、職位、承擔責任風險等方面的區別,對于在一個月內部門或系統內出現重大或特大責任質量事故的次數,責任部門的直接領導(組長、領班、主管或經理)以及主管領導(經理、總經
理助理、副總)承擔管理責任,分別處予以下經濟處罰:(單位:元)
8.記錄: 8.1《事故報告》
第二篇:工程質量事故管理辦法
結構分公司文件 [2010]結構內發第號(管)簽發人:
中國京冶工程技術有限公司結構分公司
質量事故處理管理規定總則
為了控制工程質量,掌握工程質量動態,加強工程質量的管理,特制定本規定。適用范圍
分公司范圍內承擔的建筑和安裝工程質量事故的管理。3 定義
3.1 質量事故
凡在施工過程中發生施工質量不符合設計要求或施工偏差超過質量標準范圍,需要返工且造成一定經濟損失者,或造成永久性缺陷者,或在施工(包括裝卸、搬運、安裝、試運)過程中由于操作、使用、調試及保管不當造成設備、材料損壞者,均屬質量事故。
3.2 質量事故的分類
3.2.1 重大事故的分類
屬于下列情況之一者為重大質量事故:
3.2.1.1 房屋及構筑物的主要結構倒塌;
3.2.1.2 超過規范規定的基礎不均勻下沉、建筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足;
3.2.1.3 影響結構安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;
3.2.1.4 嚴重影響設備及其相應系統的使用功能;
3.2.1.5 一次返工真接經濟損失在10萬元以上(質量事故直經濟損失金額=人工費+機械臺班費+材料費+管理費-可以回收利用的器材殘值)。
3.2.2 普通質量事故
未達到重大事故條件,其一次返工直接經濟損失在1至10萬元者(含10萬元)。
3.2.3 輕微質量事故
未達到普通質量事故條件,直接經濟損失在1萬元以下的質量事故。4 質量事故的調查處理
4.1 輕微質量事故發生后,施工人員應及時向項目部質量管理部門報告;項目部質量管理部門在當日進行事故分析,并對事故作出記錄備案
4.2 普通質量事故發生后,施工人員應及時向項目總工報告;項目總工應盡快組織調查分析,并于3日內寫出質量事故報告經項目經理審核后送分公司工管部。
4.3 重大質量事故發生后,施工人員應立即向項目經理報告。項目部同時向分公司工管部報告,工管部立即組織人員進行事故調查。性質嚴重的事故,分公司工管部應立即報告分公司領導。重大質量事故發生后,各級領導應采取措施維護補救,防止事故擴大,并及時制定處理缺陷方案。
4.4 普通質量事故發生后5日內,項目部要完成事故調查分析;分析后3日內由事故責任單位寫出質量事故報告報項目部質量管理部門;項目部質量管理部門審核完,經項目部經理、總工程師簽批后報分公司工管部及主管領導。
重大質量事故發生后10日內,由工管部組織各部門完成事故調查分析;分析后5日內由項目部寫出質量事故報告報分公司工管部;經部門經理簽批后報分公司領導。
4.5 分包工程發生質量事故后,分包單位亦要按上述要求進行調查分析,并按時報告項目部及工管部。
4.6 調查分析工作應做到“三不放過”,即事故原因不清不放過,事故責任者和職工沒有受到教育不放過,沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過。
4.7 對違反規程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任而造成質量事故者,對隱瞞事故不報者,均應嚴肅處理。應按規定給予行政處分、經濟處罰、直至依法懲處。
4.8 各級質量管理部門均要建立質量事故臺帳,并予保存。
4.9 重大質量事故處理方案及實施情況記錄報分公司工管部保存,以備存檔和竣
工移交。質量缺陷處理方案審批程序
5.1 普通及重大質量事故由事故責任單位提出處理方案,報項目部質量管理部門,由事故責任單位實施。
5.2 普通質量事故處理方案由項目部質量管理部門會同施工技術部門審定簽字,由事故責任單位實施。
5.3 重大質量事故方案由分公司工管部主持,聯合會同工程質監站、設計單位、監理單位、建設單位共同審定,經分公司總工程師批準后由事故責任單位實施。
5.4 需設計單位驗算的項目,由分公司工管部提請設計單位協助進行核算,事故責任單位再按驗算結果,提出處理方案。質量事故處罰規定
6.1輕微質量事故發生后,由項目經理部決定對責任人及責任單位的處罰。
6.2普通質量事故發生后,由分公司工管部根據情節輕重對責任人及責任單位的進行處罰。
6.3重大質量事故發生后,由分公司工管部擬定處理方案并上報分公司主管領導,由分公司主管領導決定對責任人及責任單位的進行處罰。記錄
7.1 普通事故和重大事故處理全過程技術資料(影像、記錄、分析報告、補救措施、試驗數據、工程圖紙等)應妥善保存。
7.2 分承包商發生的事故,由項目部質量負責人按上述規定處理。
主題詞:質量事故 處理擬稿人:核稿人:
質量事故處理流程圖
發生質量事故
暫停施工
上報工管部
否是工管部組織調查分析
事故報告報工管部是否
提出處理方案繼續停工實施處理方案
工管部組織驗收
第三篇:工程質量事故管理辦法
工程質量事故管理辦法
第一章
總
則
第一條 為了項目公司工程質量事故的報告、調查、處理工作,結合公司《質量事故控制程序》的要求,按照項目公司實際情況,特制定本管理辦法。
第二條 凡在工程施工過程中,發生的工程質量問題、工程質量事故的造成工程質量缺陷、返工等直接經濟損失的工程質量事故的報告、調查、處理工作,適用本管理辦法。工程施工過程中發生的安全生產事故按照公司其它相關規定辦理。
第三條 工程質量事故按其嚴重程度,分為以下四個等級,即一般質量事故、嚴重質量事故、重大質量事故、特大質量事故:
(一)一般質量事故:凡具備下列條件之一者為一般質量事故a直接經濟損失在10000元(含10000元)以上,不滿50000元的; b影響使用功能和工程結構安全,造成永久質量缺陷的。
(二)嚴重質量事故:凡具備下列條件之一者為嚴重事故a直接經濟損失在50000元(含50000元)以上,不滿10萬元的; b嚴重影響使用功能或工程結構安全,存在重大質量隱患的; c事故性質惡劣或造成2人以下重傷的。
(三)重大質量事故:凡具備下類條件之一者為重大事故,屬建設工程重大事故范疇。a工程倒塌或報廢; b由于質量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上; c直接經濟損失10萬元以上及500萬元以下。
(四)特別重大事故:凡具備國務院發布的《特別重大事故調查程序暫行規定》所列發生一次死亡30人及以上,或直接經濟損失達500萬元及起以上,或其他性質特別嚴重,上述影響三個之一均屬特別重大事故。
第四條 工程質量事故報告,應及時、準確、完整,任何部門和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
第五條 工程質量事故的調查處理,應堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故的原因、事故的經過和事故的損失,查明事故性質,認定事故責任,總結事故教訓,提出整改措施并對事故責任人追究相關責任。
第六條 項目經理部作為事故調查歸口管理部門,依照本管理辦法的規定,嚴格履行職責,及時、準確地參與完成工程質量事故的調查處理工作。
第七條 工程質量事故,在以下條款中簡稱為“事故”。
第二章
事故報告
第八條 事故發生后,事故現場責任人應立即向本部門負責人報告。事故發生部門負責人在接到關于事故情況的報告后,應立即了解事故情況、初步分析事故發生原因、初步判斷事故可能造成的后果并指揮現場人員采取應急措施,阻止事態的繼續擴大,防止負面影響加劇,并注意保護事故現場。
第九條 事故發生部門負責人在接到事故報告并經核實后,應及時(30分鐘內)向項目經理部負責人電話通報事故情況,并于24小時內以電子文檔形式向項目經理部負責人發送初步的事故報告或者書面事故情況說明。
第十條 向項目經理部發送的事故報告文件應包含如下內容: 1.事故發生時間、地點、工程項目名稱; 2.事故涉及到的相關單位和人員的情況;
3.事故發生的簡要過程和直接經濟損失的初步估算; 4.事故發生原因的初步判斷;
5.事故發生后采取的初步應急措施及事故控制情況; 6.事故報告部門;
7.其他應報告的情況(如已保存質量事故現場證據); 第十一條 事故報告后如出現新的情況,應及時補報。
第三章
事故應急處理
第十二條 項目經理部負責人在接到事故通報后,應第一時間向項目公司主管領導進行電話匯報,項目公司領導在接到電話后應直接向公司副總經理進行電話匯報,并在第一時間趕赴現場,并在公司主管副總經理的指示下成立事故應急小組進行應急處理。事故應急小組可由以下人員組成:總經理、主管副總經理、事故部門負責人、事故部門項目負責人、項目經理部負責人和質量管理崗位人員。
第十三條 在事故應急處理期間,項目經理部應負責情況跟進事宜,相關情
況要做好記錄。
第四章
事故調查
第十四條 事故調查由公司事故調查小組負責,事故調查小組可由以下人員組成:總經理、主管副總經理、事故部門負責人、事故部門項目負責人、項目經理部負責人、質量管理崗位人員、工會代表和相關技術專家。
注:事故當事人在事故調查時應回避。第十五條 事故調查應根據情況進行如下工作: 1.收集相關資料,對事故進行分析; 2.對施工方法、手段進行分析; 3.對設備進行檢查; 4.分析事故發生的原因; 5.其它。
第十六條 事故調查小組人員的主要責任:
1.查明事故發生的原因、過程、事故的嚴重程度和直接經濟損失情況; 2.查明事故的性質、主要責任人;
3.提出防止類似事故再次發生所應采取的措施及建議; 4.提出事故處理意見和對事故責任人的處罰建議; 5.向項目經理部提交《事故調查報告》。
第十七條 事故調查小組有權向事故責任部門和個人了解與事故有關的情況,并要求提供相關文件、資料、數據記錄等,事故責任部門和個人不得拒絕并如實提供有關情況。
第十八條 事故調查小組在事故調查工作中,應誠信公正,恪盡職守,遵守事故調查紀律,保守事故調查秘密。
第十九條 事故調查報告應包含如下內容: 1.事故發生時間、地點、工程項目名稱; 2.事故發生的原因、過程;
3.事故的嚴重程度和直接經濟損失;
4.事故的性質、主要責任人及責任人書面檢查;
5.防止類似事故再次發生所應采取防范和整改措施的建議; 6.事故處理意見和對事故責任人的處罰建議; 《事故調查報告》應附上相關證據材料。事故調查成員應在事故調查報告上簽名。
第二十條 事故調查報告應于事故調查工作結束后3個工作日內由項目經理部提交至公司辦公會議,獲得通過后事故調查工作即告結束。
第五章
事故處理
第二十一條 事故責任部門應按照《事故調查報告》的批復要求,認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施;對本部門負有事故責任的人員按照公司《質量事故處罰辦法》進行處罰和做好相關的善后處理工作。
第二十二條 項目經理部應對事故責任部門的防范和整改措施的落實情況進行監督檢查,及時提交報告至公司主管副總經理并抄送事故責任部門。
第二十三條 事故處理“通報”,由項目經理部負責起草,經公司主管副總經理簽發后在公司內部公布。
第二十四條 《事故調查報告》、事故處理“通報”等文件均是公司內部文檔,原則上不對外公布。
第六章
資料及文件的保存
第二十五條 事故的報告、事故的調查、事故的處理等全過程的資料、文件均必須進行收集后歸檔保存。
第二十六條 需收集保存的資料、文件: 1.事故報告; 2.事故調查報告;
3.事故處理過程的跟蹤記錄; 4.事故調查報告的批復件; 5.事故處理通報;
6.事故處理落實情況跟蹤記錄; 7.其他資料、文件。
第二十七條 資料、文件的收集工作由項目經理部負責,然后送交綜合部歸
檔保存。
第七章
處
罰
第二十八條 對事故責任人處罰的指導思想是:從維護公司整體利益出發,采用處罰手段,達到總結教訓,落實防范和整改措施,避免類似事故再次發生的目的。
第二十九條 對事故責任人的處罰,按照**工程有限公司工程質量獎懲辦法的規定執行。
第三十條 針對出現的事故責任部門和個人對事故遲報、漏報、謊報或者瞞報和拒絕配合工作的情況的處罰,按照**工程有限公司工程質量獎懲辦法的規定執行。
第三十一條 在對事故進行處罰后,如有新的情況發生,公司在核實后將重新調整處罰決定。
第八章
附
則
第三十二條 投訴的真實性需由項目經理部會同投訴涉及到的部門負責進行核實,發生投訴后的核實工作,不得拖延,針對投訴的界定分為以下情況:
● 書面方式、郵件方式的投訴直接對應相應等級進行處理;
● 電話方式的投訴按照投訴方人員相關等級進行對應事故等級的劃分。第三十三條 在工程施工過程中,如果投訴和給公司造成相當數額的直接經濟損失同時發生,而工程質量事故等級兩者不相同,則將其中較高的等級定為該工程的質量事故等級。
第三十四條**工程有限公司**分公司 《工程質量事故管理辦法》自發布之日起執行,最終解釋權歸**工程有限公司**分公司。
第四篇:投標獎罰管理辦法
投標獎罰管理辦法及收費標準
隨著裝飾建筑市場經濟化的不斷發展,工程投標及承包市場的競爭日趨激烈。為進一步提高本公司員工參與投標工作的積極性、主動性、創作性,根據本公司的實際情況,制定工程項目投標管理辦法。
一、項目投標管理
1、成立投標工作領導小組。領導小組成員由公司經理提名組成,原則上為本公司現有在編人員。確因工作需要,抽調公司外部人員參與投標的,由公司經理提出人員名單,報請主管副局長批準后,可參與公司投標工作,但外部借用參與投標人員的獎懲不適用于本辦法。
2、投標工作領導小組成立后,全體成員必須服從組長安排,遵守小組工作紀律。
3、對投標結果,實行中標獎勵制度。
二、項目獎勵范圍
1、利用公司資質由公司獨立組織中標的內、外部工程。
2、利用公司資質由中間人組織中標的內、外部工程(由公司組織承建施工)。
3、外部企業借用公司資質聯合投標中標的工程。
三、項目投標獎懲辦法
1、公司獨立組織中標的內、外部工程項目。獎金比例按投標小組的獎罰總金額進行分配(獎罰總金額為所簽合同的5%。),既獎:參與領導20%,部門經理40%,做標成員40%。
2、利用公司資質由中間人組織中標的內、外部工程(由公司組織承建施工)。對中間操作人給予工程總價款.5%。的獎勵,其獎金的支付分兩次支付,既第一次工程款到位后,支付獎金的50%,全部工程款結算完后支付剩余部分的獎金。
3、公司為提高全體干部、職工開展經濟工作的積極性,增強員工參與市場競爭的主動性,對參與招投標的公司員工設立績效獎。既每新簽一份社會工程,對公司參與招投標的員工、按新簽合同價款的5%。提取績效獎,員工獎金發放標準由公司經理辦公會依據考勤進行研究后執行。
四、本辦法從即日起試行。
五、本辦法解釋權歸本公司所有。
2011年9月19日
建峰建設集團股份有限公司青島分公司
第五篇:員工獎罰管理辦法
湘辰州?2015?18號
關于印發《關于修訂<湖南辰州礦業有限責任公司 員工獎罰管理辦法(試行)>的決定》的通知
各全資及控股子公司,各直屬生產單位,各部室、中心: 根據2015年5月8日公司董事會文件要求,經公司研究決定,《關于修訂<湖南辰州礦業股份有限公司員工獎罰管理辦法(試行)>的決定》變更為《關于修訂<湖南辰州礦業有限責任公司員工獎罰管理辦法(試行)>的決定》。現印發給你們,希認真遵照執行。
湖南辰州礦業有限責任公司
2015年5月8日
湖南辰州礦業有限責任公司員工獎罰管理
辦法(試行)
(經2015年1月 20日公司第三屆三次員工代表大會審議通過)
第一章 總則
第一條
為維護公司正常的生產經營秩序,規范員工行為,提高員工工作效率,促進公司持續穩定健康發展,依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及《湖南辰州礦業有限責任公司勞動人事管理制度》等相關規范性文件,結合公司實際,制定本辦法。
第二條
員工應遵守國家法律法規和公司規章制度,維護社會公德,恪守職業道德,忠誠企業,愛崗敬業,履職盡責,保質保量完成工作任務。
第三條
獎勵是對員工在公司生產經營活動中有突出成績和貢獻行為的一種激勵;處罰是對違反公司紀律、規章制度、損害公司利益等消極行為和嚴重后果的一種懲戒。對員工進行獎勵與處罰應遵循以下原則:
(一)依法依規,獎罰有據;
(二)公平公正,公開透明;
(三)實事求是,獎罰適度。
第四條
本辦法適用于公司所屬員工,子公司參照本辦法制定內部規定。其他用工主體在與公司簽訂合同時予以明確。
第二章 獎勵
第五條
員工獎勵分為頒發一次性獎金、通報表揚、授予優秀員工、優秀科技工作者、生產(工作)標兵、勞動模范榮譽稱號、晉級、晉升、董事長嘉獎等。
第六條
符合獎勵的條件為:
(一)崗位履職
1.遵章守紀,愛崗敬業,廉潔奉公,且在生產經營活動中表現突出的;
2.立足本職,刻苦鉆研專業技術,創新與推廣先進操作方法,提高勞動生產率和經濟效益,成績顯著的;
3.切實履行崗位職責,堅持原則,制止違法違規行為,在維護公司正常的生產經營秩序和公司財產安全方面表現突出的;
4.參加公司選送的市級以上勞動、技能、業務等競賽活動,取得優異成績的。
(二)生產經營
1.超額、高標準完成生產經營任務的; 2.提高產品質量和服務質量,效果明顯的; 3.提高技術經濟指標成效顯著的; 4.在成本管控方面取得較好經濟效益的; 5.在重大生產經營活動中有突出貢獻的。
(三)安全環保
1.在安全環保工作中消除重大隱患,制止嚴重違章,避免或防止重大安全環保事故發生的;
2.消除職業危害,改善作業環境效果明顯的;
3.創新安全環保管理與安全環保技術方面效果明顯的。
(四)科技創新
1.在新技術、新工藝、新產品、新材料的推廣、應用與研究等方面取得一定成果的;
2.小改小革,優化工藝,技術上有進步的;3.在知識產權的取得、運用、保護以及知識產權管理工作中有突出貢獻的;有效制止侵權、維護公司知識產權合法權益,成績顯著的。
(五)其他
1.在工作和社會活動中,保護公眾財產及人身安全,防止或避免事故發生或擴大,使公眾利益免受重大損失的;
2.遵守職業道德、弘揚家庭美德、維護社會公德方面事跡突出的;
3.維護公司合法權益成效顯著的; 4.其他應予獎勵的情形。第七條
獎勵程序:
(一)頒發一次性獎金、通報表揚、董事長嘉獎由單位或主管部門提交書面推薦材料,報公司研究決定;
(二)申報優秀員工、優秀科技工作者、生產(工作)標兵、勞動模范榮譽稱號,由單位或主管部門提交書面推薦材料,報公司研究決定,原則上一年一次;
(三)申報國家級、省部級勞動模范、“五一”勞動獎章等上級授予榮譽稱號的,由公司審定推薦,報請上級主管部門批準授予;
(四)員工工資晉級,指專業技術和操作技術崗位人員在原等級工資上破格晉升,由單位或主管部門提交書面推薦材料,報公司研究決定;
(五)員工職務晉升,由單位提交書面推薦材料,操作崗位晉升到管理崗位、一般管理人員晉升到主管崗位報公司主管部門審查或備案;晉升為中層管理人員由公司研究決定。
第三章 處罰
第八條
員工處罰分為經濟處罰(下浮工資、罰款、賠償損失)、警告、記過、降級、降職、免職、解除勞動合同等。
第九條
員工有下列行為的,給予經濟處罰:
(一)遲到、早退、班中違規用餐、從事與工作無關的事情或不按規定穿戴勞動保護用品的,每次罰款100元,月累計3次者,下浮當月本人工資20%;
(二)工作時間打架斗毆,情節輕微的,下浮當月本人工資20%,如斗毆雙方致傷,其不能上班的時間按事假處理;
(三)曠工一天,扣除2個工作日的工資;員工上班干私活、睡崗、串崗、不服從臨時性工作安排,當班按曠工處理;不服從工作調動,超過調令規定的報到期限未報到的,按曠工處理;
(四)未按規定程序辦理書面請假審批手續,或未經批準擅自離崗的,按曠工處理;
(五)不能熟練掌握崗位安全技術操作規程,每次罰款100元;
(六)發現違章現象不予制止的,每次罰款200元;
(七)違章作業、違章指揮,視情形給予200-500元的處罰;
(八)私拿公物,情節輕微的,除追回公物外,并按公物價值的10%進行罰款;公物無法追回的,按公物價值的2倍進行賠償;因私拿公物導致設備報廢或使原材料失去原有價值,進而影響生產和工作的,按原有設備和原材料價值的50%進行賠償;
(九)未經公司主管部門批準,擅自培訓外來人員的,給予責任人500元罰款;造成人身損害、財產損失的,由責任人負責賠償事故的直接經濟損失;
(十)因工作失誤、指揮不當導致經濟損失的,依據事故分析會結論給予處罰或賠償;
(十一)公司規定的其他情形。
有本條第十款、第十一款規定情形,造成經濟損失的,依據事故分析會結論,直接經濟損失在0.2萬元以下的,全額賠償; 7
直接經濟損失在0.2萬元以上1萬元以下的,按0.2-0.4萬元賠償。
第十條 員工有下列行為的,給予警告處罰,并下浮當月本人工資30%:
(一)遲到、早退、班中違規用餐、從事與工作無關的事情或不按規定穿戴勞動保護用品月累計達4次以上的;
(二)不服從工作分配、調動和指揮,或消極怠工的;
(三)利用職務或者工作上的便利,非法侵占公司財物,價值在0.2萬元以下的;
(四)違反檔案管理規定,致使檔案資料損毀、丟失,情節輕微的;
(五)發生安全環保事故瞞報、謊報、延時申報的;
(六)發現安全環保事故隱患,未及時采取有效措施進行消除或整改的;
(七)在生產工作場所、辦公區域無理取鬧、酗酒鬧事,或唆使他人鬧事,情節輕微的;
(八)違反《治安管理處罰法》,受到治安處罰情節輕微的;
(九)強占公有住房的;
(十)工作不負責任,導致操作失誤、生產技術管理差錯或設計差錯造成經濟損失,情節輕微的;
(十一)違反生產調度指令造成經濟損失,情節輕微的;
(十二)違反合同管理、財務管理規定造成經濟損失,情節輕微的;
(十三)泄露公司商業、技術等秘密文件,造成經濟損失,情節輕微的;
(十四)違章作業、違章指揮,造成人身、設備、環境污染事故以及礦產資源損失、金屬流失,情節輕微的;
(十五)公司規定的其他情形。
本條第十款至第十五款中,所稱“情節輕微”是指依據事故分析會結論,造成直接經濟損失在1萬元以上3萬元以下的,按0.4-0.8萬元賠償。
第十一條 員工有下列行為的,給予記過處罰,并下浮當月本人工資50%:
(一)有下列情形之一的:班前、班中飲酒、松石下作業、超高超寬采礦、破壞安全環保防護裝臵;
(二)連續曠工4天或一年內累計曠工9天;
(三)發現安全環保隱患,未及時采取有效措施進行消除或整改,導致事故發生且情節較輕的;
(四)在生產工作場所、辦公區域辱罵、毆打工作人員,影響正常生產經營秩序,情節較輕的;
(五)利用職務或者工作上的便利,非法侵占公司財物,價值在0.2萬元以上0.5萬元以下的;
(六)違反檔案管理規定,致使檔案資料損毀、丟失,情節較輕的;
(七)證券、期貨交易內幕信息的知情人員,在涉及證券的發行與交易、期貨交易等有重大影響的信息尚未公開前,擅自披露或泄露發行、交易內幕信息,情節較輕的;
(八)通過網絡、短信或其他方式傳播、散布謠言,發布不實信息,損害公司形象,情節較輕的;
(九)違規信訪,捏造事實向有關部門、單位惡意投訴舉報的;
(十)違反《治安管理處罰法》,受到治安處罰情節較輕的;
(十一)警告期限內出現本辦法第十條規定情形的;
(十二)工作不負責任,導致操作失誤、生產技術管理差錯或設計差錯,造成經濟損失,情節較輕的;
(十三)違反生產調度指令,造成經濟損失,情節較輕的;
(十四)違反合同管理、財務管理規定,造成經濟損失,情節較輕的;
(十五)泄露公司商業、技術等秘密文件,造成經濟損失,情節較輕的;
(十六)違章作業、違章指揮,造成人身、設備、環境污染事故以及礦產資源損失、金屬流失,情節較輕的;
(十七)公司規定的其他情形。
本條第十二款至第十七款中,所稱“情節較輕”是指依據事故分析會結論,造成直接經濟損失在3萬元以上5萬元以下的,按0.8-1.2萬元賠償。
第十二條 員工有下列行為的,給予降級或降職處罰:
(一)業務管理、專業技術人員在生產管理過程中不按規定進行安全技術交底或交底不清晰不完全的;
(二)業務管理、專業技術人員在現場管理中達不到現場指導規定次數或跑面質量達不到要求的;
(三)利用職務或者工作上的便利,侵吞、竊取或者用其他手段非法侵占公司財物,價值在0.5萬元以上0.8萬元以下的;
(四)違反《治安管理處罰法》,受到治安處罰情節較重的;
(五)專業技術人員考核不合格的;
(六)工作不負責任,導致操作失誤、生產技術管理差錯、設計差錯,造成經濟損失,情節較重的;
(七)違反生產調度指令,造成經濟損失,情節較重的;
(八)違反合同管理、財務管理規定,造成經濟損失,情節較重的;
(九)泄露公司商業、技術等秘密文件,造成經濟損失,情節較重的;
(十)違章作業、違章指揮,造成人身、設備、環境污染事故以及礦產資源損失、金屬流失,造成經濟損失,情節較重的;
(十一)公司規定的其他情形。
本條第六款至第十一款中,所稱“情節較重”是指依據事故分析會結論,造成直接經濟損失在5萬元以上10萬元以下的,按1.2-1.6萬元賠償。
第十三條
員工有下列行為的,給予免職處罰:
(一)因管理不善,導致一個月內連續發生工亡事故,或連續3個月內發生同類型工亡事故的主要責任人;
(二)連續發生無序排放事故,造成環境污染的;
(三)利用職務或者工作上的便利,侵吞、竊取或者用其他手段非法侵占公司財物,價值在0.8萬元以上1萬元以下的;
(四)中層管理人員班前、班中飲酒或進行賭博活動的;
(五)違反《治安管理處罰法》,受到治安處罰情節較重的;
(六)工作不負責任,導致操作失誤、生產技術管理差錯、設計差錯,造成經濟損失,情節較重的;
(七)違反生產調度指令,造成經濟損失,情節較重的;
(八)違反合同管理、財務管理規定,造成經濟損失,情節較重的;
(九)泄露公司商業、技術等秘密文件,造成經濟損失,情節較重的;
(十)違章作業、違章指揮,造成人身、設備、環境污染事故以及礦產資源損失、金屬流失造成經濟損失,情節較重的;
(十一)公司規定的其他情形
本條第六款至第十款中,所稱“情節較重”是指依據事故分析會結論,造成直接經濟損失在10萬元以上20萬元以下的,按1.6-2.0萬元賠償。
第十四條
員工出現本辦法第十二條、第十三條規定的情形,無法進行降級(職)、免職處罰的,按記過、降級(職)處罰,經濟賠償按其造成的直接經濟損失,按相關條款標準予以確定。
第十五條
員工有下列情形之一的,解除勞動合同:
(一)為主組織聚眾罷工、游行、上訪等,影響公司正常生產、工作秩序或員工隊伍穩定的;
(二)盜竊公司礦石、礦產品(含半成品、中間產品),不論價值多少,經查屬實的;
(三)盜竊公司物資、工業器材、設備、工具及他人款物或為盜竊犯罪人員銷贓,情節嚴重的;
(四)依據《湖南辰州礦業有限責任公司員工違紀違規行為記分考核規定(暫行)》考核分值達到100分的;
(五)盜用、偽造、涂改公司印信、文件、證件的;
(六)未經公司批準,擅自培訓外來人員,導致人身傷害、財產損失,直接經濟損失在1萬元以上的;
(七)通過網絡、短信、或其他方式傳播、散布謠言,發布不實信息損害公司形象,情節嚴重并對公司造成重大影響的;
(八)因私泄憤報復或其他個人目的毀壞機器設備、或者以其他方式破壞生產經營情節嚴重的;
(九)連續曠工5天或一年內累計曠工10天;
(十)有下列情形之一的:酒后從事高危作業、斜井搭飛車、打殘眼及違反危爆品、“重控部位”管理規定;
(十一)破壞安全防護裝臵、環保設備設施導致事故發生,情節嚴重的;
(十二)連續發生無序排放事故,造成環境污染,情節嚴重的;
(十三)發現安全環保隱患,未及時采取有效措施進行消除或整改,導致事故發生且情節嚴重的;
(十四)違反檔案管理規定,致使檔案資料損毀、丟失情節嚴重的;
(十五)證券、期貨交易內幕信息的知情人員,在涉及證券的發行與交易、期貨交易等有重大影響的信息尚未公開前,擅自披露或泄露發行、交易內幕信息,情節嚴重并受到證監部門查處的;
(十六)未經公司批準,在其他單位兼職或提供設計、安裝、技術指導等服務,經公司提出,拒不改正的;
(十七)未經公司批準,擅自將專業技術資格證書在公司以外的單位進行注冊登記或謀取服務費用的;
(十八)利用職務或者工作上的便利,非法侵占公司財物,價值1萬元以上的;
(十九)工作不負責任,導致操作失誤、生產技術管理差錯、設計差錯,造成直接經濟損失20萬元以上的;
(二十)違反生產調度指令,導致直接經濟損失20萬元以上或造成重大影響的;
(二十一)違反合同管理、財務管理規定,造成直接經濟損失20萬元以上的;
(二十二)泄露公司商業、技術等秘密文件,造成直接經濟損失20萬元以上或重大商譽損失的;
(二十三)違章作業、違章指揮,造成人身、設備、環境污染事故以及礦產資源損失、金屬流失,直接經濟損失20萬元以上的;
(二十四)記過期限內又出現本辦法第十一條、第十二條、第十三條處罰情形的;
(二十五)違反計劃生育法律法規規定應予解除勞動合同情形的;
(二十六)其他被依法追究刑事責任的;(二十七)法律法規及公司規定的其他情形。第十六條 處罰程序:
(一)經濟處罰由員工所在單位執行,并在當月工資中扣除,扣款余額應保證員工最低基本生活保障,當月扣款不足部分在次月工資中扣除;
(二)受到警告、記過、降級處罰的,由所在單位提交書面材料,報公司研究決定并行文;
(三)受到降職、免職處罰的,由相關單位提交書面材料,主管級人員報公司主管部門備案;中層管理人員由公司研究決定并行文;
(四)解除員工勞動合同,由所在單位提交書面材料,經公司研究并征求工會意見后行文。
第十七條
警告處罰期限為6個月,記過、降級、降職、免職處罰期限為1年,記過期限內又出現本辦法第十條處罰情形的,處罰期限延長6個月,處罰期限內不得參與評先、晉級和晉升。員工在處罰期限內表現突出的,經公司研究,可減免處罰期限。
第十八條
對員工進行處罰,要事實清楚,證據充分,材料完備,處罰材料應向員工本人公開。
第十九條
員工受到處罰后,如對認定的事實或處罰決定不服,應當自收到處罰決定之日起15日內,向本單位或公司勞動爭議調解委員會申請調解,或依法向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的,可依法向當地人民法院提起上訴。在上級部門未作出改變原處罰決定前,仍按照原處罰決定執行。
第四章 附則
第二十條
本辦法所稱的本人工資指:計時人員為崗薪工資、計件人員為上月繳費工資。
第二十一條
本辦法所稱以上含本數,以下不含本數。第二十二條
員工獎勵與處罰資料按規定存檔。
第二十三條
本辦法由公司授權職能部室負責解釋。第二十四條
本辦法如與國家法律法規相抵觸的,按國家法律法規執行。因交通事故造成經濟損失的賠償標準,公司另行制定。公司其它管理制度涉及員工獎罰內容的,不得與本辦法相抵觸。
第二十五條
本辦法經公司第三屆三次員工代表大會審議通過,自發文之日起施行。
第二十六條
本辦法自發布之日起施行,原《湖南辰州礦業有限責任公司員工獎罰管理辦法(試行)》(湘辰州?2014?8號)同時廢止。