第一篇：綜合大修車間請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

2012年6月末我車間接到要求組織人員去石家莊南貨廠進(jìn)行大機(jī)搗固的通知，車間上下十分興奮因?yàn)檫@次施工是我車間今年以來的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，為此整個(gè)車間對(duì)此次施工十分重視，剛接到通知后車間馬上集合人員召開安委會(huì)，對(duì)各車人員進(jìn)行進(jìn)一步組織定位，對(duì)設(shè)備進(jìn)行深入排查，排除一切隱患，人員和設(shè)備上均達(dá)到了出車條件。一切準(zhǔn)備工作，一切就緒后于7月5日進(jìn)行車輛轉(zhuǎn)場(chǎng)，接下里對(duì)人員進(jìn)行安置和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步了解并于其他配合單位進(jìn)行溝通，剛開始施工中遇到了一系列的問題：人員上，由于我車間職工絕大部分是剛?cè)肼毣蛉肼毑痪玫男侣毠ぃ径紱]有去過現(xiàn)場(chǎng)，為此車間一邊堅(jiān)持組織技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)一邊針對(duì)性的對(duì)車間新入職職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工人身安全知識(shí)突擊培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工們的安全意識(shí)，使人身安全有了進(jìn)一步的保障；設(shè)備上，由于該車是新車型，作業(yè)不久一些結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)不合理的因素就使施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些故障，我車間職工不怕苦、不怕累堅(jiān)持利用休息時(shí)間對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行搶修，進(jìn)過搶修后設(shè)備能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行，施工任務(wù)有了更進(jìn)一步的保障。開工一個(gè)月以來，車間廣大干部積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在施工中的各項(xiàng)規(guī)章、措施的落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢察，職工們嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，及時(shí)有效的處理各項(xiàng)問題，車間上下一心從保生產(chǎn)、保安全兩個(gè)方面入手，有效的保證了7月份施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

為此，特向段申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

綜合大修車間

2012年8月5日

第二篇：請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《貴安新區(qū)建筑企業(yè)市場(chǎng)信用綜合考評(píng)管理辦法》，運(yùn)用于今后能更好的工作當(dāng)中，翁崗項(xiàng)目部全體員工組織學(xué)習(xí)并開展“技術(shù)比武”考試。在比武考試中，員工認(rèn)真對(duì)待，積極學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒，取得了很好的成績(jī)和名次。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)申請(qǐng)3000元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

此致

敬禮

2014年10月3日

申請(qǐng)人：趙獎(jiǎng)兵

第三篇：請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項(xiàng)目部關(guān)于8#煤首采面實(shí)現(xiàn)相向貫通的請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

金山煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)：

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項(xiàng)目部承建山西忻州神達(dá)金山煤業(yè)90萬(wàn)噸/年礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目通過一年零7個(gè)月（江蘇礦業(yè)項(xiàng)目部承建時(shí)間）的建設(shè)。在礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室?guī)椭?、指?dǎo)下，本著技術(shù)先行、測(cè)量先行的理念和工作思路，克服重重困難，在完成礦井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）測(cè)量工作的前提下，并實(shí)現(xiàn)了8#煤首采面切眼的相向貫通。實(shí)現(xiàn)了3000米導(dǎo)線零失誤的同行業(yè)較高水平。為表彰和獎(jiǎng)勵(lì)為8#煤工作面順利貫通的有功人員，激勵(lì)廣大工程技術(shù)人員、測(cè)量人員積極性。特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)資金2萬(wàn)元。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予審查批準(zhǔn)。

項(xiàng)目部： 礦總工程師： 礦

長(zhǎng)：

江蘇礦業(yè)金山項(xiàng)目部 2013年12月4日

第四篇：大修獎(jiǎng)考核辦法

江蘇xxxxx有限公司

大修獎(jiǎng)考核辦法

為提高廣大員工檢修積極性、主動(dòng)性，推進(jìn)檢修工作的安全、高質(zhì)、高效進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定設(shè)立大修獎(jiǎng)，并對(duì)各單位在檢修期間的工作進(jìn)行考核，具體考核辦法如下：

一、獎(jiǎng)金設(shè)臵與分配

人均獎(jiǎng)金100元，實(shí)行包干到單位。各單位要堅(jiān)持按勞分配，按質(zhì)分配的原則；根據(jù)責(zé)任、貢獻(xiàn)大小，兼顧公平的原則，拉開分配差距。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢修任務(wù)完成情況、檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修綜合管理等

1、因自身組織不力，安排不當(dāng)造成檢修延誤，沒有及時(shí)完成檢修任務(wù)的，取消單位全部獎(jiǎng)金。

2、發(fā)生一次重特大事故的，取消單位全額獎(jiǎng)金。

3、發(fā)生一次一般或微小事故的，取消事故責(zé)任人大修獎(jiǎng)。

4、檢維修人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽等防護(hù)用品，被查到一次扣除責(zé)任人獎(jiǎng)金的50%直至取消，累計(jì)三人次取消本單位全額獎(jiǎng)金。

5、檢修人員無(wú)證動(dòng)火、登高作業(yè)不帶安全帶等嚴(yán)重違規(guī)行為，查到一次，取消本單位全額獎(jiǎng)金。

6、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備損壞等質(zhì)量問題，需要返工的，取消質(zhì)量責(zé)任人大修獎(jiǎng)。

7、各單位要嚴(yán)格控制設(shè)備、備品配件、閥門、螺絲等用料數(shù)量，發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)浪費(fèi)現(xiàn)象或沒有及時(shí)回收致使檢修成本上升的要扣除其部門獎(jiǎng)金總額的10%。

8、檢修期間在班打盹、看書看報(bào)、遲到、早退等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣除個(gè)人獎(jiǎng)金的50%直至取消。

9、班前班上喝酒、吸煙、玩游戲、無(wú)故缺勤等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次即取消個(gè)人大修獎(jiǎng)。

三、考核方式

考核由公司紀(jì)委牽頭，督查室、公司辦、人力資源部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)部聯(lián)合督查檢查。檢查實(shí)行每日例行一次聯(lián)合檢查和不定時(shí)抽查。檢查情況報(bào)公司考核辦匯總統(tǒng)一進(jìn)行考核。

本考核辦法僅適用于此次檢修（2014-5-16至2014-5-22）

江蘇xxxxx有限公司

2014年5月15日

第五篇：請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告 3

請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入10月份以來，施工生產(chǎn)進(jìn)行的如火如荼，我運(yùn)輸隊(duì)全體十六人在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服萬(wàn)難，先后出色地完成了橋梁軌排運(yùn)輸、接發(fā)列車及調(diào)車作業(yè)、排空車輛、卸碴等各項(xiàng)工作，為之后的施工有序進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月初，正值工程“大干”之際，我隊(duì)人員披星戴月、加班加點(diǎn)積極配合二隊(duì)人員優(yōu)質(zhì)高效地完成了對(duì)橋梁軌排的裝載、加固，并將其安全正點(diǎn)地運(yùn)送到了工地，有力地保障了工程鋪架的進(jìn)度。在緊張的工作間隙，我隊(duì)人員還抽出時(shí)間多次接、排由宅科站來的路料列車。尤其在10月22日，我隊(duì)人員協(xié)助二隊(duì)人員認(rèn)真細(xì)致地完成了對(duì)34輛路用車的恢復(fù)、檢查及維修工作，并不顧白天工作的勞累，及時(shí)聯(lián)系，連夜將其排出，盡可能多地為單位節(jié)省了每一分開支。在10月22日，鋪架生產(chǎn)告一段落時(shí)，我隊(duì)人員又馬不停蹄，開始了對(duì)卸碴工作的攻堅(jiān)。對(duì)于完全陌生的卸碴作業(yè)，全隊(duì)人員在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不畏難、不嫌臟、不怕苦，經(jīng)常是灰塵滿面，依然熱情高漲；疲倦在身，照舊勇往直前。往往為了與時(shí)間賽跑，三頓都無(wú)法正點(diǎn)吃飯的情形對(duì)我隊(duì)人員來說已是司空見慣。他們就是這樣不辱使命，默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。截止10月31日，我隊(duì)已接發(fā)碴車23對(duì)，卸道砟8832方，為其后的線路養(yǎng)護(hù)提供了良好基礎(chǔ)，同時(shí)也為單位節(jié)省了大量人力、物力、財(cái)力。

為了發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義愛崗奉獻(xiàn)、多勞多得的優(yōu)良傳統(tǒng)，激勵(lì)能者多干、勤者多勞，促使本隊(duì)人員熱衷于奉獻(xiàn)，為單位更多地發(fā)揮自己的光和熱?，F(xiàn)特提出申請(qǐng)，對(duì)我運(yùn)輸隊(duì)人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)

元。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請(qǐng)單位：運(yùn)輸隊(duì)

2013年11月1日