第一篇：城建監察中隊管理及獎懲方法.

城建監察中隊管理及獎懲方法

為了進一步提高我鎮市容環衛工作效率，確保我鎮創衛工作順利完成，現結合我鎮及辦公室實際情況，制定城建監察中隊管理制度，具體內容如下：

一、工作制度

1、主任、組長連帶負責制。轄區道路均設分包主管一名，由辦公室副主任或辦公室人員擔任，負責所在道路的全面整頓工作，對辦公室主任負責；設組長一名，對分管道路進行督察、指導管理，對辦公室本道路分包主管負責；設道路路塊負責人若干，由路段組長調配到本路段各個路塊，保證所管轄路塊無店外經營、無占道經營、無私搭亂建等一切違法經營，受組長統一安排、調遣。

2、簽到考勤制。所有人員實行上、下午簽到，有事請假者應提前說明，一天之內向辦公室主管副主任請假，超過一天的，向主管領導和主任請示批假。

3、內部督察制。辦公室內抽調兩人，每天不定時不定次，對轄區各路段進行檢查，并對具體路段具體出現問題做記錄，每日、每周、每月匯總，作為獎懲制度部分依據。

二、管理制度

1、嚴格上下班時間，上班時應佩戴統一標識，有服裝者統一著裝，無服裝者應保證儀表干凈、整潔。

2、所有執法人員不得以公謀私，以權謀私，做到文明

執法，秉公執法，杜絕吃、拿、卡、要等一切違紀現象。

3、所有依法扣除物品，應統一登記、造冊，由專人看管，不得未經允許或處理，私自歸還或擅自處理。

4、及時做好分管室內、室外衛生打掃工作，保證辦公場所干凈、整潔。

三、獎懲制度

獎勵制度：

1、設立全勤獎：一個月內沒有出現請假、遲到、曠工等情況，按時上崗，認真在崗，月底獎勵30元。

2、設立優秀路段獎：一個月內該路段未出現明顯問題，在檢查中被記錄三次以內的，該路段組長獎勵30元，路段成員獎勵20元。

3、設立優秀城管隊員獎：每個月月底依據檢查統計情況，并根據路段實際工作情況，評選出一名優秀城管隊員獎，月底獎勵20元。

懲罰制度：

1、考勤部分

（1）、規定時間簽到遲到者一次扣5元，無故不到曠工者一次扣200元。

（2）、一個月內超過5次遲到，扣除本月一半工資。

（3）、一個月內超過5次無故不到，扣除本月全部工資。

2、檢查部分

（1）、在市、區、鎮三級的明察暗訪中，發現各路段有店外經營、占道經營、小商小販設點、自行車亂停亂放、地上有紙屑，每發現一處扣發城管隊員、環衛工、保潔員50元、20元、10元（可累計算）后果嚴重的可處以警告、辭退。以上各段凡連續三次出現問題的，予以辭退。凡發現各路段斷檔，處罰各路段組長或城建隊長相應款項。

（2）、主管領導親自帶隊檢查，發現某一路段有問題，該路段分包主管、路段組長和具體路塊負責人各扣20元。

（3）、市、區下來檢查，發現某一路段有問題，辦公室主任、該路段分包主管、該路段組長和具體路塊負責人各扣50元。

3、工作部分

（1）、醉酒后上崗，查到一次扣30元。

（2）、辱罵毆打執法服務對象者，接到舉報，一次扣20元，并向執法服務對象當面道歉。

四、工作職責

對工作要有高度的責任心，積極主動完成布置各項任務，善于發現問題，及時解決問題，善于溝通、協調、文明執法，做到分管路段無違法現象，干凈整潔，分管工作任務圓滿、順利完成。

城建監察中隊2011年6月27日

第二篇：規章制度及獎懲方法

規章制度及獎懲方法

一、工作時間為兩班制：早班 8:30-15:00，晚班 15:00-21:30.周六周日每班必有一人加半班，即早班一人到下午18:15下班，晚班一人中午11:45上班。五一十一春節前十天（即農歷臘月二十一至三十）必須加班，具體班次另行通知。加班期間和春節六天初一至初六底薪加倍。

二、底薪為1000月，保險補貼為200元，提成2%（每班）。每班完成月度指標5萬元的，提成升為2.3%。5萬元后每增加一萬元提成提高0.2%，即達到6萬營業額每班，提成拿2.5%，以此類推。新聘員工，實習期為七天，每天工資30元。

三、無早退、遲到、曠工且工作滿一年的，并且在農歷新年前十天工作在崗并服從加班，大年初一至十五服從工作安排的人員，獎一千元紅包，該紅包發放日為農歷正月十六，不在崗者則沒有。工作滿一年的第二年底薪加一百元。

四、休假：每月現有一天無薪假期，如若不休，獎80元滿勤獎。若有事假病假必須自行找人協商代班，然后報批，不得私自換班。如發現未經批準私自換班，發現一次，雙方各罰50元。

五、1.工作期間不得遲到早退。2.店堂內不得吃零食。3.電腦電話不得私用。4.上班時間不得玩手機，接手機不得超過三分鐘。5.中、晚飯不得溜崗外出就餐。6.對待顧客禮貌微笑，服務熱情周到，不得與顧客發生語言及肢體沖突。以上六條若發現違例，發現一次罰50元。保持店堂干凈整潔，庫房擺放有序。賣完衣服及時上架，若發現未及時上架罰20元。

六、關于貨物往來：來貨原則上必須在下午三點四人在場情況下在監控探頭下拆包詳細驗貨。準確無誤后登記在冊并四人簽名，保留好貨物單據及快遞單據。發貨必須當班二人簽名并詳細登記在冊，保留好快遞單據。

七、每月詳細盤點一次，若少衣服，按標價的七折賠償。店長承擔40%,其他三人各承擔20%。

八、關于曠工：凡未經批準不來上班視為曠工，性質惡劣。平日曠工，一日不來扣100元，兩日不來扣300元，三日不來扣除半月工資及提成和獎金并開除。節假日曠工，一日不來扣200元，二日不來扣600元，三日不來扣除所有提成獎金并開除。

九、關于辭職：辭職需提前一個月通知，找到接班人再走，好來好走。

2012年2月1日執行

第三篇：城建監察中隊工作總結暨工作思路

二○○五年即將過去，新的一年就要來臨，回顧過去的一年我中隊工作和學習，總結一下成績和不足，為明年更好工作做好打算。在這一年里，我中隊在鎮委鎮府的領導和局黨委的大力支持下，認真學習黨的方針政策，堅決貫徹“三個代表”重要思想，積極配合市創建省級文明城市活動，切實做好隊伍政治思想工作作風，強化隊伍組織紀律性，提高隊伍素質，以自己本職工作為重點，大力推進行業管理，全面促進碧山鎮環境衛生綜合治理工作。通過全體同志共同努力，團結協助，取得一定成績，使××鎮整體現象有了很大改觀，為××鎮社會發展起到良好作用。

二○○五年，根據市局要求，按照創建省級文明城鎮的總目標，我中隊在××鎮范圍內對臟、亂、差現象展開全面大整治，堅持“突出重點，集中整治，以塊為主，條塊結合，各司其職、各負其責，緊密配合，治、建、管并舉”的原則。深入開展對鎮容鎮貌，環境衛生、違章建筑、交通秩序的綜合治理活動。在我中隊管理期間，主要以瑞湖公路、街碧公路沿線和集鎮主要街道為重點，嚴格整治市容市貌，亂倒垃圾、亂建亂搭、亂堆放、亂設廣告、亂停車輛等問題。對集鎮中心沿街店戶訂立“門前三包”責任書，重新啟用統一配置的垃圾衛生桶，沿街路面和人行道上違章占道經營和亂堆放物料堅決制止，加強餐飲業管理，整頓修理業和廢舊業，因碧山還是一個農村型小集鎮，在管理中經常碰到一些不顧法規的“丁子戶”和我們相抵觸，以為這里不是大城市，違章亂堆放沒關系，碰到這種情況我隊員就進行教育和強制相結合管理方法，對那些不聽警告的違章戶堅決查處，決不姑息。徹底治理轄區內堆放垃圾，特別是公路沿線和街道路面垃圾、道路有清潔工正常清掃，公路沿線工業垃圾要求企業及時清運，不留衛生死角，建設綠化帶。同時，為加快垃圾收集系統建設，我鎮已在今年成立專門的垃圾清運隊伍，做到人員、設備、經費、報酬三落實，在一定程度上改善了我鎮的衛生狀況。在拆違改危專項整治中，我中隊按照拆改辦的要求，經過認真調查摸底，對有嚴重違章建造建筑物、構筑物及存在安全隱患的危房匯報鎮府領導，組織土地、規劃和我中隊一起進行突擊拆除，對一般性違章棚架和亂搭并責令戶主自行拆除。在整改幾處危房時，大部分是困難戶或老人居住，問題比較棘手，請示領導后作了妥善安排，以達到消除安全隱患為止。在安全生產大檢查中，發現大量“三合一”企業，企業主紛紛強調房子太小，企業現狀大部分是家庭式的，為了解決一些業主實際困難，經鎮府研究決定在確保安全有保障的前提下，暫時保留一些臨時簡易房。在安全生產檢查期間我隊主要職責是對液化氣經營管理，平時經常對經營戶進行安全知識宣傳教育，發現違章經營就立刻查處。所以在大檢查中我中隊范圍內經營戶基本合格，在清理整頓戶外廣告中，對制作、發布廣告牌、燈箱、條幅等必須按序審批、文字規范，畫面清析、安裝不得妨礙視線，陣舊廣告及時拆除，否則就予以辦理。街道兩側及公路沿線亂墻上的治病、招工等小廣告，是一個令人頭痛病，今天洗了明天又出現，屢禁不止，在治理中發現有地址或電話號碼就立刻通知戶主洗涮干凈，無名無姓的小廣告只好自己派人清洗，使違章亂張貼得到有效控制。在整頓交通秩序方面，利用好現有停車場和臨時停靠點，對違章亂停放的汽車和三輪車嚴格管理，駛入集鎮車輛安全有序，裝卸限時限地，對多次勸不聽給予掛牌扣車處理，共處罰三輪車多人次，汽車輛，有力促進了道路交通的安全暢通。通過一年來的管理整治，我中隊處罰違章占道經營多戶，亂堆放戶，流動攤販多人次，簽訂“門前三包”責任書多戶，拆除違章建筑多平方米，簡易房和棚架間，整頓危房間，全年清運生活垃圾多噸，建筑垃圾和企業廢棄物噸，清除衛生死角處，拆除陳舊廣告牌個，洗涮亂張貼小廣告多張，做好本職工作。我中隊還積極配合鎮府中心工作、計劃生育、森林防火、安全生產檢查、工業園區建設、下半年征兵體檢等工作，特別是在上半年上山參加撲救森林大火時，全體同志不具大火烈焰，不怕流血，奮勇向前，成為鎮府防火救災的生力軍，表現出監察城建隊員的優良作風，受到上級領導一致好評。

回顧二○○五年的工作，以下是二○○六年工作主要思路：

⒈加強隊伍建設，加強業務內部考核，根據是城建監察大隊的目標考核制度，結合《浙江省城建監察隊伍使用文明用語規定》根據城建監察現有的職能，進一步的細化，主任到人并根據大隊制定獎懲辦法獎罰。

⒉規范執法行為，提高執法能力和執法水平。嚴格實施《浙江省城市市容和環境衛生管理實施辦法》等等法律法規。合理的分配各隊員的工作，（××年因鎮政府對中隊人員做了工作崗位的調整）利用各隊員的工作特長和時間上的機動更好的完成本職工作。

⒊增加對鎮容鎮貌、環境衛生的宣傳力度。我鎮村民對環境衛生如何愛護的這種意識不是很強，我們要加大對宣傳的資金投入，增加宣傳力度。

⒋增加對鎮容鎮貌、環境衛生的硬件設施資金投入。我鎮至今為止沒有一個正式的垃圾桶（全部由油桶代替），街道清運車也是小行的人力三輪車改裝，車底爛的只能用木板墊底。

⒌抓緊落實好對全鎮個村的垃圾清運隊伍，啟動江山垃圾填埋場，解決燃眉之急。

⒍我鎮的違章建筑十分嚴重，光靠中隊幾人是難以控制局面，群眾的法律意識強了，更不能只靠中隊的幾人隨意的拆除。在今年的上半年組織力量對全鎮進行地毯式的調查摸底，摸清各類建筑的現狀和分布情況，進行

第四篇：駕駛員管理及獎懲辦法

駕駛員管理及獎懲辦法

為了樹立公司良好的企業形象，貫徹落實安全責任制，做到是非分明賞罰分明，充分調動起駕駛員安全駕駛積極性，保障公司安全生產順利進行，特制定本制度。各位駕駛員應認真閱讀，嚴格遵守。懲罰細則

一、獎勵細則

1、遇緊急事件處理得當，減免公物損失的獎勵50元。

2、維護公司安全衛生有特殊貢獻者，獎勵50元。

3、對于管理制度提出具體方案，經采納確具成效的獎勵50元.4、舉發、設法防止違規作弊或危機公司利益之事情，使公司免受損失者，獎勵100元。

5、積極向公司提出合理化建議，為公司采納的獎勵30元。

6、節約資金、節儉費用事跡突出的，獎勵50元。

7、對每月節約用油的駕駛員進行獎勵，駕駛員每月車輛用油在規定標準范圍（見各車油耗標準表）內按節油總額的40％進行獎勵。

8、全年無缺勤，積極做好本職工作，全年運輸工作按時、按質、高效完成的，年底給予口頭嘉獎和200元獎金。

二、懲罰細則

1、駕駛車輛時無隨身攜帶駕駛證、營運證、從業資格證等，罰款50元/次。

2、車容車貌臟、亂、差的駕駛員，罰款10元/次。工作裝穿戴不整，穿拖鞋開車，不文明開車，無職業道德的違規駕駛人員，罰款20元/次。

3、酒后駕駛罰款200元/次。車內下棋打牌者罰款50元/次。

4、因違章扣證隱瞞不報的，扣罰100元，并承擔相關的一切責任。

5、不按規定地點擺放車輛的，扣罰50元，影響正常生產運輸或造成車輛損壞的，扣罰100元。

6、收車后未鎖車門，扣罰50元。設施、部件、專用工具及證照等遺失、損壞、被盜者，照價賠償。

7、給外場運輸貨物，嚴格按照規定時間，按時高質的完成，如因駕駛員責任遲到的，罰款200元。

8、因司機操作不當造成車輛損壞，按照修理費用的30%進行處罰。

9、對每月超出標準用油的駕駛員進行處罰，駕駛員每月車輛用油如超出規定標準范圍（包括浮動值）按超出用油總額的40％進行處罰。

第五篇：倉庫管理及獎懲規定

倉庫管理及獎懲規定

（擬訂稿）第一章 總 則

第一條 為使公司倉庫管理規范化，提高員工工作效率，保護貨品的完整與安全，確保貨品庫存準確，及時為公司提供各項決策和分析，根據財務管理的一般要求，結合本公司的實際情況，特制訂本規定。

第二條 倉庫管理的任務。

（1）做好貨品入庫、出庫及保管工作。（2）做好各種防患工作，確保貨品的安全。（3）保障對公司客戶的及時配、發貨。

（4）保證倉庫出入庫等憑證填寫清晰、數據準確、傳遞及時。（5）定期進行貨品盤點，確保賬實相符。第二章 入庫管理

第三條 采購貨品入庫時，倉管員要根據采購合同（或采購訂單）、采購發票、送貨單等隨貨同行資料，認真地對購入貨品的名稱、數量、規格等進行逐一清點驗收。

第四條 對采購員采購回來的貨品，倉管員如發現貨品名稱、數量和質量不符合的，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，如果是供應商（廠家）直接發貨過來不符合要求的，倉庫要及時與供應商（廠家）進行電話、電郵等方式就貨品入庫的數量、規格、質量等事項雙方達成一致。

第五條 統計員必須根據供應商提供的發票或送貨單開具入庫單，由財務主管負責對系統入庫記錄情況進行審核。

第六條。入庫單必須經倉管員、統計員、財務主管等相關人員簽字確認。

第三章 出庫管理

第七條 各類貨品的發出，倉管員必須根據業務員的發貨通知單或客戶的訂貨通知單進行配貨、揀貨。

第八條 貨品出庫必須經過倉庫驗貨人員最后檢查無誤后方可出貨。第九條 統計員根據業務員手工開制的發貨單在百勝軟件開具貨品出庫單，然后交由倉管員進行配貨、揀貨，業務人員不得直接參與倉庫發貨工作，貨品出庫單必須經倉管員、統計員、收貨員、業務員的簽字確認。

第十條 對于發貨當時未收到款項時，貨品出庫單上必須要有客戶和公司業務人員的簽字確認，對于客戶電話方式要求發貨的，必須及時向客戶取得貨品簽收證明。

第四章 貨品保管

第十一條 科學管理倉庫，倉庫要保持整潔，庫存貨品存放整齊，有條不紊，做到賬賬、賬卡、賬物三相符。

第十二條 做好倉庫防盜、防丟失、防霉爛等工作，熟悉消防知識，掌握消防器材的使用方法，做好倉庫安全防火工作。

第十三條 根據庫存儲備和需要情況，及時向負責人提出進貨計劃，以便采購，確保供應。

第十四條 對庫存貨品動態情況，特別是超儲積壓物資，經常向領導匯報，并提出處理意見，以保持倉庫物資的合理儲備。

第五章 倉庫盤點

第十五條 公司要進行定期及不定期的貨品盤點工作，以便及時檢查庫存的準確程度。

第十六條 公司倉庫盤點分為年終盤點、季度盤點和月度盤點，必須貫徹年終全面盤點，季度盤點確保，月度抽查盤點的原則。

第十七條 盤點前，財務和倉庫部門必須制定盤點工作實施時間、盤點人員、盤點分工、步驟及要求等規定。

第十八條 盤點人員應認真、負責，嚴禁弄虛作假，虛報數據，不準漏盤、少盤、多盤。

第十九條 盤點完成后，必須填寫“貨品盤點表”，并經參加盤點人員簽字確認。要及時查找盤點差異原因，并對差異原因進行分析總結，編寫“盤點總結及報告”，報總經理審核。對于正常范圍內的差異，直接進行相應的賬項調整，對于非正常范圍內的差異，需追究相關人員的責任。

第六章 報表管理

第二十條 倉管員和統計員應每天對貨品的進出數量核對無誤，做到日清月結。

第二十一條 月末結賬前，財務人員需同倉管員對倉庫貨品進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，經盤點人員簽字后交財務部，確保手工帳、電腦帳與實物相一致。

第二十二條 庫存貨品清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題（如超期、損壞等），應及時用書面形式向有關部門匯報。

第二十三 統計員與倉管員核對貨品庫存無誤后，統計員要于月底前從百勝

進銷存管理軟件中導出“貨品進銷存匯總表”等相關報表及支撐報表的有關入庫單、出庫單、調撥單一并交財務入賬。

第七章 獎懲辦法

第二十四條 倉庫獎懲規定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

第二十五條 由財務主管、倉庫主管、總監、總經理組成獎懲評估小組，每月對責任事件進行評估一次。當評估小組人員為當事人時，由2名部門負責人代替評估。

第二十六條 獎懲結果最終由評估小組確定，并告知財務部予以獎罰執行。

第二十七條 對于在日常進銷存管理工作能夠按照倉庫管理制度及流程執行的給予獎勵，獎勵有以下情形：

（一）能夠維護倉庫管理規定，對各種違紀行為敢于制止、批評和揭發者，獎勵 元；

（二）填寫入庫單、出庫單等憑證字跡清晰、內容完整、數據準確者，獎勵 元；

（三）能夠積極向公司提出倉庫管理合理化建議，其建議被公司采購者，獎勵 元。

第二十八條 對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規定執行的給予以下懲罰，并予以通告，懲罰有以下情形：

（一）不遵守倉庫工作流程，未履行崗位職責被投訴者，罰款 元；

（二）填寫入庫單、出庫單等憑證字跡模糊、內容不完整、數據錯誤者，罰款 元；

（三）玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者，罰款 元。

第八章 附 則

第二十九條 本規定由公司財務部負責解釋。第三十條 本規定經總經理批準下發之日起執行。

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二0一一年十一月一日