第一篇：技術(shù)總監(jiān)職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)職責(zé)

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持車間生產(chǎn)，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)并協(xié)助廠長做好各項(xiàng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的接受，車間整體工作要求，包括技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān)及車間設(shè)施、設(shè)備的管理，班組生產(chǎn)作業(yè)時(shí)疑難問題的解決等工作。

3、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)裁定，以保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

4、及時(shí)提交需追加的維修項(xiàng)目、配件供應(yīng)、工期調(diào)整等問題的申請(qǐng)。

5、負(fù)責(zé)布置、檢查、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、設(shè)備管理、班組作業(yè)各項(xiàng)工作，有權(quán)制止一切違反制度，違反規(guī)程的行為。

6、負(fù)責(zé)對(duì)比較重要配件的審批和一般配件的審核。

7、負(fù)責(zé)組織召開車間生產(chǎn)會(huì)議，審批車間管理員工的加班值班工作。

8、有權(quán)對(duì)“警告和罰款200元以下”的違規(guī)行為進(jìn)行直接處分。

9、有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的員工向廠長提出處分建議。

10、負(fù)責(zé)向廠長提出對(duì)有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)突出員工的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)的報(bào)告。

11、負(fù)責(zé)拓展技術(shù)資料渠道，并能根據(jù)本廠實(shí)際構(gòu)思設(shè)備更新、改造的報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)督查車間安全生產(chǎn)，清潔衛(wèi)生工作。有權(quán)對(duì)工作不和、生產(chǎn)環(huán)境差的班組和個(gè)人予以處分。

13、每月向廠長報(bào)告當(dāng)月的生產(chǎn)情況，存在的問題及改進(jìn)措施和建議，以利于改進(jìn)工作。

第二篇：技術(shù)總監(jiān)職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)安全職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備安全、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示，對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全負(fù)責(zé)

2、結(jié)合本公司的具體情況，組織安全技術(shù)研究工和，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)部題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施

3指導(dǎo)、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、定期參加召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究安全生產(chǎn)問題，聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)。

5、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

8、及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù) 員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部分

3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司待業(yè)解決方案

4參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策

5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解愉項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門的問題

8負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持

9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案計(jì)論與技術(shù)交流

10負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與生重要崗位員工招 12負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核 13參與公司文化建設(shè)工作

14定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào) 15參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議。

16完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

第三篇：技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

[技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)]技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見，工作總結(jié)《技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)》。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫出具體檢定報(bào)告。

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報(bào)表”，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況;c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

第四篇：網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、直接對(duì)公司董事長負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)；

2、總體對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)；

3、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計(jì)劃；

4、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通；

5、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善；

6、對(duì)公司負(fù)責(zé)，完成指定的工作方案和預(yù)期目標(biāo)；

7、監(jiān)督指導(dǎo)公司網(wǎng)絡(luò)部門員工整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式；

8、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用；

9、負(fù)責(zé)公司相關(guān)網(wǎng)站的技術(shù)支撐；

10、對(duì)公司運(yùn)營的網(wǎng)站給予一定的技術(shù)性建議和意見；

11、建立規(guī)范、高效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；

12、及時(shí)解決網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)上運(yùn)營中的技術(shù)問題；

13、有高度的責(zé)任心，事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)精神；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)職責(zé)（定稿）

產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)職責(zé)具體如下：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)研究：根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研信息，研究行業(yè)、競(jìng)爭對(duì)手及產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

2、參與制定公司產(chǎn)品規(guī)劃：為產(chǎn)品發(fā)展策略制定和平臺(tái)規(guī)劃提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)制定各產(chǎn)品帶的產(chǎn)品路線圖，選取目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，確定產(chǎn)品定位；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書的評(píng)審立項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的商品化管理：負(fù)責(zé)每一個(gè)新產(chǎn)品從概念到產(chǎn)品再到商品的流程建立及管理；負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)新品開發(fā)進(jìn)度；參與產(chǎn)品開發(fā)各階段的研討并提出相關(guān)建議；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部門開展新產(chǎn)品試銷工作；參與制定新產(chǎn)品上市和推廣計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理：負(fù)責(zé)分析與監(jiān)控公司各類產(chǎn)品的銷售和贏利情況；負(fù)責(zé)對(duì)公司各類產(chǎn)品提出優(yōu)化和改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品退出方案，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)控實(shí)施。