第一篇：說(shuō)說(shuō)我們車間的安全管理辦法

說(shuō)說(shuō)我們車間的安全管理辦法

安全是生產(chǎn)的前提，也是我們?nèi)松聿皇軅拓?cái)產(chǎn)不受損失的保障。為了把安全工作做好，切實(shí)保障職工的生命不受傷害，公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，也為了積極相應(yīng)公司的“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針和“嚴(yán)管重罰”的指導(dǎo)思想，我們車間安全員耿培新，集思廣益，深入各個(gè)崗位調(diào)查研究，最終總結(jié)出了一套切實(shí)可行有效的安全管理辦法。

一、安全培訓(xùn)。每月制定一個(gè)安全主題，并針對(duì)此主題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。例如，三月份我們進(jìn)行了一次交通安全方面的培訓(xùn)，四月份組織了關(guān)于機(jī)械安全知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)這種有 針對(duì)性的安全培訓(xùn)，使得我們?nèi)w職工從思想上加深了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，獲得較好的培訓(xùn)效果，提高了我們的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。此后，我們車間還將組織其他安全方面的知識(shí)培訓(xùn)，例如，危險(xiǎn)品管理制度、壓力容器安全管理制度，個(gè)人安全防護(hù)、安全疏散、安全自救、事故應(yīng)急處置方法等等，最終達(dá)到每一個(gè)職工“我要安全、我會(huì)安全、我保安全”的要求

二、實(shí)施“安全周”活動(dòng)。即把每個(gè)月的第一周作為“安全生產(chǎn)周”，在這一周內(nèi)每個(gè)班組都要做到“三零”（零事故、零工傷、零違章）和“三嚴(yán)”（嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)處理）。只要是在本周內(nèi)出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題都要從嚴(yán)、從快、從重處理，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)、抓班組、抓標(biāo)準(zhǔn)（安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）實(shí)現(xiàn)安全的目的，同時(shí)為每個(gè)月的安全工作開(kāi)好頭打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

三、車間內(nèi)部的安全自查改為兩級(jí)進(jìn)行并建立隱患整改反饋記錄。首先，車間安全自查增加班組級(jí)的安全隱患自查整改。每周進(jìn)行一次自查并填寫(xiě)隱患整改記錄，及時(shí)向車間進(jìn)行反饋。這種管理模式，可以加深他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，使他們切身認(rèn)識(shí)到自身工作的不足及差距，進(jìn)而改進(jìn)，各班組之間形成一種奮起直追，你追我趕的安全管理局面。車間是由班組組成的，只有所有的班組安全了，車間才會(huì)安全。其次，每月組織一至兩次車間級(jí)的安全隱患自查。車間主任及安全員對(duì)車間的安全工作做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患隨時(shí)處理整改，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早處置、少損失”的目的。

四、實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安全員針對(duì)各個(gè)崗位的工作特點(diǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況制定該制度。此項(xiàng)制度主要是把各個(gè)崗位中容易出現(xiàn)安全事故的危險(xiǎn)點(diǎn)和危害點(diǎn)以管理細(xì)則的形式固定下來(lái)，同時(shí)規(guī)定了觸犯或不遵守這些制度時(shí)就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰。這種管理制度改變了以前的“說(shuō)服教育和事后補(bǔ)救”為主的管理方法，努力實(shí)現(xiàn)從零事故向零違章的轉(zhuǎn)變，真正體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。現(xiàn)在該制度已經(jīng)在我們車間實(shí)施了，取得了不錯(cuò)的效果。例如，蒸餾水機(jī)在運(yùn)行時(shí)要求蒸氣壓力必須控制在0.3-04Mpa之間。壓力一旦低于0.3Mpa會(huì)引起產(chǎn)水不合格，造成浪費(fèi)，而壓力高于0.4Mpa就會(huì)造成水機(jī)的超壓運(yùn)行，因此必須有人全程看護(hù)。為此安全員制定了“蒸餾水機(jī)在運(yùn)行的情況下，操作人員不得以任何理由離開(kāi)崗位，否則每次罰款20元。”的規(guī)定。此規(guī)定已經(jīng)在制水崗位得到認(rèn)真的執(zhí)行。現(xiàn)在我們?cè)僖猜?tīng)不到蒸餾水機(jī)安全閥門(mén)的“嗚嗚嗚”的叫聲了，同時(shí)還節(jié)省了不少的水呢。

當(dāng)然，我們的安全工作還有很多的不足和缺陷以待補(bǔ)充和指正。但是我們相信，在車間主任和安全員的帶領(lǐng)下，通過(guò)大家的共同參與、共同努力，我們會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

第二篇：沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法

沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法

版本號(hào)：B 修改碼：2 ****CY-04 1 目的

為了減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其它損失, 樹(shù)立“安全 版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 6.1.4特殊工種操作工在工作時(shí)必須隨身攜帶操作證。

6.1.5各類人員要按照沖壓車間《勞保用品管理辦法》的要求，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。6.1.6 嚴(yán)禁“三違”，避免造成經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害事故。6.1.7 對(duì)發(fā)生技安事故隱瞞不報(bào)的，按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。6.1.8 如出現(xiàn)重大安全事故，以公司處理結(jié)果為準(zhǔn)。

6.1.9 沖壓車間全體員工，可針對(duì)具體情況，適時(shí)提出有關(guān)安全問(wèn)題的合理化建議，被采納后，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.2鈑金工安全操作規(guī)程

6.2.1 上崗前必須穿戴好勞保用品,違者處罰100元。

6.2.2 工作時(shí)必須檢查好風(fēng)動(dòng)工具，確認(rèn)性能良好后方可使用,違者處罰100元。6.2.3 用手錘、橡皮敲打零件時(shí)，起落范圍內(nèi)不得有人和障礙物,違者處罰100元。6.2.4 用手剪剪切零件時(shí)，起落范圍內(nèi)臉部不得正對(duì)余料飛出的方向，切下的邊角余料要及時(shí)處理,違者處罰100元。

6.2.5 使用臺(tái)鉆時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，使用砂輪機(jī)必須戴防護(hù)眼鏡,違者處罰100元。6.3叉車司機(jī)安全操作規(guī)程

6.3.1叉車駕駛員須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持有特種駕駛執(zhí)照，方可駕駛，嚴(yán)禁無(wú)證駕車,違者處罰100元。

6.3.2出車前應(yīng)檢查操縱系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)，起重液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，確認(rèn)完好安全可靠方可出車,違者處罰100元。

6.3.3叉車不得超負(fù)荷作業(yè)，不得帶病行駛。物品的高度定為：大架子2個(gè)，小架子3個(gè)。如果高度影響視線，不能向前行車，只允許短距離倒行，在叉運(yùn)頂棚、側(cè)圍架子時(shí)，必須觀察好行走路線，確認(rèn)無(wú)礙的情況下緩行,違者處罰100元。6.3.4被叉運(yùn)的物品必須距離地面200毫米以上,違者處罰100元。

6.3.5開(kāi)車前須將叉車桿向后傾斜100～15度，叉桿距地面應(yīng)保持30～100毫米,違者處罰100元。

6.3.6提升物品時(shí)，叉車必須停穩(wěn)不動(dòng)并嚴(yán)禁人在下方站立和通過(guò)。如發(fā)現(xiàn)有人在下方站立或通過(guò)，對(duì)該人處罰100元，對(duì)未及時(shí)制止的的叉車司機(jī)處罰100元。

6.3.7車叉上、物品上、駕駛室踏板上，如發(fā)現(xiàn)站人扣罰叉車司機(jī)100元，扣罰司機(jī)外其他人每人100元。

6.3.8叉車在工房?jī)?nèi)域時(shí)速不準(zhǔn)超過(guò)每小時(shí)5公里,違者處罰100元。6.3.9在工房?jī)?nèi)無(wú)特殊緊急情況嚴(yán)禁踩急剎車,違者處罰100元。6.4沖壓工安全操作規(guī)程

6.4.1上崗前必須接受班前安全教育方可上崗,違者處罰100元。6.4.2上崗前必須穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)品,違者處罰100元。

6.4.3作業(yè)前要仔細(xì)查閱交接班紀(jì)錄，并做好交接班紀(jì)錄,違者處罰100元。

6.4.4工作前清理操作現(xiàn)場(chǎng)、整理工作環(huán)境，嚴(yán)禁在設(shè)備、沖模上放雜物、工具、圖紙。工藝

版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 文件應(yīng)存放得當(dāng)。鈑料應(yīng)存放整齊平穩(wěn)使之容易傳遞,違者處罰100元。

6.4.5裝模前應(yīng)檢查所有設(shè)備是否正常完好，特別是離合器制動(dòng)器及其控制裝置必須靈敏可靠，安全防護(hù)裝置必須齊全有效，保持機(jī)床的潤(rùn)滑照明良好，如有故障應(yīng)立即停機(jī)檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè),違者處罰100元。

6.4.6沖模安裝使用前應(yīng)檢查是否合格，如有問(wèn)題應(yīng)馬上向模修工提出，待確定無(wú)問(wèn)題方可上機(jī),違者處罰100元。

6.4.7調(diào)試時(shí)應(yīng)做到精力集中，謹(jǐn)慎作業(yè)，不得從事任何與本工作無(wú)關(guān)的事情，因病或疲勞體力不支時(shí)，不得繼續(xù)作業(yè)，違者批評(píng)教育。

6.4.8壓力機(jī)在工作狀態(tài)時(shí)，不得清理模具工作面上的廢料、潤(rùn)滑沖模和設(shè)備,違者處罰100元。6.4.9多人操作一臺(tái)沖床時(shí)，必須分工明確、配合默契，有多人操作時(shí)使用光柵配多個(gè)操作按鈕站,違者處罰100元。

6.4.10 生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備沖模有不正常現(xiàn)象，應(yīng)立即停車檢查不得湊合使用，如需修模具和檫模具時(shí)，必須按下急停按鈕和放置安全支撐（對(duì)角位置）之后，身體各部位方可進(jìn)入沖床模具內(nèi),違者處罰100元。

6.4.11當(dāng)設(shè)備處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時(shí)，操作者不得隨意離開(kāi)崗位，如果因故暫時(shí)終止操作離開(kāi)崗位，應(yīng)切斷電源。如果較長(zhǎng)時(shí)間停止操作離開(kāi)崗位，除切除電源外還應(yīng)關(guān)掉電源，將沖模調(diào)至下死點(diǎn)。下次接著工作時(shí)，首先檢查設(shè)備、沖模無(wú)問(wèn)題后方可作業(yè),違者處罰100元。6.4.12必須在規(guī)定的機(jī)械手運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)外（黃線外）工作，進(jìn)入機(jī)械手運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，必須通知機(jī)械手運(yùn)行工將機(jī)械手關(guān)閉,違者處罰100元 6.5行車安全操作規(guī)程

6.5.1駕駛橋式行車者，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后持操作證上崗,違者處罰100元。6.5.2上崗前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，接受崗前安全教育方可上崗，違者處罰100元。6.5.3工作中集中精力，駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)閑人入內(nèi)，不準(zhǔn)吃東西、看書(shū)、看報(bào)和地面上人員閑談，違者處罰100元。

6.5.4司機(jī)接班時(shí)，應(yīng)對(duì)制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，待問(wèn)題解決后方可運(yùn)行，違者處罰100元

6.5.5開(kāi)車前必須鳴鈴、操作中接近人時(shí)亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲或報(bào)警，違者處罰100元。6.5.6操作時(shí)應(yīng)按指揮信號(hào)進(jìn)行，對(duì)緊急停車信號(hào)不論任何人發(fā)出都應(yīng)立即停車，違者處罰100元。

6.5.7起重機(jī)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不吊”，不得違反，違者處罰100元。

6.5.8當(dāng)確認(rèn)起重機(jī)上或周圍無(wú)人時(shí)，才可以合主電源，如電源斷路裝置上加銷或有標(biāo)牌時(shí)，應(yīng)由有關(guān)人員除掉后才可閉合電源，違者處罰100元。

6.5.9閉合主電源，應(yīng)使所有的控制器手柄置至零點(diǎn)，違者處罰100元。

6.5.10工作中突然斷電時(shí)，應(yīng)將所有的控制器手柄回零位，在重新工作前，應(yīng)重新檢查起重機(jī)動(dòng)作是否正常，起重機(jī)工作時(shí)，不得進(jìn)行檢查和維修，違者處罰100元。

6.5.11 起重機(jī)在行運(yùn)物件過(guò)程中，不得調(diào)整起升制動(dòng)器，如遇到起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器突然失靈時(shí)，版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 駕駛員應(yīng)立即發(fā)出信號(hào)，通知下面人員離開(kāi)，并迅速將控制手柄反復(fù)起落，并開(kāi)動(dòng)大小車選擇安全地點(diǎn)，把被吊物件落下。不應(yīng)任其自由降落。隨后再進(jìn)行檢修，絕不可在行運(yùn)過(guò)程中檢修，違者處罰100元。

6.5.12起重機(jī)正在行運(yùn)中遇到突然停電或電壓下降等故障，使重物無(wú)法放下時(shí)，駕駛員應(yīng)馬上呼叫，通知下面的人員立即讓開(kāi)，駕駛員和地面起重人員不準(zhǔn)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，要立即采取嚴(yán)密措施控制現(xiàn)場(chǎng)，做好警戒，不得任何人進(jìn)入，然后請(qǐng)專業(yè)人員檢修，違者處罰100元。注：1.技安員每月兩次檢查行車設(shè)施，易損零件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系維修人員或向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。“十不吊”即：

1、超負(fù)荷不吊

2、歪拉斜吊不吊

3、指揮信號(hào)不明不吊

4、安全裝置失靈不吊

5、重物起過(guò)人頭不吊

6、光線陰暗看不清不吊

7、埋在地下的物件不吊

8、吊物上站人不吊

9、捆綁不牢不穩(wěn)不吊 100、重物邊緣鋒利無(wú)防護(hù)措施不吊 6.6機(jī)械手安全操作規(guī)程 6.6.1任何人

6.6.1.1任何人在機(jī)械手工作時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)械手運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。違者處罰100元，如果出現(xiàn)事故，自負(fù)其責(zé)且要從重處罰。

6.6.1.2未經(jīng)培訓(xùn)的任何人不準(zhǔn)操作機(jī)械手，允許按循環(huán)停止按鈕及急停鈕。違者處罰100元，如果出現(xiàn)事故從重處罰。6.6.2沖壓操作工

6.6.2.1移動(dòng)工作臺(tái)及調(diào)試機(jī)四看:1)看上料手位置2)看下料手位置3)看操作站位置4)看機(jī)械手循環(huán)是否關(guān)閉。如果出現(xiàn)撞壞機(jī)械手或壓壞模具或撞壞操作站，處罰100元。6.6.2.2見(jiàn)面交班。將機(jī)械手循環(huán)關(guān)閉，機(jī)械手上，模具內(nèi)，對(duì)中央臺(tái)上，拆垛機(jī)傳送帶上不準(zhǔn)留件。休息時(shí)或其他故障不用機(jī)械手時(shí)要關(guān)閉循環(huán)。發(fā)現(xiàn)一次，處罰100元。6.6.2.3調(diào)試機(jī)械手時(shí)要用程序循環(huán)模式。確認(rèn)序列程序無(wú)誤后再提交程序,生產(chǎn)時(shí)要經(jīng)常檢查壓機(jī)及機(jī)械手的運(yùn)行情況。使用強(qiáng)制命令與設(shè)備維修和管理部門(mén)溝通后再使用,不準(zhǔn)強(qiáng)制安全于沖床的信號(hào)。運(yùn)行前要檢查機(jī)械手、拆垛機(jī)上是否有松動(dòng)易落的東西及端拾器是否夾緊。如果因機(jī)械手、拆垛機(jī)上的東西進(jìn)入模具內(nèi)，而壓壞模具，處罰100元。

6.6.2.4拔小車插頭之前及下載文件之前，要關(guān)掉驅(qū)動(dòng)。推出小車之前，要把電纜收好，防止壓壞電纜。調(diào)整側(cè)移時(shí)要先關(guān)掉驅(qū)動(dòng)再排氣。發(fā)現(xiàn)一次，處罰100元。

6.6.2.5出現(xiàn)急停信息，復(fù)位后，不允許在自動(dòng)模式下使用機(jī)械手。手動(dòng)后，再循環(huán)。如果不按要求去作而出現(xiàn)事故處罰1分。

6.6.2.6對(duì)機(jī)械手進(jìn)行初始化時(shí)，要注意后端裝置及其他設(shè)施的安全。如果出現(xiàn)事故，處罰100元。

6.6.2.7 2400T、1000T處要有操作工守住。如果無(wú)人看守，發(fā)現(xiàn)一次，處罰100元。如果出

版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 現(xiàn)事故，加倍處罰。

6.6.2.8要依次起動(dòng)機(jī)械手的三個(gè)裝置，不允許同時(shí)起動(dòng)。起動(dòng)機(jī)械手時(shí)要檢查護(hù)欄內(nèi)是否有人。起動(dòng)機(jī)械手時(shí)要注意后端裝置及小車支架，與沖床不相干涉，以及模具內(nèi)是否有件，再起動(dòng)機(jī)械手生產(chǎn)。如果不按要求去作而出現(xiàn)事故，處罰100元。

6.6.2.9壓機(jī)上有人及模具上有人時(shí)，機(jī)械手上不準(zhǔn)帶件，不允許動(dòng)操作站內(nèi)與機(jī)械手有關(guān)的文件，不允許動(dòng)鍵盤(pán)。如果不按要求去作而出現(xiàn)技安事故，處罰100元。

6.6.2.10上模具調(diào)整機(jī)械手后，要檢查無(wú)遺留物后再起動(dòng)機(jī)械手。如果有東西遺留在模具內(nèi)，而壓壞模具，處罰100元。

6.6.2.11使用機(jī)械手時(shí)，要拆除短接的安全信號(hào)。這方面工作和維修站溝通好，如果因未拆 除短接的安全信號(hào)而出現(xiàn)技安事故，處罰100元。

6.6.2.12換料時(shí)檢查是否有移動(dòng)障礙。如果出現(xiàn)事故，視情節(jié)處罰100元。

6.6.2.13任何人在機(jī)械手帶件停止時(shí)，不準(zhǔn)到工件下方去排廢料及其他工作。發(fā)現(xiàn)一次，處罰100元。

6.6.2.14機(jī)械手循環(huán)打開(kāi)時(shí)，在單次模式下，按鈕起動(dòng)沖床時(shí)，要一下按住，至沖床過(guò)下死點(diǎn)后再松手。不允許中間停車，發(fā)現(xiàn)相撞時(shí)除外。如果不按要求去作而出現(xiàn)技安事故，處罰100元。

6.6.2.15不允許兩人以上同時(shí)操縱一個(gè)操作站，急停時(shí)除外。一個(gè)操作站只允許一個(gè)人操作。如果不按要求去作而出現(xiàn)安全事故，處罰100元。

6.6.2.16調(diào)試模具時(shí)，先把機(jī)械手關(guān)閉。提交序列程序前要關(guān)閉循環(huán)，復(fù)位或下載程序前要關(guān)掉驅(qū)動(dòng)。調(diào)整拆垛機(jī)時(shí)要拔下安全插頭。如果不按要求去作而出現(xiàn)安全事故，處罰100元。6.7模具鉗工安全操作規(guī)程

6.7.1上崗前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，準(zhǔn)備好作業(yè)工具, 沒(méi)有穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品者處罰100元。

6.7.2在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)先清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)安全后方可作業(yè),違者處罰100元。

6.7.3工作中應(yīng)正確使用工具、精力集中，使用風(fēng)動(dòng)工具時(shí)要注意飛屑，要戴好防護(hù)眼睛,違者處罰100元。

6.7.4在機(jī)床上修理模具時(shí)，要使用安全栓，對(duì)角放好安全支撐,違者處罰100元；在機(jī)床上修理模具完畢后應(yīng)整理好所帶工具以防落在模具內(nèi)，清理好工作現(xiàn)場(chǎng),違者處罰100元 6.8焊工安全操作規(guī)程

6.8.1工作前，應(yīng)確認(rèn)乙炔瓶、氧氣瓶、減壓器、導(dǎo)管設(shè)備完好可靠后，方可操作,違者處罰100元。

6.8.2乙炔瓶，須有符合安全要求的安全器、防暴薄膜等安全裝置，否則禁止使用,違者處罰100元。

6.8.3氧氣瓶禁止接觸油類，手有油或帶有油污的油手套時(shí)，不得做和氧氣有關(guān)的工作，氧氣瓶不得放置在日光下爆曬,違者處罰200元。

6.8.4搬運(yùn)氧氣瓶、乙炔瓶，必須輕拿輕放，放置穩(wěn)固，以防傾倒，搬運(yùn)氧氣瓶、乙炔瓶與

版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 明火的距離至少應(yīng)在100米以上，確需適當(dāng)縮短時(shí)，須有可靠的防護(hù)措施,違者處罰100元。6.8.5在氧氣瓶上裝減壓器時(shí)，應(yīng)站在側(cè)面，打開(kāi)搬運(yùn)氧氣閥門(mén)要緩慢，防止氧氣起火爆炸,違者處罰100元。

6.8.6點(diǎn)燃焊槍時(shí)，應(yīng)先開(kāi)乙炔閥門(mén)，后緩開(kāi)氧氣閥門(mén)，熄火時(shí)，應(yīng)先閉氧氣閥門(mén)，后閉乙炔閥門(mén),違者處罰100元。

6.8.7離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須將點(diǎn)著焊槍閉滅,違者處罰100元。6.8.8一個(gè)安全器禁止使用兩個(gè)焊槍,違者處罰100元。

6.8.9發(fā)現(xiàn)氣焊設(shè)備漏氣時(shí)應(yīng)立即停止工作，用肥皂檢查，不得使用明火，氣焊設(shè)備發(fā)生凍結(jié)時(shí)，須用熱水或蒸汽解凍，不得用火烤,違者處罰100元。6.9駐我廠外單位人員的管理要求

6.9.1外來(lái)駐廠人員要遵守我公司相關(guān)管理制度，不經(jīng)過(guò)許可，不得操作設(shè)備及工廠指定區(qū)域外進(jìn)行工作、維修工裝等工作。

6.9.2外單位駐沖壓車間人員，要遵守我公司和沖壓車間有關(guān)安全、5S等規(guī)章制度，如進(jìn)入廠房必須整齊穿戴相應(yīng)的勞防用品和工作服，戴好安全帽等。

6.9.3外單位來(lái)的車輛禁止停放在廠門(mén)口，要停靠在行駛道路右側(cè)的路邊；允許進(jìn)入廠房?jī)?nèi)的車輛禁止停放在黃色通道上，停放在綠色地區(qū)域時(shí)要求擺放規(guī)整，禁止歪斜停放。6.9.4對(duì)違反以上要求的人員，沖壓車間將通告其所在單位，由其所在單位給予處理。6.10沖壓車間安全生產(chǎn)責(zé)任制 6.10.1 主任職責(zé)

6.10.1.1認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的法令、法規(guī)、指示、規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，并做好記錄。

6.10.1.2組織好每周的安全檢查，制定并組織實(shí)施沖壓車間勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，及時(shí)消除不安全隱患。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，并對(duì)班前五分種安全教育執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3 發(fā)生事故馬上報(bào)告技安部門(mén)，并嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則處理事故。6.10.2生產(chǎn)科長(zhǎng)職責(zé)

6.10.2.1認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)制度在本單位的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作列入日程，做到“五同時(shí)”。

6.10.2.2組織制定、實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃。6.10.2.3組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)、設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、保護(hù)器材處于完好狀態(tài)，并教會(huì)職工安全合理使用。6.10.2.4及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。6.10.3安全員職責(zé)

6.10.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，協(xié)助沖壓車間主管領(lǐng)導(dǎo)制定年技安措施計(jì)劃，參加技安部門(mén)組織的會(huì)議和活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行布置的各項(xiàng)任務(wù)，定期報(bào)告工作情況。6.10.3.2每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正和處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)立即報(bào)告車間主管領(lǐng)導(dǎo)和技安部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)不安全隱患的整改和上報(bào)工作。

版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 6.10.3.3發(fā)生工傷事故馬上報(bào)告技安部門(mén)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶救，參加工傷事故的調(diào)查和分析，協(xié)助車間主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故報(bào)告的登記和統(tǒng)計(jì)，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。6.10.3.4負(fù)責(zé)辦理車間勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，嚴(yán)格執(zhí)行班前五分鐘制度，有權(quán)參與車間工藝布置，對(duì)安全要求進(jìn)行把關(guān)。6.10.4班組長(zhǎng)職責(zé)

6.10.4.1督促工人嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極配合和支持技安員的工作，每天進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告并參與整改。

6.10.4.2認(rèn)真做好班前五分鐘安全教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須布置安全工作，對(duì)班組工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和新工人的三級(jí)安全檢查教育,組織、監(jiān)督正確使用防護(hù)用品，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

6.10.4.3發(fā)生事故立即報(bào)告車間主管領(lǐng)導(dǎo)和技安員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合技安部門(mén)調(diào)查事故。6.10.5工人、技職人員職責(zé)

6.10.5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不妨礙他人安全作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，情節(jié)嚴(yán)重可上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

6.10.5.2班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備保證安全可靠，并做到正確使用。保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)用品、用具。認(rèn)真接受班前五分鐘安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。6.10.5.3積極參加公司和車間組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)技安工作的建議。6.10.5.4發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向調(diào)查組人員如實(shí)介紹事故情況。對(duì)出具證言材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.10.6氧氣、乙炔、氬氣瓶安全管理辦法

6.10.6.1氧氣、乙炔瓶由材料室設(shè)專人保管。氬氣瓶由模具班和鈑金班各保管一瓶，工材庫(kù)保管三瓶。發(fā)放要有記錄。

6.10.6.2氧氣、乙炔要定置擺放，環(huán)境要求通風(fēng)、干燥、搬運(yùn)方便的地方。

6.10.6.3氧氣、乙炔瓶上的緩沖墊、安全帽要齊全、閥門(mén)嚴(yán)密，壓力表、乙炔表、要靈活好用，并要定期檢驗(yàn)。

6.10.6.4搬運(yùn)氣瓶時(shí)，要用專用車，不許在地面上滾動(dòng)。6.10.6.5氣焊工用氧氣瓶，乙炔瓶要與明火相距100米以上。6.10.7庫(kù)房安全管理辦法

6.10.7.1非材料庫(kù)管理人員，嚴(yán)禁入內(nèi)。特殊情況需經(jīng)主管副主任批準(zhǔn)方可進(jìn)入。6.10.7.2易燃、易爆、或有毒物品要有專人保管，不能與其它物品混放，不能與人同室。6.10.7.3存放易燃、易爆物品的庫(kù)房要有防火設(shè)施與措施，保管人員每周至少檢查一次是否有不安全隱患，并做好記錄。

6.10.7.4庫(kù)房?jī)?nèi)不能大量存儲(chǔ)物品，原則上是隨用隨提，提取易燃、易爆或有毒物品必須有車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，限量發(fā)放。

6.10.7.5車間技安員每周至少對(duì)庫(kù)房安檢一次。6.10.8勞動(dòng)保護(hù)用品使用制度

版本號(hào)：B 修改碼：2 ****/CY-04 6.10.8.1沖壓工段工作的車間所有員工在沖壓工作現(xiàn)場(chǎng)（綠地內(nèi)）必須戴安全帽。6.10.8.2沖壓工在穿夏季工作服時(shí)，必須戴護(hù)腕，穿防砸鞋或皮鞋，穿皮鞋時(shí)褲子要過(guò)腳面，不允許穿布鞋。

6.10.8.3穿長(zhǎng)袖工作服時(shí)，袖口一定要系好，戴好護(hù)腕、手套，不論季節(jié)，必須戴加厚凡布手套。

6.10.8.4凡吊運(yùn)模具和在沖壓工段工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)的模具鉗工，必須戴好安全帽。6.10.8.5使用風(fēng)動(dòng)工具時(shí)必須戴眼鏡。

6.10.8.6使用電焊作時(shí)，必須戴防護(hù)面罩和電焊手套。6.10.8.7氣焊工作業(yè)時(shí)必須戴色鏡。

6.10.8.8鈑金工在鈑金班作業(yè)時(shí)，必須穿好工作服戴工作帽，戴加厚凡布手套。6.10.8.9使用風(fēng)動(dòng)工具時(shí)必須戴防護(hù)鏡。6.10.8.10搬動(dòng)零件時(shí)必須戴圍裙及凡布手套。

6.10.8.11在車間區(qū)域內(nèi)作業(yè)的叉車司機(jī)、單排司機(jī)，必須穿工作服、戴工作帽。6.10.8.12進(jìn)入沖壓工段拉運(yùn)零件的人員必須戴工作帽、圍裙、護(hù)腕、凡布手套。7 記錄 無(wú) 8 附件 無(wú)

第三篇：車間管理辦法

5.工作過(guò)程和方法

5.1 員工考勤、行為規(guī)范

5.1.1辦公樓大門(mén)保安負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出員工的進(jìn)廠、離廠時(shí)的行為，對(duì)不良現(xiàn)狀進(jìn)行糾正、報(bào)告。

5.1.2集團(tuán)行政部每周至少抽查兩次。

5.2 設(shè)備

各工廠應(yīng)明確儀器、設(shè)備和工具等的維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)內(nèi)容，實(shí)行包機(jī)到人，并督導(dǎo)執(zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)管理部至少每周抽查一次。

5.3 材料

各工廠應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料采用定置管理方法，標(biāo)識(shí)清楚品稱、位置、數(shù)量、狀態(tài)、責(zé)任人等，并隨時(shí)督導(dǎo)執(zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)管理部至少每周抽查一次。

5.4 作業(yè)方法

各工廠應(yīng)將各種儀器、設(shè)備的操作方法和各項(xiàng)工作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件放置在工作現(xiàn)場(chǎng)，方便員工查閱，并隨時(shí)督導(dǎo)執(zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)管理部至少每周抽查一次。

5.5 環(huán)境

5.5.1 集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)整體外觀環(huán)境的監(jiān)控，并至少每周抽查一次。

5.5.1各工廠行政人事科劃分各車間的清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，并督導(dǎo)執(zhí)行。

5.5.2各車間制定本車間責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生計(jì)劃，明確責(zé)任人、清潔時(shí)間和清潔范圍，并督導(dǎo)執(zhí)行。

5.6 目視管理

5.6.1集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公共場(chǎng)所使用掛板、標(biāo)識(shí)、圖表的管理。

5.6.2各工廠行政人事科負(fù)責(zé)本廠各公共場(chǎng)所使用的掛板、標(biāo)識(shí)、圖表的管理。

5.7 各工廠要做好進(jìn)度、物料、設(shè)備、人員、工具等計(jì)劃，合理安排，保證工作順利進(jìn)行。

5.8 每月，生產(chǎn)副總裁組織行政部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、各工廠等負(fù)責(zé)人一起對(duì)辦公樓和工廠進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，每位檢驗(yàn)人員根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)《年月現(xiàn)場(chǎng)檢查表》，交生產(chǎn)管理部整理匯總，形成《年月現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》。

5.9《年月現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》經(jīng)生產(chǎn)副總裁批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)管理部公布，并督導(dǎo)存在問(wèn)題的整改。

5.10生產(chǎn)管理部在集團(tuán)每月的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

6.相關(guān)文件

6.1《清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分圖》

第四篇：鍋爐車間安全文明生產(chǎn)考核管理辦法

鍋爐車間安全文明生產(chǎn)考核管理辦法

一、勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則

1.上班無(wú)故遲到、早退、中途擅離職守考核責(zé)任人20元/次。2.未請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，按曠工處理，考核責(zé)任人100元/天。

3.請(qǐng)病假、事假超過(guò)法定帶薪休假天數(shù)的，當(dāng)天僅享受病、事假工資。4.無(wú)故不參加車間組織的各類活動(dòng)、演習(xí)、競(jìng)賽、學(xué)習(xí)、會(huì)議等，每次考核責(zé)任人20元。

5.無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級(jí)或調(diào)度命令的，考核責(zé)任人200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)。

6.無(wú)理取鬧或?qū)ν逻M(jìn)行人身恐嚇者，考核責(zé)任人100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

7.未認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)或調(diào)度的正確指令，考核當(dāng)事人20元/次。8.在上班期間睡覺(jué)，考核責(zé)任人50元/次，當(dāng)班調(diào)度未予以制止者考核20元/人次。

9.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干與工作無(wú)關(guān)的事（如看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、吃零食、玩手機(jī)、做私活等），考核責(zé)任人50元/次。

10.上班喝酒、打牌、打麻將、賭博、打架等影響壞的事件，考核責(zé)任人500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

11.班前飲酒（以上班時(shí)聞到酒味為限）考核當(dāng)事人50元，并停止其工作，扣發(fā)當(dāng)日工資。

二、文明值班考核細(xì)則

1.在主控室、值班室、辦公室等工作場(chǎng)所坐姿不良者，考核責(zé)任人20元/次。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、主控室、值班室、辦公區(qū)域等工作場(chǎng)所隨地吐痰者，考核責(zé)任人10元/次。

3.當(dāng)班未主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，考核責(zé)任人20元/次。4.在工作場(chǎng)所講臟話者，考核當(dāng)事人5元/次。5.接班人員不足規(guī)定人數(shù)的，考核責(zé)任班組20元/次。

6.值班室、主控室、辦公室、會(huì)議室、維護(hù)工作場(chǎng)所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、紙張、工器具、材料等）擺放雜亂、不規(guī)范者，考核班組或責(zé)任人10元/次。

7.值班室、控制室、辦公室等工作區(qū)域辦公用品不清潔，有損文明形象者，考核當(dāng)值（班）或責(zé)任人10元/次。

8.未按規(guī)定著裝上班者，考核責(zé)任人10元/次。10.上班未戴崗位標(biāo)志者，考核責(zé)任人10元/人次。11.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽者，考核50元/人次。

12.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（主控室、值班室、生產(chǎn)區(qū)域）抽煙者，考核責(zé)任人100元/人次，未制止他人在現(xiàn)場(chǎng)抽煙或未向上級(jí)匯報(bào)者，考核責(zé)任人20元/次。

13.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（主控室、值班室、生產(chǎn)區(qū)域）發(fā)現(xiàn)煙頭（規(guī)定點(diǎn)例外）考核所在班組或責(zé)任人10元/個(gè)。

14.在上級(jí)發(fā)放的文件、通知、資料等文件上亂寫(xiě)、亂畫(huà)或?qū)⑵渌簤摹G失者，考核當(dāng)值或責(zé)任人50元/次。

15.對(duì)值班期間發(fā)生的重要生產(chǎn)信息不匯報(bào)上級(jí)者，考核責(zé)任人100元/次。16.未嚴(yán)格按規(guī)定撥打、接聽(tīng)電話者，考核責(zé)任人10元/次。17.進(jìn)行電話騷擾者，考核當(dāng)事人20元/次。

18.未按實(shí)際情況填寫(xiě)考勤表或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月3日前）交考勤表，考核所在班組30元/次。

三、安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則

1.已執(zhí)行的工作票不合格，考核責(zé)任人50元/次。

2.未按《安規(guī)》要求履行工作許可制（許可及驗(yàn)收），考核許可人30元/次，如造成不安全者加倍考核。

3.操作票不合格，考核班組50元/份。4.無(wú)票操作，考核責(zé)任班組100元/次。5.隨意解除保護(hù)，考核責(zé)任班組100元/次。

6.不規(guī)范操作，考核操作人、監(jiān)護(hù)人、班長(zhǎng)各30元/次。7.交接班方式不規(guī)范或檢查不到位的，考核班組30元/次。

8.交接班不認(rèn)真，造成接班后還不清楚設(shè)備狀況每發(fā)生一次考核接班班組30元，由于交接班不認(rèn)真，接班后所發(fā)生的問(wèn)題由接班值負(fù)責(zé)。9.巡檢不到位或未巡檢，考核責(zé)任人20元/次。10.運(yùn)行有問(wèn)題不分析原因，考核班組50元/次。

11.檢查后未按規(guī)定關(guān)閉盤(pán)柜門(mén)（不能關(guān)閉時(shí)應(yīng)做缺陷記錄），考核責(zé)任人10元/次。

12.檢查、操作未按規(guī)定隨手關(guān)燈，考核責(zé)任人10元/次。13.無(wú)正當(dāng)理由，未做定期工作，考核責(zé)任人30元/次。

14.做定期工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不記錄、不分析，考核責(zé)任人30元/次。15.安全工器具未實(shí)行定置擺放，考核班組20元/次。

16.工器具（包括鑰匙）遺失、人為損壞，照價(jià)賠償。（意外損壞除外）17.安全工器具挪作他用，考核班組30元/次。

18.未按要求巡檢，考核值班負(fù)責(zé)人及巡檢人員10元/次。

19.不認(rèn)真執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》以及其他技術(shù)規(guī)范，考核責(zé)任人30元/次。20.擅自改變機(jī)組運(yùn)行方式，影響可靠性指標(biāo)，考核責(zé)任人20元/次。

21.因安排工作不力或操作不當(dāng)，影響設(shè)備正常運(yùn)行，考核值班負(fù)責(zé)人20元/次。22.設(shè)備進(jìn)入異常運(yùn)行后，不分析、不匯報(bào)，未采取措施，考核責(zé)任人30元/次。23.將本值范圍內(nèi)的工作有意拖延到下值者，考核責(zé)任人50元/次。24.未按規(guī)定做事故交待者，考核責(zé)任班組100元/次。25.發(fā)生異常、未遂，考核責(zé)任班組100元/次。26.發(fā)生障礙，考核責(zé)任班組200元/次。27.發(fā)生誤操作，考核責(zé)任班組200元/次。

四、臺(tái)帳管理考核制度

1.運(yùn)行日志等各類記錄，運(yùn)行表紙、報(bào)表錯(cuò)抄（含抄錯(cuò)位置、數(shù)字等）、漏抄每處考核5元，連續(xù)抄錯(cuò)、漏抄依次翻倍，有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象每處考核10元/次。2.在值班記錄、運(yùn)行日志及巡回檢查等記錄上亂寫(xiě)亂畫(huà)、撕頁(yè)者，考核20元/次，有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象每處考核20元。

3.值班記錄中的重要內(nèi)容漏記或太簡(jiǎn)略，每項(xiàng)次考核值班負(fù)責(zé)人20元。4.值班記錄及運(yùn)行方式記錄的常規(guī)內(nèi)容漏填，每項(xiàng)考核責(zé)任人5元。5.現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳未登記或登記錯(cuò)誤，每處考核5元。登記不與前面內(nèi)容對(duì)照，每次考核5元。6.交接班不規(guī)范或未在調(diào)度交接班記錄簿上簽字，考核交、接班調(diào)度30元/次。7.運(yùn)行方式記錄與實(shí)際設(shè)備位置、狀態(tài)不對(duì)應(yīng)，每處考核責(zé)任值20元，主設(shè)備不對(duì)應(yīng)者每處考核責(zé)任值50元。

五、設(shè)備管理考核制度

1.未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記一類缺陷的，考核責(zé)任人50元/次。2.未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記二類缺陷的，考核責(zé)任人30元/次 3.未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及登記三類缺陷的，考核責(zé)任人20元/次。

4.消缺后未按規(guī)定驗(yàn)收、履行消缺手續(xù)或接收了檢修質(zhì)量、清潔標(biāo)準(zhǔn)不合格的設(shè)備，考核責(zé)任人20元/次。

5.設(shè)備檢修、技改、消缺后，接收檢修交待不清楚、不全面和無(wú)必要的技術(shù)資料的設(shè)備，每次考核責(zé)任人和值班負(fù)責(zé)人各30元/次。

第五篇：機(jī)加工實(shí)訓(xùn)車間安全管理辦法

數(shù)控車間安全管理辦法

為保證每位進(jìn)入數(shù)控車間人員的人身安全及數(shù)控設(shè)備設(shè)施完好，保障正常的實(shí)踐性教學(xué)工作順利進(jìn)行制訂本辦法。

一、進(jìn)入數(shù)控車間實(shí)訓(xùn)的學(xué)員必須以班、組為單位進(jìn)行使用，且要有明確的安全責(zé)任人（實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師可兼任）帶隊(duì)。

二、所有進(jìn)入數(shù)控車間的人員必須有管理人員在安全警戒欄處進(jìn)行身份確認(rèn)經(jīng)許可方能入內(nèi)，無(wú)關(guān)人員謝絕入內(nèi)。

三、首次進(jìn)入數(shù)控車間的學(xué)員需有帶隊(duì)的安全責(zé)任人確認(rèn)其進(jìn)行過(guò)《實(shí)訓(xùn)室安全管理辦法》及與實(shí)操相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)程、使用注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)、必要的用電常識(shí)培訓(xùn)、且經(jīng)考核合格時(shí)方可進(jìn)入。所有實(shí)訓(xùn)人員應(yīng)按要求著裝（上衣緊袖束擺、下身長(zhǎng)褲無(wú)墜物飾物、鞋不漏腳、女學(xué)員需戴帽且頭發(fā)要束進(jìn)帽內(nèi)）等。

四、有進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間人員須無(wú)條件服從管理人員管理。

五、學(xué)員進(jìn)入數(shù)控車間按指定位置及設(shè)備進(jìn)行相關(guān)科目的實(shí)訓(xùn)，行走要沿綠色安全通道。綠色安全通道嚴(yán)禁擺放任何物品。與實(shí)訓(xùn)科目無(wú)關(guān)的其他車間不經(jīng)許可不得進(jìn)入、設(shè)備不經(jīng)許可不得觸動(dòng)。嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)車間打鬧及大聲喧嘩，要時(shí)刻留意機(jī)加工車間的安全警示性標(biāo)志。

六、要求進(jìn)行數(shù)控的安全責(zé)任人經(jīng)常性地對(duì)其負(fù)責(zé)的對(duì)象進(jìn)行安全性警示、提示，不定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)及瀏覽安全教育宣傳欄，使人人都牢固樹(shù)立安全第一的思想，時(shí)刻繃緊安全弦。

七、加工設(shè)備、設(shè)施有實(shí)訓(xùn)管理員在正常工作日每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)處理、有隱患及時(shí)排除。設(shè)備管理員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)設(shè)備使用者進(jìn)行資格審查并對(duì)其設(shè)備使用過(guò)程中存在的不規(guī)范操作及違章行為進(jìn)行糾正、勸阻、和制止。設(shè)備管理員要對(duì)使用后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好相應(yīng)的設(shè)備使用記錄。機(jī)加工設(shè)備、設(shè)施、刀具量具、耗材應(yīng)按要求定置擺放。

八、實(shí)訓(xùn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)床，有異常情況要及時(shí)停車，及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師或設(shè)備管理人員，不得隱瞞或自行處理。設(shè)備使用完畢應(yīng)按要求清理機(jī)床、保養(yǎng)設(shè)備、搞好車間衛(wèi)生后報(bào)指導(dǎo)教師檢查認(rèn)可。

九、機(jī)加工設(shè)備設(shè)施用電有專職設(shè)備電工管理，每周一、周五下午對(duì)用電線路及機(jī)床電器作例行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患、異常及時(shí)排除。余時(shí)應(yīng)經(jīng)常不定期進(jìn)行用電安全巡查。