第一篇:職代會小組代表發言
一、會議時間和規模
擬定于XX年3月25日(星期六)下午1點至5點,會期半天。
參員人員約170人,其中正式代表150人。
二、大會的主要任務
聽取并審議集團公司XX年及“xxx”發展戰略和工作目標,總結第四屆委員會以來取得的成績和經驗,討論制定今后三年工會工作方針和任務,選舉產生新一屆工會委員會、主席、副主席。
三、會議主要內容和日程安排
(一)主要內容
1、大會執行主席、工會副主席致開幕詞;
2、董事長代表集團公司工作報告;
3、工會主席做工會工作報告;
4、經審委員做工會經審委員會工作報告;
5、宣讀集團公司創建創建優秀“職工之家”的意見;
6、宣讀集團公司創建學習型企業的意見;
7、簽訂集體合同;
8、簽訂工資協商合同;
9、分組討論;
10、董事長對代表意見做表態性發言;
11、選舉第五屆工會委員會、工會經審委員會、工會主席、副主席;
12、通過有關的決議;
13、黨支部書記代表黨支部致賀辭。
14、上級工會領導講話;
15、工會副主席致閉幕詞。
(二)日程安排
(見附表:首屆職代會暨工會代表大會日程安排)
四、會務籌備和分工
成立大會籌備工作領導小組,統一領導、指揮大會的各項籌備工作。
組 長:×××
副組長:×××、×××、×××
成 員:……
領導小組下設三個工作組, 負責大會前期的各項籌備工作。×××負責全面工作,×××負責組織組工作,×××負責會務組工作,×××負責材料組和宣傳組工作。
(一)組織組
組長:×××
成員:……
主要工作職責:
(1)起草大會主席團名單,主席團常務主席名單;
(2)起草代表資格審查委員會名單;
(3)分配代表名額;
(4)指導基層選舉參會代表、審查代表資格及編寫代表名冊;
(5)起草代表資格審查報告;
(6)印發代表證、特邀代表證。
(7)收集代表提案,征求職工意見和建議。
(8)起草第五屆工會委員會、經審委員會組成人員和人事安排的原則意見;
(9)起草大會選舉委員會名單;
(8)起草大會選舉辦法;
(9)起草大會選舉記票人、監票人名單;
(10)印制選票;設立計票箱,負責大會選舉、記票、公布選舉結果;
(11)做關于追認增選第四屆部分委員的決議及說明;
(12)組織召開預備會。
(二)材料組
組長:×××
成員:……
主要工作職責
(1)起草職代會暨工會代表大會籌備工作方案;
(2)起草《關于召開華通機電集團首屆職代會暨工會代表大會的報告》,分別上報至樂清市總工會、柳市鎮工會和公司黨支部;
(3)起草大會主持詞(將開幕詞、閉幕詞串在其中);
(4)起草李成文董事長工作報告;
(5)起草李世昌工會工作報告;
(6)起草李華君經審工作報告;
(7)起草開幕詞;
(8)起草閉幕詞;
(9)草擬、修改分組討論董事長工作報告和工會工作報告的匯總稿;
(10)起草李成文董事長對代表意見和建議表態性發言稿;
(11)起草會議日程安排;
(12)會議材料的打英校對、復英裝訂(會議材料裝訂成冊、裝袋);
(13)起草、下發會議通知;
(14)會議結束后,寫出“兩代會”報告,填寫相關表格,一周內報上級工會;
(15)攝影,對外報道,公司網站、報紙、雜志、電子顯示屏、手機短信平臺等配合宣傳。
(三)會務組
組 長:×××
成 員:……
主要工作職責:
(1)會議場地的聯系和落實,主會場和各代表組討論地點的安排;
(2)主會場的設計,會標、主席團座席、報告席、會徽、盆花、音響、《國歌》、《國際歌》、票箱、封條、托盤、茶水;
(3)會議經費的申請和經費預算、開支計劃;
(4)紀念品的訂制、發放;
(5)做好領導、嘉賓的邀請及接待;
(6)落實參會人員,簽到(注意統一服裝),發放會議材料;
(7)落實合影事宜;
(8)會議衛生、保衛等服務工作。
第二篇:職代會代表組表態發言
尊敬的各位領導、各位代表、同志們:
大家好!
在這個集思廣益,凝聚人心,共謀發展的大會上,我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態發言。
昨天,機關代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2012年全院經濟運行情況和2013年預算安排情況的報告,以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明,并且對會議的有關內容進行了認真的審議和熱烈的討論。我們認為:院長所做的工作報告,實事求是地總結了我院2012年的各項工作;對2013年的工作安排,目標明確,措施得力。我們深切地感受到,院領導班子對全院的認識和把握是理性客觀的,對全院的發展定位是清醒明確的,繼續擴大生產經營成果的路徑和舉措是切實可行的。總會計師所做的報告,以數據說話,理性地分析了全院2012年的發展情況和運行質量,在綜合考慮我院實際能力的基礎上,全面部署安排2013年的預算指標,預算安排符合實際。我們一致表示,要以本次會議精神為指導,認真履行崗位職責,為全面完成2013年的各項生產經營和管理任務貢獻我們自己的力量。
我們機關代表組的代表分布在院機關的各個職能部門,承擔著全院承上啟下、溝通左右、協調內外的重要職責,是協調全院正常運轉的樞紐。我們決心立足本職崗位,加強機關效能和作風建設,引導和帶領機關全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強服務意識。一是做到服務的意識要牢固。機關,是管理機構,但更是服務機構。機關的工作要始終服務于生產經營第一線,要圍繞中心任務做好各項服務工作,為基層單位熱情服務。二是做到服務的理念要超前。要增強工作的預見性和前瞻性,善于發現新情況新問題,考慮問題要全面,要注意工作中各個環節的統籌安排,能及時為生產經營第一線提供情報。三是做到服務程序要規范。機關各部門要為全院管理走向規范化、程序化做好表率,確保全院各項管理能規范化、程序化運作。
第二、改進服務作風。我們要始終把提高工作效率和工作質量作為機關工作的目標,將進一步提高辦事效率,堅決杜絕“拖沓、散漫、冷淡”的工作作風;進一步端正服務態度,做到工作無小事,不論是對于領導交辦的事項,還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事,都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終,各盡所能地把工作做到位,把事情辦好,努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務水平。機關,是一個單位的窗口,代表著單位的形象。我們決心要繼續加強對院內各項規章制度的學習,增加執行力建設。努力讓機關成為溝通上下的“潤滑劑”、聯系左右的“磨合器”、銜接內外的“粘合劑”;努力為院領導及時提供各項真實有效的決策參考資料,當好院領導的參謀和助手;同時,更應該要急基層之所急,為全院生產經營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源,努力為生產經營第一線的工作出謀劃策,排憂解難。
我們堅信,有院黨政領導班子的正確領導,有全院職工的團結一心、銳意進取和奮力拼搏,我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2013年各項目標任務,從而不負上級對我們的重托,不負職工群眾對我們的期盼!
最后,在新春佳節來臨之際,我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義,衷心祝愿我院:在2013年平安順利,好運連連,再創輝煌!祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
謝謝大家。
第三篇:職代會代表發言稿
篇一:職代會發言稿 2 職代會發言稿
尊敬的各位領導、各位代表同志們:
大家下午好!
我受大會第四分組的委托向大會進行發言,我們第四分組由:經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實 堅定信心 大膽創新 強化內控 為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后,我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司13年的各項工作,同時又對14年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。
2013年,我們北特公司經歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機械行業的發展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中,我們應該同公司凝聚力量并肩作戰,共同面對現實,通過大家的共同努力,扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄,堅定不移、全力奔赴在經銷一線,在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見:
1、俗話說:吃飯穿衣量家當,2013年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響,二線職工工資按照比例發放,使得本來就不高的工資又下降了一些。2014年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產品質量和效率,公司能夠擴寬客戶渠道,提升我們的經營銷售,實
2、在候總的工作報告2014年重點工作安排的第二部分第一條中提出,要加強內控管理,實現降本增效。這一點提的很好,公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室,就如何加強內控管理,降低生產成本提出了一系列的辦法和措施,希望內控工作能落到實處,提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容,也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作,加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒,使教育培訓流于形式,難以取得應有的效果。在安全教育培訓中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發職工主動參與的熱情,活躍教育培訓氣氛,增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動,興業公司每年組織的活動適合范圍小,希望能點面結合。
最后,在新春即將來臨之際,預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!
第四分組團全體代表 2014.1.13 篇二:2015年1月職代會表態發言稿
表態發言稿
尊敬的各位領導、各位代表:
今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會。我區隊干部職工備受鼓舞,決心以嶄新的姿態和創新精神,增強工作的主動性和能動性,采取強有力的工作舉措,抓管理、強責任、降事故、保運轉,為生產一線服好務當好助手和后勤。
在此,我代表機電區全體職工特表決心如下:
1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標,搞好宣傳教育和思想發動,認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神,強化干部作風建設,切實履行管理職責,嚴格落實值班跟班帶班制度,以 精細管理為抓手,激發全體干部職工奮發進取,爭創一流業績。
2、細化崗位責任,樹立全局思想,增強大局意識,精心組織,合理安排,做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式,為生產區隊搞好服務、當好后勤。
3、圍繞生產提高職工技術素質,積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創新活動,有針對性地強化職工技能培訓,抓好崗位職工技能的薄弱環節,不斷提高職工隊伍的整體素質。
4、圍繞質量標準化工作,深入開展隱患排查治理活動,強化安全意識和現場管控,落實安全措施,規范安全行為,強化維修質量管理,確保風、水、電的正常供給,為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家!
機電區全體職工 2015年1月3日 篇三:2013職代會表態發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!聆聽了各位領導催人奮進的工作報告后,使我們明確了2013年的工作目標和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。
2012年道路工程隊承攬了集團公司新體系道路修建工程和廠內外多條道路的維修工作,工程建設量大,施工進度要求緊,技術標準要求高。但是在公司黨政領導與各兄弟科隊的大力支持下,道路養護隊從干部到職工團結奮進,努力進取,克服各種困難,堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提,緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作,進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作,并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。
在新體系建設中,道路養護隊先后完成新體系20條路18公里長的墊渣及開槽任務,完成墊渣326489m3,開槽挖運土方104994m3。舊體系廠區道路修建工作中,道路養護隊先后完成廠內外11條道路的罩面工程:新建片林道路、新體系原料北路,完成了廠外5號路及療養院內的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡,澆筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安裝花崗巖側石24874米。
2012年,為更好的完成道路施工建設,降低道路施工物料采購成本,公司決定建設瀝青砼攪拌站。從場地選擇到設備采購、安裝、調試。自七月份建成試生產以來,累計出料2.44萬噸,生產每噸瀝青砼比市場采
購節約62.3元,為公司降本增效工作做出了突出貢獻。通過公司領導的正確領導和鞭策,各兄弟科隊的大力支持,道路對全體員工精誠團結、奮力拼搏,道路養護隊順利完成了預定的安全生產目標任務。這些成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2013年是深入貫徹落實十八大精神、全面建成小康社會的開局之年,是集團公司提前完成“十二五”結構調整的決戰之年,更是綠化公司為完成“建設美麗包鋼”任務而努力奮斗的一年。為了更好的開展2013年各項工作,道路養護隊將根據公司的具體要求,做好以下工作:
一、在總結2012年的工作基礎上,全面貫徹落實2013職代會精神,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人員人身保障列為重點。通過各類會議,結合公司對安全工作的具體要求,我們常抓不懈,從人員到機械設備,層層設防,人人把關,筑起了一道安全長城。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度,在確保安全的條件下,督促各項生產經營任務的按時完成。2013年的重點工作還分為三個
方面:460、舊體系和新體系,其中重中之重是新體系道路建設。雖然我們在今年已經進行了道路墊渣工作,但是大量的工作還沒有開展,按照圖紙要求(不包括新體系外環路),還需要墊篩分渣15萬立方米,二灰碎石穩定土33780m3,水泥穩定土104646m3,瀝青混凝土28151噸,按到排工序計算,就拌合站的生產能力,面層的攤鋪按每天10小時,需要連續生產2個月,此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側石的工作需要完成。任務是艱巨的,所以我們要提早安排、精細組織,有計劃、高質量的完成新體系道路建設。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以5s管理為契機,狠抓施工現場管理工作工作,加大管理力度,全面達成5s管理各項標準。
六、以降本增效生產活動為契機,大力倡導勤儉節約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創優活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業發展的和諧環境,加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳,著力協調解決關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
道路養護隊將會始終牢記“干一項工程、樹一座豐碑”的宗旨,緊緊圍繞2013公司工作重點,開拓實干、團結協作,創新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2013年各項生產經營目標順利實現,為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。
謝謝大家!
2013 年1月29日
篇四:2015職工代表大會發言稿
眾志成城—全力支持醫院的建設發展
2015職工代表大會發言
尊敬的各位院領導、主任、各位代表:
大家下午好!我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發言。首先祝賀職工代表大會隆重召開,祝大會圓滿成功!2014年,在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫院建設日新月異,事業發展蒸蒸日上。我們科在院領導班子和全院職工的關心與呵護下,在主任的帶領和同事間的相互協作、磨合下,科里不斷進行管理創新、技術創新和服務創新,科室業務量得到了飛速的增長,業務水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用philips16排螺旋ct掃描機,常規開展進行ct三維重建、cta、ctu、骨密度儀等新技術、新項目;工作量較往年增長飛速。12月,與兩位科主任通力合作,順利通過了放射防護規范化醫院創建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫師技能比武大賽一、二等獎殊榮。
我作為一名共產黨員,我將始終牢記自己的始命,堅決擁護黨和政府的領導,全力遵循院領導班子的改革思路,積極配合科主任的工作,努力完成各項工作任務指標,為醫院的建設、發展樹立良好的先鋒模范形象。
我將嚴格按照省市住院醫培訓要求,對每一位學員都因材施教、嚴謹教學,親力帶教指導,擔當起一名住院醫師規范化培訓放射專科秘書的責任。
2015,我們將始終牢記“以病人為中心,以質量為核心”、全心全意為人民服務的辦院宗旨,牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的服務理念,滿懷激情、意氣風發、熱忱地服務于每一位患者;加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習、共同壯大進步,更好地服務于臨床、服務于社會。我相信只要我們全院職工齊心協力,群策群力、團結拼搏,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,我們有信心、有決心、有能力提高醫院整體業務水平,增長業務量,順利地完成各項工作任務;為醫院的發展貢獻自己的力量,為新區醫院的建設添磚加瓦。
最后,讓我們一起為新區醫院的美好明天而共同努力奮斗吧!祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,事業有成。謝謝大家!2015年3月5日 篇五:企事業單位職工代表大會發言稿4篇
企事業單位職工代表大會發言稿4篇
篇一:職工代表大會發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際,我謹代表建筑公司全體職工向你們,通過你們向所有關心建筑公司發展與進步,同時給予大力指導、幫助和支持的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!,是建筑公司與公司同向邁步發展的一年,藉著機關、兄弟單位各方的力量,分公司上下團結一心,拼搏進取,取得了較好的成績:累計完成產值萬元,上交資金萬元;無一起質量事故和安全事故發生,實現了第九個安全年。歲末年初,更是首開航天系統工程項目,為建筑網公司贏得開門紅。
此次大會,張經理所做的報告,總結客觀真實,主題明了,思路清晰,明確了工作任務和目標,為我們指明了方向。新的一年,建筑工程公司將在十七大精神指導下,堅持和諧與可持續發展戰略,緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取,認真開展好“四個主題
年”活動,精心打造品牌建筑,為做強做大建筑公司鑄實堅固的基礎。
我們將努力做好三篇文章:
一、做好“市場”這篇文章
建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環境,而是以不懈努力去搏取市場份額,成績雖小,但市場不再很遠。,我們會繼續加大市場開發力度,并通過強化內部管理維護現有市場,為市場開發提供強有力的支撐。
在市場開發方面,我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝,聯左右,攜外聯”、“謹慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場開發戰略,積極捕捉市場信息,認真研究、分析市場環境與動態,穩妥跟蹤項目發展,針對市場運作規律、操作程序以及要求的差異,及時調整開發思路;不斷提高投標質量,既要嚴謹細致、又突出特色和優勢,保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發,擴大市場占有率。在此借大會這次機會,希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。
在市場維護方面,我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算,快速實現收益,增強資金周轉效率。建立項目管理責任量化分解體系,明確責、權、利。強化合同管理,規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理,落實安全
責任,細化安全工作細節,完善安全生產評價考核機制,確保思想、責任和措施“三到位”,實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規范過程管理,嚴格監督檢查驗收制度,強化品牌意識,精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。
二、做好隊伍建設這篇文章
努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍,全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。
首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點,強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養,增強政治敏銳性和鑒別力,堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則,發揮班子整體功能;關心員工,維護穩定,以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強黨風廉政建設,建立教育、約束、監督并重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步,共謀企業的發展進步。
其次是抓好員工隊伍建設,精心培育與企業同心同德同發展的
員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育,以綜合素質培養為目標,采取實用新穎的培訓形式和內容,增大培訓覆蓋面和培訓效果,培養復合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現個人價值與企業價值的和諧統一。
三、做好拓展這篇文章
底,公司將十支電建勞務作業隊劃歸建筑公司管理,這為分公司的發展注入了新的活力,但同時面臨著更多更大的挑戰。
干好民建,涉足電建,學會用兩條腿走路,就要從基礎工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針,內強素質,外塑形象,內外兼修,合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益,提升職工素質,維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身于電力建設事業,以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控,逐步進入電建施工總體規劃管理,通過做實做細進而做強做大
,為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們,是極具挑戰、滿懷希望的一年,新的目標和方向已定,建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神,不負眾望,再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下,團結一心、拼搏進取、開拓創新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創公司美好未來!
謝謝大家!
篇二:職工代表大會發言稿
尊敬的各位領導、老師、親愛的同仁們:
麗日金輝,值此我們鐵嶺小學第二十二屆教職工代表大會之際,聆聽了孔校長的工作報告,讓我們從新對教師發展特別是自身環境中的鐵嶺教師的發展有了更深入的思考。作為鐵嶺小學科任教師的一員,我僅代表科任教師們談一談感想。
第四篇:職代會代表發言稿
尊敬的各位領導,親愛的工友們:
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言,對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,于是我昨晚很認真的查詢了百度知道,對工會的解釋:
工會是工人階級的群眾組織,是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的。
中國工會是中國共-產-黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工權益的代表。
回顧剛剛走過的一個學期,我校工會在校長的英明領導下,為廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,組織全體教師利用端午節假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的:我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人,是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者,都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這里召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民-主參與決策的權利,激發職工建設學校的工作熱情,是提高工會工作質量,為職工解決實際問題,為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功!
第五篇:13年職代會,發言
市場部表態發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
風雨送春歸,飛雪迎春到。
剛才聆聽了賓館李洪元總經理所作的賓館行政工作報告。賓館領導作了重要講話,對2013年工作做出了全面部署,并指明了我們的工作目標和方向。作為一名部門經理,我深感責任重大,既有壓力,又有動力,但更多的是充滿了堅定的信心和奮發的力量。
在過去的17年中,霧凇人依靠自己的勤勞、勇敢、智慧,建創了美好的霧凇家園,培育了深厚的霧凇底蘊。隨著新區的投入使用,霧凇到了新一輪加快發展的關鍵時期,能否推進各項工作更上一層樓,賓館領導班子寄予很高期望,員工充滿無限期盼。
在新形勢下,全球經濟不景氣、旅游行業發展下滑、國家改進作風整頓會風、吉化經營嚴峻,同時我市三家高星級酒店又將相繼開業,客房供求失衡,面臨諸多嚴峻挑戰,我深感責任重大,壓力千鈞。
站在新的起點上,面對新的考驗,我們有賓館領導班子的正確指引,有兄弟部門的頂力支持配合,有一支素質好、干勁足的員工隊伍,有以往打下的良好基礎,我們就一定能
夠繼往開來,不辱使命,在霧凇的發展史上寫下新的光輝篇章。
霧凇人熱愛生活,期盼有更滿意的收入,更穩定的工 作、更可靠的社會保障。這些對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。
責重若山,行勝于言。在此,我向在座的各位同志表態,在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責,全力做好以下幾方面:
一、深化市場營銷,加大市場開發、走訪維系力度,2013 年計劃拜訪客戶2880人次,開發省內新客戶200家。
二、繼續做好公司會議、培訓支持政策的落實。通過爭取培訓、會議安排在淡季,增加培訓班休息房等辦法,多渠道,全方面增加賓館各部門收入。
三、認真做好指標分解,細分客戶市場,利用國家機關定點賓館的優勢,利用西關賓館無法接待大型會議的優勢,利用新區會議功能齊全,設施豪華的優勢,重點做好會議市場開發,延伸霧凇賓館會議鏈,打造獨具霧凇特色的會議和培訓品牌。
四、積極跟蹤和維系公司各二級單位,有效結合公司可約束性政策,實現各二級單位按計劃在賓館消費。
五、繼續作好企業市場,鞏固好中國移動、交行、江機,贏創,國電等老客戶。穩定煙臺萬華,日本西武公司長包房客人。加強與組團社,地接社的溝通,增加旅行團隊的入住量。
六、隨時關注市場動向,做好市場調研,適時調整營銷策略,調整產品價格,整合賓館資源,充分挖掘潛力,充分發揮整體優勢,力爭效益最大化。
七、拓寬經營思路,依托賓館自然條件,依托霧凇文化,利用各節日契機適時開展促銷活動。根據季節特點和客人消費需求,持續推出各類產品促銷活動,擴大影響力,吸引消費,增加收入。通過分眾傳媒,各類廣告,拜訪,等渠道和方式宣傳賓館,推薦賓館,提高賓館對外知名度。
八、加強團隊建設,營造一個和諧、積極的工作團體。保障接待服務質量,以質量求信譽,贏得市場。
九、進一步加強學習、提高自身素質,開拓思維,創新求變,提升管理水平,以務實的工作作風認真做好2013的工作。
各位領導、同志們,霧凇是我們共同的家園,是一方創業的熱土。又好又快發展霧凇是我們共同的愿望和職責。責任重于泰山,事業任重道遠。我將按照賓館領導班子的掌舵指引,與員工同甘共苦、與各部門并肩奮斗,把賓館建設成霧凇人更加美好的家園。
表態人:張海濤