第一篇：深圳發展銀行股份有限公司

深圳發展銀行股份有限公司珠海分行

個人二手房按揭貸款業務

一、申請按揭的基本條件：

1、借款人必須是年滿18周歲，具有完全民事行為能力的自然人；

2、借款人有固定工作或穩定的收入來源，信用記錄良好，具備按期償還貸款本息能力，并提供真實、可信的收入證明文件；

3、借款人申請貸款的年限加現有年齡之和最高可達70歲；

4、按揭房產有共有人的，必須確定其中一方作為申請貸款的主申請人，且主申請人必須具備以上條件，其他共有人作為抵押人，共同辦理抵押登記有關手續；

5、按揭房產已使用年限與按揭年限之和一般不超過30年；

6、借款人與售房人簽訂《房地產買賣合同》，并支付不低于房價30％的首期購房款；

7、銀行規定的其他條件。

二、按揭貸款申請人須提供的資料：

1、合法的身份證件，包括居民身份證(護照或其他能夠證明本人身份的有效證件)、戶口本；

2、借款人的婚姻狀況證明；

3、借款人收入或其他按期償還貸款本息能力的證明： ⑴、必須提供工作單位開具的收入證明、銀行存款流水；

⑵、外籍人士：還需提供個人納稅單據、社保證明、珠海的居住證明； ⑶、個體經營者：除提供單位收入證明外，還需提供自有營業執照、銀行對帳單（存折流水）或其他房產、汽車、行駛證等可以說明借款人收入情況、供款能力的資料；

4、借款人與售房人簽訂《房地產買賣合同》；

5、已繳交不低于所購房產全部價款30％的首期購房款證明；

6、銀行認可的房地產評估機構出具的抵押物估價證明；

7、深圳發展銀行的金卡；

8、借款人、配偶及未成年子女的無房證明；

9、銀行要求提供的其他文件或資料。

三、賣方須提供的資料：（可無需到場簽字）

賣方為個人時

1、提供個人合法有效的身份證明；

2、所售房屋的房產證明：有房產證明的提供《房地產權證》，無房產證明的提供符合法律規定的購買住房合同；

3、深圳發展銀行的金卡或通存通兌活期存折（個人結算帳戶）；

4、銀行要求提供的其他文件和資料。

賣方為企業時

1、提供企業營業執照、組織機構代碼證書、稅務登記證、法定代表人證明書、法定代表人身份證、公司章程、股東決議等；

2、房屋的房產證明：有房產證明的提供《房地產權證》，無房產證明的提供符合法律規定的購買住房合同；

3、企業的基本帳戶；

4、銀行要求提供的其他文件和資料。

四、貸款金額、期限、利率：

1、貸款金額：最高可達銀行認定的所購房產價款的7成；

2、貸款期限：最長30年；

3、貸款利率：

（1）、首次購買二手房按住房貸款基準利率上浮10%執行；

（2）、二次購買二手房按住房貸款基準利率上浮20%執行。

五、辦理按揭貸款業務應繳納的相關費用：

1、抵押登記代理費：每筆1000元；

2、評估費：按房產評估總價的5‰收取；

3、保險費：根據銀行現行規定收取。

六、貸款簡要流程

評估_評估所（1個工作日）→律師_貸款初審、簽署各類文件、收取費用（1個工作日）→銀行_貸款審批（3～5個工作日）→交易中心_房屋交易過戶（15個工作日）→交易中心_抵押登記（15個工作日）→銀行_發放貸款（1～2個工作日）

七、深圳發展銀行提供的按揭貸款貸后服務：

1、貸款還款方式可選擇：貸款時，可在等額還款法（可選擇“雙周供”還款方式）、按月遞減還款法兩種還款方式中選擇；

2、貸款期限可調整：貸款發放后，如借款人收入情況發生變化，在符合規定的條件下，可申請調整貸款期限（延長或縮短）一次；

3、可提前歸還貸款：借款人提前1個月書面申請，可提前部分或全部歸還貸款。

第二篇：深圳發展銀行股份有限公司內控規范實施工作方案.

深圳發展銀行股份有限公司內控規范實施工作方案

深圳發展銀行股份有限公司根據國家法律法規以及各類監管機構的要求, 建 立了覆蓋全面、針對性強、執行到位、監督有力的內部控制體系,保障了公司業 務持續穩健的發展。

為貫徹落實《企業內部控制基本規范》及相關配套指引,根據上市部函《關 于做好上市公司內部控制規范試點有關工作的通知》以及深證局公司字? 2011? 31號 《關于做好深圳轄區上市公司內部控制規范試點有關工作的通知》指示精 神, 本行擬定了內控規范實施工作方案, 本方案已于 2011年 4月 26日經本行董 事會審議通過, 本行董事會及其全體成員對其內容的真實性、準確性和完整性承 擔個別及連帶責任。

一、公司基本情況介紹 公司簡稱:深圳發展銀行 股票簡稱:深發展 A 股票代碼:000001 上市地:深圳證券交易所

公司資產規模:截至 2010年 12月 31日總資產為 7,276億元人民幣。業務性質:本行主營業務經營范圍是經有關監管機構批準的各項商業銀行業 務,主要包括:辦理人民幣存、貸、結算、匯兌業務;人民幣票據承兌和貼現;各項信托業務;經監管機構批準發行或買賣人民幣有價證券;外匯存款、匯款;境內境外借款;在境內境外發行或代理發行外幣有價證券;貿易、非貿易結算;外幣票據的承兌和貼現;外匯放款;代客買賣外匯及外幣有價證券, 自營外匯買 賣;資信調查、咨詢、見證業務;保險兼業代理業務;黃金現貨買賣、黃金收購、同業黃金拆借、向企業租賃黃金、黃金項目融資、以及對居民個人開辦黃金投資 產品零售業務;經有關監管機構批準或允許的其他業務。

組織架構:本行建立了以行長為核心的管理團隊, 實行條線結合的高管職銜 序列,建立業務首席官制度,明確了高級管理人員的職責分工和報告線路。本行分總、分、支三個層級,實行條線和總分支矩陣管理,分行各項業務接 受條線和總行職能部門的管理。

二、組織保障

本行管理層高度重視項目實施, 在董事會層面設立以肖遂寧董事長和理查德 行長為核心成員、審計與關聯交易控制委員會主席和風險管理委員會委員及其他 董事會成員共同參與的項目指揮委員會;在管理層層面, 成立以副行長兼首席財 務官陳偉為組長, 行長特別助理林德云為副組長的項目領導小組, 成員包含了公 司業務、零售業務、資金、財務、運營、信貸、人力資源、IT 法律合規、稽核 等條線的行領導。

領導小組下設項目管理小組(PMO ,負責項目的總體規劃、進程監控、工作 協調等。由總行合規部牽頭組織合規部、稽核部、外部咨詢單位人員和分行骨干 組成 PMO ,財信部參與協助。

按照業務模塊和流程分類, 在項目組下設立了 8個子項目小組, 分別為對公 組、零售組、財務組、資金組、運營組、IT 組、信用卡組、綜合組,由相應部 門主管和 2-4名業務骨干組成,負責具體工作的落實。

3月 4日,本行召開了全行啟動大會,董事長、行長、首席財務官就項目實 施的重要意義進行了宣導, 并就內控實施提出了具體的要求, 要求全行參與, 高 度重視。

為保障項目實施的質量, 本行還通過公開招標聘請普華永道咨詢(深圳 有 限公司作為項目的咨詢顧問,指導項目規劃和實施。

三、內部控制建設及自我評價工作計劃

根據 《中華人民共和國商業銀行法》、《企業內部控制基本規范》、《商業銀行

內部控制指引》及《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》的有關規范要求, 本行以防范風險和審慎經營為出發點,逐步建立和完善了一系列風險防范的制 度、程序和方法,形成了全面、審慎、有效和獨立的內部控制制度體系,對保持 本行各項業務持續穩定發展,防范金融風險發揮了有效的作用。

為明確責任并根據項目管理需要, 我行按照 《 <企業內部控制基本規范 >實施 項目工作計劃》 明確了各項工作任務的內容、計劃完成時間及責任人。具體如下 :

四、內控審計工作計劃

本行擬委托安永華明會計師事務所按 《企業內部控制基本規范》 及 《企業內 部控制審計指引》的要求對本行內部控制的有效性進行審計,并發表審計意見。2月份,本行召集執行內部控制咨詢工作的普華永道咨詢(深圳有限公司和執 行內控審計工作的安永華明會計師事務所,就 2011年內部控制工作的范圍、時 間表等達成一致意見。目前初步擬定審計工作的時間表如下: 1.2011年 4-6月, 安永華明會計師事務所與本行就內部控制自我評價工作 范圍,階段性工作成果進行溝通,并請安永提出建議;責任人:財信部、審計師。

2.2011年 12月-2012年 2月,安永華明會計師事務所對我行內部控制工 作進行檢查,包括:與管理層進行訪談、執行穿行測試、抽查樣本執行 內部控制測試、跟蹤整改情況、根據我行整改情況進行樣本的補充測試。責任人:審計師。

3.2012年 3月,與年報同時出具內部控制審計報告。責任人:財信部、董 秘處。本行將積極配合審計師執行好本次內部控制的審計工作, 并及時按照證監會 的要求做好內部控制審計報告的披露工作。

附件:《 <企業內部控制基本規范 >實施項目工作計劃》 深圳發展銀行股份有限公司 2011年 4月 27日 附件: 《企業內部控制基本規范》實施項目工作計劃

一、項目目標

根據《基本規范》及其配套指引,結合深發展的實際情況,設定項目實施目標:?確定內部控制的實施范圍,梳理風險,設計內控自評工作流程及模板;?梳理試點分行的業務流程和內部控制, 記錄控制矩陣, 評估其設計和執行 有效性并提出改進建議;?深發展內控項目組對內控自評工作進行分行層面的推廣, 對項目范圍內的 分行及支行進行內部控制評價;?根據識別的現有內控體系中缺陷和不足,及時進行整改;?建立規范的內部控制文檔, 包括《公司層面控制文檔》、《風險控制矩陣》、《內部控制評價操作指引》和《獨立評價調查問卷》等;?按《企業內部控制基本規范》的要求完成 2011年的內部控制評價和對外 披露;并向高級管理層進行總結和匯報;?完善的內部控制知識轉移, 項目參與人員通過本項目, 全面了解內控評價 工作的方法體系和實施步驟。

二、項目計劃概覽 項目各階段實施具體內容:

階段/步驟 實施 地點 實施內容 實施結果 階段執行負責人 資源要求 4.6 更新評價 全行 項目組跟進內控缺陷整改情況、開展必要的整改成果檢查和

更新評

價結果 更新測試； 匯總內控缺陷并進行評估 與外部審計機構關于內控缺陷評價及整改情況的溝通。本步驟預計于 2012 年 1 月開始，至 2012 年 2 月完成。C-SOX 內控評價項目組 深圳發展銀行：4 人 普華永道：3 人 4.7 階段總結 匯報及報 告 全行 向內部管理層、外部審計師進行內控自評溝通及匯報；

年內部控制 C-SOX 內控評價項目組 深圳發展銀行：3 人 根據項目結果，參照《基本

年項規范》及其配套指引，編制內部 自我評價報告 控制自我評價報告； 目結項 普華永道：3 人

向行領導進行項目總結匯報。報告 本步驟預計于 2012

按照證監局 年 2 月開始，至 2012 年 3 月完成。4.8 向外部監 管機構匯 報 總行 《關于做好上市公司內部控制規范試點有關工作

年 6 月 30 日 C-SOX 內控評價項目組 深圳發展銀行：3 人 的通知》準備項目實施進展情況報送證監局和交易所備案 項目進展報告

年 12 月 30 普華永道：3 人 日項目進展報告 16

三、內部控制自我評價機構范圍 我行根據證監會下發的 《關于做好上市公司內部控制規范試點有關工作的通 知》中對2011年公司自評要求的精神,即“上市公司母公司及重要子公司是指母 公司及選取子公司總資產、營業收入和凈利潤三項指標同時占2010年合并財務報 表相應指標50%以上”的原則,確定2011年納入我行內部控制自我評價的機構范 圍。從定量角度考慮,經過對總行及各分行資產規模、收入貢獻、凈利潤比例的 橫向比較,我行將總行和占全行比重最大的三家分行--深圳、廣州、上海分行納 入內部控制自我評價范圍。總行及此三家分行的總資產與收入合計, 均超過全行 上述指標的50%；并且, 上海、深圳、廣州分行三家的凈利潤總數亦超過全行凈 利潤的51%。同時,從定性角度考慮,我行的管理制度為總行管理部門統一制定,各分行按 照總行制定的管理制度進行業務操作，具有較高的統一性。并且，選取的分行具 有代表性,通過對其進行內部控制自我評價能有效地反映我行各主要業務的內部 控制情況。最后,通過與外部審計師安永華明會計師事務所的討論,外部審計師對此選 擇標準與結果未表示異議。故我行確定納入本內部控制自我評價范圍的包括 總行及深圳、廣州、上海三家分行。17

第三篇：深圳發展銀行黃金交易管理系統

深圳發展銀行黃金交易管理系統

作者:陶貴賓 來源: 發布時間:2009-11-20 瀏覽:118次

系統建設背景

目前，我國已形成由上海黃金交易所、區域黃金交易市場以及銀行柜臺與首飾金店組成的三級實物黃金交易體系。其中，二、三級交易市場主要由上海黃金交易所金融類會員和綜合類會員構成。

深圳發展銀行作為上海黃金交易所的金融類會員，已經開展了多年的自營、代理法人和代理個人的黃金交易業務。隨著業務發展的深入，深圳發展銀行原有的黃金交易管理系統已經越來越無法滿足其日益增長的業務需要，迫切需要進行系統升級工作。深圳發展銀行經過多方考察和比較，最終選擇了雁聯黃金交易管理系統產品。解決方案概述

雁聯黃金交易管理系統產品包括交易服務器、報盤機、通訊服務器、風控服務器、監控服務器等幾個子系統。上述子系統相互協作，共同實現了黃金交易委托報單、成交回報處理、行情發布、資金處理、風險監控、交易查詢、統計分析、系統監控等功能。

雁聯黃金交易管理系統產品提供了銀行渠道接口，深圳發展銀行根據接口進行了柜臺、網銀、電話銀行等渠道的開發工作，客戶可以通過上述渠道實現黃金交易委托、撤單、查詢等操作。除此以外，為了更好地提升客戶的炒金體驗，雁聯黃金交易管理系統產品還提供了獨立的C/S交易客戶端供客戶使用。在該客戶端中，客戶可以更加方便地進行交易委托、查詢統計、出入金等操作。系統特點

·支持的業務品種齊全

系統支持黃金交易所所有三個市場的11個交易品種，可供銀行未來擴展業務時直接使用?！た缙脚_設計

系統核心交易采用java語言開發，天然具有跨平臺運行的優勢，便于使用方根據業務發展的需要進行跨平臺部署。

·一套系統同時支持自營、代理法人、個人客戶

系統從設計開始就是同時支持自營、代理法人、個人客戶，不同于目前市面上某些銀行運行的法人和個人分開處理的系統。這樣的做法為將來交通銀行上線代理法人業務提供了方便，并大大節約系統投資?！ぶС窒录壌?/p>

系統綜合考慮了各類金融類會員業務發展的特殊性，可以支持除下級分行之外的多級代理模式，便于業務運作方靈活拓展代理業務。·高可靠性和高性能系統

高可靠性保證了交易系統的工作是連續性無中斷的，任何一條交易指令及其響應都是按序到達的，不丟失的；同時交易系統也需要具備容錯功能，能保證在系統出現了單點故障的情況下，仍能繼續連續運行。高性能是指在大規模交易指令流的壓力下，交易系統可正常工作?？蛻羰找婧驼雇?/p>

我國的黃金交易市場呈現高速增長的良好勢頭。2008年，上海黃金交易所累計成交黃金4463噸，同比增長144%；成交金額8696億，同比增長174%，交易量穩居世界黃金現貨市場之首。未來黃金交易業務勢必繼續呈上升趨勢，隨著黃金業務及電子化交易需求的不繼增加，雁聯黃交易管理系統的功能優勢將日益顯現。

憑借雁聯黃金交易系統產品豐富的功能、極高的性能和穩定性，越來越多的銀行客戶開始選用雁聯的黃金交易管理系統產品。目前已有深圳金融電子結算中心、深圳發展銀行、廈門銀行以及恒豐商業銀行等多家金融機構選用了該產品。

第四篇：深圳發展銀行團委2009年上半年工作匯報

深圳發展銀行團委2009年上半年工作匯報

在民營團工委和我行黨委的關心和指導下，我行團委2009年上半年立足我行青年員工的特點，結合?科技發展觀?學習，組織開展了一系列特色活動，有效地推動了我行共青團工作，取得了較為顯著的效果。具體工作情況匯報如下：

一、繼續樹立青年員工典型，充分發揮模范作用。(一)評選第二屆深圳發展銀行?十大杰出青年?活動。?十大杰出青年?是我行共青團工作的品牌工程，是對我行青年員工的最高榮譽，為廣大青年員工學習先進、超越先進，樹立了典型和榜樣。2006年?五四?青年節前夕我行進行了首屆?深圳發展銀行十大杰出青年?的評選，杜麗平等十名我行各業務線上的青年骨干員工成功當選，我行董事長兼CEO法蘭克.紐曼先生出席了頒獎儀式并祝賀詞，并親自為他們逐一頒獎。2007年5月，根據我行黨委?評一年，學一年?的指示精神，我行在全國19家分行團委同時開展了?學十杰愛崗敬業，發展路你我同行?主題演講比賽，近30名選手在深圳進行了決賽，涌現出一批優秀的演講作品。為了令我行更多的員工能深入學習?十杰青年?的先進事跡，在我行黨委的支持下，由團委書記鄔蔚濤同志帶隊，以本次比賽獲獎選手為成員，組成?學十杰愛崗敬業?巡回演講團。在短短20多天的時間里，巡講團行程近8000多公里，在全國18家分行進行了巡回匯報演講，參與員工近5000人，占我行員工總數約60%。2008年12月，我行?第二屆十大杰出青年?評選開始，評選歷時近3個月，并與我行內網?發展家園?網站結合，在網絡上進行電子投票，不但增加了網站的點擊率和影響力，更提高了候選人信息的公開化和投票過程的透明度，得到了廣大員工的積極響應和好評，僅參加網上投票的員工有4400多人次。2009年2月，經過網上評選、團委委員評選、黨委復議等環節后，石鋒、郭光健等10名青年從40多位候選人脫影而出，成功當選?第二屆十大杰出青年?，他們的事跡已經制作成專輯在行內進行宣傳，并得到廣大青年團員的普遍好評。目前，我行2009年?學十杰?演講活動正在籌備中。(二)積極開展“五四”先進團組織、先進個人評選表彰。?榜樣有力量是無窮的?，我行團委在剛評選完?第二屆十大杰出青年?后，立即籌備評選2008全行?五四?先進團組織、先進個人的評選工作。今年的評選得到了我行所有異地分行的積極響應，創下了參與評選單位和個人數量最多的記錄。經過全體委員的投票和緊張的評選，最終深圳分行等6家分行團委被評為先進團組織、陳淼等20名團干被評為優秀團干部、沈丹等40名團員被評為優秀團員。

二、抓好共青團宣傳陣地，作好黨與青年聯系的橋梁和紐帶。

創辦《發展家園》電子雜志，積極推動企業文化建設。為了進一步發揮共青團作為青年與黨聯系的橋梁和紐帶作用，更好地為我行青年員工創造一個相互促進學習、共享經驗、協同工作的平臺。在我行黨委提出，要求團委在現有?發展家園?內網論壇的基礎上，以?和諧?為主旨，以員工的角度，反映更多的基層聲音、工作、生活、感悟，創辦一個新的宣傳媒體。經過對讀者的調查和現有技術分析，我行團委提出以網絡主流的IEBOOK電子雜志為技術手段，開發費用和宣傳費用為?0?的《發展家園》電子雜志的實施方案?！栋l展家園》電子雜志一經推出就得到了廣大員工的一致好評，這種全新的宣傳媒體，將文字、音樂、視頻、動畫有機的進行結合，將黨的精神與員工日常工作生活緊密聯系在一起，擴大了我行黨委、團委工作的宣傳陣地，豐富了員工精神生活，強化了企業文化建設。2009年2月推出了第二期，4月推出了第三期，目前第四期正在策劃制作中，預計6月底推出。

三、結合實際情況，積極開展主題活動。

(一)利用五四假期，組織

植樹造林。為了紀念?五四

運動90周年?，讓我行青年團員渡過一個具有教育意義的、與以往不同的?五四青年節?，深圳發展銀行總行團委與總行信用卡中心聯合策劃了?深圳發展銀行靚綠園落成儀式暨紀念‘五四運動90周年’主題團日活動?。2009年5月4日上午9時，深圳發展銀行部分高管、志愿者和100多名團員青年來到深圳市蓮花山公園，隆重舉行了?深圳發展銀行靚綠園落成儀式?，并隨即開展了?植樹造林人人有責、美化深圳從我做起?義務植樹活動。在肖遂寧行長等我行領導的帶領下，100多名青年團員在蓮花山公園腳下的?深發展靚綠園?內共植樹近500多株。以植樹育林為主題的團日活動，讓我行的青年團員上了一堂生動?綠色環保?與?科學發展觀?的實踐課。

(二)紀念“5.12”，啟動“深愛行”支教活動。為了幫助在?5.12?汶川大地震中校舍倒塌的四川都江堰玉堂小學，深圳發展銀行定各捐款1500萬元，重建全新的都江堰玉堂小學教學大樓和學習宿舍，新的校舍計劃于2009年9月1日正式落成啟用。

為了給玉堂小學的孩子們創造更好的學習條件，解決目前的學習困難，幫助他們更快地走出災難的陰影，經行領導班子研究決定，我行于2009年5月12日正式啟動?深愛助學行?活動。我行團委負責在全行范圍內招募?深圳發展銀行玉堂小學‘深愛助學行’活動?行內志愿者。招募計劃為期3個月，將從報名者中選拔出20名志愿者，經過培訓后，組成支教團隊到玉堂小學開展為期2周的支教行動。此次支教活動是深圳發展銀行社會責任的一次具體行動，也是我行團委今年工作的重點之一，我們將以實際行動，延續著深圳發展銀行員工對地震災區的支援和幫助。

(三)組織團員青年到園博園南極科考展做義工，幫助市民了解科普環保。2009年2月27日，深圳園博園首屆中國極地科普展拉了開帷幕。因為市民參觀本次科普展的熱情高昂，造成展館人員擁擠、秩序混亂，主辦單位向我行團委提出了義工幫助的需求。為了保障本次科普展順利進行，讓廣大市民能了解南極科普知識、生態保護與地球環境的背景，在市民心中進一步提高喜愛科學，關心環保的意識，我行團委發出緊急通知組織義工隊，周六、周日前往展館協助主辦單位講解科普知識、維護現場秩序、疏導參觀人流。在2月、3月六個星期的周末，總共有120人次的團員青年參加了本次活動，參加活動的團員不單與市民親密接觸，幫助市民了解南極的科普知識，而且通過自己的義工行動，讓更多的市民了解了深圳發展銀行的團員青年。(四)組織青年團員與兄弟單位開展聯誼活動。2009

年5月23日，我行團委與中國建設集團第二局深圳分公司的青年團員共同舉行?相約金沙灣?青年聯誼活動。

第五篇：深圳發展銀行尋寶活動策劃方案

深圳發展銀行尋寶活動策劃方案

一、活動宗旨

為了宣傳深圳發展銀行將在1月1日舉行的尋寶行動，激發公眾參與，并引起各大媒體關注，我們計劃在尋寶活動正式舉行之前，先舉行一次尋寶造勢活動。活動形式力求新穎，以迎合發展卡此次活動的主體目標消費群—城市白領、精英一族以及新新人類的潮流一族，因為他們崇尚并且追求前衛都市生活，注重新事物的出現、喜歡體驗嶄新的生活方式；而我們的目的就是讓他們在這次活動中體驗到全新的生活刺激和消費愉悅，使他們認識或者更深刻地了解深圳發展信用卡，從而進一步擴大深圳發展銀行信用卡的影響力與發卡量。實現尋寶大行動的最終目的：

1、推廣發展信用卡的，吸引目標客戶群開立發展信用卡；

2、宣傳發展信用卡主要優惠折扣商戶或聯名卡合作商戶；

3、教育發展信用卡持卡人認識發展信用卡的各項使用功能；

4、結合路演推廣發展信用卡的品牌宣傳。

二、造勢活動計劃

1、時間：11月20日---27日

2、地點：深圳華強北書城門前

3、內容 ：

a、千人全城尋寶預選人簽名大行動

1）活動參加對象：已經擁有發展卡的客戶和渴望獲得發展卡的消費人群，而且后者是我們的主要宣傳對象。因為我們首要的目的就是：推廣發展信用卡的，吸引目標客戶群開立發展信用卡。而通過這一簽名活動可以首先部分地實現這一目的。

2）活動執行方式：在活動現場準備一塊巨型發展信用卡卡樣噴繪（或者將普通卡和金卡各準備一張），邀請現場公眾參與簽名造勢活動。凡是對我們活動感興趣或者對發展卡感興趣的人都可以自由參加。

3）同時在簽名活動的現場安排數十名發展行咨詢小姐，用于解答現場群眾產生的任何疑問，包括對于發展卡和本次活動相關方面的所有問題。這樣就可以配合簽名活動將“推廣發展信用卡的，吸引目標客戶群開立發展信用卡”的目的更好的實現。

4）活動基本效果：吸引人群；形成媒體造勢；同時可以將千人簽名的巨型卡樣作為發展行的活動紀念長久保存，具有相當的價值。

b、全城尋寶猜猜猜

1）活動參加對象：造勢活動當日出現在現場的所有群眾以及所有對本次活動表示關注的消費人群。

2）活動執行方式：在現場派發DM，同時配合工作人員的解說，鼓勵消費者主動前去索取本次“猜猜猜”活動的資料---“全城尋寶圖”，就是我們為本次活動設計的一個特殊的地圖，上面標示出可能參與此次活動的20個商家名稱，并予以編號。而消費者只要猜出正式活動當日會真正參與活動的5個商家的編號組合，就有機會獲得我們的大獎。

3）大獎的確立方式：在12月10日當日進行現場公布5個商家的名稱，并且將5個商家的編號打亂進行現場搖獎，如果消費者猜對了5個商家，并且其排列的編號順序與當日搖獎所得一樣，那么他就是最終的獲獎者。而且他接下來還有機會參與真正的“尋寶大行動“，以獲得更多的獎勵。

4）備注：可以代他人索取尋寶圖，但是要求每份資料都必須提供真實有效的聯系方式。在給每個消費者提供尋寶圖的同時，就可以為他提供發展信用卡開立申請表。

5）“尋寶圖猜猜猜”活動效果：新穎的方式會大力吸引群眾的參與；可以非常有利于實現活動的最終目的之二“宣傳發展信用卡主要優惠折扣商戶或聯名卡合作商戶”；獨特的方式也將引起媒體的追捧。

6）獎金設立：建議設三個獎項，一等獎獎金3000元（猜中5個數字組合者獲得此獎項）；二等獎2000元（猜中4個數字組合者）；三等獎1000元（猜中3個數字組合者）；安慰獎50名，獎發展行特制紀念品一件。（備注：一、二、三等獎1名，一名以上由所有獲獎者平分總額獎金）

c、現場路秀，并配合進行工作人員的咨詢工作。所有參與活動的（主動領取發展行發展卡開立申請表的消費者）都可以活動現場贈送的小禮物一件。路秀的主要內容之一就是進行情景模式教育，利用生動活潑的小品形式將使用發展卡的各種情景模式展現在廣大的消費者的面前，加深受眾印象，實現“教育發展信用卡持卡人認識發展信用卡的各項使用功能”的目的。

4、所有參與前期造勢活動的消費者如果在活動期間遞交的申請表被批準，那么就有機會參與后期的正式尋寶活動，就有機會獲得更多的獎項。所以本次活動命名為“連環中獎猜猜猜”。

三、正式活動計劃：

1、時間：2003年1月1日

2、地點：深圳華強北書城門前

3、活動內容：

1）上午10：30，活動正式開始

2）上午10：30---11：00，路演

3）11：00出發式

a、為呼應前次的消費者造勢活動，在出發式上舉行發展行合作商家簽名大行動，同樣以一個巨型發展行樣卡，邀請合作商家代表當場簽名，在獲得媒體效果的同時，也可以達到“宣傳發展信用卡主要優惠折扣商戶或聯名卡合作商戶”的目的。

b、為所有被選中參加活動的持卡人分發發展行定制的服裝，（特制T恤等），以顯目方式凸顯發展行的標志和本次活動的主題，這樣就可以在活動進行時刻，進行一種靈活獨特的現場廣告宣傳，可以讓更多的人了解到發展行的活動。c、其他相關方面參照發展行所提供的活動細節與獎項規定。

4、所有活動緊扣四個最終宣傳目的，結合現場執行與媒體安排，相信能夠獲得較為理想的效果。