第一篇:隧道路基工程質量專項整治活動工作總結
隧道、路基工程質量專項整治活動工作總結根據《蘭新鐵路新疆公司關于隧道、路基工程質量專項整治活動安排》(新鐵安質[2013]34號)、《中國鐵路總公司關于開展鐵路隧道、路基工程質量專項整治的通知》(鐵總辦涵[2013]11號)、《蘭新鐵路第二雙線 LXTJ4 標“鐵路隧道、路基工程質量專項整治活動方案》(中鐵四蘭[2013]13號)文件精神的要求,為加強項目隧道、路基工程質量管理,確保項目運營安全,防止事故發生,我項目隊按要求認真開展了隧道、路基工程質量專項整治工作,現將具體排查整治工作開展情況總結如下:
一、基本情況
1、項目隊在接到中鐵四蘭【2013】13號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳,并制定《路基工程質量專項整治實施方案》,對接下來開展路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。
2、項目隊積極建立并強化“路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度,成立了以項目隊長羅勇為組長,項目總工楊再興、副隊長趙三忠為副組長,各部門負責人以及現場施工員為成員的專項活動領導小組。項目總工楊再興負責落實路基工程質量專項整治工作,工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關,將專項整治工作責任制度落到實處。
3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動,對查出的安全質量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質量隱患加強監管、督促限期完成整改,確保了工程質量。
二、排查情況
根據文件精神要求和項目隊制定的《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,針對我隊正在施工的路基工程施工過程中存在的質量問題進行逐一排查,并對本項目的施工工序和作業現場進行檢查。
三、整治情況至今,我項目部已累計完成整治14項,路基工程質量整改14個,整改完成14項,未整改的0個。
四、專項整治活動工作總結和下步工作計劃
通過項目部全體人員的不懈努力,切實整治消除了危及隧道、路基施工現場質量安全的隱患,我項目隊進一步加強排查深度和整改力度,全面提高對工程質量排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環節,積極采取措施,繼續深入推進工程質量排查工作,鞏固整治效果,確保工程質量優良,打造精品工程。中鐵四局集團蘭新鐵路第二雙線
項目部二工區一項目隊
二〇一三年九月二日
第二篇:隧道、路基工程質量專項整治活動總結
隧道、路基工程質量專項整治活動總結
根據鐵路總公司《關于開展鐵路隧道、路基工程質量專項整治的通知》(鐵總辦[2013]11號)要求,進一步加大隧道、路基質量專項整治力度,依據總公司工管中心《關于上報2014 年鐵路隧道、路基工程質量專項整治周報、月報的通知》(工管調[2014]014號)文件要求,以及甘青公司、天水指揮部相關文件精神和安排部署,為切實強化隧道、路基工程施工質量控制,深化工程實體質量的檢測管理,確保鐵路工程實體質量達標,結合我項目部工程施工實際,我標段按照要求認真開展了隧道、路基工程質量專項整治活動,現將活動開展情況匯報如下:
一、基本情況
1、項目部在接到甘青公司【2014】23號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳,并制定《隧道、路基工程質量專項整治實施方案》,對接下來開展隧道、路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。
2、項目部積極建立并強化“隧道、路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度,成立了以項目經理王保國為組長,項目總工孫峰為副組長,各部門負責人以及現場施工員為成員的專項活動領導小組。項目總工孫峰負責落實隧道、路基工程質量專項整治工作,工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關,將專項整治工作責任制度落到實處。
3、為了切實把隧道、路基專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動,對查出的安全質量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質量隱患加強監管、督促限期完成整改,確保了工程質量。
二、排查整治工作情況
1、為了在排查過程中不漏查,我們對本標段施工過程中有針對性地對比排查,做到每種問題都不放過,不留死角。各工區成立了排查小組,各工區自查,項目經理部重點抽查,對檢查的問題建立問題庫。對檢查出的問題,各工區成立了整治隊伍,并由專業技術人員帶隊,在規定的時間內對問題進行整治。對典型問題項目經理部組織研究統一整治方案,個別問題還請設計現場確定。
2、各工區自查及整治情況,各工區安排專人進行自查,共排查問題145個,已整改145個問題,整改率100%。
3、項目經理部組織排查及整治情況,在各分部排查的基礎上,項目經理部總工程師組織工程部進行了排查,共排查問題74個,已整改74個,整改率100%。
4、主要存在問題有:光面爆破效果差,初支平整度差、噴射混凝土厚度不足,防水板熱熔墊圈未按梅花型布設、搭接寬度不足,止水帶埋設不居中、高度不一致等問題。
三、專項整治活動工作總結和下步工作計劃
1、通過項目部全體人員的不懈努力,切實整治消除了危及隧道、路基施工現場質量安全的隱患,我項目部進一步加強排查深度和整改力度,全面提高對工程質量排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責任感。
2、針對存在的問題和薄弱環節,將繼續積極采取措施,深入推進工程質量排查工作,鞏固整治效果,確保工程質量優良,打造精品工程。
二〇一四年六月二十二日
第三篇:隧道、路基工程質量專項整治活動實施方案
路基工程質量專項整治活動實施方案
為貫徹落實中國鐵路總公司《關于開展鐵路隧道、路基工程質量專項整治的通知》(鐵總辦函?2013?11號)及滬昆客專江西公司《滬昆鐵 路客專江西段隧道、路基工程質量專項整治活動實施方案》(滬昆贛綜發?2013?38號)文件精神,根據局指相關文件的安排部署和要求,為切實強化路基工程施工質量控制,深化工程實體質量的檢測管理,確保鐵路工程實體質量達標,結合我分部工程施工實際,制定了本《路基工程質量專項整治活動實施方案》。
一、學習、傳達文件精神
上級文件傳達后,項目領導高度重視,立即組織各部室負責人及相關人員召開了專題會議,與會人員認真學習了上級文件的要求。會議決定立即成立以項目經理為組長的“路基工程質量專項整治活動領導小組”,同時會議研究制定了活動方案,安排部署活動過程。會后安質部整理了相關會議紀要,以紅頭文件形式下放至路基施工班組,為活動的開展營造一個良好的氛圍。
二、成立專項排查整治活動領導小組
為確保活動成效,切實消除我項目路基工程目前存在的質量隱患,提高質量管理水平,項目分部成立了以項目經理為組長,項目總工為副組長的專項排查整治活動領導小組:
組長:XXX
副組長:XXX
組員:XXX XXX XXX XXX XXX XXX1、領導小組負責組織、制定活動方案和推進計劃,明確分工和責任,對排查整治工作進行安排,全程參與監督活動的開展實施,定期總結活動開展情況及提出活動調整意見,全面領導開展路基工程質量專項整治活動,確保工程施工質量。
2、領導小組活動辦公室設在安質部,活動辦公室主任為XX(電話:XXXX),負責活動中各小組成員、各部門的協調溝通,排查問題的匯總及定期組織召開會議,相關資料的編寫等工作。
三、開展活動,狠抓落實
1、活動范圍
我分部所有路基工程。
2、活動內容
根據上級文件精神及活動領導小組專題會議紀要,結合我項目實際情況,確定本次活動排查內容重點:①路基填筑質量;②路基擋墻、防護工程質量;③路基框架梁施工質量;④路基天溝、排水溝施工質量;⑤路基沉降觀測情況。
3、自查階段
本次專項整治活動從4月份開始至5月31日結束,自查階段為4月19日至5月15日?;顒宇I導小組負責組織對我項
目路基工程開展“橫到底、縱到邊”的檢查,檢查標準按照設計圖紙、驗收標準及上級文件執行,自查的質量隱患由安質部負責整理,建立自查問題臺賬,活動領導小組5月16日召開專項整治活動會議,與會人員包括活動領導小組成員及施工班組負責人,由活動辦公室主任賈鐵程對自查階段發現的質量隱患進行通報,并對自查自糾情況進行匯報,會議研究制定質量隱患的整改措施、整改責任人及整改期限。
4、自糾階段
自糾階段為5月16日-25日。自糾階段由各質量隱患的整改負責人督促施工班組就自查階段的問題進行整改,活動領導小組對整改過程進行監督。
5、復查總結階段
復查總結階段為5月26日至5月30日。由活動領導小組對自查自糾階段進行檢查,對質量隱患整改落實情況進行復查。對出現的隱患問題進行分析,找出關鍵因素、共性問題,制定整改措施,避免今后施工中再次發生。
四、活動總結,下步計劃
經過專項整治活動自查自糾后,由活動領導小組組織召開活動總結會議,對專項整治活動開展情況進行總結,對活動開展情況進行評估,形成總結資料。吸取專項整治活動經驗,針對下一階段的施工工程質量控制進行布置。
第四篇:隧道路基工程質量專項整治活動工作總結
中鐵二十二局集團三公司京臺A7合同段
隧道路基工程質量專項整治活動工作總結
根據鐵總辦函【2013】11號文件精神的要求,為加強項目隧道、路基工程質量管理,確保項目運營安全,防止事故發生,我項目部按要求認真開展了隧道路基工程質量專項整治工作,現將具體排查整治工作開展情況總結如下:
一、基本情況
1、項目部在接到鐵總辦函【2013】11號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳,并制定《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,對接下來開展隧道路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。
2、項目部積極建立并強化“隧道路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度,成立了以項目經理張志超為組長,項目總工謝勁輝、副經理郭恒禹為副組長,各部門負責人以及現場施工員、安全員為成員的專項活動領導小組。項目總工謝勁輝負責落實天龍山隧道工程質量專項整治工作,副經理郭恒禹負責落實路基工程質量專項整治工作,工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關,將專項整治工作責任制度落到實處。
3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動,對查出的安全質量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質量隱患加強監管、督促限期完成整改,確保了工程質量。
二、排查情況
根據文件精神要求和項目部制定的《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,針對我部正在施工的路基工程和隧道工程施工過程中存在的質量問題進行逐一排查,并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業現場進行檢查。在本月隧道路基工程質量專項整治工作中,我合同段共排查出隧道工程質量隱患22個,其中排查一般隱患20項,排查重大隱患2項。排查出路基工程質量隱患16個,其中排查一般隱患13項,排查重大隱患2項。
本月發現4個重大問題,問題的具體描述和原因分析如下: 1.天龍山隧道左、右洞,二襯距離掌子面安全步距超標,二襯施工進度滯后。
2.天龍山隧道左洞明洞襯砌未及時施工防水層,導致由襯砌外表面裸露鋼筋頭引發的滲透水現象。(缺乏防水材料)3.路基爆破作業無專人警戒。
4.K136+405涵洞涵背回填施工采用堆填法,且填料不符合規范要求。
三、整治情況
目前,我項目部已累計完成整治38項,其中隧道工程質量整改22項,路基工程質量整改16項。本月重大問題整治情況如下:
1.針對安全步距超標問題,已暫緩掌子面掘進,增加進場2臺二襯臺車,加快二襯施工。目前已達標。
2.已抓緊采購進場防水材料,開始施工防水層,正在整改中。3.已下發通知,暫停路基爆破作業,正在整改中。
4.已挖除不合格填料,按照規范標準要求選用合格填料逐層壓實、回填。
四、專項整治活動工作總結和下步工作計劃
通過項目部全體人員的不懈努力,切實整治消除了危及隧道、路基施工現場質量安全的隱患,我項目部將系統總結前階段工作,進一步加強排查深度和整改力度,全面提高對工程質量排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環節,積極采取措施,繼續深入推進工程質量排查工作,鞏固整治效果,確保工程質量優良,打造精品工程。
二〇一三年五月十三日
第五篇:隧道工程質量專項整治活動實施方案
關于開展隧道質量專項整治活動的通知
為切實強化隧道工程施工質量控制,深化工程實體質量的檢測管理,確保工程實體質量達標,結合本標段的實際施工情況,制定本標段《隧道工程質量專項整治活動實施方案》。各單位要認真組織各級技術質量管理人員認真學習,結合實際施工情況落實活動方案。
一、目的
規范現場施工、強化安全質量意識、確保施工質量符合設計和規范要求。
二、整治范圍
本標段所負責施工的隧道工程。
三、整治重點
根據實際施工情況,本標段的隧道施工任務,整治重點為:超欠挖、初期支護、防排水系統、仰拱及填充澆筑、二襯鋼筋制作安裝、二襯外觀質量等不符合設計、驗標和相關規定。
經理部及各分部要結合日?,F場檢查、檢測情況,適時安排相關工程實體檢測工作。
四、推進計劃
本次專項整治活動從方案發布開始至2015年5月25日結束,分排查、整治兩個階段。各分部對照質量控制要求對施工中存在的質量問題進行排查和整治。5月25日前將排查發現問題全部整治銷號,經理部隨時抽查及定期考核。
各分部要堅持“施工、排查、整治同步進行”的原則,在施工過程中加強質量控制和問題排查整治。
五、活動組織
1、經理部成立專項整治活動領導小組: 組 長:##
2、初支鋼拱架、格柵鋼架及鋼筋間距、規格必須符合設計要求;鋼架使用螺栓連接,螺栓數量必須滿足要求。每違反一項罰款2000元
3、二襯鋼筋使用冷壓套筒連接。每違反一次罰款2000元。
4、止水帶安裝平順,搭接長度符合設計要求,接頭形式符合設計要求,埋設外漏長度必須符合設計要求(15cm)。每違反一項罰款2000元。
5、縱向排水管按設計要求設置于每板二襯內,形成獨立排水系統,注意排水出口安裝角度,防止出現反坡。每違反一項罰款2000元。
6、仰拱二次襯砌和仰拱填充砼要分層澆注,矮邊墻砼要一次澆注成形,不留縱向施工縫,混凝土澆筑時要及時搗固,每違反一次罰款5000元。
7、仰拱施工時虛渣、積水要清理干凈,保證仰拱施工質量。每違反一次罰款2000元。
8、矮邊墻模板安裝前必須進行測量放樣定位,防止出現錯臺,矮邊墻與二襯環向錯臺不得大于10mm。每違反一次罰款2000元。
9、矮邊墻、二襯砼施工時要加強搗固,防止出現漏搗及大面積的蜂窩、麻面,保證砼外觀質量,每違反一次罰款2000元。
10、相關責任人及勞務隊伍處罰標準:每個作業面的處罰金額分部經理、現場副經理各承擔10%;隊長、班組負責人、勞務隊伍負責人、安質部長和技術主管各承擔5%,剩余由勞務隊伍及分部承擔。對于質量控制較好的工作面給予罰款同額度的獎勵。獎罰屬個人的在每月工資中直接體現,屬單位的在驗工計價中體現。