第一篇：燒結2012年安全工作總結

2012年燒結車間安全工作總結

2012年帶燒車間安全生產工作在燒結廠的正確領導下，全面貫徹落實燒結廠關于安全生產工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產”的工作要求和工作重點，堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展安全生產深化整治工作，以班組建設為中心，強化細節管理，堅持以日查、互查、周聯查為主要方式的安全檢查不斷檔。關注職工崗位所需，結合暑期、汛期、秋冬季節不利于生產的各個環節，重點對現場易發生事故點位進行專項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車間、班組的安全基礎管理工作，保證了生產有條不紊的進行。以對企業和職工生命財產高度負責的態度，深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署2013年工作目標。

一、建立健全安全管理網絡，認真落實安全管理制度。

為保證安全工作的順利開展，車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口，協助班組開展好安全活動，提高班組的安全管理水平，使車間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網絡。人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”的共識，為安全管理工作打下堅實的基礎。并力爭職工在生產過程中做到“四不傷害”，認真執行公司、分廠制定的各項安全管理制度。

二、強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。

1）、車間從新職工入廠開始抓起，車間全年培訓新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點對車間工藝生產情況，危險源點辨識，崗位操作技能及安全操作規程培訓，確保新職工安全教育率達100%，同時保證培訓的有效率。

2）、本年度車間每季度都以各種形式組織安全培訓工作，每周車間和各作業區都召開安全例會，總結和講評車間安全工作，教育

員工遵守安全規程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發事故應急預案演練，全員消防知識培訓等各種安全培訓10余次，并考試存檔對不及格人員落實了考核。

3）、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發生。

三、加強現場管理，堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查及隱患排查是避免事故發生的管理手段，車間定期組織聯查，且管理人員及安全員每天不定時對現場進行檢查，發現問題及時處理；全員參與隱患排查，對發現的安全隱患及時整改，當天處理不了的制定臨時措施，確保不出問題，限責任人按期落實整改，并反饋安全科備案。12年共組織車間聯查40余次，查出安全生產項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類煤氣管道閥門14個，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類違章60余人次，全部落實考核教育，并發布通報全員傳達。

2、繼續嚴格執行“動火作業審批”“檢修操作牌使用”等安全作業制度，杜絕違章指揮、違章作業。檢修期間嚴格執行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進行。

3、車間為迎接貫標復審驗收工作，對職工進行兩個體系的重點內容組織學習和進一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過驗收。

4、冬夏季五防工作，車間根據季節變化，做到早布置、早行動，一級抓一級，責任落實到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風機進行冷卻和現場各種水管路的保溫工作內容，確保現場安全生產順行。

5、全年共投入安全專項資金4.5230萬元，重點用于完善廠區內的安全基礎設施，確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全

處提出的要求，做了認真的整改。

1）、對主機臺車過橋護欄改造，兩側加裝活頁開門，保證了職工在操作中的安全。

2）、進一步完善了煤氣系統的基礎設施，根據分廠安全科的要求，利用9月5日8小時檢修，主要對車間內的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動蝶閥進行更換和008#疏水器換水作業，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網冬季的正常運行。

3）、對8#皮帶更換2個拉繩開關，確保皮帶兩側有緊急斷電裝置，切實提高了皮帶系統的安全性能。

4）、對主控室內配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發生幾率，確保了員職工的用電安全。

5）、對崗位室及主控室加設壁扇5臺，冷風機1臺。保證職工暑期的安全。

6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產現場CO濃度監測準確、真實、全面，避免了煤氣中毒事故的發生。

7）、為保證吊裝作業的安全，對維修和主機天車及吊臺車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復倒鏈12個。

8）、在第三季度對檢修現場的安全監管中，共發現問題16項，均已現場整改。為強化對參檢人員的管理，避免安全事故的發生，進一步嚴肅了安全措施的落實，加大對違規作業行為的處罰力度，逐步完善檢修現場的安全管理，確保了檢修過程的安全。

四、加強環境治理改善職工工作環境

在職業衛生方面，嚴格作業程序，認真執行職業健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過，對外審時專家提出的改進意見積極落實了整改，進一步完善了體系運行。同時，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現場的二次揚塵問題，另外，對配料室各點位除塵管道清灰孔進行了改造，將原來的插板式擋鐵全部改為

了法蘭孔螺栓固定，避免了風量流失。并進一步強化對各收塵口風量及閘閥開度的檢查、調整。合理利用各打水點位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車間嚴格按照分廠要求，按時、足額地發放勞動保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠內粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發生職業病。燒結車間環境比較薄弱，車間通過制定《燒結車間環境治理方案》，規劃了車間環境治理的項目10余項，經廠長審批后，按照方案和時間表進行治理，主要項目（1）、對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。（2）、車間內新建崗位室及班組庫房3個（小礦槽、帶冷、返一通廊下側），解決職工的工作環境和物資的管理。（3）、現場做花池、砌樹坑，20余個，栽種花草樹木300余株，完善廠區綠化工作。（4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環境。（5）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進行復合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車間內部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產打下堅實的基礎。（6）在6--10月份對車間內部的主下水道進行了徹底清理，保證現場積水順利排出。通過上述項目的整改大大改善了車間及崗位的現場作業環境，充分調動了崗位的工作積極性。

五、工作不足

1、雖然車間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時不慎掉入灰倉內將手腳燙傷。六月份四點乙班主控工李梅出現中暑跡象，全年發生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現象時有發生，車間對違紀人員共考核4860元。

2、冬季管路保溫工作落實不到位，致使車間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現在車間管理力度不夠，專業日

常檢查不到位。

3、安全基礎管理還有一定差距，如基礎臺帳不完善、職工轉崗教育不全面、滅火器過期更換不及時等。車間要在今后工作中加強基礎管理，完善各項基礎工作，使安全基礎工作有一個新的起色。

4、安全隱患排查存在整改不及時情況，對整改落后的班組落實了考核。

5、現場存在死角衛生等，高空管道支架不能及時清理。

六、2013年安全工作規劃

為確保2013年安全生產無事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結2012年安全工作基礎上，制定2013年安全重點工作：

1、全面落實安全生產責任制，逐級負責，層層把關，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續深化安全隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加大現場檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。

3、加強崗位人員培訓學習、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應急技能，全面促進安全生產順利有序進行。

4、堅持“預防為主防治結合”的方針，做好職工職業健康的監護，按時發放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時加強除塵器的維護及現場環境的治理，進一步改善職工工作環境，杜絕職業病的發生。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來人員和廠內職工的人身安全。

6、繼續開展現場環境治理工作，提高現場崗位作業環境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問題。

7、繼續嚴格執行“動火作業審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業制度，杜絕違章指揮、違章作業。檢修

期間嚴格執行安全措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進行。

燒結車間

二零一二年十一月二十日

第二篇：燒結廠安全操作規程

燒結車間安全操作規程

一、配料主控工操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、時刻監視生產運行、操作狀況的變化及下料量的波動情況，隨時分析并通知相關崗位及時調整

1、處理好當班的各項報表參數的填寫記錄

2、做好開停機及事故情況記錄，發現問題及時上報

3、對正在運行的設備隨時監視，隨時與崗位聯系

4、做好檢修期間的聯系協調工作，對外聯系時要及時、準確

5、接打電話時要講究文明禮貌。

皮帶工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、啟機前必須對所屬設備進行確認，確認無人及障礙物方可啟車。

4、皮帶拉繩、防護罩、清掃器等安全裝置不得隨意拆卸。

5、不許鉆、跨、乘坐皮帶。

6、不得在運行中清掃輥上粘料或用棍棒撬皮帶。

7、打掃衛生時保證安全，確認工具衣服，防止被咬住。

8、檢修、維修或處理故障時必須切斷電源，掛好“禁止合閘”標志牌，堅持“誰掛牌誰摘取”的原則。

9、發生皮帶嚴重跑偏無法調整或接頭有危險時，立即停車處理。

成品皮帶工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、高溫作業要做好自我衛生保健。

4、啟機前必須做好確認，確認無人及障礙物方可啟車。

5、皮帶拉繩、防護罩、清掃器、打水設施等安全裝置不得隨意拆卸。

6、不許鉆、跨、乘坐皮帶。

7、皮帶上要按時按量打好底水及面水。

8、不得在運行中清掃輥上粘料或用棍棒撬皮帶。

9、打掃衛生時保證安全，確認工具衣服，防止被咬住絞傷。

10、檢修、維修或處理故障時必須切斷電源，掛好“禁止合閘”標志牌，堅持“誰掛牌誰摘取”原則。

11、皮帶發生嚴重跑偏無法調整或接頭有危險時，應立即停車處理。

配料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、嚴禁跨、鉆、坐、臥皮帶，啟機前確認無人機障礙物。

4、圓盤卡大塊時，不準用手掏，必須停機處理。

5、捅料時，要站在圓盤側面，不準正對出料口。

6、圓盤在運行中加油、清掃時要有相應的防護措施。

7、進行稱料校驗時衣角、袖口必須扎緊，嚴防皮帶咬住。

8、檢修、維修或處理故障時必須切斷電源，掛好禁止合閘標志牌。

9、發現設備有異響，啟動困難等時，應立即停機匯報處理，嚴禁帶負荷強制啟車。

10、上下樓梯扶好扶手，樓梯、地面嚴禁積料、積水、積冰。

混料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護

4、混合機內檢修或處理粘料時必須把選擇開關置于零位置（中間位置），并掛好禁止合閘標志牌,做好現場監護。

5、清料或檢修時要采用低壓照明，并且斷開電源，掛好禁止合閘牌。

6、對混料筒檢修、清料時要加防護設施防止筒體轉動并從入料側開始清理，同時人站在入料側依次清理。

7、正常運轉清掃時要避免衣服工具被運轉部位咬住防止絞傷。

8、開車前必須送響信號鈴，確認混合機內及附近無人后方可啟動。

看火工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、高溫作業要做好自我衛生保健。

4、觀察料面及對臺車維護時嚴禁腳踩軌道，觀察機尾斷面嚴禁站在最后兩臺車上。

5、點火前應確認點火爐溫并進行煤氣引爆試驗，合格后方可點火。

6、煤氣裝置動火檢修時必須按熄火程序熄火，并通入氮汽吹掃后由煤氣檢測人員確認后方可在監護下檢修。

7、煤氣區域嚴禁明火，動火前必須開動火證。

8、嚴禁在運行中對燒結機內及運轉部位加油或檢修。

9、操作煤氣設備不得少于兩人，點火器點火必須有專人指揮，點火過程確保與點火器距離，防止噴火傷人。

10、任何時候只要點火器著火工作，看火工不得遠離崗位，防止熄火、回火、煤氣泄漏等事故發生。

11、任何時間不得隨意橫穿道軌，必須走人行過橋，并嚴禁在道軌上休息。

頂翻車安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、接到頂車、牽車、翻車信號后，確認限位、油壓等設備完好可靠，渡車道軌對正主軌道，并確認道軌周圍無人和障礙物方可推車、牽車、翻車。

4、翻車機翻料時嚴禁劇烈震動，防止油路及油缸損壞噴油傷人。

5、嚴禁翻越、橫跨臺車、道軌、渡車必須走人行過橋及通道。

6、生產中發現臺車擋板松動、篦條欠缺現象立即通知篦條工、維修人員處理，嚴禁將擋板松動或篦條欠缺的臺車推入正軌道生產。

7、檢查設備及觀察燒結斷面時嚴禁在最后兩個臺車上站立，以免頂車過程中臺車出軌掉下傷人。

8、嚴禁生產中私自檢修渡車、牽車、軌道、臺車，更換篦條、插銷等。

燒結主控工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、指揮、聯絡用語要清晰準確、簡潔明了嚴禁含糊其辭。

4、不準用濕手操作電器設備，電器故障找電工處理。

5、作業過程中要精力集中，嚴禁干與工作無關的事。

6、嚴禁私自調試電腦及在電腦上玩游戲并確保室內溫度適宜。

7、未經批準非崗位人員嚴禁進入主控室。

成品倉工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、高溫作業要做好自我衛生保健。

4、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，發現問題及時上報。

5、發現蓖條缺失、損壞時要及時更換。

6、時刻關注料倉料位，發現問題要及時溝通聯系。

7、處理大塊時要帶好面罩，防止燙傷。

8、嚴禁從高處隨意向下拋雜物。

上料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、指揮車輛上料時要保持好車距，防止刮碰。

4、進入料倉內清理雜料及大塊時腳要站穩站牢并系好安全帶。

5、嚴禁虧倉，各種物料必保三分之二存量，料倉上存料不得超一米。

6、原料中的雜物要及時清出，防止運輸中損壞設備。

7、嚴禁在料場各種料堆上休息。

8、砸大塊時嚴禁帶手套。

9、料倉存料過少時或料倉空倉上料前必須與配料工聯系溝通。

電除塵安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護。

4、凡整流變壓器附近高壓引入部位絕緣子室投運時，人必須在安全距離之外。

5、進入電場內檢修前必須進行接地并驗、放電、氣體檢測。

6、檢修完電場內部后必須清出一切雜物，確認無誤后關閉人孔。

7、平臺欄桿必須牢固可靠，樓梯、平臺不允許積水、積雪、積塵，禁止過道上存放物品。

8、進入電場檢修必須穿戴好防護用品，照明燈必須低于12V。

9、作業過程中嚴禁從高處向下拋落物品。

10，卸灰時各觀察孔必須關嚴，嚴禁打開觀察孔用腳或手動刮刀、鏈板或掏灰，防止絞傷。

11.指揮車輛卸灰時，必須遠離車輛。燒結風機工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護。

4、嚴禁濕手動電器設備，電器設備發生故障時電工處理，不得擅自處理。

5、設備運行中禁止清掃運轉部位，不得隨意從旋轉的設備穿越。

6、掃運行中不得清電器設備暴露部位。

7、啟動風機必須有電工、鉗工在場時方可啟動。

8、各項設備均不能超過規定的技術性能。

9、機房內確保充足照明。

10、機房內非崗位人員不得擅自入內，必須經車間廠部批準。

燒結水泵工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、嚴禁濕手接觸電氣設備，操作電器設備腳踏絕緣板，嚴禁帶負荷拉閘。

4、上下梯道時手要扶好扶手、腳要踩穩踏實，進入泵房作業防止腳下打滑。

5、設備運轉時禁止擦拭運轉部位，禁止向電器上灑水。

6、操作閥門等作業時禁止正對設備，應側位。

7、確認水泵周圍無人和障礙物后方可起泵。

8、清理水池內雜物時必須內外互保，確認無人后蓋好人孔加水。

單齒輥工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護

4、啟機前要確認機內及周圍有無人員或障礙物后方可啟機。

5、、清理落料時要時刻關注上方渡車運行情況，避免被落料砸傷及燙傷。

6、檢修齒冠、篦板時必須內外互保。

7、散料皮帶保持濕潤，防止火災。

布袋除塵工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護。

4、嚴禁濕手動電氣設備，電氣故障找電工處理。

5、上下梯道時手要扶好扶手、腳要踩穩踏實。

6、樓梯、平臺嚴禁積水、積冰、積塵。

7、啟機前確認設備周圍無人及障礙物。

8、檢修風箱內部必須系好安全帶，照明必須低于24V，內外必須互保，檢修完畢后清理雜物，確認無人后方可關閉人孔。

9、放灰時各檢查孔必須關閉，嚴禁手腳進入。

10、嚴禁從高處隨意扔雜物。

11、指揮車輛必須注意與車輛距離，防止撞傷、刮傷。

12、經常檢查氮氣管路、閥門、儲氣罐、壓力表是否完好。

冷篩工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護。

4、振篩啟動前要檢查篩上和設備周圍是否有人和其它障礙物。

5、設備檢修、加油、清掃時必須斷電、掛牌。

6、清掃設備周圍衛生及巡檢時必須做好個人防護，防止粉塵、燙傷。

7、上下樓梯扶好扶手，防止滑跌。

8、嚴禁從高處隨意亂扔雜物。

脫硫工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護。

4、上下樓梯時手要把好扶手，腳要踩穩踏實。

5、嚴禁在高處向下亂扔雜物。

6、進入脫硫塔內作業前必須進行氣體檢測，所用的照明電壓不能超過24伏，作業時必須內外互保。

7、啟機前必須確認機旁及脫硫塔內無人及障礙物。

8、加灰、壓灰及檢修過程防止石灰腐蝕及噴濺。

9、經常檢查防護欄等必須齊全有效。

電工安全操作規程

1、上崗前必須檢查所有工具的絕緣情況，確認無誤后方可使用。

2、工作時必須穿戴好所有勞動防護用品。

3、停送電時要有專人負責，并做好驗電工作。同時掛好安全標志（特殊情況必須作防護處理并有專人監護）。

4、正常維修需停電時必須和有關單位聯系，經其允許并將負荷全部退出后方可停電檢修（特殊緊急情況除外）。

5、進入煤氣區域或其它危險場所維修時必須做好防護措施并有專職崗位工進行安全監護。

6、高空作業時要備好各種安全用具。并有專人監護

7、維修作業前后要對設備進行徹底檢查，確認各項均無事后，方可送電運行。

8、如遇電器火災，應立即切斷電源，然后用滅火器具進行滅火，嚴禁帶電施救。

維修工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、電弧切割作業時應帶好耳塞和護目鏡

3、進入粉塵區域作業時要戴好防塵口罩

4、進入高溫區域作業時應穿好阻燃服

5、進入煤氣區域作業時必須兩人以上，一人工作一人監護，必要時佩戴空氣呼吸器

6、進入受限空間作業時防護措施要齊全，所用照明工具的電壓應在36伏以下

7、打錘時不能戴手套

8、高空作業時要系好安全帶

9、工作前要先檢查氣焊工具、氧氣、乙炔瓶是否接觸油污，如有禁止使用

10、使用氧氣、乙炔作業時與明火或熱源距離應大于5米。

原料段安全操作規程

破碎工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護

4、各傳動部位檢修時必須首先停機處理，并有專人監護下掛牌作業。

5、清掃衛生時要停機清掃。

6、啟機前確認設備周圍無人及障礙物。

7、經常檢查防護罩、防護欄等安全防護設施，防止絞傷。

上料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、指揮車輛上料時要保持好車距。

4、進入料倉內捅料時腳要站穩站牢并系好安全帶。

5、上下梯道時手要把好扶手，腳要踩穩踏實。

6、料倉上料確保不超一米，料倉存料不低于料倉2/3。

皮帶工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、皮帶拉繩、防護罩、清掃器等安全裝置不得隨意拆卸確保齊全有效。

4、不許鉆跨乘坐皮帶。

5、不得在運行中清掃輥上粘料，或用棍棒撬皮帶。

6、打掃衛生時保證安全，確認工具衣服，防止被咬住。

7、檢修、維修或處理故障時必須切斷電源，掛好禁止合閘牌。

8、發生皮帶嚴重跑偏無法調整或接頭有危險時，立即停車處理。

二、豎爐車間崗位安全操作規程

上料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、指揮車輛上料時要保持好車距

4、隨時檢查料倉箅子破損情況，發現箅子破損應立即上報處理。

5、進入料倉處理粘料時必須從料倉上端進入，倉內作業時必須佩戴好安全帶，并與倉外人員形成有效互保。

6、處理雜物和大（凍）塊或捅料時腳要踩穩踏實。

7、倉上鐵粉高度不許超過1米。

配料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、防護欄、防護罩、拉線開關等安全設施不許隨意拆卸

4、配料圓盤或電子稱皮帶發生卡料時必須停車處理，嚴禁用手去掏。

5、嚴禁跨越皮帶

6、皮帶跑偏時必須停機處理，嚴禁運行中調整皮帶。

7、皮帶運轉時嚴禁用銑清理輥上粘料，8、處理料倉懸料時嚴禁正對圓盤下料口

配料主控工操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、時刻監視生產運行、操作狀況的變化及下料量的波動情況，隨時分析并通知相關崗位及時調整

2、處理好當班的各項報表參數的填寫記錄

3、做好開停機及事故情況記錄，發現問題及時上報

4、對正在運行的設備隨時監視，隨時與崗位聯系

5、做好檢修期間的聯系協調工作，對外聯系時要及時、準確

6、接打電話時要講究文明禮貌。

豎爐水泵工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、手上潮濕不準接觸電氣設備

4、開機時要腳踏絕緣板，嚴禁帶負荷拉閘

5、上下梯道時手要扶好扶手、腳要踩穩踏實

6、清理衛生時禁止擦拭運轉部位、禁止向電器上灑水

7、隨時注意電機溫度、電流大小，嚴禁超額定電流運轉

烘干工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，并做好自我防護

4、烘干機操作必須兩人以上方可作業。

5、進入烘干機滾筒內檢修時使用的電壓必須為12伏。

6、烘干機停爐檢修時，必須切斷煤氣、關閉煤氣總管和煤氣支管截門，打開煤氣總管和煤氣支管放散閥，并通入蒸汽（或氮氣）進行吹掃，經煤氣防護人員安全確認后方可作業。

7、煤氣燒嘴突然熄火或停電時應立即關閉煤氣燒嘴閥門。并迅速打開放散 球盤給料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、給料圓盤發生卡料時必須停車處理，嚴禁用手去掏。

4、處理料倉懸料時人員嚴禁正對圓盤下料口

5、各處防護罩、防護欄等安全設施必須牢固可靠，齊全有效。

6、隨時檢查料倉支柱牢固情況，發現異常必須立即上報處理。

造球工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，并及時做好自我防護

4、各處護欄、護罩、拉線開關等安全設施不許隨意拆卸

5、造球機啟動時不得兩臺以上同時啟動，必須一臺啟動正常運轉后在啟動另一臺

6、造球機傾角不得隨意改動，球盤內的刮刀距盤面的距離不得隨意改變

7、停用的造球機在投入使用前，應先將盤內的積料清凈后方可啟動

8、清理球盤積料時應保證球盤傳動部位無人作業

9、工作中要經常檢查設備各緊固件、潤滑部位及設備轉動部位，發現問題及時處理

生篩崗位安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、各處防護罩、護欄、等安全設施必須保證牢固可靠。

4、上下梯道時手要扶好扶手，腳要踩穩踏實

5、清理篩輥上粘料、油污時必須停機處理。

6、篩輥發生卡料時必須停機處理，嚴禁運行中調整篩輥。

7、當篩輥負荷大啟動困難時，必須人工卸載后方可啟車

8、在捅料平臺上處理下料口粘料時必須選擇合適的站位，捅料時必須用專用工具，嚴禁用手去掏。

布料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、高溫作業要做好個人衛生保健

4、在爐口捅料時應穿戴好防護用品，捅料時用力應適度以免損壞蓖條

5、更換篦條時，必須系好安全帶，并做好互保連保。

6、觀察爐料時必須佩戴防護面罩。

7、突然停電時要迅速用手動將布料車退出爐外，并作緊急停燒處理

8、發現下料不均勻或爐內結塊時應及時采取措施進行處理

9、突然停煤氣時要迅速打開煤氣放散閥、并作緊急停燒處理

看火工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、高溫作業要做好個人衛生保健

4、煤氣壓力低于2000帕時，燃燒室嚴禁點火或燃燒。

5、當燃燒室溫度低于700℃時，不得用低壓煤氣直接點火，應用明火點燃煤氣，用高壓煤氣點火時，燃燒室溫度必須在800℃以上，否則必須有可靠明火實施煤氣點火。

6、點火時必須做到爆破實驗三次以上，煤氣合格后方可點火

7、當生產中煤氣壓力突然低于1000帕時，要迅速調節好風壓，使煤氣管道壓力始終高于爐內壓力2000帕以上，以防止煤氣管道回火發生意外。

8、對煤氣管道及設備檢修時，應通知加壓站，可靠切斷煤氣來源，打開支管放散閥，并通入氮氣進行吹掃，待煤防員檢測合格后方可進行檢修。

9、處理燃燒室上部跑風時必須系好安全帶。

10、操作或檢修煤氣設施時，必須進行CO檢測，必要時要佩戴空氣呼吸器。

齒輥工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，并做好自我防護

4、防護罩、防護欄等安全設施必須牢固可靠，齊全有效。

5、在齒輥運行過程中禁止檢修、清掃、注油等工作。

帶冷工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，并及時做好自我防護

4、高溫作業要做好個人衛生保健

5、當帶冷機啟動困難時，必須人工卸載后方可起車。

6、各處的防護設施不得隨意拆卸

7、巡檢時禁止觸摸設備運轉部位

8、帶冷機運轉時禁止清理刮板兩側積料。

軟水、汽包工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、取水箱內水樣品時必須扶好扶手防止摔傷

4、鍋爐禁止超壓工作，如壓力繼續上升，必須緊急停爐進行處理。

5、開啟蒸汽時必須戴好手套，禁止徒手操作。

6、汽包要按時排污，每班必須排污5次以上

7、汽包嚴重缺水時嚴禁向內打水，必須立即停爐處理。

8、每周要手動打開安全閥一次，排氣1-2分鐘。

風機工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，并及時做好自我防護

3、各處防護罩、防護欄不得隨意拆卸

4、啟動風機必須有電工、鉗工在場時方可啟動，啟動前先確定風機附近無人和障礙物

5、風機供油系統壓力低于0.05Mpa時禁止啟動

6、風機在運轉前必須將觀察孔關閉，運轉中嚴禁打開。

7、風機運轉時，嚴禁人體靠在機電設備上。

8、如發現機組進入喘振工況時應立即打開出口管道中的排氣閥

電除塵工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護

4、凡整流變壓器附近高壓引入部位絕緣子室投運時，人必須在安全距離之外。

5、控制室各控制屏、布線構架、高壓設備，均應掛上“高壓危險”標志牌，不允許操作人員亂動接近。

6、平臺欄桿必須牢固可靠，不允許積水、積雪、積塵，禁止過道上存放物品。

7、進入電場檢修時必須佩帶安全帽和密封良好的保護工作服，靴子和手套，如果電場內空氣中氧氣含量不到20%，或者空氣含有不同的煙氣物質，則應使用壓縮空氣以供呼吸。

8、檢修完成后，應該及時清洗人體和保護工作服，以免所沾帶煙塵感染人體。

潤磨工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、定期對噪音源的場所進行噪音檢測，及時做好自我防護

4、上下梯道時手要扶好扶手，腳要踩穩踏實

5、各處防護設施不能隨意拆卸

6、開機前應確認潤磨機周圍無人、無障礙物

7、潤磨機倒球時應確認無人無物后方可倒球

8、進入潤磨機內檢修時必須使用低壓安全照明燈

9、剔蓖縫時要檢查釬子、手錘是否牢固可靠，作業時要站在側面，以免碎球傷人

皮帶工安全操作規程（通用）

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護。

3、安全裝置不得隨意拆卸。

4、不許橫跨乘坐皮帶。

5、不得在運行中清掃輥上粘料，或用棍棒撬皮帶。

6、打掃衛生時保證安全，確認工具衣服，防止被咬住。

7、檢修、維修或處理故障時必須切斷電源，掛好禁止合閘牌。

8、發生皮帶嚴重跑偏無法調整或接頭有危險時，立即停車處理。

成品皮帶工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、高溫作業要做好自我衛生保健

4、安全裝置不得隨意拆卸。

5、不許橫跨乘坐皮帶

6、皮帶上要按時按量打好底水。

9、不得在運行中清掃輥上粘料，或用棍棒撬皮帶。

10、打掃衛生時保證安全，確認工具衣服，防止被咬住。

11、檢修、維修或處理故障時必須切斷電源，掛好禁止合閘牌。

10、發生皮帶嚴重跑偏無法調整或接頭有危險時，應立即停車處理。

白灰窯車架難全操作規程

司爐工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入煤氣區域作業時必須戴好煤氣檢測儀，一人工作一人監護。

4、清理捅試燒咀時要站在上風側，以防發生煤氣中毒。

5、引煤氣前必須做3次防爆試驗，合格后方可點火

6、緊急休風時，必須先關閉煤氣，將快切閥放下再停風，然后進行放散。

7、設備檢修時要確認、溝通到位，聽從指揮。

8、發生煤氣泄漏時，要及時向有關人員報告，并迅速戴好空氣呼吸器，進行檢查處理。

9、嚴禁在窯上向下拋物，上下斜梯時要扶好把手、腳要踩穩。

10、雷雨天時禁止上窯，以防雷擊傷人。

氣力輸送空壓機工安全操作規程

1上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入噪音作業場所時要配戴耳塞、耳罩等防護用品。

4、檢修倉泵或給油氣桶加油時，要排氣，確認設備內無壓力。

5、清理轉動部位衛生時必須停機清理

6、設備發生問題時要及時找維修、電工進行處理。

7、、觀察灰倉和粉倉灰量時要在停吹時進行，并要相互溝通聯系

刮板機 斗提機工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入噪音作業場所時要配戴耳塞、耳罩等防護用品。

4、上下斜梯時手要扶好扶手，腳要踩穩。

5、看灰時要與主控溝通，防止排氣時灰面噴濺眼睛。

6、清理衛生時，嚴禁拋灑雜物，防止高空墜物傷人。

上料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、組織好制粉粉灰生產，掌握好粉灰量用灰量。

4、指揮車輛上料時要注意車距，防止碰撞。

5、檢修設備時積極配合維修工作，并掛牌監護。

6、前臺灰倉看灰時要與主控溝通，防止吹灰噴濺眼睛。

立軸破工安全操作規程

1上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入噪音作業場所要配戴耳塞、耳罩等防護用品。

4、當電機電流超高時要進行打鈴警示、調整。

5、與大破崗位配合，控制好料流，保證粉灰量，大破工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入噪音作業場所要配戴耳塞、耳罩等防護用品。

4、上料時在設備配電箱附近，禁止用異物卡住開關，以保證連鎖靈敏。

5、料流不穩時或聽到電機超流警鈴時要及時調整下料閘板并緩料，注意衣服不要卷入皮帶內。

6、走皮帶過橋和上下斜梯時要手扶好扶手，腳站穩防止摔傷。

7、清理設備四周衛生時要在停機時進行，卸灰工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入作業區域必須攜帶便攜式檢測儀，要一人工作一人監護。

4、禁止在皮帶上行走、跨越，防止絞傷刮傷。

5、卸灰時要密切注意灰溫防止皮帶燙傷，人員燙傷。

6、清理窯底衛生時要停機清理，注意觀察煤氣濃度，防止發生煤氣中毒。

除塵工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入噪音作業場所要配戴耳塞、耳罩等防護用品。

4、在操作過程中，必須按照防塵制度去操作。

5、上下斜梯時手要扶好欄桿，腳要踩穩牢。

6、進入風箱內作業時要先關閉進風閥。所用照明燈的電壓必須在24V以下。

7、檢修布袋時必須在停機時進行，并要進行CO檢測。

8、嚴禁往配電盤附近灑水。

卷揚主控工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、發現風機跳閘時要及時切斷煤氣并通知班長和司爐工。

4、嚴禁往配電盤附近灑水，禁止靠配電盤休息，防止電器傷人。

5、除塵風機未使用，爐頂煙氣量過大或冒火時要經常活動小車上下行避免鋼絲繩長時間受熱破損斷裂。

6、小車料位過滿或卡料時嚴禁上行小車。

7、料坑內有人工作時禁止啟動小車。

8、嚴禁將小車懸于半空。

9、休風時無論任何情況都要先停煤氣后停風，停助燃風時要先停電子調節閥然后停電機變頻。

布料工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、嚴禁在運轉的皮帶上跨越。

4、行走小車行走時嚴禁人員靠近小車。

5、清理料坑時要將卷揚開關打到“零”位。

1#帶振篩工安全操作規程

1、上崗前勞動防護用品要穿戴齊全。

2、定期檢測作業場所的粉塵濃度，及時做好自我防護

3、進入噪音作業場所要配戴耳塞、耳罩等防護用品。

4、指揮車輛上料時要注意車距，防止車輛碰撞。

5、在清理衛生時要停機清理，防止發生絞傷刮傷。

6、檢修設備時要掛牌作業，做好監護。

第三篇：燒結廠安全通則

燒結廠安全通則、進入生產作業現場的人員，必須按要求穿戴齊全勞動保護用品，生產（工作）中，嚴格執行安全技術操作規程。、新入廠、調崗和外來學習人員，必須經過三級安全教育，并經考試合格；特種作業崗位人員，必須進行專業培訓，經考試合格并取得全國統一頒發的特種作業操作證，才可上崗操作，否則，不準獨立上崗。、班中堅持安全互檢和自檢，服從安全生產管理人員的管理，不準出現脫崗、串崗、睡崗等違反勞動紀律的現象。、嚴禁帶小孩或與本單位無關的人員進入生產區。、新工藝、新設備投產前，必須制定、完善相關安全操作規程和勞動保護措施，使操作人員達到規范操作和合格上崗要求，否則，不準運行。、各類設備、設施的安全防護設置必須齊全完好、靈敏可靠，并做到“六有”：

a)有輪必有罩；b)有軸必有套；c)有臺必有欄；d)有坑必有蓋；e)電器設備必須有接地接零；f)壓力容器必須安全附件齊全。、任何人無權擅自解除各類安全裝置，嚴禁擅自挪動各種警告牌、指示牌及其它標志，不得損壞各種安全設施。

8、非本崗位人員管轄的機電設備不準亂動，機電設備失靈后，應通知專業人員修理。9、工作場地不準堆放與本工作無關的物件，工具要擺放整齊，場地要保持清潔。

10、工作人員做任何一項工作，應首先熟悉掌握該項工作的安全操作規程，并認真執行。

11、電焊機一次線不得超過3米，二次線不超20米，禁止二次線橫跨公路或將金屬物件、機器殼體等作為二次線，必要時須采取有效安全防護措施。

12、嚴禁攜帶易燃、易爆和有毒物品進廠，嚴禁在廠區內燃放煙花和爆竹。、進行高空危險作業時，必須扎好安全帶或安全繩，作業人員嚴禁隨意向下拋丟物件，必須向下清理雜物時，清理單位要有可靠的安全措施，并在下部設安全監護人。

14、架設腳手架作業時，要牢固，不留探頭板，工作完畢后，要將架板拆除干凈并放置在合理位置。、在土建工程施工中，對所挖的坑、洞不能立即恢復的，要有可靠的安全措施及警示標志（白天要有安全護欄、護繩、夜間要設紅色的安全標志燈）。

16、一切行人要注意交通安全，不得與機動車輛爭路搶道，無軌車輛要為有軌車輛讓行。

17、嚴禁在靠近鐵路道軌1.5米內行走，通過鐵路、公路道口時，要“一停、二看、三通過”。

18、使用煤氣或煤氣設施檢修時，必須嚴格執行相關煤氣安全作業規程和管理制度，禁止無關人員在煤氣區域停留或行走；檢修作業前，檢修人員必須與本崗位人員聯系，取得同意后，采取可靠的安全措施后方能工作。

19、點燃煤氣必須先點火，后開煤氣。煤氣閥門、管道不準有泄漏現象。20、用蒸汽或氮氣吹掃煤氣管道結束后，要把蒸汽或氮氣管與煤氣管道斷開。21、嚴禁明火取暖，以防煤氣中毒，嚴禁用生產蒸汽取暖。

22、不得用帶水、潮濕的手操作電氣開關；任何電氣設備及導線，在未驗證無電前，一律按有電對待。

23、工作中所用行燈，必須使用36伏以下的安全電壓，潮濕場所或密閉空間，必須使用12伏安全電壓。

24、電器設備、設施著火后時應先切斷電源，再用滅火器滅火，嚴禁用水滅火。、各動力、照明不得隨意架設臨時線，因工作需要架設臨時線路時，要有周全的安全措施，用完后應及時拆除。、平臺或建筑物的頂部要經常清理積灰，防止壓塌事故的發生。、冬季下雪后，對行走的走梯、平臺和道路等部位要及時清掃，以防滑倒摔傷。

28、上下樓梯、走臺時，要抓牢、踏實，以免摔傷。29、使用風動工具時，嚴禁用氧氣等危險氣體代替壓縮空氣。、用錘擊打物件時，要檢查錘頭是否牢固，錘把、錘頭和被擊物件上不允許有油脂，打大錘時嚴禁戴手套。

31、禁止在天車抓斗下作業和通行；吊裝物體時，嚴禁在吊裝物下停留或通過，并要有專人指揮。

32、使用起重設施吊物時，操作者必須確認吊物運行路線，確保起吊物下無人（吊運散裝件或較大體積物件時起吊物運行路線與人員保持安全距離），確保不被起吊物件碰傷、砸傷。33、堆放物體必須穩固，不宜過高，搬運時應按順序由上往下。

34、班組長及崗位人員在交接班時，必須交清當班生產情況、存在的安全隱患及處理結果和當班未完成的工作等。

35、職工在上班前必須充分睡眠，班前、班中嚴禁喝酒。

36、多人在一起工作時，必須有1人統一指揮。

37、留長發的女工在工作時，應將長發盤在工作帽或安全帽內，以防被轉動部位咬住。

38、戴安全帽時必須將帽帶系牢。

39、禁止班中閑逛、打鬧或做其它與工作無關的事情。

40、設備開機前，必須先發出準確的開車信號或指令，經各工序間反饋確認信號或指令后，方可開車并作好文字記錄。

41、嚴禁無關人員進入重點工作崗位區域，如因工作需要進入重點崗位的，要提前得到車間領導同意，并在外來人員登記本上登記簽字。

42、嚴禁帶火種進入易燃易爆的油泵房、高壓配電室、油庫和煤氣區域等，室內要配備足夠的消防器材，以防火災。

43、手持電動工具的電源，必須配置漏電保護器；使用電動除銹鋼絲刷時必須戴口罩、護目鏡。

44、在煤氣區域的崗位、操作室和重點煤氣區域應設警告牌和CO報警裝置。應采用乳膠管連接煤氣設施的計量器具和儀表的導管。操作時工作環境CO含量不超過24ppm。

45、從事煤氣或高空等危險作業時，禁止單人操作。

46、清掃衛生時嚴禁用水沖刷機電設備，嚴禁用濕布、濕手接觸帶電部位，以防觸電。47、嚴禁將手、腳放在上料小車、機車通行的軌道上，以防止車輪運行碾壓。

48、出現事故未找出原因之前，操作人員不得擅自處理，應立即通知專業人員。

49、任何崗位，開機前必須全面檢查所屬系統控制開關是否在正確位置，設備、工具、照明、安全防護設施是否齊全、完好、可靠，周圍是否有人或障礙物，確認無誤、接到信號后方可開機。

50、六級及以上大風、大雨、雷電、暴雪、大霧惡劣天氣，嚴禁從事室外登高作業。

第四篇：燒結車間2009年工作總結

燒結車間2009年工作總結

在2009年的工作中，車間本著“一心一意抓好內部工作，全心全意為高爐服務”的工作思路，以“生產優質高產燒結礦”為目標，以生產為中心，落實和完善各項制度，加強內部管理，嚴抓工藝操作，推行設備全員化管理，使得各項工作扎實并進，穩中求得發展。

一、切實做好基礎工作，加強內部管理

堅持車間例會制度。每周一組織召開車間安全生產例會，分析上周的生產情況，反映生產過程中存在的問題，傳達公司與廠部的有關指示、精神，布置下一階段的工作，旨在加強車間內部溝通與保證文件指令上傳下達的及時性。

積極配合各職能科室做好貫標檢查工作，認真落實不合格項的整改；同時車間內部也通過自查自糾確保體系文件的執行，每兩周開展一次自查，主要檢查員工對崗位職責與三大規程的熟練程度以及崗位記錄的規范性。

加強人事管理，建立班長負責制，注重班組建設。員工思想穩定，并表現出一定積極性，業余時間踴躍參與企業文體活動，例如梭式布料工蘭舟在公司“請給我結果”講比賽中勇奪桂冠。員工流動性大的現象得到有效的控制，全年流動員工17人次；老員工班子比較穩定，已發展成為車間的中流砥柱。

配合各職能科室做好員工培訓工作，全年平均每名員工接受安全、工藝、設備方面的培訓10余場，員工自身素質及操作技能都得到進一步提高。

二、嚴抓工藝技術操作，提高產質量

首先，加強對水分的控制。要求看水崗位嚴格執行“三勤，一準”的操作方針，經常觀察混合料的水分粒度波動情況，與燒結、制粒、混合室加強聯系，根據來料與生產情況及時調節水份，強化混合制粒效果，改善料層的透氣性與穩定燒結過程中水分。

其次，看火崗位嚴格執行“低碳、厚鋪、慢轉、平穩”的操作方針，強化鋪料、點火、終點控制等操作，保證燒結過程水碳穩定，使班產量穩定在一個相對較高的水平。

其三，平衡內部循環返礦的使用。生產過程中密切關注返礦量，生產穩定時，每個班不得隨意加大或減小返礦下料量大小；當生產波動時，做到對返礦量變化有預見性，及時采取調整措施。

其四，嚴格控制漏風。要求崗位工加強對漏風點的檢查，采取堵、補、調等有效措施及時處理。每次檢修之前都要對整個抽風進行全面的檢查，每次檢修都將漏風問題作為重點問題來處理。

在各科室與車間的共同努力下，2009年全廠各項經濟技術指標再創新高。截至11月，我廠已生產燒結礦1804194.43 噸。燒結機利用系數1.83 t/m2·h，與去年同期相比提高了0.05 t/m2·h，繼續領先國內同行平均水平。FeO穩定率為95.33%，與去年同期相比降低了1.34%；轉鼓指數74.86%，與去年同期相比提高了0.37%；在能耗方面，燃料單耗60.66 Kg/t（非標煤），與去年同期相比降低了4.46 Kg/t，電單耗34.11Kw·h/t，與去年同期相比降低了4.70 Kw·h/t。可見，本車間主要負責的經濟技術指標，除了FeO穩定率之外，都取得了不同程度大的進步。

三、推行設備全員化管理，確保作業率

首先，結合車間實際情況，制定與完善相關制度，彌補管理漏洞。實施《燒結車間設備維護保養分班負責制度》，將車間所屬設備劃分到班組，將設備管理責任落實到班組與個人；實施《燒結車間設備點檢制度》，詳細規定了設備點檢時間點檢內容與考核細節，進一步細化設備點檢工作，并幫助員工提高設備點檢水平。

其次，做好計劃檢修的工作安排。在每次檢修前積極與點檢站聯系，提出需要檢修的項目及相關要求。抓住這一有利的停機時間解決設備存在的問題，并組織員工更換皮帶護皮、托輥，排爐篦條；對減速機、電動滾筒、軸承座等部位潤滑加油；對混合機、制粒機、下料斗、環冷機的積礦或粘料進行清理。

其三，做好皮帶監管、處理及更換工作。隨著燒結產量壓力的加大及環冷機冷卻效果變差，成品系統的膠帶機頻發故障，使用周期縮短，這也是我車間今年工作的一大重點與難點。首先，要求值班工長在當班過程中密切關注所管轄皮帶的運行情況，及時發現與匯報問題。Z8-1、LS-

1、LS-2 等重點皮帶由車間主任每天親自檢查。做到對皮帶壽命有預見性，提前與點檢站協商，妥善地有計劃性地安排檢修，盡量避免臨時停機處理皮帶現象。

在各科室與車間的共同努力下，各類設備故障停機時間與工藝停機時間得到一定的控制，截至11月全廠作業率為93.99%，基本完成指標。針對燒結車間來說，截至11月，由于更換臺車與爐篦條引起的系統停機14小時42分鐘，平均每月80分鐘，占日歷臺時的0.18%；臨時停機補皮帶或更換皮帶34次，平均每月3.1次，由此引起的系統停機時間為42小時16分鐘，占日歷臺時的0.53%；下料斗或圓筒布料機堵料、卡物造成停機27次，平均每月2.5次，由此引起的系統停機為8小時40分鐘，占日歷臺時間0.11%；皮帶卡死、壓死、打滑等故障造成系統停機20次，平均每月1.8次，由此引起的系統停機時間為7小時4分鐘，占日歷臺時的0.10%。

四、落實安全環保工作，為生產護航

在安全方面，首先做好新進員工的安全教育，特別是現場安全操作的教育。其次認真落實每周安全日活動教育，做到人員時間地點內容四落實。其三班前會必須做安全生產動員，讓員工時刻保持高度的安全警惕。其四扎實做好安全檢查與隱患整改工作，每周組織一次安全檢查，檢查面覆蓋全車間管轄區域，涉及全部當班人員。每一隱患整改項目落實到班組或專人，不拖沓，講求實效。全年全車間隱患整改項目30余項，安全事故“六為零”。

在環保方面，全面推進清潔文明工廠工作。組織員工向全車間死角“宣戰”，清理車間管轄范圍內的所有墻角、皮帶通廊、休息室等臟亂地方；認真落實公司或生產安環科的整改項目，能當班解決的問題盡量當班解決，當班解決不了的問題安排副班處理；注重員工清潔文明意識的培養，幫助員工樹立良好的衛生習慣，杜絕亂丟煙頭或游煙現象；嚴抓崗位衛生，保證地面干凈、設備表面無灰塵、物品擺放整齊。經過一年的努力，清潔工廠的工作取得了長足的進步，清理了廠房彩板、皮帶通廊、環冷機內外環、雙預熱爐等多個歷史衛生盲點，全車間的面貌煥然一新。

五、2010年工作展望

回顧這一年來的工作，總的來說各項工作落實比較到位，也取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，例如班產量不穩定、返礦率大、環冷效果差、成品系統皮帶故障多。尤其隨著主體設備老化，在備件跟不上的情況下如何確保作業率；隨著高爐用料的壓力加大與公司指標的提高，如何做好到持續穩產、保質降耗，這些都將是我車間2010年的工作重點。我們期待2010年又將是一個豐收年。

燒結車間 2009/12/2

第五篇：燒結班組月工作總結

燒結班組月工作總結

篇一：班組月工作總結

XX班組工作總結轉眼間XX年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的 是快樂的。這都與領

導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期

所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業的競爭中占有不小的優勢。班組是一個企業最基層，最活躍的生產組織，是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，也是企業實現企業安全管理的基礎，圍繞公司的安全是生產目標年的車間管理工作，讓我深

深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己

必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，班組之間的協調，以及

員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到班組管理工作的復雜，每天需要面對和處理 的方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：

一、安全生產

1、年初生產任務很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務，班組人員都體現出了團

結和吃苦耐勞的精神，2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習，組織了“反三違”安全知識競賽和

演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預案，從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。

3、公司出現了生產和銷售渠道上的困難，經過開會研究，討論出了新的方案，大家齊心

協力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產

品，相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。

4、其實我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相

當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的

一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢，幫助員工認識自身的社會價

值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發展奉獻力量。

5、隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰，新的發展方向，對我們班

組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理人員，也必須適應新的

情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱

職的班組管理人員。6、9月份以來，天富發生幾起人身傷亡事故，集團公司要求所屬各單位狠抓安全，大力

排查、治理隱患，作為生產班組，在排查、治理隱患中發現的問題，及時改善，避免事故發

生。

二、班組培訓、管理與建設

為了提高班組建設的全面發展，完成班組各項生產任務，我們班組

1、班組培訓工作

（1）、組織全班組成員參加全廠運規、安規考試，并取得優異的成績；

（2）、組織全班組成員學習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作；

（3）、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法；

（4）、根據每個班組成員的具體情況，制定關于每個班組成員的學習計劃。

2、班組管理工作

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞

好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的

根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。

所以必須提倡學習，提高班組全體成員的綜合素質，為班組的發展提供更好的平臺。

3、班組建設

（1）明確目標計劃

按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指 標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作

計劃并按計劃完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成 記錄清楚。

（2）明確崗位職責

細化并建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位

職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明

確的責任人。

（3）制度建設

嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度，包括

勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規章制度、管理標準、工作標

準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴

格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實

為基準，避免考核流于形式，以個人意志為主。

（4）班務管理

a、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。b、班組管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的 管理事項，落實有效。

c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。

三、存在問題及采取措施：

1、班組制度執行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、本班組責任區域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發生安全事故。

4、措施：（1）加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

（2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方

式。讓學習變得充滿生趣。

(3)發現問題及時解決，不做磨洋工。接任班組主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由

衷地感謝公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予 的諒解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家

批評和監督，不斷完善自我，不斷進步。xx班組

XX年11月7日篇二：班組建設3月份 工作總結 班組建設工作總結3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作

來抓，我們認真落實礦相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

一、繼續完善班組建設各項制度。礦按照集團公司“班

組建設”活動的總體要求，根據生產實際、緊緊圍繞落實“三不四

可”和“三基三抓一追究”制定下發了《班組建設層級化管理考核辦法補充辦法》全面實施

了層級化考核，綜合性推動。

二、扎實開展“三個一”進班組活動，提高職工整體素質。深入推行每日一題、每周一

課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講等方式，一方面學業務、練技能、強管理。另

一方面構建學習的平臺，提供展示舞臺，搭建競賽擂臺，不斷提升班組職工素質，強化班組安

全技能，繼續完善導師帶徒制度，堅持“請進來”與“走出去”相結合，有針對性地培養和

建設一批高素質人才、高標準管理、高效率團隊相結合的現代班組。

三、規范班組建設各項制度，推動班組建設水平整體提升。首先為嚴格規范各項制度，提升我礦班組建設總體形象，礦統一印發《班組建設考核臺

賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺

賬》，其次為更科學有效的評選優秀班組，礦工會把當月申報、當月考核、當月表彰，改為次月申報、次月考核表

彰。

四、是加強班組長待遇落實，調動班組長工作積極性。繼續完善區隊、班組安全激勵約

束機制，嚴格執行礦有關班組長待遇政策，落實生產單位班組長工資待遇和井下班組長安全

風險抵押規定。對做出突出貢獻的班組長，進行政治、經濟、精神、福利待遇、上學深造等

綜合激勵。采掘一線班長、組長抵押金從600元460元分別提高為900元600元、通過提高

班組長經濟待遇和收入，調動了班組長工作積極性。

五、組織實施各項活動，有力推進班組建設工作健康發展。3月21日舉行了《協管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式，有力促進了班組建設與安

全協管工作雙促雙進。3月27日召開了班組建設經驗交流會，交流我礦基層單位之間班組建

設工作取得的經驗，總結存在的問題，研究部署下一階段班組建設工作的開展，進一步堅定

全礦上下齊抓班組建設的決心和信念，夯基礎、強基層，促提升，全力推動企業安全發展、科學發展、和諧發展。

總之3月份在礦黨政的正確領導下，在工會組織的協調指導下我礦班組建設緊緊圍繞班

組安全生產、質量標準化達標、基礎管理和精神文明建設等方面，整章建制、規范管理、狠

抓落實，逐步提高了班組綜合管理水平和班組長的管理能力，構建了我礦班組建設的良好模

式。篇三：班組年終總結 班組年終總結

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的

提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全

局觀念，形成了一個以總經理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組

之所以能不斷得到發展及工作水平提高，和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。

一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一.加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能 隨著公司日新月異的發展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工

作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事

訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰時

少流血。在實戰中練兵，練就出了一

支特別能吃苦、特別能戰斗、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了xxxx的重

要思想，提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業務水平。努力做到政治

上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安

全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這

些措施，進一步完善了班組的押運監管機制，實現安全、優質、高效的工作目標。

二．敬崗愛業無私奉獻由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區

分，正因為如此，所以我八班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工

作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的

各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執行押運任務時加強了安

全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業

點的 庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了點職工的好評。

三．努力實現押運工作及車輛的安全無事故 目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的

指揮，努力提高自身素質，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工

作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運 的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現押

運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的

充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采

取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現押運工作及

車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取 的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工

作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們

的希望還有一定的差距。工作中，還

有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結

經驗。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運中心

和一部的領導下，進一步加強本班的押運任務及各項工作，及時解決工作中發現的新問題，不斷提高工作水平。繼續保持與點員工友好密切配合的關系.熱情的服務。確保安全地完成

各項押運任務，為公司今后的發展.今后的工作做出更大貢獻。篇四：五月份班組生產工作總

結

五月份班組生產工作總結在剛剛過去的五月份生產中，運三班在產量和質量上取得了一定的成績，但是也存在著

很多生產中的不足和缺陷。經平常工作中的記錄和通過向其他三個班組的比較和學習。歸納

為兩個大的方面上要加強認識。

一、質量控制即工藝過程控制

1、質量意識：作為班長要加強質量意識的認識，分清主次，正確認識產量和質量的關系，明確工作的出發點，不能一味的追求產量的高低，單單

的追求產量質量勢必會被忽視，緊接

著這樣那樣的質量問題就會隨著下道工序暴露出來，這樣以來產量和質量都會有損失，我個

人認為只有先把質量作為最大的生命線然后穩步先前推進才是正確合理的工作思路。四個班

組在交接班都存在掐著時間生產就為多半鑄次或一個鑄次的產量。而出次品最多的恰恰就在

這里。只有改變這種思想才能適應車間的生產要求。

2、工作思路：要求主次分明，在實際的生產中各班有相同之處也有不同之處，作為班長

要有不怕暴露缺點，認真學習別人的長處或者優點，把別的班組優點學成自己的，自己班組

真實存在的問題改掉它。比如生產前的準備工作，有的班組就準備快有的就慢，作為班長這

一塊要認真的去總結和分析論證，還要認清生產前的準備的重要性，經過幾個月的生產實際

證明頭部氣泡問題之所以一直存在就是因為生產前的工作不到位不認真而造成的。我認為生

產前的準備就是我班生產最重要的環節，只要生產我就把班組所有人提前四十分鐘都投入生

產準備環節，確保能很好的完成準備工作才去安排其他工作，其它的工作都要為生產前準備

工作讓步。

二、學會總結和分析

經過上月的實際生產以及拉鑄失敗的經驗和教訓本班存在的實際問題如下：

1、生產穩定后控制過程中監盤人員有精力不集中，大意的現象，有激光液位跳動的不能

及時發現。

2、作為班長我個人對鑄造機這一塊技術不夠熟練，在發現激光不穩跳動不大的情況下不

能及時果斷的處理，立即采取手動控制，心存僥幸再等等看的心理。

3、在正常生產過程中發現激光不穩改為手動控制的即時再穩定也不再改為自動控制，以

防發生緊急停止鑄造。

4、生產前的準備要充分，切實認清和做到這是本班工作的重中之重。

5、培養本班鑄造人員的實際操作能力，根據車間要求五人鑄造的宗旨，重點培養出責任

心強的鑄機主操和爐主操和技術能手。在以后的生產和溫度及工藝控制做到最精細化-標準化

控制。

6、一切工作的前提保證安全，提高安全意識，加強安

全預防和避免。確保安全生產。成績代表過去，在新的六月份的生產中運三班已正確認識安全、質量、產量三者的關系，確保在六月份的生產中拿出更好的成績向車間匯報。XX年6月1日篇五：班組工作總結 工作總結

一、半年各項任務指標基本完成.1、安全目標情況：按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現任何安全事故。

2、生產任務完成情況：圓滿地完成了上級下達的各項生產任務。

3、質量情況：保質保量完成了分析化驗任務，確保了成品100％合格出廠，嚴格執行化

驗分析標準，并堅持復核審核，確保了分析準確率達到要求，無質量事故。其他方面

職工違紀率：零

職工出勤率：100%

抓好班組規范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規范化教育，各

項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規程和考核標準，關心每一位班組成

員，注意調動班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和

意見。

2、加強學習，提高了班組的整體素質。一是積極參加科室組織的職工培訓；二是組織

班員學習了上級下發各類文件和書籍；三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級

性高、氛圍濃.3、安全生產。為做好安全生產運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行

安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了

廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教

育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的安全生產和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現象。半年未出現安全生產事故。

4、節能工作常抓不懈。我班節能降耗從小抓起，從點點抓起，都能從節約一點水，節約

一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認真學習節能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節能指標。

5、班組建設卓有成效。具有較好執行力和團隊精神是我班多年來的優良傳統，在班組建

設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作

業票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成，每個人分工明確、責任到人。

篇二：班組月度工作總結

班組建設工作總結 3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作

來抓，我們認真落實礦相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

一、繼續完善班組建設各項制度。礦按照集團公司“班組建設”活動的總體要求，根據生產實際、緊緊圍繞落實“三不四

可”和“三基三抓一追究”制定下發了《班組建設層級化管理考核辦法補充辦法》全面實施

了層級化考核，綜合性推動。

二、扎實開展“三個一”進班組活動，提高職工整體素質。深入推行每日一題、每周一

課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講等方式，一方面學業務、練技能、強管理。另

一方面構建學習的平臺，提供展示舞臺，搭建競賽擂臺，不斷提升班組職工素質，強化班組安

全技能，繼續完善導師帶徒制度，堅持“請進來”與“走出去”相結合，有針對性地培養和

建設一批高素質人才、高標準管理、高效率團隊相結合的現代班組。

三、規范班組建設各項制度，推動班組建設水平整體提升。首先為嚴格規范各項制度，提升我礦班組建設總體形象，礦統一印發《班組建設考核臺

賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺

賬》，其次為更科學有效的評選優秀班組，礦工會把當月申報、當月考核、當月表彰，改為次月申報、次月考核表彰。

四、是加強班組長待遇落實，調動班組長工作積極性。繼續完善區隊、班組安全激勵約

束機制，嚴格執行礦有關班組長待遇政策，落實生產單位班組長工資待遇和井下班組長安全

風險抵押規定。對做出突出貢獻的班組長，進行政治、經濟、精神、福利待遇、上學深造等

綜合激勵。采掘一線班長、組長抵押金從600元460元

分別提高為900元600元、通過提高

班組長經濟待遇和收入，調動了班組長工作積極性。

五、組織實施各項活動，有力推進班組建設工作健康發展。3月21日舉行了《協管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式，有力促進了班組建設與安

全協管工作雙促雙進。3月27日召開了班組建設經驗交流會，交流我礦基層單位之間班組建

設工作取得的經驗，總結存在的問題，研究部署下一階段班組建設工作的開展，進一步堅定

全礦上下齊抓班組建設的決心和信念，夯基礎、強基層，促提升，全力推動企業安全發展、科學發展、和諧發展。

總之3月份在礦黨政的正確領導下，在工會組織的協調指導下我礦班組建設緊緊圍繞班

組安全生產、質量標準化達標、基礎管理和精神文明建設等方面，整章建制、規范管理、狠

抓落實，逐步提高了班組綜合管理水平和班組長的管理能力，構建了我礦班組建設的良好模

式。篇二：五月份班組生產工作總結五月份班組生產工作總結在剛剛過去的五月份生產中，運三班在產量和質量上取得了一定的成績，但是也存在著

很多生產中的不足和缺陷。經平常工作中的記錄和通過

向其他三個班組的比較和學習。歸納

為兩個大的方面上要加強認識。

一、質量控制即工藝過程控制

1、質量意識：作為班長要加強質量意識的認識，分清主次，正確認識產量和質量的關系，明確工作的出發點，不能一味的追求產量的高低，單單的追求產量質量勢必會被忽視，緊接

著這樣那樣的質量問題就會隨著下道工序暴露出來，這樣以來產量和質量都會有損失，我個

人認為只有先把質量作為最大的生命線然后穩步先前推進才是正確合理的工作思路。四個班

組在交接班都存在掐著時間生產就為多半鑄次或一個鑄次的產量。而出次品最多的恰恰就在

這里。只有改變這種思想才能適應車間的生產要求。

2、工作思路：要求主次分明，在實際的生產中各班有相同之處也有不同之處，作為班長

要有不怕暴露缺點，認真學習別人的長處或者優點，把別的班組優點學成自己的，自己班組

真實存在的問題改掉它。比如生產前的準備工作，有的班組就準備快有的就慢，作為班長這

一塊要認真的去總結和分析論證，還要認清生產前的準備的重要性，經過幾個月的生產實際

證明頭部氣泡問題之所以一直存在就是因為生產前的工作不到位不認真而造成的。我認為生

產前的準備就是我班生產最重要的環節，只要生產我就把班組所有人提前四十分鐘都投入生

產準備環節，確保能很好的完成準備工作才去安排其他工作，其它的工作都要為生產前準備

工作讓步。

二、學會總結和分析 經過上月的實際生產以及拉鑄失敗的經驗和教訓本班存在的實際問題如下：

1、生產穩定后控制過程中監盤人員有精力不集中，大意的現象，有激光液位跳動的不能

及時發現。

2、作為班長我個人對鑄造機這一塊技術不夠熟練，在發現激光不穩跳動不大的情況下不

能及時果斷的處理，立即采取手動控制，心存僥幸再等等看的心理。

3、在正常生產過程中發現激光不穩改為手動控制的即時再穩定也不再改為自動控制，以

防發生緊急停止鑄造。

4、生產前的準備要充分，切實認清和做到這是本班工作的重中之重。

5、培養本班鑄造人員的實際操作能力，根據車間要求

五人鑄造的宗旨，重點培養出責任

心強的鑄機主操和爐主操和技術能手。在以后的生產和溫度及工藝控制做到最精細化-標準化

控制。

6、一切工作的前提保證安全，提高安全意識，加強安全預防和避免。確保安全生產。成績代表過去，在新的六月份的生產中運三班已正確認識安全、質量、產量三者的關系，確保在六月份的生產中拿出更好的成績向車間匯報。XX年6月1日篇三：火電廠運行班組月度工作總結

三 值 五 月 份 工 作 總 結 五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的 沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行，做

出了不懈努力。

五月一日發生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進行了分析學習，并 針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐

運人員也進行了總結分析，在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備，并要求機、電做

好相應事故預想。本月因爐制粉系統兩爐均為單側運行無備用，堅持每班強調對制粉系統的

仔細檢查和及時調整，保證制粉設備的正常運行。并根據當班實際燃燒狀況合理調整配風，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩定，繼續發揚上月勤看火打焦的作風，結焦嚴重時每小時

打焦一次，并發動其它專業人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清

除。

本月當班共辦理電氣二種票8份，終結10份，熱機工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯

消漏，對1號機b射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐a磨、2

號爐b磨進行了試運行。運行人員共檢查發現臨時缺陷41項，并及時聯系檢修進行了處理。

本月當值期間發生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運；18日1號

爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運；27日2號爐b磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統冷卻水中斷無法制

粉，最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運行受到影響。另外15、16

日兩中班化學工業水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果。火咀燒壞

受煤質因素影響，但運行監控仍須加強；冷卻水管砸壞的發生告誡我們今后須加強對檢修工

作人員現場的管理；工業水池水位下降也應引起重視，加強虹吸濾池的操作調整和摸索。上

述事件發生后我們相關人員總結了教訓，對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主

不可一味只想經濟，化學

虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。本月在經濟小指標方面，始終以運行部前期制定的節能降耗措施 為指導，在上月勤調穩調的基礎上繼續加強運行分析，但受各方面因 素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標分別為發電量：17417799kwh；綜合

廠用電率：%;補水率：%.分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響，申請

調度加負荷本月難度較上月大，發電量不大；二為受煤質條件影響，一是當班煤濕難制粉，磨有時當值未停但粉位不見漲，二是煤揮發份過高為保安全氧量及風速均保持較高，增加了

制粉電耗和風機電耗；三為受本月安全形勢影響，當班試運2號爐b磨時間較長，兩臺機組

高加均退出過運行等；四為可能運行調整還有余地，還要繼續加強分析調整。在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業的聯系，要 求各專業人員各負其責，首先保證所轄設備的安全，并在業務上受主值的領導，主值再

對值長負責。干工作不講條件，實行層層負責，在出現異常時各專業必須加強聯系匯報。講

明工作面前人人平等，發現違反勞動紀律的絕不講任何情面，一律按規定辦事，該考核的就

考核，同時我自己不違反規定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責任心加

強了，工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來，講清楚對與否，有問題當面

快速解決以利不斷改進。

總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰和困 難，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為

主線，繼續做好節能降耗工作，迎接后面更多更重的任務，并對六月份工作作如下計劃： 1 時刻想安全保安全，加強人員安全思想2 不懈努力搞好負荷申請工作3 氣溫已漸升高，加強對轉機各部溫度的監控 4 節能降耗工作進一步分析、實施5 根據氣候情況抓好人員勞動紀律篇四：班組月工作總結表 除灰部檢修班組（三）月工作總結

表 篇五：選煤廠生產班組月度總結 總 結

十月份期間我廠的工作重心依然放在安全生產中，加強班組員工素質培養、改進生產技

術為輔。我班組在本月工作主要有以下幾項總結以及規劃：

1．嚴格執行交接班制度，全面提高班前會的質量，落實好員工安全技術操作規程的培訓

工作，建立健全有效的工作機制，為安全生產保駕護航，具體措施有：增強班組高級巡視工

自我管控能力，由“生產型”逐步向“安全質量型”轉變，實現班組安全自治，使員工由“要

我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”逐級轉變，促使員工自發做好安全工作，固化安全根基。

在下月期間我班組繼續將以提高員工自身素質、規范安全操作技能為宗旨，時刻提醒班

組人員廠房內可能存在的安全隱患，并講解防范措施和處理辦法，在生產中要以不定時巡視

廠房各層從在的安全隱患排查、盡量做到員工無傷害、設備無損壞的原則進行安全生產規則。

2.在生產方面要求班組員工必須做到：在生產中各崗位員工要認真巡查本崗設備運轉情況，例如：皮帶、刮板運行

情況是否良

好，各泵運行過程中有無異響及其輔助設備是否處于良好的工作狀態（如：軸封水、冷卻水、盤根），各離心機、脫介篩、分級篩等其它設備是否運轉正常，系統中有無跑粗、跑介現象，查看煤質情況、觀察煤泥沉降情況、調整用藥量，達到節能減耗的目的。在當班閑暇期間各崗員工不得坐崗、睡崗、玩手機以及閑聊，一定要對各崗設備進行認

真檢查及處理，如有發現問題應及時匯報不得隱瞞。深化節能減排工作：加強洗水管理，做到洗水閉路循環，杜絕洗水外排；嚴格管理廠房

內用水，嚴禁中班、夜班時長時間沖洗地面、水管常流水現象，控制生產補加水量等措施，逐步實現廠內洗水閉路循環，杜絕洗水外排，能源浪費現象的發生

3．衛生方面：天氣日漸變冷，地面開始有結冰現象（特別是各皮帶走廊），用水方面要

更加注意，清理衛生時主要以檫、掃為主，盡量減少用水沖洗地面以防結冰，提醒班組員工

避免發生摔傷事故，發現地面有結冰時要及時清理；白班不進行生產工作時，組織班組員工

徹底擦拭廠房各層彩鋼板、清理配重間、廠房地溝、打

掃廠房內各處死角衛生，爭取將“四

無”“五不漏”的標準處于動態保持

4.班組人員變動情況： 新增人員： 調機修班人員： 本月辭職人員：現在職人員： 人 5.工作成績：（見表）10月份期間，在廠部領導的關心和班組同事的幫組下，順利完成了各項工作，在培訓員

工安全生產、現場生產管理實踐、生產過程質量控制、節能減排工作等方面得到了充分的加

強，在下月的工作中，本班組一定會做到更好。

篇三：班組月工作總結表

除灰部檢修班組（三）月工作總結表

篇四：燒結車間XX年工作總結

燒結車間XX年工作總結

在XX年的工作中，車間本著“一心一意抓好內部工作，全心全意為高爐服務”的工作思路，以“生產優質高產燒結礦”為目標，以生產為中心，落實和完善各項制度，加強內部管理，嚴抓工藝操作，推行設備全員化管理，使得各項工作扎實并進，穩中求得發展。

一、切實做好基礎工作，加強內部管理

堅持車間例會制度。每周一組織召開車間安全生產例會，分析上周的生產情況，反映生產過程中存在的問題，傳達公司與廠部的有關指示、精神，布置下一階段的工作，旨

在加強車間內部溝通與保證文件指令上傳下達的及時性。

積極配合各職能科室做好貫標檢查工作，認真落實不合格項的整改；同時車間內部也通過自查自糾確保體系文件的執行，每兩周開展一次自查，主要檢查員工對崗位職責與三大規程的熟練程度以及崗位記錄的規范性。

加強人事管理，建立班長負責制，注重班組建設。員工思想穩定，并表現出一定積極性，業余時間踴躍參與企業文體活動，例如梭式布料工蘭舟在公司“請給我結果”講比賽中勇奪桂冠。員工流動性大的 現象得到有效的控制，全年流動員工17人次；老員工班子比較穩定，已發展成為車間的中流砥柱。

配合各職能科室做好員工培訓工作，全年平均每名員工接受安全、工藝、設備方面的培訓10余場，員工自身素質及操作技能都得

到進一步提高。

二、嚴抓工藝技術操作，提高產質量

首先，加強對水分的控制。要求看水崗位嚴格執行“三勤，一準”的操作方針，經常觀察混合料的水分粒度波動情況，與燒結、制粒、混合室加強聯系，根據來料與生產情況及時調節水份，強化混合制粒效果，改善料層的透氣性與穩定燒結過程中水分。

其次，看火崗位嚴格執行“低碳、厚鋪、慢轉、平穩”

的操作方針，強化鋪料、點火、終點控制等操作，保證燒結過程水碳穩定，使班產量穩定在一個相對較高的水平。

其三，平衡內部循環返礦的使用。生產過程中密切關注返礦量，生產穩定時，每個班不得隨意加大或減小返礦下料量大小；當生產波動時，做到對返礦量變化有預見性，及時采取調整措施。

其四，嚴格控制漏風。要求崗位工加強對漏風點的檢查，采取堵、補、調等有效措施及時處理。每次檢修之前都要對整個抽風進行全面的檢查，每次檢修都將漏風問題作為重點問題來處理。

在各科室與車間的共同努力下，XX年全廠各項經濟技術指標再創新高。截至11月，我廠已生產燒結礦 噸。燒結機利用系數 t/m2·h，與去年同期相比提高了 t/m2·h，繼續領先國內同行平均水平。FeO穩定率為%，與去年同期相比降低了

%；轉鼓指數%，與去年同期相比提高了%；在能耗方面，燃料單耗 Kg/t（非標煤），與去年同期相比降低了 Kg/t，電單耗·h/t，與去年同期相比降低了 Kw·h/t。可見，本

車間主要負責的經濟技術指標，除了FeO穩定率之外，都取得了不同程度大的進步。

三、推行設備全員化管理，確保作業率

首先，結合車間實際情況，制定與完善相關制度，彌補

管理漏洞。實施《燒結車間設備維護保養分班負責制度》，將車間所屬設備劃分到班組，將設備管理責任落實到班組與個人；實施《燒結車間設備點檢制度》，詳細規定了設備點檢時間點檢內容與考核細節，進一步細化設備點檢工作，并幫助員工提高設備點檢水平。

其次，做好計劃檢修的工作安排。在每次檢修前積極與點檢站聯系，提出需要檢修的項目及相關要求。抓住這一有利的停機時間解決設備存在的問題，并組織員工更換皮帶護皮、托輥，排爐篦條；對減速機、電動滾筒、軸承座等部位潤滑加油；對混合機、制粒機、下料斗、環冷機的積礦或粘料進行清理。

其三，做好皮帶監管、處理及更換工作。隨著燒結產量壓力的加大及環冷機冷卻效果變差，成品系統的膠帶機頻發故障，使用周期縮短，這也是我車間今年工作的一大重點與難點。首先，要求值班工長在當班過程中密切關注所管轄皮帶的運行情況，及時發現與匯報問題。Z8-1、LS-

1、LS-2 等重點皮帶由車間主任每天親自檢查。做到對皮帶壽命有預見性，提前與點檢站協商，妥善地有計劃性地安排檢修，盡量避免臨時停機處理皮帶現象。

在各科室與車間的共同努力下，各類設備故障停機時間與工藝停機時間得到一定的控制，截至11月全廠作業率為%，基本完成

指標。針對燒結車間來說，截至11月，由于更換臺車與爐篦條引起的系統停機14小時42分鐘，平均每月80分鐘，占日歷臺時的%；臨時停機補皮帶或更換皮帶34次，平均每月次，由此引起的系統停機時間為42小時16分鐘，占日歷臺時的%；下料斗或圓筒布料機堵料、卡物造成停機27次，平均每月次，由此引起的系統停機為8小時40分鐘，占日歷臺時間%；皮帶卡死、壓死、打滑等故障造成系統停機20次，平均每月次，由此引起的系統停機時間為7小時4分鐘，占日歷臺時的%。

四、落實安全環保工作，為生產護航

在安全方面，首先做好新進員工的安全教育，特別是現場安全操作的教育。其次認真落實每周安全日活動教育，做到人員時間地點內容四落實。其三班前會必須做安全生產動員，讓員工時刻保持高度的安全警惕。其四扎實做好安全檢查與隱患整改工作，每周組織一次安全檢查，檢查面覆蓋全車間管轄區域，涉及全部當班人員。每一隱患整改項目落實到班組或專人，不拖沓，講求實效。全年全車間隱患整改項目30余項，安全事故“六為零”。

在環保方面，全面推進清潔文明工廠工作。組織員工向全車間死角“宣戰”，清理車間管轄范圍內的所有墻角、皮帶通廊、休息室等臟亂地方；認真落實公司或生產安環科的整改項目，能當班解決的問題盡量當班解決，當班解決不了

的問題安排副班處理；注重員工清潔文明意識的培養，幫助員工樹立良好的衛生習慣，杜絕亂丟煙頭或游煙現象；嚴抓崗位衛生，保證地面干凈、設備表面無灰塵、物品擺放

整齊。經過一年的努力，清潔工廠的工作取得了長足的進步，清理了廠房彩板、皮帶通廊、環冷機內外環、雙預熱爐等多個歷史衛生盲點，全車間的面貌煥然一新。

五、XX年工作展望

回顧這一年來的工作，總的來說各項工作落實比較到位，也取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，例如班產量不穩定、返礦率大、環冷效果差、成品系統皮帶故障多。尤其隨著主體設備老化，在備件跟不上的情況下如何確保作業率；隨著高爐用料的壓力加大與公司指標的提高，如何做好到持續穩產、保質降耗，這些都將是我車間XX年的工作重點。我們期待XX年又將是一個豐收年。燒結車間

XX/12/2

篇五：班組安全月工作總結

篇一：班組安全活動工作總結

班組

安全活動工作總結

根據xx辦發

[XX]xxx號文件關于開展安全生產月活動要求，結合我

廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次

安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”，于XX年6月1日至30日，在全廠范圍內開展

了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組

織措施到位

為加強本次安全月

活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責本次

安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司xxx號《關于開展安

全生產月活動的通知》文件，并根據公司xxx號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命” 的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落

實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領

導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣

宣傳教育活動

利用“ 安全生產月”

活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產單位）、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓

地進行宣傳，用輿-論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規

范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼

安全生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及

安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司XX年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結合

自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；同時根據公司要求，結合我廠實際情況

進行了“kyt”（傷害預知預警）活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公

司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全

月活動中，各車間舉辦各種安全學習班16期，參加人數達220余人：并開展安全生產勞動競

賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數

達793人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動；并參

與公司統一組織的“xxx市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達%；同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛生

消防知識競賽，參與人數達1254人，占全廠總人數的%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基矗

三、以安全月為契

機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱

患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查

及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月

初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日~19日，由廠安辦會組織專

項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出 的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了；6月29

日，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產現場進

行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安

康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各

車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共組織班組級

以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行 的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更

加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場

環境。

篇二：XX安全月活動總結

XX

年安全生產月活動總結

在安全生產月中，聯鑫鋼鐵貫徹安全今年活動主題“加強安全法治,保障安全生產”，結合崗

位實際，根據廠部、車間的具體要求，制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形

成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：

一、扎實開展“安

全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

部門通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班組工前5分鐘、每周一安全活動時間，結

合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。包

括學習《安全應知應會》、《XX年冶金企業安全生產事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安

全站位》、《安全作業標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

1、組織全員簽訂

“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

2、組織職工開展

“安全消防急救演練”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發生過的安全險肇事件進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安

全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范

能力，保障職工安全健康。

3、針對性的加強安

全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業標準、指

吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、危險源風險控制策劃措施和工藝技術規程的進

行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有

重點的進行了指導與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓

和交流工作的同時，加強職工的各項安全

教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優化”“產量任務重壓力，車間

工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態的觀察，提醒、教育

職工現場作業安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。

二、結合廠“四級

教育”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。

1、根據安全本質化

整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電

柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對

軋輥架進行焊補和加固；加強對起重

吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控

制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”

和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位

操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監視頻次，以小班

為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查

活動的績效情況進行實時測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改

措施。

3、持續加強特種作

業人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及

集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。

1、結合“查一起事

故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對

現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管

理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規范個人行為。進一步規范吊、索具 的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確

保100%的安全性。

2、加大現場管理督

導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業環境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的提高。

3、針對相關的作業

崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立

場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使

安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可

能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時

期的各項工作。

第四、持續抓好班

組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。

1、結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職

工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓

好關鍵時間（交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（預調吊裝

作業、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好

關鍵作業（特種作業、檢修作業、吊裝作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進

人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功

夫。

2、圍繞生產的中心

工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求

在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發現隱患，排查隱患，整改隱患；落

實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進

行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管

保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。

安全月活動中也暴

露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工

從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意

識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環。

篇三：班組安全工作總結

分析

三班班組安全總結

作為石油化工企業，認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內容，為了對企業、對每個員工高度負責，在XX

年，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過安全教育，現場管理來增強員工的安全意

識和自我防護能力；通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的

良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產不

受損失，維護了公司正常的生產秩序。

一、高度重視新員

工的安全教育

由于新員工剛到廠

里，往往在對于安全的認識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴格，沒有樹立“安全第

一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產責任意識，沒有把安全工作真正放在首位，放

在心里，這種心態在我們這樣的石化企業往往會給我們帶來巨大的經濟損失，在這一點上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進行培訓，同時安全員帶領他們學習各種安全操

作規程，安全法律法規，消防安全學習，一切都以廠里的安全方針為基礎，使我們每一位員

工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上

多檢查、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預防安全事故的發生。

二、增強班組成員

的安全生產意識

員工具備較強的安

全意識，是有效預防事故發生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安

全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，從

正面培訓和側面引導兩個角度進行。首先，企業員工只有真正了解所在工作環境的危險

因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓，不厭

其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式有很多種，安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結會、安全板報等。使大家發自內心的重視

人身安全，重視安全生產，實現從“要

我安全”到“我要安全”的轉變，一年來有效地預防了安全事故的發生。

三、積極開展班組

安全活動

1、對不同崗位所涉

及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓為主，對重大

危險源，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容

進行經常性培訓教育。班組每個季度組織一次安全消防演練，發動全員積極參與，提高應

對突發事故的能力，有效地提高了員工安全生產技能。

2、積極開展安全生

產月活動。

3、在這一年里，我

們積極響應廠里的號召，開展各種以員工責任心為主題的安全活動，如：“愛崗敬業”、“履行

責任我帶頭，奉獻崗位我爭先”，“講責任、提認識、轉落實、防事故”大討論活動，創建“安

全先進型班組”創建“紅旗班組”，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析，總結、提高，使每一位員工的責任心得到了

加強，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎，因為只有員工的責任心提高了，我們 的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產安全。

4、認真學習廠里下

發的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認真學習，以此為戒，認

真學習事故案例，深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照

安全質量標準化的要求進行執行落實，確實將安全生產提高上去，全身心投入到安全工作中。

5、學習我廠

事故，并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結，并不斷提高著。安全上做得不到位，通

過我廠發生的事件，我們的影響極其深刻，我們進行了深入的自我排查工作，比如，罐

區的采樣環節、制氫站采樣是否嚴格關閉手機，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求，積極準備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創建安全先進型班組。

7、組織學習安全、設備標準化內容，嚴格按照質量標準化執行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

四、抓好班組現場

管理工作

班組的現場管理工

作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產現場安全管理，我們將每一個崗位都進行了細化，我們要求，以班組安全員為

帶頭羊，每天定時進行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發現問題隱患及時報告，及時處理，班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規程，取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品，發現問題及

篇六：XX年班組工作總結

在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向：

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創業發展方

向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在XX年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產。

三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹5s活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。