第一篇：質(zhì)量管末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話理體系首

生產(chǎn)許可證實(shí)地核查審首次會(huì)議講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

上午好！首先，我代表四川新三亞建材科技股份有限公司全體員工，對(duì)許可證審核組領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。

相信您們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司各項(xiàng)管理持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我希望審核專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)我公司質(zhì)量管理體系工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們希望通過(guò)審核專(zhuān)家這次監(jiān)督審核，進(jìn)一步地完善公司的管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。

其次，給各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家簡(jiǎn)要的介紹一下我們公司，四川新三亞建材科技股份有限公司成立于2012年2月，注冊(cè)資—，現(xiàn)有員工150人，技術(shù)人員25人，年銷(xiāo)售額，最后，再次感謝審核專(zhuān)家蒞臨，并預(yù)祝本次審核專(zhuān)家此次監(jiān)督審核工作圓滿成功。

謝謝大家！

質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話

審核專(zhuān)家：

您辛苦了！首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自2004年通過(guò)IS0/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從IS0/TS16949：:2002向 2009版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。

最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：

1． 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地

位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。

2． 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建

立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。

3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

TS16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。

最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！

謝謝大家！

第二篇：質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會(huì)議XX講話稿

剛才幾位專(zhuān)家對(duì)我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此，我代表XXXXXX廠全體員工對(duì)幾位專(zhuān)家表示衷心的感謝。

我廠質(zhì)量管理體系自2010年建立運(yùn)行以來(lái)，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊(cè)做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨(dú)立出來(lái)之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時(shí)也要求全體員工對(duì)質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識(shí)。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過(guò)程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

通過(guò)此次體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中，各單位要及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。基于體系處于初始運(yùn)行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出了《問(wèn)題清單》，未形成書(shū)面的不符合項(xiàng)報(bào)告。但各單位要高度重視，對(duì)照《問(wèn)題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三，存在問(wèn)題的整改情況以書(shū)面報(bào)告的形式于XXX月XXX日前報(bào)至主管部門(mén)。

此次審核工作應(yīng)該說(shuō)對(duì)我廠各單位、部門(mén)更多了一些指導(dǎo)，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助。對(duì)質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來(lái)，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過(guò)外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

第三篇：GJB末次會(huì)議講話

各位內(nèi)審員，審核老師，同志們：

經(jīng)過(guò)四位審核老師兩天多來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的緊張工作，公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第一次監(jiān)督審核工作即將結(jié)束。四位老師在對(duì)公司GJB質(zhì)量體系的運(yùn)行工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查后，為我們提出了客觀、中肯、寶貴的意見(jiàn)和建議，為我們進(jìn)一步深入理解標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)改進(jìn)提出了要求，指明了方向。借此機(jī)會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位老師在審核工作中付出的辛勤和努力，表示誠(chéng)摯的感謝！

此次審核工作對(duì)推動(dòng)公司GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系工作的提檔升級(jí)具非常重要的意義。特別是體系控制程序更加完善，更加強(qiáng)調(diào)了過(guò)程管理化，更加突出了“持續(xù)改進(jìn)”的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一。對(duì)此次審核提出的問(wèn)題，由公司審核組負(fù)責(zé)按部門(mén)下發(fā)整改項(xiàng)目通知，有關(guān)部門(mén)要針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真查找原因，認(rèn)真組織制訂整改措施并盡快落實(shí)。向大家提出了三點(diǎn)要求，即思想不能松，班子不能散；力度不能減，記錄不能斷；改進(jìn)不能停，步伐不能亂。這一次我再講三點(diǎn)：

一、加強(qiáng)文件管理，規(guī)范記錄控制

全公司所有部門(mén)的受控文件都要嚴(yán)格按照體系文件的控制程序要求，進(jìn)行定向管理，嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及運(yùn)行記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》，記錄填寫(xiě)做到及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整，字跡清晰，各部門(mén)要責(zé)成專(zhuān)人對(duì)所有受控文件及記錄進(jìn)行保管，不得隨意傳閱，需要時(shí)按照程序履行相關(guān)手續(xù)。

二、加強(qiáng)運(yùn)行檢查，提高運(yùn)行質(zhì)量。

為保證GJB質(zhì)量管理體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行，各部門(mén)要經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部體系審核、管理評(píng)審工作。對(duì)公司的現(xiàn)狀和體系運(yùn)行情況，做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià)；對(duì)容易出現(xiàn)及不符合體系文件要求的工作，及時(shí)進(jìn)行指正，要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，并將體系的運(yùn)行情況，及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層，及時(shí)采取必要的糾正和預(yù)防措施，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)完善其自身的規(guī)章制度。從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行，使公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。

三、加強(qiáng)文件宣貫，統(tǒng)一員工思想

根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，開(kāi)展各種培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，宣傳、灌輸三體系文件，強(qiáng)化員工的體系管理意識(shí)，努力于培養(yǎng)良好體系運(yùn)行氛圍，結(jié)合體系標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化，將推行體系標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施，使體系管理從強(qiáng)制型向自覺(jué)型轉(zhuǎn)變。

同志們，會(huì)后，各位審核老師將離開(kāi)我們，奔赴新的崗位，對(duì)于以后我們執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們可隨時(shí)向各位專(zhuān)家請(qǐng)教，我們也歡迎各位老師常來(lái)常往，對(duì)我們的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。對(duì)于這次接待工作中的不周之處，希望各位老師給予諒解。

最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對(duì)審核組各位老師的悉心指導(dǎo)表示衷心的感謝！

第四篇：職業(yè)健康安全體系首次、末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

首次會(huì)議發(fā)言稿

首先我代表XX公司全體員工對(duì)兩位老師蒞臨我公司監(jiān)督檢查表示最熱烈的歡迎！下面向兩位老師介紹一下我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及機(jī)關(guān)各科室部長(zhǎng)：（略）

開(kāi)展職業(yè)健康安全工作，是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)職業(yè)健康安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。多年來(lái)，我公司的職業(yè)健康安全體系的認(rèn)證工作在貴中心的指導(dǎo)下，取得了卓有成效的成果，為我公司各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展起到了巨大的推進(jìn)作用。希望通過(guò)這一次的監(jiān)督檢查，能夠使職業(yè)健康安全體系得到進(jìn)一步的完善,也希望兩位老師能夠在審核過(guò)程中能夠就我公司的實(shí)際情況多提寶貴建議。作為受審方,我代表我公司全體員工承諾一定全力配合老師的監(jiān)督檢查工作。

根據(jù)審核員的要求,我們就這幾天的行程作了如下的安排（略）。在整個(gè)監(jiān)督檢查過(guò)程中，我們的李真副總工程師將全程陪同,如有變動(dòng)我們將及時(shí)與審核員溝通，全力配合監(jiān)督檢查工作,以保證此次工作的順利完成。

最后，對(duì)兩位老師的到來(lái)再次表示最熱烈的歡迎！并預(yù)祝兩位老師在我公司期間心情愉快，工作順利！

末次會(huì)議發(fā)言稿

經(jīng)過(guò)兩位老師兩天來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對(duì)我公司職業(yè)健康安全體系的監(jiān)督檢查工作。兩位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)兩位老師的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！

這次監(jiān)督檢查期間，兩位老師對(duì)公司職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，對(duì)公司職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。雖然公司通過(guò)了此次監(jiān)督檢查，但是我們還要充分認(rèn)識(shí)到工作中所存在的差距。在今后的工作中，我們將會(huì)根據(jù)兩位老師提出的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真組織整改并積極落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善，使職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹，加快公司的快速發(fā)展的步伐。

開(kāi)展職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，對(duì)于提升公司職業(yè)健康安全的管理能力，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，把企業(yè)的工作全部納入職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平不斷提高。

最后，再一次對(duì)蒞臨公司的兩位老師表示衷心的感謝！祝兩位老師身體健康，事業(yè)順達(dá)！

第五篇：質(zhì)量管理體系首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話

質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話

尊敬的審核組組長(zhǎng)：

您好！首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)SGS認(rèn)證公司審核專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。

相信您的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司ISO/TS16949持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我希望審核專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)我公司質(zhì)量管理體系工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們希望通過(guò)審核專(zhuān)家這次監(jiān)督審核，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，全力以赴、實(shí)事求是。在工作中積極配合審核專(zhuān)家共同做好監(jiān)督審核工作。公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼專(zhuān)家在此次及日后工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，全面提升公司質(zhì)量管理水平。

最后，再次感謝審核專(zhuān)家蒞臨，并預(yù)祝SGS認(rèn)證公司的審核專(zhuān)家此次監(jiān)督審核工作圓滿成功。

謝謝大家！

質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話

審核專(zhuān)家：

您辛苦了！首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自2004年通過(guò)IS0/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從IS0/TS16949：:2002向 2009版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：

1． 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地

位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。

2． 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建

立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。

3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

TS16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。

最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！

謝謝大家！