第一篇：住建系統財務分析補充說明

關于對《住建系統各下屬單位財務分析》的補充說明

針對各單位對2010年1-3季度財務分析中存在的問題，特作如下說明：

1.各項目構成應有具體名稱。收入，支出，資產，負債類項目應根據自身業務性質列出具體名稱。不能單純寫“主營業務收入”“其他收入”“應付帳款”等科目名稱。

2.發生在本單位的、在往來科目中列收列支的業務，貸方發生額計入收入，借方發生額計入支出，同時要在相關資產負債類項目中做相應變動。如“其他應付款-公益性安置人員補助”科目，若在“貸方”列收上級補助款，“借方”列人員支出款，則貸方發生額應記收入，貸方發生額應記支出。

3.對于各項比率指標，應做出客觀、真實的具體分析，不允許出現“無意義”“無可比性”等語句。

4.重大項目具體說明。對于大額非常規性的收支、往來項目，應做出具體說明，以免影響財務分析的客觀、對比性。1

5.費用列支應客觀真實，避免列入“其他”費用。財務分析中其他費用金額不能高于總支出的5%

6.對于存在多套帳的單位，發生單位內部兩帳套之間相互拆借業務時，應在相關資產、負債項目中予以剔除，以免影響相關指標。

7.各單位財務分析應包含下屬單位的財務數據（恒信房產、昌隆房產除外）。

8.各單位務必于2011年1月24日前將財務分析報住建局審計科。

東阿縣住房與城鄉建設局

審計科

二0一一年元月十七日

第二篇：住建系統心得體會

心

得

體

會

從市委到區委，全局上下正如火如荼地開展“保持先進性，爭做排頭兵”教育活動，我也積極投身到了這項活動中。通過學習市委書記李亞和區委書記趙振宏的重要講話及黨章的學習與平時工作實踐的結合，讓我對自己角色的認識越來越深刻，對自己所肩負的責任越來越清楚。面對這一份責任，我在自問我自己：當初入黨為什么、現實中表現怎么樣，黨對我的要求是什么、群眾最期盼我們做什么、目前最大的差距是什么、今后工作應該怎么做等一系列問題。不由得讓我想起了一句話，“一名黨員就是一面旗幟，一個榜樣”，不管你是誰，也不管你身居何位，作為一個共產黨員，都可能有人在默默地看著你，或者在學著你，甚至在踩著你的腳印走！

今天，作為一名共產黨員，面對新的形勢，不是更該思考該如何留好自己的腳印嗎？在我們的周圍有著許多優秀的共產黨員為我們做出了楷模：戰斗英雄黃繼光、董存瑞，他們為了黨的事業，不惜犧牲個人的生命；人民的好戰士雷鋒，把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中，在平凡的崗位上做出不平凡的業績；人民的好衛士任長霞，把自己短暫的一生完全獻給了公安事業；黨員領導干部的楷模牛玉儒，嘔心嚦血，受到人民群眾的衷心愛戴；扎根高原的將軍醫生李素芝，為西藏各族人民服務，為基層官兵服務，為提高部隊戰斗力服務，用自己的青春、熱血、智慧和信念，在“生命禁區”保護生命，創造了一個又一個醫學奇跡，演奏了一曲愛崗敬業、艱苦創業、無私奉獻的輝煌樂章……

無數的優秀共產黨員用他們自己的實際行動，樹立了黨員的形象，留下了一串串光輝的足跡。從他們的身上我看到了黨員的風采、黨性的光芒。黨員不僅僅是一個稱號，它更是一種使命和責任。黨員是先鋒，是號角。吃苦在前、享受在后，才能成為一名合格的黨員。

我們這代人是在改革開放條件下成長起來的新一代黨員，但是我們這代人，一般生活閱歷較淺，對社會的了解和認識不足，入黨時間短，接受黨組織的教育培育也不足，缺乏系統的理論學習，缺乏對黨的歷史的深入理解，也沒有經歷磨礪而培養起來的堅強韌性和毅力。因而我們須借助現在的黨員先進行學習教育活動，不斷的充實和完善自己。

作為一名黨員，首先要發揮自己年輕有朝氣、有干勁的特點，帶動周圍的人，起到旗幟和榜樣的作用。樹立全心全意為人民服務的宗旨，黨的宗旨是全心全意為人民服務，我們作為共產黨員，就更應該有責任、有義務熱情為人民服務，在工作上處處想在前頭，處處做在前頭。想人民之所想，急人民之所急，要為他們辦實事，樹立起城建干部的良好形象，用我們的黨員形象不斷地感染身邊的每一個人。其次，要保持先進性，就要堅持學習，樹立正確的人生觀、世界觀。共產黨員的先進性要通過不斷地學習、不斷地實踐、不斷地總結經驗和提高自己的思想境界才形成的。只有不斷地加強學習，才能在政治上保持清醒的頭腦。通過學習及理論與實踐的揉合，讓我們對自己角色的認識越來越深刻，對自己所肩負的責任越來越清楚。最后，要保持先進性，就要身先士卒，處處起表率作用，“在新的歷史條件下，共產黨員保持先進性，要體現時代的要求，做到：胸懷共產主義遠大理想，帶頭執行黨和國家現階段的各項政策，勇于開拓，積極進取，不怕困難，不怕挫折。

總之，在新的形勢下，我們黨員必須不斷加強黨的理論知識的學習，不斷改造自己的思想，嚴格要求自己，以中國特色的社會主義理論體系和科學發展觀武裝自己的頭腦，時刻不忘黨和性質和宗旨，時刻保持黨員的先進性，成為建設系統一線帶頭人！

二○一一年九月二十七日

第三篇：住建系統心得體會

心得體會

從市委到區委，全局上下正如火如荼地開展“保持先進性，爭做排頭兵”教育活動，我也積極投身到了這項活動中。通過學習市委書記李亞和區委書記趙振宏的重要講話及黨章的學習與平時工作實踐的結合，讓我對自己角色的認識越來越深刻，對自己所肩負的責任越來越清楚。面對這一份責任，我在自問我自己：當初入黨為什么、現實中表現怎么樣，黨對我的要求是什么、群眾最期盼我們做什么、目前最大的差距是什么、今后工作應該怎么做等一系列問題。不由得讓我想起了一句話，“一名黨員就是一面旗幟，一個榜樣”，不管你是誰，也不管你身居何位，作為一個共產黨員，都可能有人在默默地看著你，或者在學著你，甚至在踩著你的腳印走！

今天，作為一名共產黨員，面對新的形勢，不是更該思考該如何留好自己的腳印嗎？在我們的周圍有著許多優秀的共產黨員為我們做出了楷模：戰斗英雄黃繼光、董存瑞，他們為了黨的事業，不惜犧牲個人的生命；人民的好戰士雷鋒，把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中，在平凡的崗位上做出不平凡的業績；人民的好衛士任長霞，把自己短暫的一生完全獻給了公安事業；黨員領導干部的楷模牛玉儒，嘔心嚦血，受到人民群眾的衷心愛戴；扎根高原的將軍

醫生李素芝，為西藏各族人民服務，為基層官兵服務，為提高部隊戰斗力服務，用自己的青春、熱血、智慧和信念，在“生命禁區”保護生命，創造了一個又一個醫學奇跡，演奏了一曲愛崗敬業、艱苦創業、無私奉獻的輝煌樂章……

無數的優秀共產黨員用他們自己的實際行動，樹立了黨員的形象，留下了一串串光輝的足跡。從他們的身上我看到了黨員的風采、黨性的光芒。黨員不僅僅是一個稱號，它更是一種使命和責任。黨員是先鋒，是號角。吃苦在前、享受在后，才能成為一名合格的黨員。

我們這代人是在改革開放條件下成長起來的新一代黨員，但是我們這代人，一般生活閱歷較淺，對社會的了解和認識不足，入黨時間短，接受黨組織的教育培育也不足，缺乏系統的理論學習，缺乏對黨的歷史的深入理解，也沒有經歷磨礪而培養起來的堅強韌性和毅力。因而我們須借助現在的黨員先進行學習教育活動，不斷的充實和完善自己。

作為一名黨員，首先要發揮自己年輕有朝氣、有干勁的特點，帶動周圍的人，起到旗幟和榜樣的作用。樹立全心全意為人民服務的宗旨，黨的宗旨是全心全意為人民服務，我們作為共產黨員，就更應該有責任、有義務熱情為人民服務，在工作上處處想在前頭，處處做在前頭。想人民之所想，急人民之所急，要為他們辦實事，樹立起城建干部的良好形象，用我們的黨員形象不斷地感染身邊的每一個人。其次，要保

持先進性，就要堅持學習，樹立正確的人生觀、世界觀。共產黨員的先進性要通過不斷地學習、不斷地實踐、不斷地總結經驗和提高自己的思想境界才形成的。只有不斷地加強學習，才能在政治上保持清醒的頭腦。通過學習及理論與實踐的揉合，讓我們對自己角色的認識越來越深刻，對自己所肩負的責任越來越清楚。最后，要保持先進性，就要身先士卒，處處起表率作用，“在新的歷史條件下，共產黨員保持先進性，要體現時代的要求，做到：胸懷共產主義遠大理想，帶頭執行黨和國家現階段的各項政策，勇于開拓，積極進取，不怕困難，不怕挫折。

總之，在新的形勢下，我們黨員必須不斷加強黨的理論知識的學習，不斷改造自己的思想，嚴格要求自己，以中國特色的社會主義理論體系和科學發展觀武裝自己的頭腦，時刻不忘黨和性質和宗旨，時刻保持黨員的先進性，成為建設系統一線帶頭人！

二○一一年九月二十七日

第四篇：住建系統年終工作總結

抓改革 促創新 重服務

努力實現行政審批及基建項目推進新突破

2015年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局緊緊圍繞行政審批制度改革主線，積極摸索創新基本建設項目有效推進方式，在提高服務質量，優化服務環境方面做出了積極努力，也取得了一定實效。下面就我局行政審批及基本建設項目推進作如下匯報：

一、發揮專業優勢，推動全區基本建設項目創新發展

（一）以集中代建為抓手，不斷提高政府項目投資效率。

作為區政府投資項目集中代建單位，我局經過多年運作，形成了“投資、建設、管理”三位一體的運作模式，在前期手續報批、現場施工管理、竣工交付使用等方面形成了一了系列科學合理的管理流程，有效控制了工程建設周期，提高了投資效率。作為我區建設管理專業單位，我們經常為區屬企業提供咨詢和幫助，班子成員也多次帶隊赴企業進行現場指導，幫助理清環節、分析難點、破解問題，得到很多企業和兄弟部門的贊譽和好評。

（二）以基建聯審為手段，配合推進基建項目審批提速。為高效推進我區重大項目建設，我局在前期審批和竣工驗收工作中提出了容缺審批、提前介入、模擬審批及綜合驗收聯席會議制度等建議，得到市、區審管辦的支持和幫助。在區審管辦的牽頭下，首次召開了由市、區兩級審批部門參與的政府投資項目竣工驗收聯合會審會商會議，將6個項目一起進行了會審，為基建項目聯合審批模式探索開了個好頭。

二、把握三個重點，確保行政審批制度改革落實到實處

（一）以“兩集中兩到位”為突破口，不斷提升服務效能。一是確定牽頭科室，做到審批事項兩集中。二是明確審批科長，做到人員、權限兩到位。三是確立增效目標，做到大幅提高審批速度。2015年我局行政審批及服務項目累計受理7354件，辦結了7354件，辦結率與滿意率均為100%，行政許可事項平均用時1.5個工作日，提速率達91.4%。

（二）以政務服務一張網建設為著力點，不斷創新服務方式。一是試點先行。先后在省政務服務網上開展建筑業三類人員。安全生產許可證等試點審批，實際辦理時限從3個月縮減到平均3.5個工作日，最快的當場就可以辦結，實現了證書秒辦。二是互聯網+政務。去年10月份，建筑業三類人員申報開通網上社保在線表格提取功能。今年2月份，聯合支付寶開通“鑒證服務功能”，充分利用互聯網+政務，把服務更便捷地送到建筑企業手上。

（三）以科學化管理為重要保障，不斷優化服務環境。一是建立審批運作制度。通過建立3項制度，確保“一個窗口對外、一個機構履職、一枚印章審批”。二是建立服務標準化制度。以“一是一檔”為標準，分類建立110個文件檔案，為事項辦理提供了清晰的依據和指導。三是實行目標責任管理制度。明確審批科室職能分工，責任到人，提供優質服務。在去年的群眾滿意度調查中，我局實現了十分滿意的工作目標，體現了窗口服務水平的進一步提高。

三、打好三張牌，實現行政審批、基建項目的推進新突破

2016年，我們將以“抓改革促創新、抓建設惠民生”為工作目標，打好“改革”、“創新”、“服務”三張牌，堅持不懈，盡心竭力，努力實現我局行政審批及基建項目的推進工作新突破。

（一）打好“改革”牌，促進行政審批制度改革不斷深入推進。一是做好審批事項動態管理。及時梳理和調整局“兩張清單”，做好我局行政審批事項的目錄化管理工作。二是持續推進一張網建設。陸續推進具備條件的審批事項開展網上辦理，更好地發揮互聯網+政務功能。三是主動做好市區聯動。與上級部門保持常態化溝通，及時了解簡政放權新動態。

（二）打好“創新”牌，促進基建審批效能不斷提升。一是優化審批流程。計劃在前期基建審批事項“房產開發項目建設條件論證”上實行前后環節置換來優化審批流程，加快工程項目推進速度。二是創新前期服務。通過提前介入，指導房產企業更快完成資質申報、項目擴初會審的前期審批。三是創新事后服務。做好擴初會審會議會后跟蹤督辦，及時跟進項目進展，縮短審批時限，提高審批速度。

（三）打好“服務”牌，扎實做好重點項目服務保障。一是強化服務意識。作為政府投資項目集中代建單位，我們要進一步加強經驗總結，對區其他項目發揮好咨詢和服務作用。二是合力推進審批。對重大項目，特別是民生工程，確保在依法、合規前提下，做到快速審批。三是加強溝通對接。依托市基建項目專網和區聯合會商機制，對工程建設的全過程做好聯系和溝通，發揮好牽線搭橋和服務保障的作用。

這次會議以行政審批工作職能為立足點，以服務我區經濟和社會發展大局為最終目的，在行政審批制度改革和基建項目推進上起到了重要推動作用。作為區住房和城市建設部門，我們一定要開拓創新、真抓實干、克服困難，圓滿完成改革任務，為進一步優化我區經濟發展環境、打造服務型政府作出更大的貢獻。

第五篇：住建系統穩預期工作方案

住建系統穩預期工作方案

一、總體要求。

緊扣穩定經濟發展預期、投資預期、社會民眾預期，堅持穩中求進工作總基調和市委、市zf“*”目標要求，強化問題導向和底線思維，回應社會關切，釋放積極信號，奮力實現全年主要預期目標。

（一）謀劃重點項目。

聚焦新型基礎設施、公共衛生、應急物資儲備體系建設、市政設施、城鎮環境基礎設施、城鎮老舊小區改造、交通基礎設施等領域，加快謀劃儲備和實施一批重大項目。根據市zf安排以及我市經濟社會發展需要，按照“基礎設施優先、園區配套優先、民生項目優先和功能完善項目優先”“四優先”原則，立足我市“十四五”發展規劃和各專項規劃，增強捕捉項目信息的敏銳性、預見性和針對性，從宏觀和微觀上對道路橋梁、公共公益、生態修復等領域進行梳理和前瞻性研究，重點謀劃支持我市經濟和社會發展的基礎類、社會公益類等主導類項目；

樹立長遠目光，著眼于項目產業集聚的長遠效應,加強項目庫建設，保持長期儲備一批高質量、多領域、有特色的重點工程項目，形成每年“謀劃一批、儲備一批、開工一批、達效一批”的滾動發展格局。（重點工程推進中心）

（二）補齊建筑業領域短板。

全面貫徹市委市zf關于經濟工作的決策部署，堅持高質量發展，深化供給側結構性改革，在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中實現更大作為，在加快建設美好*上取得新的更大進展，確保完成“*”既定目標。加快建筑業轉型升級。做大做強我市建筑業，開創建筑業科學發展新局面，促使我市建筑企業由數量型向質量型轉變、由粗放型向集約型轉變、由速度型向效益型轉變、由勞動密集型向科技型轉變。在企業融資、稅收政策等方面給予大力扶植，鼓勵企業做大做強。

實施“走出去”、“引進來”發展戰略，引導企業積極開拓外地市場，鼓勵引進市外優質大型建筑業企業在我市設立總部或子公司，優先保障落戶所需要的生產生活用地，并給予專項資金獎勵。鼓勵企業加大技術創新投入，引導企業提高建筑技術含量和信息化水平，及時發布先進適用的工程建設工法，限制和淘汰落后危險的工藝，協調相關部門對企業科技創新、技術開發等活動提供科技經費、技術改造貼息補助。

優化建筑市場管理，依據質量、安全、竣工驗收等各環節的信用信息，對建設工程和建筑業企業進行信息化監管，規范企業市場行為和從業人員執業行為，規范各類收費，減輕企業負擔。（建筑業管理服務中心、建材管理中心、行政審批科、重點工程推進中心、質監站、檔案館）

（三）深入推進污染聯防聯治。

建立施工揚塵動態監管清單，建筑工地聯網安裝在線監測和視頻監控，定期巡c，確保建筑工地揚塵防治措施達到“六個百分百”。城鎮新建民用建筑全面按綠色建筑標準設計建造，充分利用太陽能、空氣能、風能、地熱等自然能源，推廣建筑工程新技術應用，建筑節能設計、施工圖節能審查率及施工現場建筑節能實施達到100%。加強混凝土預拌企業監管，推廣使用散裝水泥。（建筑業管理服務中心、建材管理中心、重點工程推進中心）

（四）持續深化工程審批制度改革。

創優“四最”營商環境，扎實開展營商環境提升年活動。聚焦市場主體和群眾辦事創業的痛點難點堵點，對標國內一流營商環境，推進實施“減環節、減時間、減材料、減跑動、減成本，一網、一門、一次改革，提升營商環境便利度、提升市場主體和群眾滿意度”等“五減三改兩提升”行動。

完善要素市場化配置體制機制，持續深化“放管服”改革，進一步深化政務服務創新工作，進一步深化建設項目分級分類管理，逐步擴大即辦件范圍，推進審批系統的融合升級，提升工程建設項目審批系統功能，努力提高辦事效率。開展“四送一服”專項行動，加大對市場主體尤其是中小微企業的幫扶紓困力度。健全公平競爭審查、服務失信懲戒、涉企政策制定等制度體系，加速項目落地，減輕企業負擔，嚴懲破壞市場經濟秩序犯罪。（行政審批科、建筑業管理服務中心、建材管理中心、重點工程推進中心、質監站、檔案館、信息公開科）

三、保障措施。

(一)強化組織領導。各部門統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，進一步提高政治站位，增強“四個意識“，堅定“四個自信“，做到“兩個維護”，*有貴，完善工作機制，明確目標任務，細化責任分工，主要負責同志親自抓、負總責，分管負責同志具體抓、促落實，確保穩預期工作落實到位。

(二)強化協同聯動。

牢固樹立“一盤棋”思想，在疫情防控常態化前提下，密切配合，通力協作，科學引導預期、有效管控預期。進一步提升工作的整體性、精確性、實效性，以更大的政策力度對沖疫情影響，維護經濟發展和社會穩定大局。

三)強化督導問效。大力弘揚倡導的“馬上就辦、真抓實干”作風，力戒形*主義官*主義，提升服務效能，把經濟發展預期目標完成情況作為日常考核的重點內容，對政策落實不及時、執行不到位、目標任務未達預期的責任單位和責任人，依規進行問責。