第一篇：集團公司黨委2012年工作要點

2012年，是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是黨的十八大召開之年，也是集團公司推動轉型跨越發展的關鍵一年。做好今年的各項工作，對于繼續保持集團公司快速發展的良好勢頭，意義重大。2012年集團公司黨委工作的基本思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，緊緊圍繞“12345”發展思路和“三步走”戰略步驟，以創先爭優和建設學習型黨組織活動為抓手，以謀大局、建班子、帶隊伍、創環境為重點，統籌推進、狠抓落實，努力提高黨的建設科學化水平，為集團公司轉型跨越發展提供堅強保證，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

2012年黨委工作重點在“六個建設”上有所作為：

一、領導班子建設努力開創新局面，為集團公司轉型跨越發展提供核心動力

1、深化“四好”領導班子創建活動。以思想政治建設為重點，建設堅強有力、奮發有為的各級領導班子。加強黨性建設，開展“對黨忠誠”教育培訓活動，牢固樹立正確的政績觀；加強能力建設，堅持黨委中心組學習制度，開展專題培訓和干部選學，完善在線學習管理制度，提高推動轉型跨越發展的本領；加強作風建設，以開展作風紀律整頓活動為契機，完善領導包片包礦制度，大興求真務實之風、艱苦奮斗之風、密切聯系群眾之風；加強民主集中制建設，規范各級領導班子議事規則和決策程序，堅持和完善“三重一大”集體決策制度、民主生活會制度，提高民主決策的質量。

2、優化配備各級領導班子。按照集團公司三大支柱產業對領導班子的要求，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，實施年輕干部成長工程，形成新老交替的良性循環；專業知識上做到類型齊全，重點配備煤炭安全生產、物流、多元、焦化等專業型干部，形成一個互相補充、互相調劑、門類齊全的領導集體；氣質上做到求同存異，綜合型與專業型、開拓型與沉穩型、主動型與配合型等相互結合，增強班子的整體合力。

3、強化對領導班子考核評價。繼續運用和完善領導班子任期目標責任考核、年度考核、平時考察等制度方法；出臺針對各級、各類領導班子成員的考核辦法，建立科學、規范、細化、便于操作的考核體系和標準，提高考核工作的準確性和權威性；加大考核結果的兌現力度，建立干部考核檔案，將考核結果作為班子成員調整、獎懲、任用的重要依據。

二、干部隊伍建設努力再上新臺階，為集團公司轉型跨越發展提供人才支撐

4、建立健全干部選用制度體系。堅持和完善公開選拔、競爭上崗制度，建立健全民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、試用期制等干部選拔任用機制，做到“好中選好、優中選優”；細化任職資格、實行任免票決制，擴大干部試用制，提高選拔任用質量；堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，樹立干部選任的正確導向，使一大批德才兼備、實績突出、群眾公認的干部人才脫穎而出。

5、加大培養、引進中高級人才力度。一是組織制定集團公司2012年度人才工作計劃和中長期人才發展規劃、2012年度教育培訓工作計劃和中長期教育培訓規劃；二是研究提出集團設立職工培訓基金和人才獎勵基金的實施意見；三是突出“經營管理、專業技術和高技能”三支人才隊伍建設，把人才貢獻與薪酬結合起來，建立激勵機制；四是把人才工作主要內容列入2012年班子考核指標，確保人才工作扎實達效，為集團轉型提供人才保證。

6、加強青年后備干部隊伍建設。把青年后備干部培養作為2012年一項重點工作來抓，2012年分兩期（科級青年干部和一般青年干部）對青年干部進行脫產培訓。注重抓好青年后備干部的建檔造冊，做到有名冊、有登記表、有考察材料；實行動態管理，每三個月所在單位考核一次，每半年向集團公司匯報一次，每年研究一次，優勝劣汰；堅持備用結合，及時選拔使用，充實到重要崗位進行掛職、輪崗鍛煉。

三、基層組織建設努力實現新突破，為集團公司轉型跨越發展提供組織保證

7、加強民主政治建設。進一步規范各級領導班子議事規則和決策程序，提高決策水平；嚴格執行和認真落實黨員領導干部民主生活會制度，提高民主生活會質量，提升班子整體合力；完善黨委中心組學習制度，建設學習型黨組織；深化黨務公開工作；把廣大黨員干部的思想與步調統一到集團公司轉型跨越發展上來，進一步提高基層黨組織的執行力、影響力、凝聚力、戰斗力。

8、開展“基層組織建設年”活動。切實加強基層組織建設，按照“無組織抓組建、有組織抓規范、軟弱渙散抓整頓”的工作思路，結合煤炭資源整合工作的推進，在建立和完善法人治理結構的同時，同步設置黨的基層組織，確保在集團示范礦井中全部成立黨組織，爭取年底在集團所有企業中達到全面覆蓋；根據實際情況，采取靈活的方式，易兼則兼、易專則專，把基層黨群干部配齊配好配強；組織開展創先爭優活動，以班組建設為重點，以崗位描述、手指口述、技術比武等系列活動為載體，引導黨員職工在崗位中創先、在工作中爭優。

9、積極探索混合所有制企業黨建工作。成立調研小組，對集團公司此類企業開展調研；2012年二季度邀請省內外企業黨建方面的專家，針對集團公司實際情況解惑傳經；根據調研結果、專家意見出臺集團混合所有制企業黨建工作方案，并選取有代表性的企業開展試點工作；組織召開一次混合所有制企業黨建工作經驗交流會及工作方案推進會，積極探索有煤銷特色的混合所有制企業黨建工作的有效途徑。

10、繼續深入開展“創先爭優”活動。緊緊圍繞“愛我煤銷、創先爭優、加快轉型、實現跨越”的主題，認真開展群眾評議，組織一次創先爭優群眾滿意度測評，有針對性的提出整改方案；深入挖掘先進典型，召開創先爭優總結表彰大會，引導廣大黨員爭做安全生產的能手、經營管理的模范、轉型發展的標兵，在集團上下形成學先進、比貢獻、創一流的濃厚氛圍；全面鞏固提升，形成長效機制。2012年下半年，認真組織開展回頭看，進一步鞏固提升活動成果，進一步拓展活動的內涵和外延，不斷將“創先爭優”活動引向深入，使“創先爭優”活動真正成為推動集團轉型跨越發展的強勁動力。

四、黨風廉政建設努力取得新成效，為集團公司轉型跨越發展提供紀律保證

11、切實加大煤銷特色懲防體系建設力度。堅持構建警鐘長鳴的教育預防機制，繼續搞好“三個結合”，出臺《廉潔風險防控體系建設實施意見》；全面梳理完善企業的反腐倡廉制度和各類管理規章并組織開展專項檢查，著力抓好各項制度的貫徹執行；構建實在管用的監督制約機制，調動多方監督資源，形成協調聯動、全程跟進的監督制約體系。最終構筑事前預警防范、事中監督控制、事后考核處置三道防線，建立具有煤銷特色的廉潔風險防控機制。

12、切實加大“四個專項治理”力度。繼續引深煤焦領域反腐敗專項斗爭，有效遏制重點領域和關鍵環節腐敗現象易發多發勢頭；繼續抓好工程建設領域突出問題專項治理，加強對建筑工程全過程的監管監控，重點加大對招投標過程中的監管，進一步整肅和規范招投標管理紀律；繼續深化紀律作風整頓，嚴查“五個不準”，狠剎“三股歪風”，結合定崗定編、機關軍事化集訓等方法，提高機關的服務質量、服務水平和辦事效率；繼續抓好公務用車專項治理，出臺《公務用車管理辦法》，扎實推進公務用車改革。

13、切實加大監督檢查力度。加強對煤礦兼并重組整合的監督，加強對集團確定的重點建設礦和達標投產礦等“十到位”情況的監督，確保煤礦重點建設和達標投產目標如期實現；注重對審計結果的運用，跟蹤和監督審計問題的整改落實，并將結果作為評價和使用干部、實施責任追究和查處違規違紀行為的重要依據；抓好效能監察，將2012年所有招標的建設項目均列入效能監察范圍，保障各類項目安全、廉潔、高效開展；加強對企務公開、黨務公開的監督檢查，2012年內組織開展企務和黨務“雙公開”專項檢查，確保公開機制健全，信息渠道暢通，保障制度落實；切實發揮集團巡視辦的職能，做好巡視計劃、指導和聯系工作。

14、切實加大對重點和典型案件的查處力度。有效運用組織處理和經濟處罰手段的懲戒作用，嚴肅查處在資源整合、投資合作、產權交易、經營管理、工程項目審批、招標投標、大宗物資采購、公路站點違規違紀、制售倒賣涉煤票據、煤炭資源購銷違規操作中的違紀違法案件；以源頭防治為重點實行綜合治理，整合辦案資源，加強案件線索排查，注重從群眾舉報、媒體反映、網絡報道、內部審計、效能監察、稽查檢查中發現案件線索。針對辦案中發現的問題，從體制上機制上尋求治本之策，促進企業減少漏洞，規范管理；成立信訪信息室，進一步加強信訪和紀檢監察信息管理工作，建立預警干預和應急處置機制，及時消除影響企業形象和健康發展的不實負面信息。

15、切實提升紀檢監察隊伍素質。年內完成50座重點建設礦井派駐紀檢監察人員的任務，真正建立縱向到位到底、能夠發揮作用的紀律監察體系。2012年采取內部培訓、邀請專家講座或外出學習等內外結合的方式，提高遵章守紀和廉潔從業自覺性。健全紀委書記的量化考核考評體系，對不能勝任工作的干部，要及時予以崗位調整。

五、企業文化建設努力取得新進展，為集團公司轉型跨越發展提供持續動力

16、積極推進企業文化建設。全面培育和塑造具有整體性、統一性和鮮明個性的企業形象，統一企業標識，在省內外樹立起統一規范的山西煤銷集團品牌形象。通過廣泛深入地開展各種宣傳教育活動和以企業文化升級為導向的管理創新，加強全體職工對企業理念、行為和視覺三個識別系統的認知和認同，實現企業文化體系與企業管理制度體系的融會貫通。逐步豐富和完善具有山西煤銷集團特色的完整的企業文化體系，激發員工創造力，增強企業凝聚力，提升整體執行力。

17、著力構建安全文化體系。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以提高全員安全意識和防范技能為重點，增強安全生產宣傳教育的針對性、有效性，實現以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展；建立健全安全文化建設及宣教體系，完善安全文化體制機制及標準規范，基本形成安全生產理論體系；推行安全文化建設示范工程，加強安全文化陣地建設，創新形式，豐富內容，形成富有特色和推動力的安全文化，為實現集團安全生產狀況根本好轉創造良好的輿論氛圍。

18、加強改進新聞宣傳工作。重點宣傳在集團轉型發展中各單位經營管理的新舉措、新成效，宣傳干部群眾在轉型發展中創造的新經驗、新典型，宣傳轉型發展中的寶貴經驗和優秀典型；宣傳重大工程重大項目，為工程項目的順利實施創造良好的輿論文化環境；建立新聞發布工作機制，主動引導社會輿論，建立輿情監測與研判工作機制，為領導決策和新聞發布提供依據；把突發事件新聞處置納入企業全面風險管理和整體應急預案，形成科學有效的突發危機事件媒體應對機制；建立企業外宣工作機制，樹立企業良好的社會形象。2012年要建立健全集團和市級子公司的新聞發布制度，設立新聞發言人；建立與新聞媒體的良好合作機制，形成穩定、有效、快捷的傳播溝通渠道，為樹立企業良好社會形象打造良好的外部環境。

六、和諧企業建設努力展現新風貌，為集團公司轉型跨越發展提供良好環境

19、廣泛開展勞動競賽，全面提升職工素質。以“技術創新顯身手，崗位建功當標兵”為主題，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動；重點組織技術能手成立攻關小組，設立技術攻關課題，提高職工技術技能水平，提升集團自主創新能力；繼續開展好“爭創煤銷先進集體、爭當煤銷先進職工”、“安康杯”等競賽評比活動，注重發現、培養先進典型，選樹集團的“金牌工人”、“首席員工”等技能帶頭人，促進職工崗位成才、崗位建功。

20、切實維護職工權益，構建和諧勞動關系。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，召開集團職代會，積極開展星級職代會創建活動；不斷拓展企務公開的內容，提高企務公開的效果和質量；健全完善勞動合同和集體合同制度，提高集體合同的簽訂率和履約率；積極開展“送溫暖”等幫扶活動，堅持對傷、病、困職工慰問制度，實現幫扶工作經常化、制度化；落實勞動保護工作，建立群眾安全監督網絡，維護職工安全健康權益。

21、堅持黨建帶團建，激發團青工作活力。進一步加大黨建帶團建的力度，建立健全青年工作委員會工作機制；強化煤礦、新經濟組織的團建工作，努力實

現團的基層組織全覆蓋；認真開展青年安全生產示范崗、青年安全生產監督崗、手指口述、崗位描述等青工安全活動，形成煤銷特色的青年安全文化；深化團組織創先爭優活動，開展“尋找身邊的榜樣”主題活動，挖掘青年先進典型。

22、全面加強綜合治理，切實做好維穩工作。嚴格落實維穩工作責任制，建立健全應急管理體制機制，及時排查調處不穩定因素；建立企業矛盾調處排查機制，暢通職工意愿反映渠道，解決職工的合理訴求；健全職工幫扶機制，建立困難職工檔案，實行動態管理，為集團創造一個和諧穩定的發展環境。

第二篇：2011公司黨委工作要點

2011年云南航天工業總公司黨委工作要點

2011年是“十二五”的開局之年，也是總公司加快轉變經濟發展方式、努力打造國內一流節能加熱設備公司的關鍵一年。總公司黨委將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的十七屆四中全會、五中全會、中央經濟工作會議、集團公司2011年工作會、總公司第二次黨代會和2011年工作會精神，緊緊圍繞科研生產經營中心任務，以創先爭優活動和學習型黨組織建設工作為重要抓手，不斷探索創新黨建工作模式和方法，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持黨建帶群建，進一步調動黨員干部和職工群眾的積極性、創造性，堅定信心，真抓實干，為實現方針目標提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證，以優異成績向建黨90周年獻禮。

一、大力加強學習型黨組織建設，以學習型黨組織建設帶動本單位學習型企業建設，促進學習型領導班子建設

按照云南省國資委黨委和集團公司黨組的要求，從2010年開始，用3年左右的時間集中開展學習型黨組織建設活動。建立和完善黨組織全員學習、黨員終身學習的制度保障和服 務體系，提升各級黨組織和廣大黨員學習能力和水平，增強黨員自主學習、主動創新的意識，形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的良好風氣。

2010年主要是動員部署、打好基礎的階段。總公司黨委成立了領導機構，制定了實施方案，并開展了中心組學習、入黨積極分子培訓、節能減排知識競賽等工作。在次基礎上，2011年進入深入實施階段。重點是建立和完善集中培訓、個人自學、專題講座、考核評價等制度，開展讀書征文和知識競賽活動，并適時召開經驗交流會，現場觀摩會等，樹立一批學習型黨組織典型，使大家學有榜樣，行有示范，推進學習型黨組織建設向縱深發展，進而推動建設學習型企業，學習型領導班子建設。

二、以班子創“四好”、組織創“四強”、黨員創“四優”為主要內容，推動創先爭優活動不斷深入

根據《云南航天工業總公司黨委創先爭優活動實施方案》，2011年創先爭優活動分為兩個階段。7.1建黨節前為第一階段，以開展領導干部點評和加強黨支部建設為重點。領導干部點評工作要確保每一名書記都作點評，每一個基層黨組織和每名黨員都被點評，指出存在的問題和努力方向，務求取得實效，并適時組織黨員、職工群眾對各單位黨組織活動開展情況進行評議。各單位黨支部要繼續按照《支部工作手冊》的要求認真制定工作計劃，做好活動記錄，實 事求是總結全年工作。堅持“三會一課”制度和黨員培養發展制度，建設學習型黨支部，在完成各項科研生產任務中充分發揮戰斗堡壘作用。7.1前夕，對各單位黨組織開展創先爭優活動中涌現出的先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行評比表彰。

7.1之后，創先爭優活動進入“對標定位，晉檔升級”階段。發揮先進典型示范帶動作用，提升整體工作水平。以受表彰的對象為重點，總公司黨委將確定幾個典型的基層組織和黨員隊伍建設工作的示范點，加大典型宣傳工作力度，擴大典型影響力。各單位黨組織和黨員，對照先進典型，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。

三、全面落實黨建工作責任制，開展黨建工作滿意度調查

2010年是《總公司黨建工作責任制考核辦法》試行的第一年，有力地推進各單位黨的思想、組織、作風、制度及反腐倡廉建設工作。但是，在考核中發現仍然存在對黨建工作的重要性缺乏足夠的認識、工作方法缺少創新、不能很好地融入中心等問題。今年，總公司將在進一步修訂和完善考核細則的基礎上加大考核工作力度，層層簽訂黨建工作責任書；建立黨建工作責任制分析會制度，爭取每季度召開一次黨建工作分析會，專題研究和部署基層黨建工作，了解和掌 握黨建工作責任制落實情況；加強黨建工作考核結果的運用，把考核結果與經濟利益結合起來，逐步實現黨建工作考核的科學化、規范化、可操作化。年底將開展黨建工作滿意度調查，并將其結果與黨建工作責任制落實情況相結合，作為考核和衡量黨組織工作業績、任免黨組織負責人、評先表彰“四好“領導班子、黨內先進基層黨組織和先進個人的重要條件。

四、建立并實施黨員代表大會代表任期制

實行黨代表任期制是推進黨內民主建設的重大舉措，有利于充分發揮黨的代表大會代表的作用，廣泛集中民智，準確把握民意，進一步提高黨依法執政的能力和決策的科學性；有利于加強黨內民主監督，規范和約束黨員領導干部的用權行為，提高黨拒腐防變的能力，密切黨群干群關系；有利于提高廣大黨員和領導干部的民主素質，在黨內逐步形成濃厚民主氛圍。

2010年，我們成功召開第二次黨代會，60名黨代表都是共產黨員中的優秀分子，具備了實行黨代表任期制的基礎條件。今年，總公司黨委首先將在充分調查研究的基礎上，結合總公司實際制定《云南航天工業總公司黨員代表大會代表任期制辦法》，適時組織黨代表到職工群眾中走訪調研，傾聽群眾的意見、建議和訴求，并對各單位工作開展情況進行評議，并提出意見和建議，充分發揮黨代表的監督作用。

五、繼續加大對總公司第二次黨代會精神的宣傳貫徹力度

今年學習貫徹黨代會精神分為三個階段展開。首先傳達學習階段，各單位利用中心組學習、班組會、組織生活會，采取集中學習和個人自學相結合的方式學習“兩委”工作報告和方副總講話。接下來是分析總結階段，各單位和個人對照黨代會提出的工作任務和目標，認真查找分析工作中不符合黨代會精神的問題，并提出整改方案和措施。最后是貫徹落實階段，各單位和個人根據整改方案，認真解決存在的問題，把黨代會精神落實到實處。

六、開展慶祝中國共產黨成立90周年活動

2011 年是中國共產黨成立90 周年。為回顧90年來黨帶領全國各族人民走過的光輝歷程和所取得的偉大成就，鼓舞全體職工以更加昂揚的斗志投入到總公司各項工作中去，總公司將開展一系列活動隆重紀念這一重大節日。一是利用多種形式宣傳黨建工作的成績、先進黨組織和優秀黨員的先進事跡，營造良好的輿論氛圍。二是結合“創先爭優”開展主題活動，號召廣大黨員以優異的工作成績向黨的生日獻禮。三是召開慶祝建黨90周年暨創先爭優活動表彰大會，綜合兩年來黨建工作開展情況，評選出先進黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，并進行表彰。

七、推進企業文化建設，著力打造企業軟實力 2011年，總公司黨委將把企業文化建設納入黨委工作的一項重要內容，加大工作力度，認真研究企業文化與企業經營管理和思想政治工作有機結合的方式方法，培育具有云航特色的企業文化，使企業文化成為激勵、凝聚全體員工共同努力奮進的精神支柱和動力支持。一是加大對企業文化按照集團公司新版《企業文化手冊》和《形象識別手冊》對總公司企業文化體系進行修改和完善。二是在充分利用好宣傳欄、黑板報等傳統宣傳媒介的基礎上，通過舉辦知識競賽、文藝演出等形式，加大企業文化的宣傳力度，使每一位員工了解知悉公司的企業愿景、企業使命、企業核心價值觀、企業精神等內容，讓這種文化觀念在廣大員工心中扎根,從而產生一種巨大的推動力,使企業的經營管理邁上新的臺階。

八、繼續加強和改進思想政治工作，為總公司科學發展提供強大精神動力和思想保證

思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是中國特色現代國有企業制度的鮮明特征，是經濟社會發展新形勢下的必然要求，是國有企業改革發展穩定的優良保證。總公司黨委將按照上級黨組織的要求，繼續加強和改進思想政治工作。結合學習型黨組織建設工作，推進社會主義核心價值體系的學習，強化形勢政策教育，堅定干部職工對中國特色社會主義的信念，積極投身到總公司的改革發展中去。加強企業文化建設，激發干部職工的工作熱情。維護職工合法 權益，增強廣大職工的主人翁意識。制定《總公司黨委加強和改進新形勢下思想政治工作實施辦法》，進一步強化黨委領導、落實行政責任，加強政工隊伍建設，充分發揮工會、共青團的重要作用，逐步建立和完善思想政治工作的責任體系和保障機制。

九、大力推進懲治與預防腐敗體系建設，不斷提高反腐倡廉工作能力和水平

以構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系為主線，嚴格執行黨風廉政建設責任制，推進廉潔文化“四進”活動。一是持續開展黨性黨風黨紀和反腐倡廉教育，著力抓好領導人員作風建設；二是加快推進懲防體系建設，著力抓好黨風廉政制度建設；三是繼續建立完善領導干部廉潔檔案；四是結合實際，著力抓好效能監察和過程監督，開展對大宗物資采購的效能監察工作，從源頭上治理和預防腐敗。

十、加強對工會、共青團工作的指導，構建和諧企業 認真貫徹落實全國黨群共建創先爭優視頻會議精神，堅持黨建帶群建，群建服務黨建，加強對工會和共青團組織創先爭優工作的指導，推動創先爭優活動深入開展。支持工會、共青團組織結合自身特點，開展特色活動，充分發揮群團組織優勢，為科學發展夯實和諧共進的群眾基礎。

第三篇：房產公司黨委工作要點

2011年本鋼房地產黨委工作要點

2011年是“十二五”發展規劃的第一年，也是做精、做強、做大新房產重要的一年。本鋼房地產要迎接挑戰，抓住機遇，快速發展，實現“十二五”發展的開門紅。黨委工作的指導思想是：以科學發展觀為統領，以建黨九十周年為契機，圍繞“做強主業、做精輔業、凝心聚力、推進執行”這一主題，以“創先爭優”活動為主線，以形勢任務教育為重點加強思想政治工作；以基層黨支部建設為重點加強黨的組織建設；以黨員建功立業活動為重點，發揮廣大黨員的先鋒模范作用，努力創建公司先進黨委。

一、以深化黨支部建設為重點，不斷拓寬基層黨建新領域。

1、加強基層黨支部的制度建設。一是下發新的符合實際的《本鋼房地產黨支部工作目標管理考核辦法》，進一步健全完善基層黨組織的各項工作制度，規范基層黨組織的工作程序和黨務工作者的崗位工作標準，提升各級黨組織的工作質量和活動效果。二是通過堅持“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，發揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強對黨支部書記的培訓力度，使其理論水平、業務能力有一個較明顯的提升。為進一步提高黨務工作者和優秀黨員的管理水平和理論素質，創新、拓展黨建工作思路，擬開展

“走出房產看本鋼，創先爭優立新功”活動，適時組織優秀黨務工作者走出房產，到優秀企業參觀學習。

3、加強對黨員的發展和培養。一是堅持按照把黨員培養成人才，把人才培養成黨員的工作理念，堅持黨員標準，嚴格發展程序，保證黨員發展質量。注重在生產一線、青年科技骨干和無黨員班組中培養黨員，進一步優化黨員隊伍結構，擴大黨組織的覆蓋面；二是有計劃地培養、培訓黨員，適時舉辦入黨積極分子和黨小組長培訓班。

二、以形勢任務教育為重點，不斷加強職工思想政治工作。

1、針對2011年面臨的工作多、任務重、壓力大和十分嚴峻的生產經營形勢，要圍繞職代會上提出的工作思路，破解分家給房地產生產經營發展帶來的難題，深入開展形勢任務教育。為突出形勢任務教育的針對性，讓房地產的形勢、任務和開發經營目標，進支部、到班組、入人腦，做到人人知形勢、個個明任務。重點突出“四個”講清：一是講清分家后房地產在開發方面等各方面所具有的優勢和有利條件，增強職工戰勝困難、實現目標的信心和決心；二是講清房地產2011年各項目標任務，用目標任務凝聚職工，形成合力；三是講清房地產2011年乃至今后存在的困難、不利因素和差距，激發職工搶抓機遇、奮力拼搏的熱情；四是講清房地產2011年擬采取的措施，把職工的思想行為引導到落實措施、努力工作，確保全年目標實現上來；五是各分公司要重點圍繞為商品房開發、實物產品生產，開展“攻難關、挖潛力、降成本、增效益”活動，研究探討在市場經濟條件下，如何來大力做強主業、做精輔業。

2、堅持以人為本的思想，全心全意依靠職工群眾，充分發揮職工的主動性、創造性。多做得人心、暖人心、穩人心的好事實事，關心職工、尊重職工、理解職工，用組織的溫暖感動職工，凝聚職工。針對職工群眾尤其是困難職工的認識問題和思想情緒，做好解疑釋惑、平衡心理、化解矛盾的工作。

3、繼續抓好宣傳發動，統一職工思想，圍繞生產經營開展黨員爭創一流業績活動，帶頭敬業奉獻，爭做生產急先鋒。充分發揮板報、宣傳欄、《房地產月報》、《本鋼日報》以及《今日本鋼》等新聞媒體的作用，樹立典型，營造氛圍。

4、加強企業文化建設，營造穩定、和諧的企業氛圍。以“筑起廣廈千萬間，真誠服務到永遠”為依托，以《房地產月報》為載體，及時了解掌握職工隊伍動態信息，不斷統一思想，解決職工關心的實際問題。根據具體情況，適時推出《本鋼房地產企業文化手冊》。

三、開展豐富多彩的黨員活動，增強黨組織的凝聚力和吸引力。

1、充分利用建黨90周年教育和發動廣大黨員，圍繞慶祝黨的生日開展豐富多彩的黨員活動，不斷增強黨組織的凝聚力和號召力。

2、建立健全黨員政治關懷機制和困難黨員幫扶救助機制，一如既往地關心老黨員和幫扶生活困難黨員。

3、要不斷創新工作思路，采用調查問卷的形式，在全公

司開展一次黨員滿意度調查，掌握黨員訴求，解決黨員工作生活中的困難，讓黨員能夠感受到黨組織的溫暖。

4、開展多種形式的慶“七一”活動，不斷增強黨組織的凝聚力和號召力。一是開展征集慶祝建黨90周年論文征集活動；二是召開慶祝中國共產黨成立90周年大會；三是將組織黨員參觀、座談、宣誓、紅色之旅等各種教育活動，回顧黨的歷史，增強廣大黨員干部的責任感和使命感，充分調動和發揮黨員投身公司建設發展的積極性、主動性和創造性；四是各黨支部也要結合本單位的生產經營實際，組織開展各種紀念活動。

四、加強兩級班子理論學習，解放思想，實現管理創新。

1、加強中心組學習。要深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，深刻領會社會主義核心價值體系，提高認識，促進工作，引導廣大職工積極投入到創建“和諧房產”的各項事業中來。通過采取自學和集中學習研討的方式，繼續按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，進一步堅持和完善中心組學習制度。

2、各黨總支、支部書記，各部門一把手要切實做好本單位本部門政治理論學習的組織實施工作。要不斷改進學習方式，增強學習實效，多在入腦入心上下功夫，多在凝心聚力上下功夫。全體黨員干部要先學、深學，認真做學習筆記，撰寫心得體會文章，努力做到學以致用，不斷提高運用理論分析解

決實際問題和應對復雜局面的能力。

3、通過舉辦管理知識培訓班，強化干部理論知識學習，繼續加強中層干部的管理水平，提高青年干部的管理能力和理論基礎，促進房地產干部轉變觀念，適應本鋼新的管理理念。

4、要充分利用OA網絡，提升黨建工作信息化水平，使OA網成為溝通工作、交流經驗、檢查工作的平臺。

5、加強通訊員業務知識培訓工作，提高通訊員綜合素質，在上半年舉行一次通訊員學習培訓班，同時要繼續健全和完善通訊員工作考核制度，提高通訊員工作積極性。

五、以“創先爭優”為主線，圍繞生產經營開展好黨建工作。

1、要不斷創新工作方式，充分發揮創先爭優活動鼓舞人、吸引人、凝聚人的作用，進一步豐富“創爭”內容，創新“創爭”形式，拓展“創爭”領域。

2、以建黨90周年為契機，圍繞創先爭優開展豐富多彩的黨員建功立業活動。要緊緊“圍繞生產經營抓黨建，抓好黨建促生產”這個主題，把生產經營工作的重點，作為黨員建功立業活動的著力點，組織引導黨員立足崗位作貢獻、當先鋒，不斷推進創先爭優活動。一是開展“立足崗位比奉獻，增創效益比貢獻”主題實踐活動；二是開展“為黨旗添彩、為企業增輝”主題實踐活動；三是繼續開展好“黨員示范崗”、“黨員監督崗”、“黨員先鋒崗”等活動；四是開展“五無兩保”安全生產活動，落實崗位職責，明確安全責任。

3、繼續強化分類指導，全面開展領導點評活動，定期進行專項督導檢查。加強各類先進典型選樹工作，把創先爭優活動中的好經驗好做法用制度固定下來，進一步健全保持共產黨員先進性的長效機制。一是開展“辦實事、解民憂、惠民生”等實踐活動，建立健全黨內激勵關懷幫扶機制，在七一、十一、元旦、春節等重大節日，慰問生活困難黨員和貧困戶，幫助解決實際困難，充分發揮廣大黨員在服務民生工作中的模范帶頭作用。做到哪里有群眾呼聲，哪里就有黨組織回聲，哪里有群眾需求，哪里就有黨組織服務，切實提高服務民生工作水平和實效，不斷提升群眾的滿意度和幸福感。二是在商品房開發過程中，把“客戶滿意”作為本單位惠民服務承諾的出發點和落腳點。

六、積極發掘培養先進典型，努力構建和諧房產。

1、完善先進集體、先進個人的發掘培養機制，要制定嚴格的典型選拔培養制度和激勵措施，要通過表彰宣傳一批愛崗敬業、忠于職守的基層工作人員；發揮才能，勇于創新的機關工作人員；勤于思考，善于管理的中層工作人員，在房地產職工中塑造良好的價值觀和人生觀，樹立積極向上的工作態度。

2、大力宣傳。對內要積極營造氛圍把培養典型、樹立典型和宣傳典型作為實施創先爭優活動的一項重要措施，充分發揮典型的示范作用。通過報紙、媒體全面介紹在房地產各項工作中涌現出的公司優秀黨員、勞動模范、先進生產者的先進事

跡和突出業績，通過挖掘典型，著力做好先進典型的選樹，并利用《房地產月報》集中報道先進人物的事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。

七、加強干部隊伍建設，營造良好的工作氛圍。

1、強化干部責任意識，完善責任體系，轉變干部工作觀念，提高執行力。一是修訂健全房地產干部績效考核辦法，下發各單位，半年考核一次，作為優秀干部評選及科級干部兌現的重要參考。二是每季度進行一次基層班子和干部考核調研，掌握各單位的工作狀態和干部履職情況，三是修訂新的干部崗位責任制，根據房地產新的機構和新設崗位的要求，制定切實可行的崗位職責和工作標準，使房地產的干部履職更明確，工作更規范。

2、完善干部考核激勵機制，努力營造良好的工作氛圍。一是大力支持黨務工作，配備得力人手，加強黨務理論知識的培訓，積極通過各種途徑為基層黨務工作者創造良好的工作環境，保護和調動基層黨務工作者的積極性；二是實現管理干部管理創新工作，通過管理知識培訓，使房地產管理干部解放思想，能夠跟的上本鋼管理創新的步伐。

3、抓好黨風廉政建設，加強廉潔從業工作。一是通過理論學習，進一步加強兩級班子自身廉政建設。堅持每半年利用一個學習日進行專題廉政學習教育，在形式上可采取學習研討、座談交流及案例剖析等方式，使班子成員牢固樹立廉潔從

業意識。二是加強對中層干部及關鍵崗位人員的廉政教育和培訓，要繼續同中層干部和重要崗位人員簽署廉潔從業承諾書。增強干部的自律性，督促干部廉潔奉公，節儉務實，杜絕各種違法違紀的行為發生。三是加強對動遷、設備及材料采購、大宗物資采購等的監督。

八、充分發揮黨組織的指導作用，進一步加強黨對群團的領導。

要指導各級群團組織結合自身特點，積極發揮橋梁紐帶作用和黨的助手作用。工會組織要切實維護職工的合法權益，繼續長效幫扶機制，確保困難職工切實得到及時救助。共青團要積極開展“青年文明號”創建活動。科協工作要圍繞企業生產經營和發展目標，加強各專業學組的培訓和學習。舉辦科技論文寫作培訓班和重點項目專業知識培訓班。積極組織、動員廣大科技人員進行技術創新和成本攻關。開展提合理化建議活動，組織開展科普宣傳活動，倡導低碳、健康、文明的生活方式。武裝工作要做好復員軍人優撫工作。

第四篇：公司黨委2012年工作要點

公司黨委2012年工作要點

（征求意見稿）

一、2012年公司黨委工作指導思想和方針 1、2012年是中鋁鄭州企業積極應對嚴峻形勢，全力控虧增盈、推進改革發展的關鍵一年。2012年公司黨委工作的指導思想是：深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中鋁公司各項工作部署，以科學發展觀為統領，以生產經營為中心，以創先爭優活動為抓手，不斷提升黨建工作科學化水平，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步調動廣大職員工的積極性和創造性，堅定信心，迎難而上，堅持積極、穩妥、求實的原則，深化結構調整，推進運營轉型，著力降本增效，提升企業文化，實施一體化管理，為實現企業目標任務提供思想、政治和組織保證，以優異成績向黨的十八大獻禮！2、2012年公司黨委工作方針是：

創先爭優強黨建 轉型改革促發展 凝心聚力帶隊伍 控虧增盈做貢獻

二、深入貫徹黨的十七屆六中全會精神

推動企業科學發展

3、學習十七屆六中全會精神，大力開展形勢任務教育。加強理論武裝，精心組織《決定》的宣傳和學習貫徹，將干部職員工的理想信念、思想道德與社會主義核心價值體系有機結合，把落實“以人為本”和實現“科學發展”有機結合。深刻認識兩公司生產經營所面臨的嚴峻形勢和巨大挑戰，大力開展形勢任務教育，通過組織宣講團、編發教育材料、舉辦報告會等途徑，引導廣大職員工正確看待形勢、堅定必勝信心，做到思想到位、行動到位、措施到位，積極應對各種挑戰，開創各項工作新局面。以《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》為指引，發揮“文化引領、發展導航、凝心聚力”的主導作用，著力提升企業在市場競爭中的軟實力，充分調動廣大干部職員工的積極性和創造性，為企業改革發展提供強大的精神動力，推動中鋁鄭州企業持續健康發展。

4、推進改革創新，增強企業競爭力和影響力。按照合署辦公、一體化管理的要求，各級黨組織要緊密結合兩公司改革發展目標創造性地開展工作。加大改革力度，轉換經營機制，尋找新的經濟增長點。持續推進河南分公司結構調整和運營轉型，全力支援礦山資源管護，落實降本增效各項措施；繼續實施長城鋁戰略管控，加大市場開發、管理創新、項目建設等工作力度，切實在破解難題、創造效益、增強實力、推動發展方面謀思路、出實招、求實效，為建設更具競爭力和影響力的中鋁鄭州企業做出應有的貢獻。

三、融入中心創先爭優 提升黨建工作科學化水平

5、扎實推進創先爭優，努力形成長效機制。圍繞企業發展目標創先爭優，統籌抓好“對標定位、完善提升”和“表彰總結、完善機制”兩個階段的工作，及時總結經驗、突出特色、選樹典型、鞏固成果。以黨的十八大召開為契機，舉辦創先爭優活動成果交流會，集中表彰創先爭優活動中涌現出的先進集體和個人，對活動中富有特色、貼近實際、行之有效的做法進行提煉和梳理，形成一套系統規范、切實可行的長效機制，確保創先爭優活動的常態化和制度化。結合兩公司生產經營和控虧增盈實際，以創建“三型”黨組織活動為載體，深化“三保一創”，重點開展“創先爭優，黨徽閃光”主題實踐活動，把克難攻堅、促進發展貫穿創先爭優活動始終，每一個黨委、每一個支部、每一個黨員都要結合實際制定和細化創爭目標，讓基層黨組織和黨員“創”有特色，“爭”有目標，通過黨員亮身份、亮承諾、比作風、比業績，在急難險重任務的關鍵時刻站得出來、豁得出去，讓黨徽真正在崗位閃光，黨員作用真正得到發揮，全面掀起“履職盡責創先進、立足崗位爭優秀”的熱潮，為完成各項工作任務提供強大動力。

6、服務中心效益優先，增強黨建工作活力和實效。牢固樹立“服務中心、效益優先”的黨建工作理念，融入中心，進入管理，創新黨建工作的方式方法，深化“五好五強”先進基層黨組織、“特色黨支部”、“ 黨員先鋒崗”創建和爭當“五帶頭”優秀共產黨員等活動，尤其是結合礦山資源保全工作需要，繼續發揮好礦山工作隊臨時黨支部和黨員骨干的突出作用，全力做好資源管護工作。切實發揮黨組織的政治核心作用，積極參與企業“三重一大”問題的決策，認真落實黨建工作責任制，抓好中心組學習、開好“三會一課”、實行黨務公開、完善黨員承諾制，深化“雙培養”活動。推進學習型黨組織建設，加強對黨員干部的學習培訓，營造學習的良好氛圍。堅持抓基層、打基礎、求實效，進一步完善黨建工作考評激勵機制，充分發揮黨組織引領作用和黨員的示范帶動作用，以生產經營業績檢驗黨建工作成效。

7、轉變作風真抓實干，加強干部隊伍建設。以提升素質、優化結構、改進作風、增強合力為目的，切實加強領導班子和干部人才隊伍建設。以創建“四好”領導班子為載體，按照 “政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，加強領導班子自身建設，發揚求真務實、開拓創新、團結奉獻的優良作風。各級領導干部要率先垂范，敢于“亮劍”，勇于擔責，提高執行力，落實聯系點制度，深入一線調查研究，密切聯系職員工群眾，及時解決實際問題，自覺接受組織和群眾的監督，以轉變作風的實際成效保障各項工作任務的完成。不斷完善干部考核評價體系、監督檢查制度和干部交流制度，按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，認真做好干部聘期屆滿考核評價工作，建立健全能上能下、能進能出的考核用人機制。高度重視人才的培養和任用，健全和完善專業技術人員的考核、評聘機制，著力加強經營管理人才、科技人才、技術工人隊伍建設，為企業可持續發展提供人才保障和智力支持。

8、完善懲防體系，加強黨風和反腐倡廉建設。以構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系為主線，認真落實黨風廉政建設責任制，不斷開創黨風和反腐倡廉建設工作新局面。深入開展反腐倡廉宣傳教育和廉潔文化活動，著力增強領導人員廉潔自律的自覺性，培育廉潔文化核心理念。繼續推進懲防體系建設，著力抓好反腐倡廉制度的完善和落實。加強對各級領導人員和重點崗位人員落實廉潔從業各項規定情況的監督檢查和考核評價。積極構建全面風險管理體系，有效防控經營管理風險和廉潔風險。著力抓好效能監察和過程監督，提高經營管理的效益、效果、效率。加大查辦案件工作力度，著力解決損害企業利益和職員工群眾反映強烈的突出問題。

四、加強宣傳思想文化建設 營造和諧發展的良好氛圍

9、加強宣傳思想工作，統一思想堅定信心。各級黨組織要切實加強對宣傳思想工作的組織領導，不斷增強宣傳思想工作的針對性和時效性，發揮凝心聚力作用。牢牢把握正確的輿論導向，充分利用公司宣傳媒體和平臺，大力宣傳企業改革發展的重大舉措和成就，著力報道生產經營、創先爭優、控虧增盈、礦石資源管護、重點項目建設以及市場開發等工作中涌現出的典型事例和先進人物，激發廣大職員工干事創業的工作熱情。加大對外宣傳工作力度，推出一批有深度、有聲勢、有影響的報道，展現職員工良好的精神風貌。關注并做好網絡輿情監控，維護公司良好的社會形象。積極開展普法教育和精神文明創建活動，加強黨建理論研究，提高思想政治工作水平。

10、提升文化建設，培育共同價值觀。秉承中鋁公司文化理念，大力推進文化建設，堅持繼承與創新的原則，弘揚企業精神，提煉文化理念，培育共同價值觀，不斷賦予兩公司企業文化新的內涵。深入開展企業文化宣貫，在“內化于心”、“外化于形”、“固化于制”上下功夫，以企業文化軟實力提升企業競爭力，為實現企業發展目標提供文化支撐和內在動力。

11、維護穩定大局，構建和諧企業。嚴格落實信訪穩定工作責任制，切實把信訪穩定工作擺在更加重要的位置，準確把握新形勢下企業內部矛盾的特點和規律，增強工作的主動性和預見性，對于矛盾和問題依法化解、有情操作，引導職員工用正確方式表達利益訴求，努力把問題解決在最基層。堅持依靠職員工、服務職員工、惠及職員工，尊重職員工群眾的主體地位，主動關心職員工疾苦、傾聽職員工呼聲。堅持重大節日走訪慰問離退休干部、特困職員工和特困黨員制度，切實為職員工解難事、做好事、辦實事，使職員工切實感受到組織和企業的溫暖，最大限度地爭取廣大職員工對企業改革的理解和支持。落實安全生產責任制，提升安全標準化管理水平，堅決杜絕各類安全生產事故的發生，確保和諧穩定的良好發展環境。

五、充分發揮群團組織作用

凝心聚力共挑重擔

12、深化“四項工程”，打造“五一”品牌。圍繞中心，繼續深入開展勞動競賽、合理化建議、技能競賽、首席員工評選等活動。大力在礦山開展以“保資源、保供礦”為主要內容的專項勞動競賽，促進公司資源保全戰略目標實現。堅持以職員工代表大會為基本形式的民主管理制度、廠務公開制度、集體合同制度以及工資集體協商制度，構建和諧勞動關系。充分發揮幫扶中心和愛心互助基金作用，扶危濟困，排憂解難，為職員工送溫暖。加快建設 “四個一流”職員工隊伍，倡樹先進典型，弘揚勞模精神，使廣大職員工學有榜樣、趕有目標。積極開展形式多樣的文體活動，豐富業余文化生活，增強職員工隊伍的凝聚力。

13、發揮團組織的助手和生力軍作用。圍繞企業改革和控虧增盈中心，找準服務企業與服務青年的結合點，深化“五四建功競賽”活動，提升青年文明號、青年突擊隊、青年崗位技術能手、青年科技攻關、青年安全生產示范崗等創建活動成效，激發廣大團員青年的工作熱情，引領團員青年立足崗位建功立業。

14、加強對治安綜合治理、統戰、武裝和計劃生育等工作的領導。結合單位實際，統籌抓好治安綜合治理、統戰、武裝和計劃生育等工作，充分調動各方面的積極性和創造性，為企業發展獻計獻策，貢獻力量。

公司黨委號召各級黨組織和全體黨員要緊緊圍繞中鋁鄭州企業改革發展目標任務，融入中心、服務大局，全面落實科學發展觀，深化創先爭優活動，以改革創新的精神加強和改進企業黨建工作，團結和帶領廣大職員工堅定信心，迎難而上，以更加飽滿的熱情，更加務實的工作，全面完成2012年方針目標和各項工作任務，為中鋁公司建設最具成長性的世界一流礦業公司做出新的更大的貢獻

第五篇：公司黨委2010年工作要點

根據黨的十六屆六中全會和上級有關文件精神，結合我公司生產工作的實際，XX年年黨委工作的指導思想和總體要求是：以學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要內容，以繼續加強黨員教育為主題，貫徹落實省委、集團公司黨委關于加強國有企業黨建暨領導班子思想政治建設座談會精神，以創建“四好”領導班子為主線，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，加強黨建和思想政治工作，充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步統一思想，深化改革，強化責任，全面提高員工隊伍素質，使企業的改革發展與穩定的大局結合起來，為實現公司提出各項經營目標，提供強有力的政治保證、精神動力和智力支持。

主要奮斗目標：緊緊圍繞市委和皖能集團公司黨委的工作部署和要求，著力抓好機構改革和“三定”工作，提高工作責任心和工作效率，全面完成與董事會、皖能集團公司簽定的三項責任制。加強黨建工作，進一步規范決策程序，提高決策能力，充分發揮各方面的積極作用，形成推動企業發展的強大合力。加強思想政治工作和精神文明建設，以“團結協作，堅韌不拔”的企業精神，創建“四好”領導班子，結合公司企業文化的推進，用制度來規范員工的行為，用企業文化的理念和核心價值觀引導員工、激勵員工，從而促進企業的發展。

一、加強理論學習，用科學的理論武裝黨員、員工隊伍

理論學習是一項長抓不懈的工作，黨委工作重在抓落實。黨委中心組、各支部帶頭落實學習制度，完善學習制度，培養員工自覺、主動學習的良好風氣。學習中要區別層次，明確重點，創新形式，把學習“三個代表”重要思想與貫徹落實公司董事會會議精神緊密結合起來，與理想信念、公民道德、禮儀誠信、法律法規和時事政策教育緊密結合起來，不斷提高黨員干部的理論水平和工作能力，引導員工處理好局部與全局、眼前與長遠、奉獻與索取的關系，統一思想，自覺實踐，推動公司全面發展。

二、組織開展好“四好”領導班子的創建活動。

“四好”領導班子的創建活動，是新形勢下省委、集團公司黨委提出的領導班子建設的又一新舉措，是領導班子思想政治建設走上經常化、制度化、規范化的途徑，“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”是樹立和認真落實科學發展觀，貫徹構建和諧社會的要求，加強對決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”建設，緊密結合公司實際，以及集團公司對創建工作的要求，扎實做好創建工作。

①認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺同以xx為總書記的黨中央保持高度一致，貫徹執行上級黨組織的決策部署態度堅決，樹立大局意識、責任意識。堅持黨委中心組學習制度，貫徹集中學習和個人自學相結合、理論與實際相結合的學習方法，牢固樹立和認真落實科學發展觀，積極構建和諧皖江，把公司改革發展與穩定結合起來，堅持以人為本，認真制訂、落實企業發展戰略。

②堅持科學發展觀，加強二期的前期工作，力爭將二期建設列入安徽省十一五發展規劃，提高企業的核心競爭力，保持可持續發展。貫徹黨委議事規則，健全決策機制，做到依法、民主、科學決策。落實職代會制度，充分尊重員工的意見；善于解決影響公司改革發展的突出問題，完善各項管理制度，做到科學規范；完成董事會提出的經營目標，確保國有資產保值增值。堅持“三個文明”一起抓，力爭企業文化建設、思想政治工作和精神文明建設取得顯著成效。

③貫徹民主集中制，開好民主生活會，組織開展談心活動，涉及干部管理與使用，推行事務公開，重大和敏感問題，在班子內堅持公開、透明，集體決策，班子成員牢固樹立“一盤棋”思想，互相支持，互相幫助，拾遺補缺，主動補位，充分發揮班子整體功能，提高工作效率。

④牢固樹立正確的政績觀，堅持勤儉辦企業，堅持調查研究，深入生產一線，傾聽員工呼聲，研究解決實際問題，堅持群眾利益無小事，自覺維護員工利益，努力增加員工收入，不斷滿足員工的經濟、文化需求。認真妥善處理群眾來信來訪，努力將各類矛盾處理在基層。重視安全生產，牢固樹立任何事故都可以避免的安全理念，確保不發生重大安全責任事故。落實黨風廉政責任制，建立廉政檔案，加強監督，完善有關制度，開展誡勉談話，確保班子成員中無違法違紀案件，樹立班子的良好形象。

三、加強黨支部建設，充分發揮支部的戰斗堡壘作用

XX年年黨建工作的重點是健全機制、完善制度、管理創新、加強黨支部考核力度，重抓黨支部建設，充分發揮黨支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用, 為公司人事改革和經濟建設中心服務，以先進性教育活動中提煉的“六表率，一貢獻”的共產黨員先進性具體標準指導黨員的行動，帶領員工為實現機組長期、安全、穩定、經濟、文明生產做出貢獻。加強基層組織建設，建立黨支部目標考核細則，做好支部活動的各項記錄；加強黨務工者業務培訓和工作交流，提高黨務工作者的業務水平，使黨支部工作上一新臺階。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則認真做好黨員發展工作，加強對預備黨員的轉正考察；加強對建黨對象的教育培訓，嚴格把好入口關。

四、充分發揮工會、共青團組織作用。

工會、共青團是黨委聯系群眾的重要紐帶和橋梁，抓好工會和共青團工作，是保持公司持續發展的重要方面。公司黨委積極支持工會、共青團開展有益的活動，開展合理化建議活動，豐富員工的業余生活，為構建和諧皖江獻計獻策，充分發揮群眾組織的作用，通過“每月一星”的評比，樹立典型，發揮先進人物的帶動作用，促進企業的健康發展。