第一篇：集團公司黨委14年上半年工作總結

集團公司黨委2014年上半年工作總

結

集團公司黨委2014年上半年工作總結

按照管委會2014年工作要點和黨建部2014年工作方案要求，企業黨委上半年緊密圍繞服務中心，促進企業發展的大局，抓基層、強組織、促發展，努力建設學習、服務、創新型基層黨組織。

一、主要工作完成情況 一是黨的基層組織組建率、覆蓋率進一步擴大。今年以來，我區新接收轉入黨組織2家，黨員321名；新組建黨組織11個，黨員357人。繼續與工會開展聯合、聯建、聯促，截止目前，我區現有基層黨組織329個，其中黨委11個、總支部10個、獨立黨支部249個、聯合黨

支部59個，黨員總計4189名。基本上達到了有企業就有黨組織。1月23日企業黨委召開了《2014年工作會議》，所屬基層黨組織負責人參加了會議，會上還印發了“致企業黨組織和黨員同志的慰問信”。

二是企業基層黨組織活動深入推進。春節前夕，各級企業黨組織深入開展走訪慰問困難黨員和農村特困戶幫扶活動，企業黨委集中走訪慰問了20個企業中39名困難黨員，每人頒發慰問金1000元；對我區對口幫扶的鎮四街村、南三村、修家莊村26家農村特困戶走訪慰問，將米、面、油、慰問金送至農戶手中，體現組織關懷與溫暖；組織各企業黨員深入開展黨史革命史教育活動，空客公司黨委、恒銀科技公司黨支部、萬士隆公司黨支部等20多家企業300余名黨員前往焦裕祿同志紀念館、臺兒莊戰役紀念館、地道戰、狼牙山戰役紀念館等地參觀學習。黨委充分發揮企業黨建監督員作用，及時召開會議和下發問卷調查

政府服務企業情況及存在問題，形成有效監督機制。

三是黨委網站、黨建陣地建設效果顯著。加強黨建陣地建設是今年工作的重點，黨委充分利用網站，及時登載黨建信息，中央領導重要講話精神，努力把網站建設成與基層黨組織和廣大黨員交流溝通的平臺；各企業努力把職工之家與黨員之家聯合聯建，成為黨員學習交流的重要園地。上半年黨委為9家企業建立了“黨員之家”，并為“黨員之家”贈送書籍、電視、學習展牌，內容包括十八屆三中全會精神，社會主義核心價值體系等內容，得到企業一致好評。四是黨員教育培訓深入開展。上半年集中組織企業黨員開展了“自貿區建設借鑒與探索”、“三獨分裂勢力的歷史演變與現代形態”、“加強基層服務型黨組織建設的思考”三期專題學習培訓。并積極組織企業黨組織書記參加新區非公經濟工委組織的多次學習培訓和2014年入黨積極分子的學習培訓，累計參加學習的

有1500余人次，即掌握了知識又提升了能力與素質。

五是新黨員轉正與發展穩步進行。上半年，企業黨委發展新黨員29名，對上年度發展24名預備黨員按時辦理了轉正手續，按要求為新轉入的36名預備黨員辦理了轉正。對新發展的29名預備黨員逐一進行考察談話，并組織在七一表彰大會上進行入黨宣誓。又一批有理想、有激情、有抱負的熱血青年加入到黨組織行列，為企業基層黨組織增添了新鮮血液。

六是黨的基層組織和黨員隊伍建設進一步加強。今年以來，黨委以鞏固黨的群眾路線教育成果為核心，不斷加強黨員隊伍作風建設，努力把掃除“四風”問題，落實在具體工作之中。作風正、開短會、講實話，學習培訓或組織活動時一律吃自助餐，杜絕大吃大喝；每周深入企業開展調研，幫助企業解決實際困難或在生產經營中遇到的問題；在基層黨組織中涌現出了更多的“雙強六好”組

織。管委會上半年評選的百強企業中占33%是雙強六好黨組織企業；空客黨委，聚龍黨委，恒銀、伊利支部被市委組織部和新區評選為黨建示范型企業，特別是聚龍黨委非公企業黨建經驗得到中央領導劉云山、俞正聲同志和中組部、市委組織部的高度贊揚，并于6月份中組部和市委組織部組成專題調研組深入企業學習調研，廣泛宣傳黨建成果經驗，為我區爭得了榮譽。黨委計劃于“七一”建黨九十三周年之際表彰一大批企業基層黨組織和優秀共產黨員，并介紹推廣黨建先進經驗。

二、存在主要問題

一是黨的基層組織和黨員隊伍建設發展不平衡，仍有一些組織和黨員發揮作用不突出；二是仍有一些企業黨組織活動少或不開展活動，組織地位不明顯；三是企業黨委部署的工作任務仍有不落實的問題，如黨建論文征集撰寫上報、黨組織開展活動不普及等；四是個別基層組織因書記工作變動造成工作沒有連

續性，“脫節脫鉤”。

三、下半年工作要點 下半年，企業黨委繼續按照全年工作要點，重點抓好慶祝建黨九十三周年表彰先進活動，黨組織陣地建設，黨員活動開展，兼職黨務干部崗位津貼發放，新黨員發展與預備黨員轉正，基層黨組織規范化建設考核等工作。做好下半年工作，一是要解放思想、開拓進取、不懈努力，學習借鑒其它區域的好經驗、好作法，緊密聯系企業黨組織和黨員的思想實際，以黨組織開展活動，教育培訓，黨員發展，陣地建設等工作激發企業內生動力，自加壓力，做好基層黨建工作，努力在我區涌現出更多象聚龍集團黨委、空客黨委、恒銀支部那樣的黨建強、發展強，生產經營好、勞動關系好、企業文化好、黨組織領導班子好、黨員隊伍好、群眾反映好的“雙強六好”基層組織，助力區域又好又快發展。二是要努力建設服務型黨組織。按照中央文件要求，進一步深化服務內容，貼近群眾，貼近基層，為群眾做好事，辦實事，解難事。加強企業黨組織書記和黨務工作人員隊伍建設，落實經費保障，年度考核述職制度，真正解決個別基層組織軟弱渙散問題。三是要狠抓工作落實。工作已布置，目標也明確，重要的是抓落實。經常督辦，嚴格時限，定期分析，努力克服“企業黨建不好抓，不重視”等畏難思想，面向困難鼓足干勁，要成果，為我區經濟與社會又好又快發展做出應有業績。

第二篇：集團公司黨委工作總結

武漢重工集團有限公司黨委班子

2010述職報告

黨委書記 劉應平（二〇一一年五月十九日）

2010年，面對較為復雜的內外部形勢，武漢重工集團黨委、董事會和經理層團結一致、密切協作，求真務實、承壓奮進，在集團全體干部職工的共同努力下，確保了各項工作的正常開展。一年來，重工集團黨委班子嚴格落實中共武漢市委《關于加強和改進國有企業黨建工作的意見》（武文[2010]1號）文件精神，以創先爭優活動為總抓手，充分發揮政治核心作用，大力提升組織建設水平，加快推進學習型組織建設，全面加強黨風廉政建設，不斷將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為國有企業的競爭優勢和發展優勢，為企業的科學發展提供了堅實保障?，F將2010年公司黨委班子的主要工作情況總結如下：

一、全面推動創先爭優，形成合力促發展

創先爭優活動啟動以來，公司黨委緊緊圍繞中央和省市各項工作部署，加強領導、周密安排、統籌規劃、全面推動，在集團上下掀起了創先爭優的活動高潮。

1、切實加強組織領導。一是健全組織機構，公司成立了創先爭優活動領導小組，加強了工作領導，指導各單位建 立黨員群眾服務中心30余個、建立各級領導干部聯系點51個，公司下屬4個黨委、79個黨支部、2262名黨員積極投入到創先爭優活動中來，實現了創先爭優在黨組織、黨員中的全覆蓋；二是加強檢查督促，領導小組2010年深入基層單位和生產一線調研指導創先爭優活動10次，提出整改意見30余條，推動黨員佩戴胸牌上崗、“八比八亮”等特色活動在各單位廣泛開展，創先爭優基本要求得到全面落實；三是注重學習交流，2010年9月2日召開了創先爭優推進座談會，各單位在會上總結了經驗、交流了心得，10月又組織武漢機床廠、武鍋股份等單位赴長動公司開展學習交流活動，各單位相互取長補短，有效推動了活動的全面、協調開展。

2、突出抓好工作落實。一是抓好公開承諾，按照細化、量化、具體化，可評、可比、可操作的工作要求，公司黨委、各級基層黨組織和全體在職黨員共做出公開承諾2348個，黨組織承諾事項183件，基層黨組織和黨員公開承諾上墻公示工作基本完成；二是抓好領導點評，領導小組指導各單位完善點評制度、建立點評檔案，2010年上級黨組織到公司開展點評4次，公司黨委對權屬企業進行點評9次，通過領導點評，指出了不足、提出了建議、明確了方向，有力推動了活動的深入開展；三是豐富活動載體，將創先爭優與“雙比雙爭”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等傳統活動有機結合起來，并結合企業實際情況開展了與生產經營密切結合的 “八比八亮”活動、與黨員教育密切結合的“黨員談心室”等活動，使創先爭優活動有了有力抓手。

3、及時推廣典型經驗。一是做好輿論引導，2010年共編發創先爭優活動簡報10期，被市國有企業創先爭優活動領導小組辦公室轉發2期，在市國資委網站刊發9期，通過編發簡報，及時刊載了上級領導和公司領導檢查調研創先爭優活動的基本情況，總結推廣了好的經驗做法；二是注重典型引路，2010年各單位共評選黨員先鋒崗、“雙比立功”優秀黨員等先進集體和個人50余人，上報胡少文等創先爭優先進典型3人，推薦肖建等“我身邊的優秀共產黨員”2人，并對典型經驗進行了廣泛宣傳，充分發揮了先進典型的示范帶動作用。

2010年，通過開展創先爭優活動，廣大黨員共為企業提出合理化建議29個，開展技術革新項目15個，由此帶來經濟效益112.4萬元，完成急難險重任務163件，有力推動了企業中心工作的開展。

二、嚴格落實“五個基本”，夯實基礎助發展 2010年，公司黨委嚴格按照中共武漢市委《關于加強和改進國有企業黨建工作的意見》（武文[2010]1號）要求，落實“五個基本”、“七個體系”建設，企業黨建工作得到進一步加強。

1、科學決策，黨委政治核心作用進一步發揮。按照完 善國有企業黨委參與重大問題決策的體制機制、促進黨委政治核心作用與法人治理結構有機結合的工作要求，公司嚴格落實《黨委議事規則》，充分利用黨委會、黨政聯席會等工作平臺參與重大決策，2010年公司共召開黨委會、黨政聯席會6次，內容涉及企業戰略重組方案、企業戰略管控方案、權屬企業領導人員任免、權屬企業經營業績考核等重要事項。決策前，主要領導充分溝通、形成共識；黨委會或黨政聯席會集體研究、提出意見建議；黨委委員認真履行職責，使黨委的意圖得到尊重和體現，決策程序規范、順暢，黨委政治核心作用得到充分發揮。

2、強化保障，黨建工作基礎保障進一步落實。按照市委一號文和“五個基本”、“七個體系”中關于落實黨建基礎保障的要求，在公司行政的大力支持下，公司黨務工作力量進一步充實、經費保障得到有效落實。目前，公司共配備專職黨務工作人員40人、專兼職黨支部書記78人，黨務工作人員約占職工總數的1.4%，達到了黨務工作人員不低于企業職工總數1%的要求；集團公司及各權屬企業共專項列支黨建活動經費135萬元，嚴格落實了按職工工資總額5‰納入財務預算的要求。

3、以評促建，黨建工作責任考核體系進一步健全。公司將黨建工作責任制落實情況作為評議指標納入權屬企業經營業績考核體系，印發了黨建工作責任制考核實施辦法，并于年終組織力量，以查臺賬、審材料、看記錄等方式，對各權屬企業落實黨建工作責任制情況進行了考核，納入評議指標考核得分；隨后進行的權屬企業領導班子及成員述職述廉工作，其考核得分以30%的比重納入崗位目標管理體系，兩項考核結果直接影響權屬企業負責人績效薪酬和干部的調整任用，實現了黨建工作與經營工作的同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

4、完善機制，信訪穩定工作體系進一步完善。一是積極開展領導接訪和積案化解工作，2010年集團公司共接待上訪群眾21批次、100余人次，公司領導多次親自參與接訪，通過積極溝通協調和爭取支持，武鍋醫院職工等群體的上訪訴求得到妥善解決；二是認真開展矛盾排查和信息研判工作，于世博會期間、全市穩定工作會議后、十七屆五中全會期間進行了3次全面穩定隱患排查，上報涉穩信息專報6份，加強了對重點人員的責任包保工作；三是在戰略重組中制定了《重組中確保穩定的工作預案》，通過完善工作體系、層層做思想工作，在重組進程中和重組終止后均保持了干部職工的思想穩定。通過采取有力措施，公司全年未出現惡性上訪、非法進京和赴省、市上訪事件，公司被市委市政府表彰為“全市信訪穩定工作先進單位”。

5、回饋社會，結對共建工作進一步扎實開展。根據市委安排部署，公司與江夏區金口街大罾埠村、南陽村結成共 建關系，目前企業已累計向共建村投入資金一百余萬元，興修了基礎設施，規劃了“生態農業綜合基地”等項目，其中大罾埠村當年實現村集體經濟收入9萬多元，提前完成了市委設定的目標，結對共建工作取得了突出的經濟社會效益，得到市委、市國資委的高度肯定。

三、穩步推進學習創新，更新理念帶發展

公司黨委高度重視學習型組織建設，通過不斷完善學習制度、豐富學習形式、加強學風建設，取得了實實在在的學習效果。

1、認真抓好黨委中心組學習。2010年，公司黨委中心組嚴格落實《黨委中心組學習制度》相關規定和《2010黨委中心組學習計劃》安排，共開展中心組集中學習8次，中心組成員認真參加學習活動，除無法克服原因外，無一人請假，總出勤率達97.5%；中心組緊密結合工作實際確定學習內容，針對經濟工作、戰略重組、廉政建設等四個專題展開學習，并開展了學習交流，堅持做到了學習有計劃、讀書有筆記、研討有重點、情況有通報、體會有交流、學習有輔導，在市委宣傳部組織的中心組學習抽檢中，學習制度、學習計劃、學習資料、學習時數及中心組成員筆記等所有項目全部達標。

2、切實加強干部培訓工作。一是向黨員領導干部購買推薦了《苦難輝煌》等教育書籍，指導和支持各權屬企業為 領導干部推薦學習教材，鼓勵和支持領導干部通過各種形式進行在職深造；二是積極選派人員參與各類培訓，2010年選派一人參加了在清華大學舉辦的企業領導人員能力提升專題班，選派人員參加了中紀委杭培中心紀檢干部培訓班、市國資系統新聞發言人培訓班、市國資系統信息工作培訓班等專題培訓活動，使領導干部理論水平和業務能力在學習培訓中不斷得到提高。

3、積極推進黨員教育工作。為提升黨員隊伍整體素質，公司黨委建立完善了黨員輪訓制度，并將黨員輪訓工作完成情況納入黨建工作責任考核體系。2010年，結合創先爭優、干部選拔任用四項監督制度、十七屆五中全會精神等專題學習活動，集團公司及各權屬企業黨委共組織開展各類講座、宣講、集體學習活動30余場次，組織讀書活動、觀看教育影片等活動10余場次，黨員受教育面達100%。

四、扎實開展廉政建設，風清氣正保發展

2010年，公司黨委深入貫徹落實十七屆中紀委五次全會精神，全面落實黨風廉政建設責任制，加強對重點領域、關鍵環節的監督檢查力度，反腐倡廉建設得到進一步加強。

1、以廉政文化建設為抓手，強化廉潔自律意識。一是以書促廉、讀書思廉，為廣大黨員干部推薦了《正道直行》、《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》等廉政建設書籍；二是組織學習了《企業領導人員廉潔從業若干規定》，組織集團公司高管5人、中層管理人員6人、權屬企業中高層管理人員293人，共計304人參加了《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》測試，測試優秀率達100%；三是組織開展了觀看教育影片《女檢察官》等學習教育活動，全年共開展反腐倡廉教育、廉政文化建設活動16場次，受教育人數到1600余人次。

2、以體制機制建設為依托，推動懲防體系建設。一是著力加強腐敗預警防控體系建設，成立了重工集團黨員干部腐敗預警防控工作領導小組，制定了《腐敗預警防控工作實施方案》，組織公司各級黨員領導干部，尤其是各級領導班子成員和關鍵崗位黨員干部進行了腐敗風險排查及風險等級評估工作，共排查各類腐敗風險3級、15類，有針對性的提出防控措施20余條，分類分層建立了腐敗風險點目錄；二是認真落實黨員領導干部重大事項報告制度，集團公司及各權屬企業高管人員均按照制度要求填寫了黨員領導干部重大事項報告表，市管領導人員相關表格報市委組織部存檔，其他人員報告表由集團公司存檔。

3、以關鍵領域排查為重點，強化權力制約與監督。一是全面組織開展“小金庫”專項排查治理工作，組織66名工作人員對集團本部、各權屬企業及15家三級單位進行了全面自查自糾，通過自查和重點抽查，共發現私設“小金庫”單位4家，發現“小金庫”個數4個，金額合計41.26萬元，并全部進行了整改；二是紀檢監察部門積極參與招投標和比質比價采購工作，2010年共為企業節約集中招標采購資金約848.8萬元；三是嚴格落實任前廉政談話制度，公司主要領導親自與新任職領導干部進行任前談話，提醒新任職的黨員領導干部戒驕戒躁、嚴格自律，集團公司及各權屬企業全年共開展任前談話共計30余人次。

4、以信訪辦案工作為威懾，提高紀檢監察工作公信度。2010年，集團公司及各權屬企業認真抓好信訪辦案工作，對群眾舉報的下屬某單位干部在子女婚嫁之際接受客戶禮金的行為，對其進行了誡勉談話；對群眾舉報某權屬企業部門主要干部違反財務制度和黨的組織紀律的行為，給予了免去支部書記職務的處分；對某單位價值17.66萬元生產用鋼材被盜事件進行了調查，對7名責任人處以6.9萬元罰金，責令2名主要負責人做出書面檢討，1名責任人給予誡勉三個月的處分。通過認真查辦群眾舉報案件，嚴肅處理相關責任人，維護了黨的威信，提高了紀檢監察工作公信度。

2011年是中國共產黨成立90周年，也是進一步深入開展創先爭優活動的重要一年。今年黨委的工作重點，就是要扎實推進創先爭優活動，為企業和諧、穩定、快速發展保駕護航；全面落實黨建工作責任制，著力提升企業基層黨建工作水平；認真開展慶祝建黨90周年系列活動，切實加強黨史黨性教育、提高思想宣傳教育工作水平；著力加強黨風廉 政建設，維護企業健康發展良好環境。通過積極宣傳、廣泛動員、全面參與，形成上下一心、團結奮進的良好格局，以黨建工作新成績推動企業新發展。

第三篇：集團公司黨委上半年工作總結

集團公司黨委上半年工作總結-總結

[]集團黨委：2012年，根據集團公司黨委整體安排，結合我工作實際，我們狠抓了基層、“四好”班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的、政治和組織保證?，F將上半年工作、工作安排以及建議如下：

一、上半年工作開展情況

（一）著眼“xxx”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思基本確立

公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“xxx”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營，依靠高超的技術、卓越的、過硬的質量，在充分占有油區內部、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創，樹形象，全面提高干部隊伍平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。

（二）著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強

公司黨委結合集團公司“基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、力，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實、用技能發展企業的自覺性。采取了職工集體技術、比武練兵、一日一題、生產間隙集中等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環?；A年”活動。基層現場安全水平得到進一步提高。

（三）著眼和諧穩定的建立，有針對性地做好具體工作

和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育，用集團公司跨越式大發展的事實激勵干部職工，振奮，堅定信心，引導干部職工充分到，只有和諧穩定的環境，才能有快速的發展，增強了干部職工構建和諧、和諧企業的感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發群體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。

（四）著眼發展需要，深化“四好”班子建設工作

認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創建活動》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持干部“長期受教育、永葆性”長效機制，建立了、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了黨員制度，定期開展了黨員評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利 觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格領導班子和干部隊伍管理制度，除干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統一思想，常敲警鐘。

（五）著眼長遠發展，全面推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業發展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業文化建設，廣泛開展了集團公司《企業文化手冊》的宣貫和現場文化、品牌文化、文化、和諧文化建設活動，使企業理念和企業精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的：一是必須準確把握和諧發展的工作主題，在創建和諧氛圍、加快發展步伐上有所作為；二是必須著眼現實基礎和未來發展需要，在加強基層建設、夯實發展基礎上有所作為；三是必須以創建“四好班子”為重點，在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設，在探索和創新新形勢下黨建工作的思路、和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎薄弱；少數干部的管理水平和基層的執行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。

二、下半年黨委工作安排

（一）繼續加強共產黨員先進性長效機制建設，發揮黨組織的作用

以科學發展觀為統領，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育，引導黨員堅定發展信心，工作做表率創佳績。進一步加強黨的建設，把黨組織建設成為“xxxx”重要思想的組織者、推動者和者，把政治優勢轉化為市場優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，《》()。加強組織建設，深化“堡壘工程”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創優工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》，繼續開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質量。要樹立典型，注意發掘和各黨支部的工作亮點，加強與推廣，不斷探索黨支部建設的新思路，開創新局面。二是繼續加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設，推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養和發展新進生、專業技術人員、生產經營一線職工，特別是優秀職工，要進一步關注短期工黨員的吸納工作。要結合中心工作，繼續實施“三高一創”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發揮應有的作用，努力做到完成任務多于群眾，工作質量優于群眾，技術水平高于群眾，奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。

（二）繼續抓好“四好”領導班子創建工作，進一步提升各級領導班子和干部隊伍的綜合能力

堅持黨管干部和黨管人才的原則，繼續深入貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”領導班子創建活動實施方案》的相關要求，加強領導班子和干部隊伍建設。深入開展“四好”班子創建活動。結合“四好”班子創建活動要求，進一步建立和完善干部考核體系、選用標準和激勵機制，抓好領導人員特別是一把手的配備，進一步優化班子結構,加強干部考評工作，要按照考評結果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創建活動成果。加強干部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合，學習政治理論與學習業務知識相結合，提高整體素質與解決實際問題相結合。通過學習，各級領導干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業心、責任感和篇二：某公司黨委組織部上半年工作總結

某公司黨委組織部上半年工作總結

上半年，@#集團控股公司黨委組織部嚴格按照年初部署，緊緊圍繞公司“一確保、二加快、三提高”工作目標，堅持穩扎穩打抓落實，務求成效抓推進，為維護公司大局穩定，促進公司生產經營和改革發展，做了大量扎實有效的工作，現總結如下：

一、組織人事工作：

1、大力加強干部選任和考核管理工作。根據公司組織架構調整的實際情況，進一步清理和規范干部管理層級、理順控股公司管理關系。按照公司對干部崗位重新定員、全員解聘、副科以上干部退出機制、實行大部制等改革的措施，黨委工作部嚴格按照公司下達的干部職數，把握好溝通提名、組織考核、集體決定和依法任免四個環節，選準配強各二級單位和總部部室領導班子。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，組織了研究規劃部、工程部副主任的公開選拔工作。積極探索黨管干部、黨管人才與市場化選聘管理人員相結合的有效途徑，參與了企業總會計師招聘條件的制定和有關招錄工作。

2、扎實開展了群眾路線教育實踐活動。根據@#的安排，公司被列為第二批學習實踐活動單位。公司在全體黨員和領導干部中開展了聲勢浩大的學習實踐活動?；顒悠陂g，公司各級黨組織緊密結合實際，廣泛開展了“保盈利、轉機制、促發展”主題實踐活動。重點把握了深化改革與促進發展、近期發展與長遠發展、立足自身發展與對外合作發展、主業發展與多種經營發展、引進

先進技術與自主創新發展、企業和諧發展與社會和諧發展等方面的關系。深入調研、廣泛征求意見，邊學邊查，邊查邊改，著重查找了環境保護、管理水平、機制轉換、職工生活等方面的問題，剖析了原因，進一步明確了發展的思路和整改方向，對一些能夠及時解決的問題進行了整改落實；加快了對黨建創新課題的研究，努力使黨建融入中心工作；堅持以人為本，對職工家屬區主干馬路實施了改造等，解決職工關注的熱點問題。##廠立足本廠實際，提前半個月完成了公司周邊農村水網改造。公司在學習實踐活動中工作思路清晰、重點突出、進展順利、效果明顯，得到了@#指導檢查組的充分肯定。

二、宣傳、企業文化工作：

1、形勢任務教育有深度、有成效。圍繞貫徹落實公司“兩會”精神，大力開展了多種形式、全方位、多角度的形勢任務教育。堅持正面引導和同步開導相結合，累計制作電視專題10余部，專欄近100期，重點澄清黨員干部的模糊認識，促使黨員干部思想轉變做到“六破六立”，并在職工中產生了積極反響。

2、政治理論學習有形式，有收獲。一是重新修訂了《公司政治理論學習實施意見》，印發了《公司黨委中心組學習制度》，對中心組學習的各項要求，以制度形式進行了規范；二是采取了通讀學習、專題講座、觀看電教片、請專家學者講課等多種靈活多樣的學習形式，增強了學習效果。上半年，中心組集中學習7次，組織專題學習4期，共有600余人次參加學習。

3、企業文化建設有普及，有提高。認真做好企業文化宣貫工作，一是聘請專家教授作5s和企業文化知識專題講座，加深各級領導對企業文化工作的認識；二是強化了企業文化三大系統培訓工作，對公司各單位領導班子成員和中層管理人員進行了輪訓；三是五一期間，舉辦了企業文化大合唱比賽專題活動；四是利用公司“文化之窗”，集中對企業文化三大系統進行了深入的宣傳；五是分步推進視覺識別系統建設，對#公司等直屬單位的視覺識別系統進行了統籌規劃和建設。

4、宣傳報道有廣度，有亮點。一是對外宣傳出亮點，《#@日報》在要聞版刊發《##》一文，對公司克服困難，迎難而上，應對市場挑戰的做法進行了深入報道。@月#日，《#報》在一版整版刊登《唱響@@輝煌》一文，對公司迎難而上謀發展等情況，進行了全景式報道，系列報道，在鼓舞了職工士氣的同時，確立了公司勇于承擔歷史使命，不屈不撓迎戰危機；認真履行責任，一心一意謀發展的良好社會形象，引起中央、省、市新聞媒體的高度關注。二是對內宣傳見成效。緊緊圍繞公司生產經營、推進內部管理、轉換經營機制等中心工作，在公司電視臺和《@報》刊發專稿100余篇，極大地鼓舞了職工斗志，堅定了職工信心。

5、電視網絡服務有難點，有改進。完善了有線電視網絡改造工程，整合了頻道資源，對公司困難職工，特別是對還沒有實行數字平移的困難職工實行免費收看8套電視節目。

三、青年工作：

1、積極在團員青年中開展形勢任務教育活動。#礦團委啟動了“燃青春火焰，渡經濟嚴冬”的主題教育，把礦“一力爭、三確保”

的目標貫穿其中。#公司青年工作部在青年中廣泛開展以“堅定信心 共克時艱”為主題的形勢任務教育。#公司等單位團組織通過舉辦知識講座、座談會、征文和編印學習資料等形式，以科學發展理念幫助團員青年了解本單位生產經營形勢，把思想統一到公司應對金融危機的正確決策和部署上來。

2、“青安杯”競賽扎實推進。重新調整青安崗設置，進一步健全青安崗網絡。各基層團組織每月組織一次青安崗安全大檢查，通過自查、互查、巡查等形式，對主要生產崗位青安崗的“三包三?！薄ⅰ叭橐粓蟆敝贫鹊穆鋵嵡闆r進行檢查。上半年共組織青安崗檢查400余次，查出、整改各類安全隱患320余處，提出安全合理化建議260余條。“安全生產月”期間，開展了青年安全作品展活動，并聯合安環部、工會等部門開展了“安全在我心中”安全知識競賽和萬人答卷活動，廣大青工受到良好的安全教育。

5、扎實開展青工科技“五小”活動。一是大力開展以小發明、小創造、小革新、小設計、小建議為主體的科技“五小”活動，發動青工找準課題，通過立項申報，成立青年攻關小組進行攻關，目前已成立攻關小組20余個。二是繼續深入開展“節能減排監督崗”活動，#@#等單位團組織依托“節能減排監督崗”，圍繞節約能源、控制生產成本、技術革新、資源綜合利用和清潔生產為重點，大力開展節能降耗、增收節支、修舊利廢等活動。##團委在全礦青工中大力推行節約“十個一”活動，提倡和引導青工樹立了良好的行為規范。

6、青年志愿者和青年突擊隊活動常抓不懈。各級團組織圍繞本單位的盲點、難點問題開展青年志愿者活動，先后開展了植樹、便民服務、“學雷鋒日”、慰問孤寡老人和5s管理、重點工程建設中急、難、險、重任務突擊活動，在促進公司生產經營和承擔社會責任方面做出了貢獻，發揮了作用。

7、以實際行動服務青年。各級團組織針對團員青年在工作、生活中的需求，積極開展讀書、“團員過政治生日”等活動，同時在力所能及的范圍內解決團員青年在工作、學習、生活中遇到的困難和問題，以實際行動服務青年。

8、不斷夯實組織建設。根據公司組織架構調整，適時調整團的基層組織設置；組織開展“創五四紅旗團委”、“創五四紅旗團支部”活動，進一步夯實團的基礎建設。組織了年中對口觀摩檢查,進一步加強團內交流。為隆重紀念“五四”運動90周年，于 5月9日，舉辦了紀念“五四”90周年表彰會暨青年才藝展示活動。各級團組織在“五四”期間，也評選表彰了一批優秀團員和團干部，并通過開展團日活動、合唱比賽、各類球賽、登山郊游等形式，讓公司團員青過了一個有意義的“五四”青年節。

四、老干工作：

1、加強了硬件建設。對老干活動中心環境進行了改造，添加安裝了室外健身器材。

2、加強了管理服務。確保了離退干部就醫、住院、開會、活動用車需要安全到位；確保了老干部各項費用報銷、發放到位；確保工作人員服務到位，上半年共接待老干部1.8萬人次，工作人員的服務態度受到一致好評。

3、加強了思想關懷。一是堅持走訪慰問制度，春節期間，慰問老干部400余人次，發放慰問金、慰問品金額共計@萬余元，慰問老篇三：公司黨委組織部上半年工作總結

公司黨委組織部上半年工作總結

電氣化公司黨委組織部在上半年的組織工作中，嚴格按照局黨委兩個《實施意見》和創先爭優活動的要求，緊密結合公司及司屬各單位的中心工作，開展以“深化創先爭優活動，獻禮建黨90周年”為主題的系列黨建活動，充分調到了廣大員工黨員勞動激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生產，而且營造了前所未有的建黨90周年的濃厚氛圍，展現了公司員工的精神風貌，彰顯了項目黨組織的勃勃生機和魅力。

一、大力加強領導班子建設

1.提高領導干部的綜合素質水平。公司各級領導班子成員是企業的中堅力量，是創造經濟效益的主導者，肩負企業興衰的重任，加強領導班子建設不僅是公司改革發展的需要，也是黨建工作的重要任務之一。為打造一支公司的中堅力量群體，年初，公司黨委按照局黨委的要求，結合自身實際，認真制定了中心組理論學習培訓計劃，對中心組的學習時間、學習任務、學習內容、學習方法、學習目的提出了更新、更高的要求，學習內容除了重點學習上級黨委的重要文件通知和重要領導的指示外，還根據崗位的需要穿插學法律法規、市場經濟、公用知識等，在學習的過程中，公司黨委還要求各級領導班子和班子成員，要始終堅持學有所用，學以致用的原則，帶著目的學、帶著問題學、帶著解決問題的目的學，要堅持向書本學習、向實踐學習、向周圍的員工學習，通過日積月累的學習，不斷地更新知識，開拓視野，創新思維，提升素質，不斷提高處理實際問題和復雜問題的預見性和針對性，提高駕馭全局的能力，圍繞生產經營中心開展黨建思想政治工作的能力，溝通協調合作共事的能力，統籌兼顧的能

力，參與決策，廉潔自律的能力，學習執行能力及勇于創新的能力為實現企業又好又快的奮斗目標，提供扎實地理論基礎。

2.加強領導班子的組織建設。按照局黨委創建“四好班子”要求，公司黨委結合各項經濟、管理指標和任務，認真制定了創建“四好班子”措施，并制定了相應的獎懲措施，為各項目班子創建“四好班子”明確了今后工作的努力方向。公司黨委根據生產營銷格局和施工生產的需要，對部分項目的班子成員進行了調配。通過交叉任職、“一崗兩責”以及能上能下的干部任用機制，進一步增強了領導干部的責任心和工作積極性，促進了復合型人才的成長；另一方面也促進了公司施工生產、項目管理等各項工作穩步推進。3.加強領導班子的制度建設。

一是公司黨委認真貫徹落實個別醞釀、集體討論、會議決定的民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”、(轉載于:集團公司黨委上半年工作總結)”“三項”制度“、黨政會簽制度、項目民主管理等集體討論制度，并要求各級黨組織建立健全記錄規范、內容詳實地各項會議記錄和會議紀要，便于公司黨委的檢查考核，有效防止了個人說了算，一支筆現象，發揮了黨組織的監督保障作用，保證了企業發展方向。

二是嚴格落實領導干部定期述職述廉制度以及項目主要領導暫離工地向公司主要領導請示制度；三是嚴格落實《電氣化公司黨群工作例會制度》、《關于進一步提高基層領導班子民主生活會質量的意見》和《公司黨委、公司關于在全公司項目經理部實行重要事項黨政會簽制度的實施細則》等規章制度，確保企業的發展方向。

三是公司黨委為學習好、落實好、實現好局、公司第二次黨代會精神，不斷創新項目政治工作理念、內容、方法和載體，把項目政治工作的凝聚力、戰斗力、創造力滲透到生產營銷各個環

節，把全體黨員和員工的力量凝聚到落實局、公司第二次黨代會精神上來，全面完成各項任務，公司黨委根據局黨委兩個《實施意見》和創先爭優活動的要求，結合公司、項目的實際，年初對《電氣化公司項目政治工作考評辦法》進行了修訂，為使項目政治工作逐步走向規范化、制度化、精細化、格式化，提供了有效地組織保證和制度保證。

4.加強了領導班子作風建設。在領導班子作風建設上，公司黨委于3月份按照局黨委統一要求部署，召開了由各項目黨政負責和機關各部門負責參加的領導干部作風建設會議。公司董事長、黨委書記袁敏做出了重要講話，要求領導干部、關鍵崗位的重要人員要牢固樹立正確的政績觀、群眾觀，堅持求真務實、真抓實干、團結協作的精神，在正確處理好黨委集體領導與班子成員分工負責關系的同時，把分區負責和共同參與，集體協商的民主管理有機的結合起來，形成了上下推動、內外協調，齊抓共管，全面推進的良好格局，充分發揮公司領導班子提綱挈領的作用。在貫徹落實局黨委兩個《實施意見》以來，公司領導班子撲下身子，走進基層，走進一線，通過座談會、發放調查問卷、個別談心等方式，收集了員工反映的焦點問題，解決了員工的實際問題，破解了束縛項目發展新老問題，為企業制定新制度、新措施，穩定隊伍，和諧發展，提供了值價極高參考資料。

二、進一步加強項目黨組織建設

1.加強項目黨的組織建設。公司黨委堅持“三同步，三加強”的原則，做到施工戰線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里，黨旗插在哪里，活動就開展到哪里，保證黨組織的政治核心作用和企業的發展方向。同時還要求各經理部組織開展了以黨員身邊無事故、黨（團員）監督崗活動等為載體的黨建帶團建的組織活動。在開展“創崗建區”、“黨員先鋒工程”活動中，結合黨員崗位

職責，聯系工作性質，合理設置劃分崗區，并將活動延深到外協隊伍黨員中，以保證創崗建區覆蓋面達到100%。通過一系列活動的開展，增強了項目黨組織的凝聚力、向心力、感召力，為推動施工生產起到了保駕護航的作用。

2．指導基層項目經理部成立黨支部和委員的選舉工作；根據工程實際，及時做好新開工項目的黨組織組建工作，選齊調配基層項目經理部黨支部書記、副書記。2011年以來，公司黨委結合四電工程短、頻、快的實際情況，對項目黨組織的組建和解體做了進一步的梳理和規范，指導機電分公司、上海分公司、山東經理部等5屆期已滿的項目黨組織進行換屆選舉，確保黨組織活動的正常有序的開展。首先與黨委組織部門做好重點項目的支部書記的考核選配工作，針對公司施行跨越發展戰略后，項目不斷擴張，對項目黨支部書記的需求量和素質要求不斷提高的實際，公司黨委合理設置和動態調整項目黨組織，強化“一崗兩責”，培養復合型人才，不斷拓寬用人渠道，為基層項目部配齊配強領導班子，實現了基層黨組織建立無空白、無盲區，同時也對基層黨支部書記的培養任用機制進行了積極地探索。

3.加大項目黨組織參與項目重大問題決策的力度。公司黨委大力推行項目經理部重要事項嚴格執行黨政會簽制度，對項目管理規劃和目標、生產經營計劃、施工組織方案、成本預決算、資金使用、工程撥款、物資采購、任務分包、協作隊伍選擇以、內部機構調整、人員使用、收入分配等方面的重大事項，嚴格執行黨政會簽制度，杜絕了“一言堂”的不合理現象，保證了黨組織參與決策施工生產中主導地位。此外，公司黨委專門成立檢查組，對基層黨政會簽執行情況進行不定期檢查。

4.認真做好組織發展工作。根據總公司黨委《關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的指導意見》的總的要求，公司組織部

結合施工生產實際，重點做好入黨積極分子隊伍的建設工作，嚴格按黨章的規定把在生產、營銷、管理等方面成績突出，敬業愛崗，群眾威望較高的青年崗位能手吸收到黨組織中，為黨組織增添新生力量。2011年上半年發展新黨員8名，完成計劃的33.50 %。

三、迎接建黨90周年，慶祝活動豐富多彩。

為迎接建黨90周年，公司黨委按照中鐵四電黨[2011]9號《關于開展“深化創先爭優活動，獻禮建黨九十周年”主題系列活動的通知》的文件要求，于“七一”前夕在機關本部組織開展了豐富多彩的群眾性、大型文娛活動，慶祝建黨90周年華誕。在冊黨員、入黨積極分子和離退休黨員等近千人次參加了活動。開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。6月14日---15日，公司在機關開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。來自公司基層16個單位共117人參加了此次體育賽事。經過兩天的賽事，共進行了59場比賽，最終決逐出18個單項獎項、7項團隊獎項。此次賽事是公司近20年來舉辦規模最大的一次體育賽事，也是公司工會開展“百場體育送現場”、恢復機關工間操、倡導健康工作、健康生活理念的又一突出體現。在公司提出“共同發展 共同富裕 打造一流電務施工企業”的背景下，開展此次活動，更能凝聚全體員工力量，激發員工熱情，以飽滿昂揚的斗志投入到打造一流電務施工企業的目標中去。

組織觀看紅色電影《建黨偉業》。6月24日下午，機關黨委組織黨員、團員、入黨積極分子近百人觀看紅色電影《建黨偉業》。

觀看《建黨偉業》，不僅讓大家重溫了黨的光榮歷史，緬懷了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命傳統教育和愛國主義教育的洗禮。

第四篇：集團公司黨委上半年工作總結

集團公司黨委上半年工作總結：

集團公司黨委：2012年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：

一、上半年工作

開展情況

（一）著眼“十一五”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立

公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“十一五”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分占有油區內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“十一五”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。

（二）著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強

公司黨委結合集團公司“安全環?；A年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環?；A為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰斗力，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環?；A為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環?；A年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。

（三）著眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作

和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育，用集團公司跨越式大發展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發群體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。

（四）著眼發展需要，深化“四好”班子建設工作

認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創建活動實施方案》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和干部隊伍管理考核制度，除干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統一思想，常敲警鐘。

（五）著眼長遠發展，全面推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業發展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業文化建設，廣泛開展了集團公司《企業文化手

冊》的宣貫和現場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動，使企業理念和企業精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會：一是必須準確把握和諧發展的工作主題，在創建和諧氛圍、加快發展步伐上有所作為；二是必須著眼現實基礎和未來發展需

要，在加強基層建設、夯實發展基礎上有所作為；三是必須以創建“四好班子”為重點，在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設，在探索和創新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎薄弱；少數干部的管理水平和基層的執行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。

二、下半年黨委工作安排

（一）繼續加強共產黨員先進性長效機制建設，發揮黨組織的作用

以科學發展觀為統領，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育，引導黨員堅定發展信心，工作崗位做表率創佳績。進一步加強黨的建設，把黨組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。加強組織建設，深化“堡壘工程”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創優工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》，繼續開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質量。要樹立典型，注意發掘和總結各黨支部的工作亮點，加強經驗交流與推廣，不斷探索黨支部建設的新思路，開創新局面。二是繼續加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設，推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養和發展新進大學生、專業技術人員、生產經營一線優秀職工，特別是優秀青年職工入黨，要進一步關注短期合同工黨員的吸納工作。要結合中心工作，繼續實施“三高一創”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發揮應有的作用，努力做到完成任務多于群眾，工作質量優于群眾，技術水平高于群眾，奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。

（二）繼續抓好“四好”領導班子創建工作，進一步提升各級領導班子和干部隊伍的綜合能力

堅持黨管干部和黨管人才的原則，繼續深入貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”領導班子創建活動實施方案》的相關要求，加強領導班子和干部隊伍建設。深入開展“四好”班子創建活動。結合“四好”班子創建活動要求，進一步建立和完善干部考核評價體系、選用標準和激勵機制，抓好領導人員特別是一把手的配備，進一步優化班子結構,加強干部考評工作，要按照考評結果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創建活動成果。加強干部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合，學習政治理論與學習業務知識相結合，提高整體素質與解決實際問題相結合。通過學習，各級領導干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業心、責任感和使命感。要針對企業改革發展中存在的各種問題，各級領導干部要深入基層深入群眾，調查研究，謹慎決策，保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益，按照“群眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部能力建設。堅持把教育培訓和實踐鍛煉作為提高領導能力的基礎性、長期性工作，持之以恒，常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統性和科學性，結合公司需求制定培訓計劃，著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內容的學習，進一步完善干部隊伍的知識結構，培訓期間的考試、考核結果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發展潛力的干部，派到情況復雜、困難較大的重點工程以及外部市場、國外項目任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領導干部的科學決策能力、市場應變能力、改革創新能力、經營管理能力、應對復雜局面能力。

（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“十一五”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示范、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關于加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關干部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，并以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動效應，發揮出更大的推動作用。

（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境

穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨于好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、復雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關系，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關系的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關系、勞資關系方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“法輪功”邪教組織的斗爭，維護社區穩定。

（五）繼續發揮工團組織的橋梁紐帶作用，為企業發展保駕護航

工團組織是黨領導的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工群眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，著力抓好群眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議征集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確?；顒有Ч８骷壒睬鄨F組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、銳意創造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，扎實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開展青年hse示范崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。

三、對集團公司黨委工作的建議

經充分征求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：

（一）加大對政工干部的脫產培訓力度，提高政工干部的業務水平和綜合管理能力。

（二）加大領導干部崗位交流力度，把政工干部培養成為既能抓黨務又能抓行政的復合型干部，扭轉干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。

（三）為政工干部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工干部的理論水平。

第五篇：集團公司黨委上半年工作總結

集團公司黨委：2012年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：

一、上半年工作開展情況

（一）著眼“xxx”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立

公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“xxx”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分占有油區內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。

（二）著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強

公司黨委結合集團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環?；A為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰斗力，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動?；鶎蝇F場安全表現水平得到進一步提高。

（三）著眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作

和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育，用集團公司跨越式大發展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發群體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。

（四）著眼發展需要，深化“四好”班子建設工作

認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創建活動實施方案》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和干部隊伍管理考核制度，除干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統一思想，常敲警鐘。

（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示范、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關于加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關干部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，并以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動效應，發揮出更大的推動作用。

（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境

穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨于好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、復雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關系，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關系的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關系、勞資關系方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx”xx組織的斗爭，維護社區穩定。

（五）繼續發揮工團組織的橋梁紐帶作用，為企業發展保駕護航

工團組織是黨領導的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工群眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，著力抓好群眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議征集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確?；顒有Ч?。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、銳意創造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，扎實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開展青年hse示范崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。

三、對集團公司黨委工作的建議

經充分征求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：

（一）加大對政工干部的脫產培訓力度，提高政工干部的業務水平和綜合管理能力。

（二）加大領導干部崗位交流力度，把政工干部培養成為既能抓黨務又能抓行政的復合型干部，扭轉干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。

（三）為政工干部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工干部的理論水平。