第一篇:動力車間2014年安全工作發展思路與工作重點
動力車間2014年安全工作發展思路與重點工作
2014年將是不平凡的一年,是我們公司夯實管理基礎,實現持續健康安全發展的關鍵年。我們動力車間將堅決貫徹公司的各項計劃方針,努力將安全工作落到實處,做到實處。
一、動力車間2014年的安全工作發展思路
車間一直把“安全第一,預防為主”作為生產的核心內容來抓,在安全生產方面,嚴格落實各項安全規程、規章制度,各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細致策劃,力求提高工作效率,確保萬無一失。今年,我們將一如既往,深入貫徹落實國家的安全方針,秉承公司“安全第一”的經營理念,將車間的安全工作做好。以強化安全生產為主線,認真落實車間安全主體責任;以不斷完善管理制度為基礎,規范各崗位安全生產責任制;以崗位技能培訓教育為重點,努力提高員工專業技能和綜合素質;以現場監督檢查為措施,杜絕“三違”現象;通過有力的措施,確保車間安全工作的順利實施,徹底杜絕人身傷亡和設備損壞等惡性事故的發生。
二、車間安全工作目標
1、無重傷;
2、無死亡;
3、無重大火災事故;
4、無重大設備損失事故;
5、輕傷事故率低于3‰;
6、設備安全運行率100%;
三、動力車間2014年安全工作重點
(一)、簽定安全生產責任書,明確責任,牢固樹立安全意識。今年,我車間將在結合公司與車間簽訂的安全承包責任書和車間工作安全責任特別重大的基礎上,車間充分考慮各工作面的實際,分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定2014年度安全生產責任書,要求車間全體員工充分認識安全工作的重要性,牢固樹立安全意識,各自承擔起應有的責任。
(二)、進一步完善全員責任目標管理,提高車間內部整體水平。把車間內部安全責任制與班組考核、員工個人經濟效益有機結合起來,全面建立量化責任目標體系。車間制定了《車間明星班組競賽辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各班組和個人加強成本管理的積極性。
(三)、夯實車間基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,重點強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。為了預防重特大安全事故的發生,車間加強了安全重點要害班組的管理,始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網絡,做到了主要領導總體抓,車間安全員配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了車間質量管理網絡和安全管理責任制。
(四)、建立和健全安全管理規章制度,做到有章可循。在完善質量體系的基礎上,建立健全車間各崗位的安全責任制。要求車間工作
人員嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度,從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規范性的約束及控制。
(五)、召開安全生產會,開展安全檢查進行督促,促進安全生產。車間每個月召開兩次安全生產會和開展一次安全生產大檢查,要求各班做好安全生產、清潔生產、崗位自查互查,并對存在的問題提出整改意見和措施。通過這個活動消除設備的危險隱患,消除員工的違章行為和麻痹思想。
(六)、關鍵時期特別安排,特殊設備特別對待。車間在針對設備工作不正常、人員變動大或思想不穩定,及環境天氣可能影響設備工作狀況時,在人員上進行特別的安排和對設備進行特別的處理,為設備提供有力的保證。
(七)、努力做好全員的培訓工作,力求做到以技術保安全,以技術保生產。
①、春檢、秋檢期間的培訓工作
“春檢”“秋檢”不僅是我車間每年對設備的兩次大的體檢工作,也是人員實際工作經驗的又一次提升。在每次檢修工作開始前,車間專門組織員工對車間三大規程進行培訓學習,經考試合格后方可參加檢修工作。春秋檢工作不僅要對車間所管轄的所有設備進行檢查檢驗試驗,還要對車間的所有安全工器具進行檢驗校驗,包括接地線、絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、壓力表等。
②、積極開展安全教育和培訓工作
車間對新進工人及時進行車間級和班組級安全教育,做到教育有
時間、有內容,成績不合格者不能上崗。同時,利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。
③、聘請專業人員進行技術講課。
如果有機會的話,車間今年準備專門聘請外來技術人員進行講課培訓。培訓不僅要包括專業的電氣知識的講座,還包括電解工藝等等相關知識的培訓,努力提高員工的素質。
④、利用外出機會進行培訓。
今年,如果公司有外出學習的機會,車間將安排技術人員進行外出學習,參考借鑒同行業其他公司的運行經驗,取其精華化為己用,以此來提高壯大車間的技術力量,為設備的良好平穩運行提供可靠的技術保障。
⑤、等級考核方面的培訓。
今年,車間鼓勵員工多學習,多用功,積極參加各種等級的考核。如果取得相應的證書,建議公司給予一定的獎勵。
總之,在新的一年里,車間將在發揚好的傳統的基礎上,緊緊圍繞公司的生產經營目標,以創建學習型車間為契機,加大車間各項安全管理工作,將車間的安全工作做強做好,使車間的安全管理工作有新的突破,車間各項工作再創新高。
動力車間
2014年2月9日
第二篇:動力車間安全規程
第一章 安全通則
1.“安全生產,人人有責”,所有職工必須加強法制觀念,認真執行黨和國家的有關安全生產的方針、政策、法令及規定。嚴格遵守安全規程和各項安全生產規章制度,實行全員管理,人人監督。2.堅決貫徹落實《安全生產法》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。凡不符合安全生產要求,有嚴重事故隱患,職工必須向上級報告,有嚴重危及設備和職工生命安全的情況,職工必須停止操作,并及時報告領導處理。
3.各單位安全組織要健全。公司級設安全生產科,并建立安全管理委員會;各車間要組建安全領導組、專兼職安全員;工段、班組要設兼職安全員。
4.各生產崗位必須建立健全各種規章制度。如安全生產責任制度、設備維護及檢修規程、操作規程、交接班制度。安全生產確定制(確定、確信、確實)、聯系呼應制等。
5.建立安全例會制度、領導講話制度、班組安全活動制度。并必須有相應的紀錄。
6.各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查;公司安全生產科,每月組織一次安全檢查;各級安全組織要經常深入生產現揚巡回檢查,對查出的隱患要及時限期整改。實行“三定”即定期整改措施、定完成時間、定負責人。
7.各級安全管理部門必須負責對其職責范圍內的職工進行安全教育。特殊工種必須進行安全技術技能培訓,考試考核合格并領取合格證后,方可上崗操作;每位職工都要進行企業、車間.(科室)、工段(班組)三級安全教育;‘新進企業者,要進行三級安全教育;公司內轉崗、變崗要經車間(科室)以下二級安全教育。各級安全教育必須考試合格后才能上崗,未進行相應級別的安全教育不準傳到下一級,更不準上崗操作。
8.管生產必須管安全。各級各部門行政一把手是本部門安全責任人,對所管轄范圍內的安全負責,各專業工程師、技師、電氣、動
力負責人對本專業安全負責,必須認真貫徹安全生產“五同時”,即:生產和安全要同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。9.禁止違章指揮和違章作業、違反勞動紀律。對于在安全生產中做出顯著成績和避免了傷亡事故發生的職工,應給予表揚和獎勵。10.要害部位(崗位)謝絕參觀。必要時,須經相應權限的領導批準,并進行登記后,在主管部門人員陪同下,方可進入現場參觀。禁止無關人員進入生產區。
11.廠區道路、鐵路及危險區域,必須設置醒目的安全標志牌;欄桿、圍欄、各種安全設備應齊全有效;行人、自行車禁止與車輛搶道;通過道口時,要執行“一停、二看、三通過”的規定。12.對新建、擴建、改建、技術改造和引進工程,要執行安全設施和主體工程“三同時”,即同時設計、同時施工、同時技產。13,發生傷亡、重大設備、火災、爆炸等事故,要及時搶救傷員,保護好現場、維護好現場秩序,并及時向上級報告,按“四不放過”原則進行事故分析和處理,不得隱瞞、拖延。14.所有人員進入廠區,嚴禁吸煙。
15.禁火區、要害部位,禁止無安全措施的機動車輛通行。
16、重要部位,一級禁火區域要有醒目的警示標志,進入禁火區嚴禁吸煙和攜帶火種,需在禁火區動火時要按規定辦理動火申請手續。
17.消防人員、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材,崗位操作人員對防火設施要嚴加看管和愛護,使之處于良好狀態。消防器材應放置在易于拿取的地方,專(兼)職安全員和崗位人員必須會用消防器材,發現火災要立即通知消防隊、公司調度,并積極組織滅火。
18.易燃、易爆、有毒、有害物品,必須妥善存放、領發。運輸時要按有關規定嚴格手續,并建立管理制度、指定專人負責管理。19.多有操作人員在上崗前必須把勞保用品穿戴齊全,女同志要把長發辮壓在帽里。
20.禁止酒后上崗、班中酗酒。
21.生產作業線在拆、維修或停用時,必須實行掛牌制;確定專人監護和專人聯系統一指揮,必須在看護人和聯系人親自對口發出命令確認后,方可進行作業。
22.實行人證操作制,徒工在學徒期間不允許單獨操作,必須有師傅在廠指導。工人上崗操作必須有操作合格證。
23.嚴格執行交接班制度,做好本班原始記錄的填寫,班前認真檢查自己所用的設備、工具及安全罩等防護裝置,看是否完好可靠,確認安全可靠后方可操作。
24.不是自己操作和看管的設備、容器、管道、閥門、使用工具,不準擅自動用;自己操作的崗位不得隨便轉讓他人操作,特殊情況下須經工段長批準,方可交給熟悉崮位操作人員操作,隨意禁止無關人員,動用本崗位的設備、按鈕、信號、閥門、工具等。
25.工作時間要堅持“六不準”:不準開玩笑、不準打鬧、不準脫崗、不準串崗、不準睡崗、不準干與工作無關的事情。26.廠區內的各種安全標志牌不得隨意改動和拆除。
27.登高二米及以上(無安全防護設施)作業時,必須系好安全帶,嚴禁低掛高用,拴掛時,應確認位置是否安全可靠,使用工具及備件等應放置穩妥,禁止落物傷人。
28.高空作業人員禁止隨意往卞扔東西。特殊情況,必須做好地面監護。設置隔離設施。
29.操作電器設備應小心觸電,禁止用濕手或帶濕手套合電閘。30.非電氣維修人員,禁止修理電氣設備、線路及開關。31,一切檢修工作必須持牌,檢修電氣應填工作票;廠區動土500毫米以上,必須經基建管理部門審批方可進行。
32.工作場地應保持清潔衛生,做到安全文明生產。上崗前必須按規定穿戴好勞保用品。
33.非現場人員禁止在下列場所停留:
(1)重要的工作場所;(2)正在運轉的設備附近;
(3)有毒氣體及腐蝕性液體管道、容器附近;(4)動火工作的場所;(5)高空作業的區域;(6)處于事故狀態的場所。
34.在廠區,各種車輛的行駛速度不超過10km/h,各種車輛應停放在規定地點。
35.禁止在煤氣區、危險區、電氣設備附近取暖、睡覺、休息。36.生產區內,一切坑溝必須蓋好,臺階、設備安裝處以及高層邊緣等必須加防護裝置或者裝信號燈。
37.工作場所,必須道路暢通、照明充足,燈具不得隨意拆除或損壞。
38.凡傳動設備有輪必有罩,危險部位必須加可靠的安全裝置。39.機械運轉時,不準加油、檫洗、修理,確屬不能停機加油時,必須使用油槍油壺。凡轉動部分不準靠近。禁止在傳動設備上休息、行走或跨越。
40.所有從事生產勞動的臨時工、包工隊人員都必須前勞動協議,進入崗位前,必須經公司、車間安全教育,并考核、登記注冊后,方可從事規定范圍的生產勞動,如使用單位不經安全教育擅自用人,造成的后果有具體用人單位負責。.
41.禁止將小孩、親友、同學等代入生產區。
42.禁止從窗口、房頂、提升口、樓梯等處向下扔東西,如需從窗口、提升口提升重物時,下邊應設專人監護。
43.全體職工必須嚴格執行以上安全通則和本崗位的安全操作規程。
44.牢記火警、醫護、煤氣救護和調度的電話號碼。
45.防止違章動火的六大禁令:(1)未辦理動火許可證,禁止動火(2)不與生產系統隔絕禁止動火(3)不進行清洗、置換合格禁止動火(4)不把周圍易燃物消除禁止動火(5)不按時做動火分析禁止動火
(6)沒有消防措施,無人監護,禁止動火。
46.對外來實習、代培人員按規定進行三級安全教育,并考試合格后方能進崗學習。
47、生產區域十四個不準。
(1)加強明火管理,廠區禁火區域不準吸煙。(2)生產區內,不準未成年人進入。(3)禁火區域,不準有無阻火器的車輛進入。
(4)上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。(5)在班前、班上不準喝酒。
(6)不準使用汽油、苯類等揮發性強的易燃液體擦洗設備、用具和衣服。
(7)不按廠部規定穿戴勞動保護用品,包括工作服、工作鞋、安全帽等,不準進入生產區。
(8)安全裝置不齊全的設備不準使用。(9)不是自己分管的設備、工具不準動用。(10)檢修設備時安全措施不落實、不準檢修。(11)停機檢修后的設備,未經徹底檢查,不準啟動。
(12)未辦高處作業證、不系安全帶,不準登高作業。(13)腳手架、跳板不牢既無防護措施不準登高作業。(14)石棉瓦上不牢固好跳板,不準登石棉瓦作業。48.操作六嚴格(1)嚴格執行交班制度(2)嚴格進行巡回檢查(3)嚴格控制工藝指標(4)嚴格遵守勞動紀律(5)嚴格執行操作規程(6)嚴格執行有關安全規程 49.進入容器、設備的八大必須(1)必須申請、辦證并得到批準(2)必須進行安全隔離(3)必須進行置換、通風(4)必須按時間要求進行安全分析(5)必須佩帶規定的防護用具
(6)必須有人在器外監護,并堅守崗位。(7)必須有搶救后備措施
(8)必須切斷動力點,并使用安全燈具。
第二章安全職責
一、車間主任安全職責
1.車間主任為車間安全負責人,對本車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。
2.擬定、修訂本車間安全技術規程和安全生產管理制度,編制本車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。3.組織開展安全生產競賽等活動,總結交流安全生產經驗。4.組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組安全教育工作。5.組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。簽發新上崗獨立操作人員的安全作業證。
6.組織全車間定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護措施處于完好狀態,發現隱患及時處理,重大隱患一寫出書面報告。
7.組織參加車間各類事故調查和處理,并按規定及時上報。8.建立健全安全、防火組織,領導和支持車間、班組安全員的工作。
9.工段長、班組長在主任指定的工作范圍對安全生產負責。
二、工段長、班組長安全職責
1.組織本單位職工學習貫徹執行廠和車間有關安全生產的規章制度。
2.組織工段、班組安全教育。
3.組織對新上崗人員的安全技術考核,填寫安全作業證。4.定期組織安全活動,嚴格執行交接班制度,做好班前講安全,班中查安全,班后總結安全,有效組織、保持好本單位安全生產。5.組織或參加一般事故調查,落實安全防范措施。
6.嚴格勞動紀律,不違章指揮,制止違章作業。發現隱患及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施。對惡性事故立即組織搶救,使各種損失控制到最小范圍,及時上報。7.負責本單位防護器材、安全裝置和消防器材的日常管理,保護完好。
三、車間安全員職責
1.在車間主任領導下,業務上受安全技術部門領導,貫徹有關安全生產法規,檢查執行情況,參與擬定、修訂車間安全技術規程和有關安全生產的管理制度,并監督檢查執行情況。
2.制定車間安全活動計劃,對班組安全員進行業務指導,深入現場進行安全檢查,制止違章指揮、作業,對不聽勸阻者,有權停止其工作,報請領導處理。
3.負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。4.對檢查出的各類隱患,列出整改計劃,及時同有關人員一同提出消除隱患的措施,口頭或書面匯報車間和主管部門,重點檢查措施落實情況,努力將各種隱患消除在萌芽狀態。
5.負責對各種事故的統計上報,參與事故調查分析。
四、班組安全員職責
1.協助班組長開展各項安全活動,提出改進安全活動的建議。2.嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,發現違章作業有權制止,并及時報告。
3.監督檢查班組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。
五、崗位工安全職責
1.參加安全活動,學習安全技術知識,嚴格遵守各項安全生產規章制度。
2。認真執行交接班制度,精心操作,嚴格執行工藝規程,遵守各項勞動紀律,操作記錄清晰、真實、整潔。
3.按時巡回撿查,準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。
4.認真維護保養設備,發現缺陷及時消除,做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和消.防器材。
5.不違章作業,并勸阻、制止他人違章,對違章指揮有權拒絕執行,同時及時向領導匯報。
6.各崗位操作人員班中一律不準穿高跟鞋、拖鞋,長發應壓緊在工作毛中,嚴禁外露。各崗位之間相互監督。
第三章、動力車間安全規程
(一)鍋爐房安全技術規程
1.鍋爐初冷水宜采用較小流量、速度要緩慢,水溫不宜過高,一般40-50℃為宜,最高不超過7 0℃。
2.鍋爐初冷上水時水位液面應超過正常水位線,鍋爐點火后水受熱體積膨脹,水位就會升高,超過安全水位線。
3.密切監視水位,觀察燃燒情況,正確調整各種參數。4.做好規定的日常工作,每班要校對儀表一次、沖洗水位二次,安全閥每周校一次,在規定的.壓力下必須自動開啟。
5.開爐時,絕對不允許汽壓比蒸汽管壓高或低很多的情況下開爐,以防汽水共騰,發生水沖擊或蒸汽倒流、超大型壓等現象產生。6.嚴禁帶壓檢修管線、閥門或敲打錘擊。
(二)空壓站安全技術規程 1.檢查電器的接地應良好。
2.檢查空壓機、電機水泵的安全設施是否齊全。3.小修期間應同時校驗、調整安全閥門。4.夜間沒有照明,嚴禁開動空壓機。
5.空壓機在開動中嚴禁在機座上和機件上放任何東西,嚴禁緊螺栓。
6.工作中機器冷卻水突然中斷應立即停車。若停車時間較長,嚴禁馬上向機內加水,機體冷卻后,方可供水,以免損傷機器。7.下列情況應立即停車,查找原因排除故障:(1)空壓機任何一部分溫度不斷升高。(2)高壓缸或低壓縮比突然超過允許壓力。(3)高、低壓氣缸壓縮比突然發生再分配。(4)潤滑系統突然發生嚴重故障。(5)冷卻水的供應突然中斷。(6)電機電流超過允許數值。
(7)空壓機和機體發生嚴重不正常聲音。
(8)電機任何一部分發生嚴重火花和螺栓松動斷裂。
8.操作人員上班前應穿戴工作服,女同志嚴禁穿高跟鞋上崗,長發應放入工作帽中。
9.絕對禁止在處于壓力下的氣包、冷卻器或管路上進行打火和焊接,要保管好消防用具、空壓機油。
(三)機修工安全技術規程
1.氧氣瓶乙炔瓶應分開放置,間距不得少于5米,作業時離明火點不得少于1 0米。
2.要害部位需動火時,要嚴格按照《安全通則》第4 5條動火六大禁令去操作。
3-高空作業時必須辦理高空作業證,系好安全帶并在設專人監護的情況下進行操作。
4.檢修離心通風機時需停機檢修時,必須通知操作工與調度、焦爐車間職系,在調度和焦爐車間都確定同意停車后,方可停車檢修。
5.檢修時應與操作工協調,必須在該設備的控制柜上掛檢修牌。6.每天至少對每臺設備巡回檢查一次,發現隱患,應及時處理。7.按每臺設備的潤滑周期按時進行加(換)油,使每臺設備的潤滑處在良好狀態。
8.要熟練掌握除塵地面工藝流程及操作規程。9.保持設備衛生和環境衛生干凈整潔。10.必須學會使用消防器材。
第三篇:動力車間安全生產責任制
動力車間安全生產責任制
動力車間安全生產責任制
1范圍
本標準明確了動力車間各類人員在安全生產中應負的責任。
本標準適用動力車間負有責任的崗位和個人。
2定義
本標準采用下列定義
2.1安全生產責任制
是對企業全體職工各自應負的安全生產責任進行明確,是企業安全生產規章制度的核心,是企業行政崗位責任制和經濟責任制的重要組成部分。
2.2HSE管理體系好范文
即職業健康、安全與環境管理體系。
3引用標準
中國石油天然氣集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》[中油辦字(2004)373號]
4車間HSE領導小組安全生產責任制
4.1負責對安全生產責任制工作貫徹和組織實施。
4.2有權對各類人員的失職行為給予教育和相應的處罰。
4.3負責本標準執行情況的檢查和考核工作。
5管理內容與方法
5.11車間主任安全生產責任制
5.1.1對本單位實現安全生產和推動勞動保護、環境保護工作負全面責任,是本單位安全生產第一責任者,領導和支持本單位安全管理人員開展工作,及時制止、糾正違章蠻干現象,對屢教不改、不服從管理者,有權停止其工作。
5.1.2在組織和指揮生產時,嚴格遵守安全生產規章制度,不得強令職工在不安全的條件下作業。
5.1.3組織單位職工開展經常性的安全活動和安全檢查,重要生產部門要親自檢查,及時落實安全措施和整改事故隱患。
5.1.4按計劃組織有關人員完成本單位的安全技術措施項目和環境治理項目。
5.1.5在計劃、布署、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須把安全生產貫穿到每個生產環節,做到安全生產經常化、制度化、具體化、標準化。
5.1.6組織調查和處理本單位發生的各類事故,發生重大事故要保護好現場,及時準確地向上級匯報情況。
5.1.7在安排好生產的同時,要組織職工學習安全生產、環境保護的方針、政策、法規、法令和規定,搞好安全教育與培訓。
5.2黨支部書記安全生產責任制
5.2.1認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針政策、法律法規和上級各項安全生產指示,對車間安全生產工作負領導責任。
5.2.2發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動車間安全生產目標的實現。
5.2.3參與安全管理的決策,配合行政處理安全生產工作中的重大問題。
5.3車間生產副主任安全生產責任制
5.3.1對單位生產過程中的安全工作負責,是單位安全、環保工作的主管領導。
5.3.2組織實施車間安全技術措施,不斷改善工作條件。對安全防護裝置、環保設施要經常組織有關人員實地檢查、定期保養,工、卡、吊具好范文工藝裝備發現不能確保安全時要及時組織整改。
5.3.3有計劃地組織、安排職工的安全教育和培訓,嚴格執行各項安全規定和操作規程,定期組織車間有關人員進行安全檢查,發現隱患及時清除。
5.3.4根據生產要求和有關規定合理調配勞動力,對崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時提出調整意見。
5.3.5認真貫徹安全工作同時計劃、同時布署、同時實施、同時檢查、同時評比“五同時”原則,在下達生產任務時要有安全工作指令。組織進行對事故的調查和分析,提出處理意見和防范措施。
5.3.6依據《勞動法》規定合理安排作業時間,注意勞逸結合,做好本單位未成年工和女工的勞動保護工作。
5.4車間技術副主任安全生產責任制
5.4.1對單位技術方面的安全負領導責任。
5.4.2進行技術革新、技術改造和采取新技術、新設備、新材料、新工藝時必須符合安全規定,執行“三同時”管理,并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產。
5.4.3編制工藝規程時,要有預先危險性評價。
5.4.4進行有關人員的技術培訓時,必須將安全生產教育列入培訓內容。
5.4.5自制專用工具、通用工具要符合安全標準要求。
5.5車間HSE監督安全生產責任制
5.5.1督促本單位職工認真貫徹執行安全生產、環境保護管理制度和安全技術操作規程。
5.5.2搞好安全生產和環境保護教育,嚴格執行新職工入廠“三級”安全教育及其他形式的安全教育,適時與單位領導一起組織單位職工開展各種安全活動。經常總結、推廣先進經驗。
5.5.3定期組織班組安全員進行安全檢查,做好檢查記錄,發現隱患及時處
理。深入作業現場指導安全工作,發現危急情況和違章作業(指揮),有權停止其作業,并立即向領導匯報并有權依據規定處罰違章行為。
5.5.4做好傷亡事故的分析,堅持“四不放過”原則,做好事故登記與統計上報,對重傷以上的事故,負責保護現場,并立即報告車間領導和上級安全部門并配合有關部門進行事故隱患的調整、分析、處理和上報工作。
5.5.5依據本單位實際情況,有權對勞動保護用品和保健費的使用提出建議,并對勞保用品的合理使用負責,有權對危害職工健康的塵、毒、噪聲等源點提出治理意見。
5.5.6要具有一定的安全、環保知識水平,應用安全系統工程及現代安全管理方法,不斷提高管理水平。
5.6車間技術負責人安全生產責任制
5.6.1對自己分管技術工作的安全管理負全面責任。
5.6.2組織制定管轄范圍內的安全技術操作規程。
5.6.3解決安全生產中的重大技術問題并制定安全技術措施。
5.6.4按國家有關勞動保護法規要求,主持或參加審查新建、改建、革新、大修等工程項目的設計方案,嚴格執行職業衛生“三同時”。
5.7車間調度員安全生產責任制
5.7.1認真貫徹執行廠及本單位的各項安全規章制度,負責做好生產前的安全準備工作,合理安排工作程序和勞動力,確保車間通道暢通。
5.7.2嚴禁違章指揮生產,對不具備安全條件的各種作業,不準強令他人冒險作業,當安全與生產發生矛盾時,要服從安全需要,經采取安全措施后方能安排生產。
5.7.3堅持安全生產“五同時”,安全生產必須做到與生產同時計劃、布置、檢查、評比、總結,并做好記錄。
5.7.4對未簽訂安全承包合同的(有關內容)工程項目不能引入生產計劃,更不能下達生產指令。
5.8車間設備員安全生產責任制
5.8.1督促檢查各類設備的安全附件、安全防護裝置、保險裝置的定期保養與可靠性情況。
5.8.2在上報設備維修計劃時,必須把安全、工業衛生裝置列入維修項目。
5.8.3對無安全防護、保險裝置及帶病設備等應停止使用,認真修復。
5.8.4新裝設備,大中修及改造設備、工具時,必須符合安全衛生要求,確保安全防護、保險裝置應齊全可靠。
5.8.5組織或參加危險設備試驗驗收時,其安全工業衛生性能必須符合標準規定。
5.8.6嚴格制止無設備操作證人員操作設備。
5.9.7負責對各種起重吊具的認真管理,經常檢查,定期實驗,不合格者嚴禁使用。
5.8.8參與因設備原因造成的工傷事故調查分析,及時整改事故隱患,積極提出防止事故重復發生的有效措施。
5.9車間人事員安全生產責任制
5.9.1對未經“三級安全教育”的新分配人員,有權拒絕接收。對變換工種人員,協助相關人員對其進行崗位技術和安全培訓且經過考試合格后方可分配到新崗位工作。
5.9.2對長期脫離本工作崗位的復工人員,協助相關人員對其進行復工安全教育后方可上崗。
5.10其它技術干部、職能人員安全生產責任制
5.10.1在各自分管的業務范圍內對安全技術工作負責。
5.10.2協助搞好車間健康、安全與環境目標、指標和方案的制定,對車間生產進行技術指導,協助車間全面進行HSE管理。
5.10.3對車間HSE管理體系的實施進行監督,糾正生產過程中的違規行為。
5.10.4完成上級交給的安全技術改造、安全防護措施的設計。為車間職工健康、安全與環境負責,協助解決HSE體系運行中的實際問題。
5.11班組長安全生產責任制
5.11.1對本班組實現安全生產負責,要帶頭遵守安全操作規程和各項規章制度,有權制止班組內的一切違章行為。
5.11.2按時組織開展班組安全活動,搞好班組安全教育。
5.11.3檢查班組職工正確使用(穿戴)勞動保護用品,搞好安全防護裝置和設施的管理和維護保養。
5.11.4班前對各崗位進行安全巡回檢查,并作好記錄,發現隱患及時處理,不能及時消除時應采取防范措施,并立即向上級匯報。
5.12班組HSE監督員安全生產責任制
5.12.1協助班長搞好班組的安全生產、環境保護工作,按規定搞好各種形式的安全教育,督促班組職工嚴格執行安全操作規程和各項規章制度。
5.12.2認真做好安全活動記錄,巡回檢查記錄,違章隱患記錄和工傷事故記錄,參加事故調查與分析,保護好事故現場。
5.12.3監督、指導班組人員,正確使用安全防護用品、工具、設備和勞動保護用品。
5.12.4有權拒絕違章指揮和糾正違章作業,對違犯操作規程人員,有權停止其操作,并提出處理意見。
5.13崗位工人安全生產責任制
5.13.1嚴格執行安全生產規章制度和本崗位安全技術操作規程,有權拒絕違章作業指令,并要立即向上級匯報。
5.13.2堅持崗位安全巡回檢查制,熟練掌握安全操作技能和故障排除方法,及時發現和排除事故隱患,自己無能力排除的,應立即向上級匯報。
5.13.3發生事故時,應及時采取措施防止事故擴大,保護事故現場,并立即向上級如實匯報。
5.13.4必須使用并正確佩帶好安全防護用品,協助班組長搞好安全防護設施及保護裝置的維護保養工作。
5.13.5積極參加安全活動,在工作中協同配合,共同搞好安全生產,負責對本崗位培訓人員的安全技術指導工作。
5.14管理與考核
5.14.1車間領導安全責任制的考核按照總廠相關考核規定實施。
5.14.2車間班組及其他人員的考核列入HSE管理目標,按月進行考核,并兌現獎懲。
第四篇:動力車間安全工作總結
動力車間安全工作總結
動力車間是我廠特種設備和特種作業人員最多的一個車間,設備多而雜,分布面廣,且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環境中等諸多客觀因素對安全管理工作帶來極大的不便,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅持“安全第一,預防為主”的思想,扎實地搞好安全管理工作。2010年至今,車間的安全工作在廠及安保科的正確領導下,及相關部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無一重大安全事故發生,確保了生產的正常供給,在廠安全專項考核中取得了較好的成績,得到了廠和安保科的充分肯定和一致好評。具體來說,做到了以下幾點:
1、充分利用生產的特點,加大對設備的維修保養力度,將隱患消除在萌芽狀態。
上半年,廠生產任務較小,停產時間較多,車間充分利用這有利時機,根據設備運行特點和日常檢查中存在的問題,有計劃有步驟地對各工段設備進行了維護保養工作,將隱患消除在萌芽狀態,確保了設備正常安全的運行,為安全生產工作創造了有利條件。
2、利用安全體系審核檢查機會,進一步對車間安全管理制度和崗位作業指導書進行完善和修訂,并加大職工的崗位培訓工作。
(1)今年年初,中煙公司對我廠安全體系運行情況進行檢查,車間根據專家組提出的意見和建議,結合車間的實際情況,向各崗位操作人員廣泛征集意見,根據以上意見和建議,重新對車間的安全管理制度和作業指導書進行完善和修訂。
(2)利用生產間隙,召集各崗位人員學習廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負責人親自對各崗位人員進行了考核,所有人員成績全部合格,達到了預期的目的。
(3)以提高職工的操作技能為目的,通過綜合考評和理論考試相結合的方式,對車間部分崗位進行重新競崗,以此促使各崗位人員自覺地投入到學習技術的行列之中,不斷地提升職工操作技能,取得了很好的效果。
通過制度的完善和操作技能的培訓,為安全生產工作打下了堅實的基礎。
3、與相關部門密切配合,積極做好特種設備、勞保用品的校驗與特種作業人員證件的復審工作。
(1)我車間特種設備較多,鍋、容、管、特樣樣俱全,我們根據相關法律要求,積極與設備科等相關部門進行聯系,做好特種設備及勞保用品的校驗工作,對檢查出來的問題及時進行整改,不能現場進行校驗的,創造條件,送黃岡市進行檢驗,到今年8月份,已完成全部特種設備和勞保用品的校驗工作,使設備的安全使用得到了根本的保證。
(2)我車間大部分人員為特種作業人員,根據相關要求,積極與政工聯系,認真做好證件的轉證復審工作,到目前為止,我車間特種作業人員持證率達100%,且全部在有效期限內。
4、認真做好隱患整改工作。
我們非常重視隱患整改工作,指派專人負責,對自己能完成的項目,限期進行整改,對難度較大的項目,由車間主任親自負責,與相關部門聯系,努力創造條件,在規定的期限里完成整改,并及時進行反饋。截止到現在,我車間的整改反饋率達100%。
5、狠抓管理與落實,強化責任,加大檢查與考核力度。
今年年初,車間與各崗位人員簽訂安全責任書,一級對一級負責,明確責任,全面落實安全責任制。車間安全領導小組每周對各工段進行一次安全大檢查,并將檢查的情況在全車間范圍內進行通報,同時,車間領導不定期對各班組、各工段進行檢查,并將檢查的結果記錄在專項記錄本中,每月將車間的檢查結果與廠相關部門的檢查結果納入到個人的績效考核之中,真正地做到獎優罰劣,充分地調動職工的積極性,使全員參與到安全管理之中。
總之,在過去的幾個月中,我車間的安全管理工作取得了一定的成績,在上級公司及廠的各級安全檢查中得到了好評,在今后的幾個月中,隨著產量的不斷加大,我們的工作相當繁重,安全工作尤為重要,我們的工作思路如下:
1、加大管理力度,確保安全生產順利進行。
(1)始終堅持“預防為主”的原則,加大檢查與考核力度。
每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點,它為我們解決很多實際問題,將很多隱患消除在萌芽狀態,確保了設備正常運轉,保證了各項供給,從而確保了生產正常進行。
(2)不斷地提高職工的素質,增強職工的安全意識,始終是我們工作的重點。
我車間人員結構復雜,技術參差不齊,過去有很多失誤是由于操作不當造成的,我們將加大管理與考核的力度,促使職工自覺地學習技術,確保安全無事故。
2、對照新標準,尋找差距,積極完成各項整改任務。
對行業新標準,我們組織專班進行學習,找出我們的差距與不足,努力創造條件,完成各項整改任務,爭取早日完成廠安委會交給我們的任務。
3、積極配合,切實做好“零事故”活動。
組織車間全體員工學習廠文件精神,做好宣傳發動工作;認真部署,結合車間的實際情況,做好活動方案,確保“零事故”活動目標的實現。
總之,我們將帶領車間全體員工,加強學習,不斷地提升安全管理水平,努力搞好安全管理工作,高質量地搞好供給,為我廠的安全生產創造有利條件,我們將以新的面貌迎接廠及上級公司的檢查。
第五篇:動力車間2013年安全工作總結
動力車間2013年1-10月份安全工作總結
一、安全環保目標完成情況
動力車間2013年1-10月份安全環保主要指標均完成:
(一)杜絕一般事故B級及以上生產安全事故。
(二)杜絕一般環境事件Ⅳ級及以上環境污染事件和生態破壞事件。
(三)供水、供汽平穩率100%,杜絕非計劃停工。
(四)污染物排放達標率100%。
(五)職業病發病率為零。
二、主要安全工作完成情況
1、危險源辨識和評價
2013年本車間組織全員危害因素辨識32人次,共辨識、評價危害因素88條,其中健康安全危害因素61條,環境因素27條。
結合公司組織機構調整、設備更新、技術工藝改造等實際情況,2013年新增危害因素12條,其中健康安全危害因素12條,環境因素0條;刪除原有危害因素2條,其中健康安全危害因素2條,環境因素0條。
2、加強應急預案演練,及時完善各項現場處置預案
嚴格落實應急預案演練計劃,通過演練一是對演練的可操作性進行完善;二是加強演練的程序性,使崗位員工知道先做什么后做什么,確保演練的有序進行;三是通過演練,進一步對崗位事故應急處置預案進行修訂。2013年1-10月份,車間組織相關崗位進行10次應急預案演練,演練結束后根據演練情況及時對各崗位事故應急處置預案進行修訂。
3、加強隱患排查及治理工作,確保安全生產
2013年1-10月份,車間加強對各生產崗位隱患排查及治理工作,發現1項安全隱患,共整改安全隱患6項,另外還有4項安全隱患沒有整改完成。
4、加強施工安全監護,確保施工安全
車間1-10月份組織了動火作業42次,臨時用電作業41次,受限空間作業5次,吊裝作業1次,高處作業35次,管線打開作業59次,挖掘作業5次,車輛入庫作業48次。車間加強施工安全管理,未發生違章施工和施工安全事故。
三、提升安全管理的有效做法
1、對各類檢查發現的問題實行滾動管理,落實問題整改
建立車間各項檢查問題管理檔案,對問題整改實行滾動管理,確保不遺漏問題項,并舉一反三杜絕類似問題的再次發生。1-10月份動力車間共發生檢查問題58項,目前還有8項未整改完成。另外,車間自檢發現各類問題102項,并對問題進行分類總結嚴格落實問題整改,截至10月底,共計整改自查問題94項,8項正在整改中。
另外,車間將所有未整改問題匯總并編制出問題整改進程表,召開車間例會定整改時間、整改崗位、整改責任人,確保問題整改無遺漏。
2、對員工交通方式進行分類管理,杜絕交通事故發生 將車間全體員工根據擁有車輛類別進行分類,并與機動車駕駛人員簽訂交通安全責任書;根據不同類別的駕駛人員定期組織培訓,確保員工交通安全,真正做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。
3、編制檢查手冊,細化車間自查
組織人員編制車間檢查手冊,將檢查內容具體化、標準化、規范化,查法規、查標準、查制度,確保檢查的可執行性;另外,還具體規定每一條檢查內容對應的檢查人員、受檢崗位、檢查頻次和檢查程度級別。通過檢查手冊的編制可以大大提高車間自檢,崗位自查的可操作性,同時提高檢查效率,目前檢查手冊正在進一步制定中。
四、工作中遇到的困難
1、公司相關管理制度制定不夠細致,可操作性不高,對于制度上似是而非的條款相關職能部室僅通過口頭解釋或規定,一旦發生意外無法劃分責任。
2、公司管理制度沒有經過實際的評審,很多制定不合理的地方無法在工作中無法真正實現,且有些職責劃分模糊,禁不起深究。
3、相關職能部室對車間檢查過于具體,代替可車間的很多檢查內容,讓車間管理陷于被動。
五、2014年生產運行工作思路和工作措施
1、加強現場安全管理
安全管理重在現場,多下現場檢查監督相關安全規章制度的執行情況,發現問題及時認真整改。
2、認真組織危險源辨識和評價 車間危險源辨識和評價不全面,很多因素沒有辨識到,例如外來人員管理的風險沒有辨識。計劃在2014年3-5月份對車間的危險源進行一次全員參與的,細致的,全面的辨識和評價。
3、持續進行崗位檢查和問題整改
堅持車間周檢查是落實安全管理的有效手段,落實問題整改和總結是提升安全管理的重要環節,在2014年的安全管理上車間將持續進行這兩項工作。
4、加強預案演練和預案修訂
通過各種方法控制各類風險,確保安全生產,但一旦發生事故,預案的作用就會凸顯。所以,在2014年車間將加強預案演練和預案修訂,使其更有操作性并讓員工更熟練的掌握預案。