第一篇：2016動力車間安全先進工作總結

動力車間安全先進工作總結

動力車間是我公司特種設備和特種作業人員最多的一個車間，有天然氣鍋爐作業，有電工作業、有電焊氧焊作業，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，扎實地搞好安全管理工作。2016年，車間的安全工作在公司正確領導下，在相關部門的大力配合以及車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現全年安全生產無事故，確保了生產的正常運行。2016年動力車間在安全方面主要做好以下幾方面工作：

1、充分利用生產的特點，加大對設備的維修保養力度，將隱患消除在萌芽狀態。

根據設備運行特點和日常檢查中存在的問題，在車間生產任務較小時，有計劃有步驟地對設備進行了維護保養工作，將隱患消除在萌芽狀態，確保了設備正常安全的運行，為安全生產工作創造了有利條件。

2、利用安全體系審核檢查機會，進一步對車間安全管理制度和崗位作業指導書進行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓工作。通過制度的完善和操作技能的培訓，為安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、與相關部門密切配合，積極做好特種設備、勞保用品的校驗與特種作業人員證件的復審工作。

4、認真做好安全合理化建議征集和安全隱患整改工作。積極發動員工為安全獻言獻策，對于安全隱患，車間非常重視整

改工作，指派專人負責，對自己能完成的項目，限期進行整改，對難度較大的項目，由車間主任親自負責，與相關部門聯系，努力創造條件，在規定的期限里完成整改，并及時進行反饋。截止到現在，我車間的整改反饋率達100%。

5、積極開展應急預案演練工作

動力車間制定了天然氣鍋爐應急預案、配電設施應急預案并經常組織演練，確保出現安全問題時，員工都能有條不紊的進行處置。

6、狠抓管理與落實，強化責任，加大檢查與考核力度。今年年初，車間與各崗位人員簽訂安全責任書，一級對一級負責，明確責任，全面落實安全責任制。車間安全員每周對各工段進行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車間范圍內進行通報，并將檢查的結果記錄在專項記錄本中，總之，在過去的一年中，我車間的安全管理工作取得了一定的成績，在各級安全檢查中得到了好評，成績屬于過去，2017年動力車間要以歸零的心態開展安全工作。除了抓好以上安全工作外，還將著力抓好以下兩方面工作：

1、加大管理力度，確保安全生產順利進行。

（1）始終堅持“預防為主”的原則，加大檢查與考核力度。每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點，它為我們解決很多實際問題，將很多隱患消除在萌芽狀態，確保了設備正常運轉，從而確保了生產正常進行。

（2）不斷地提高職工的素質，增強職工的安全意識和安全技能，始終是我們工作的重點。

我車間人員結構復雜，技術參差不齊，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學習技術，確保安全無事故。

2、對照新標準，尋找差距，積極完成各項隱患整改任務。對行業新標準，我們組織專班進行學習，找出我們的差距與不足，努力創造條件，完成各項安全隱患整改任務。

總之，動力車間將帶領車間全體員工，加強學習，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質量地搞好能源供給，為我廠的安全生產創造有利條件，我們將以新的面貌迎接新一年的挑戰。

動力車間 2017年1月6日

第二篇：動力車間2011安全工作總結

動力車間2011安全工作總結

2011年是公司落實安全生產責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關安全會議、文件精神，確保全年安全生產，動力車間緊緊圍繞公司生產經營目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎上，不斷強化落實安全生產責任、提高安全生產管理水平，認真落實各項安全措施，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，嚴格執行各項規章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實安全生產的基礎管理工作，積極完成各項工作任務，切實保證公司生產經營的正常進行。動力車間全年未發生任何生產事故，開創了安全生產工作的新局面，為保證全面完成各項生產任務奠定了良好基礎，現將全年的工作情況總結如下：

一、不斷健全安全生產組織管理，明確安全生產職責，落實安全生產責任

今年以來車間十分重視抓好安全生產工作，成立了以分車間主任為組長，車間副主任和安全員為副組長，個工段長為成員的安全生產領導小組，全面負責對車間安全生產工作的組織領導。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產工作例會，隨時掌握車間的安全生產狀況，通報安全生產形勢和公司有關會議、文件精神，安排布置下一步生產工作，及時研究解決安全生產方面的重大問題。根據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產中的安全職責，層層簽訂《安全生產合同》，并結合《安全考核細則》把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產規章制度，規范安全生產管理，沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，車間今年建立健全了《安全生產管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產管理制度、完善了車間的《綜合應急救援預案》、《專項應急預案》和《各崗位安全生產責任制》，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理的長效機制，為車間的安全管理工作打下了良好的基礎。并且根據安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保 分廠的生產安全穩定進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求,并結合分廠生產實際,制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》,重點針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關事故案例分析等方面的內容開展安全培訓.2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎.3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規、公司及車間安全管理規章制度，到分廠的工藝生產情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規程的培訓，一步步確保員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。

4、積極開展專項培訓：今年車間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關事故進行通報，組織職工對相關事故案例進行學習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高了隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產

為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據生產實際，重點圍繞“人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷”這三大導致事故發生的根源,認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角。開展了由車間領導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節前安全檢查，對檢查中發現的安全問題及時安排專人進行整改,·做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩步推進了車間的安全生產工作，確保了安全目標的實現。

五、搞好應急救援演練，營造良好的安全生產工作氛圍。

為做好突發事件的響應，車間在對危險源進行辨識，風險評價的基礎上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。

針對設備工藝上可能發生的安全事故制訂應急預案，使突發事故能夠及時有效應對。先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車間突發事故應急預案》、《重點設備事故》、《四防應急預案》進行修訂。使分廠的各項應急預案進一步完善。

同時建立應急救援隊伍，配備應急救援設備、器材，積極開展應急救援演練，是今年安全生產工作又一亮點，應急演練的實施大大提高了應對突發事件能力，達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產

為此，車間樹立“防大災、救大難” 的思想準備，早安排、早部署，不斷加強組織領導，明確職責任務，成立了“四防”領導小組，完善《四防應急救援預案》，根據實際情況，客服麻痹思想，認真汲取教訓，對 “四防“工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應急救援隊伍，針對易發事故和薄弱環節積極開展應急救援演練，提高處理應急事項的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化行管人員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯絡，保證一旦發生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰，戰之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全基礎，保證了安全生產。

七、強化現場安全管理，確保消除事故隱患。

1、嚴格《動火作業票》、《高空作業票》等安全作業票的辦理審批工作，確保各項作業符合安全規定；

2、加大作業現場的安全檢查力度，對各類違規違紀行為及時制止和考核

3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢修工作中，必須指定安全負責人，安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。

4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實后再開始作業；

5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，并對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀行為進行查處，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動

結合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據各時期安全生產特點和公司要求，扎實開展“每周安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產任務奠定了基礎。

2011 年車間雖然在安全生產方面做了很多工作，但安全生產形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規范安全生產行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產氛圍，才能進一步鞏固安全生產的大好局面，確保安全生產，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；

1、繼續貫徹好各項培訓、開展好班前班后及每周例會，充分利用各種機會和方法進一步提高 職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實打好安全工作的基石

2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發現問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態。防止生產事故及安全事故的發生。并繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高分廠應急響應能力。

3、加強現場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規范化、標準化。

4、做好重點危險源，特別是油庫及酸堿儲罐等高危關鍵設備的防控工作。

5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產的主動性、能動性

第三篇：動力車間安全工作總結

動力車間安全工作總結

動力車間是我廠特種設備和特種作業人員最多的一個車間，設備多而雜，分布面廣，且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環境中等諸多客觀因素對安全管理工作帶來極大的不便，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，扎實地搞好安全管理工作。2010年至今，車間的安全工作在廠及安保科的正確領導下，及相關部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，無一重大安全事故發生，確保了生產的正常供給，在廠安全專項考核中取得了較好的成績，得到了廠和安保科的充分肯定和一致好評。具體來說，做到了以下幾點：

1、充分利用生產的特點，加大對設備的維修保養力度，將隱患消除在萌芽狀態。

上半年，廠生產任務較小，停產時間較多，車間充分利用這有利時機，根據設備運行特點和日常檢查中存在的問題，有計劃有步驟地對各工段設備進行了維護保養工作，將隱患消除在萌芽狀態，確保了設備正常安全的運行，為安全生產工作創造了有利條件。

2、利用安全體系審核檢查機會，進一步對車間安全管理制度和崗位作業指導書進行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓工作。

（1）今年年初，中煙公司對我廠安全體系運行情況進行檢查，車間根據專家組提出的意見和建議，結合車間的實際情況，向各崗位操作人員廣泛征集意見，根據以上意見和建議，重新對車間的安全管理制度和作業指導書進行完善和修訂。

（2）利用生產間隙，召集各崗位人員學習廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負責人親自對各崗位人員進行了考核，所有人員成績全部合格，達到了預期的目的。

（3）以提高職工的操作技能為目的，通過綜合考評和理論考試相結合的方式，對車間部分崗位進行重新競崗，以此促使各崗位人員自覺地投入到學習技術的行列之中，不斷地提升職工操作技能，取得了很好的效果。

通過制度的完善和操作技能的培訓，為安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、與相關部門密切配合，積極做好特種設備、勞保用品的校驗與特種作業人員證件的復審工作。

（1）我車間特種設備較多，鍋、容、管、特樣樣俱全，我們根據相關法律要求，積極與設備科等相關部門進行聯系，做好特種設備及勞保用品的校驗工作，對檢查出來的問題及時進行整改，不能現場進行校驗的，創造條件，送黃岡市進行檢驗，到今年8月份，已完成全部特種設備和勞保用品的校驗工作，使設備的安全使用得到了根本的保證。

（2）我車間大部分人員為特種作業人員，根據相關要求，積極與政工聯系，認真做好證件的轉證復審工作，到目前為止，我車間特種作業人員持證率達100%，且全部在有效期限內。

4、認真做好隱患整改工作。

我們非常重視隱患整改工作，指派專人負責，對自己能完成的項目，限期進行整改，對難度較大的項目，由車間主任親自負責，與相關部門聯系，努力創造條件，在規定的期限里完成整改，并及時進行反饋。截止到現在，我車間的整改反饋率達100%。

5、狠抓管理與落實，強化責任，加大檢查與考核力度。

今年年初，車間與各崗位人員簽訂安全責任書，一級對一級負責，明確責任，全面落實安全責任制。車間安全領導小組每周對各工段進行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車間范圍內進行通報，同時，車間領導不定期對各班組、各工段進行檢查，并將檢查的結果記錄在專項記錄本中，每月將車間的檢查結果與廠相關部門的檢查結果納入到個人的績效考核之中，真正地做到獎優罰劣，充分地調動職工的積極性，使全員參與到安全管理之中。

總之，在過去的幾個月中，我車間的安全管理工作取得了一定的成績，在上級公司及廠的各級安全檢查中得到了好評，在今后的幾個月中，隨著產量的不斷加大，我們的工作相當繁重，安全工作尤為重要，我們的工作思路如下：

1、加大管理力度，確保安全生產順利進行。

（1）始終堅持“預防為主”的原則，加大檢查與考核力度。

每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點，它為我們解決很多實際問題，將很多隱患消除在萌芽狀態，確保了設備正常運轉，保證了各項供給，從而確保了生產正常進行。

（2）不斷地提高職工的素質，增強職工的安全意識，始終是我們工作的重點。

我車間人員結構復雜，技術參差不齊，過去有很多失誤是由于操作不當造成的，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學習技術，確保安全無事故。

2、對照新標準，尋找差距，積極完成各項整改任務。

對行業新標準，我們組織專班進行學習，找出我們的差距與不足，努力創造條件，完成各項整改任務，爭取早日完成廠安委會交給我們的任務。

3、積極配合，切實做好“零事故”活動。

組織車間全體員工學習廠文件精神，做好宣傳發動工作；認真部署，結合車間的實際情況，做好活動方案，確保“零事故”活動目標的實現。

總之，我們將帶領車間全體員工，加強學習，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質量地搞好供給，為我廠的安全生產創造有利條件，我們將以新的面貌迎接廠及上級公司的檢查。

第四篇：動力車間7月份安全工作總結

動力車間7月份安全工作總結

為切實做好安全工作，我車間堅守“紅線意識”，強化責任落實，從源頭抓起，周密部署，狠抓落實，扎實的開展了各項安全工作，現將本月工作總結如下：

一、安全宣傳多樣化

1、利用板報形式宣傳“紅線意識”、“三個百分百”“新班組建設”等國家、公司最新指示精神，營造安全工作氛圍。

2、通過車間安全例會傳達公司下發“關于進一步引深安全生產大檢查”“雨季三防”等文件精神，安排部署車間安全工作，強化員工安全意識。

3、工段長、班組長也利用每周班組安全活動、班前班后會組織學習崗標、安全規程以及相關事故案例學習，并分析事故原因和制定各崗位易發事故的安全防范措施。

二、全員安全教育

1、全體員工參加了由安全部組織的公司級“崗位通用標準“培訓。

2、7月17日，車間組織全體員工進行一次“汛期安全培訓”。通過培訓各崗位工進一步了解了“崗位作業標準、崗位通用標準”的重要性及夏季“三防”的基本常識和防汛應急措施，全面的提升了個人能力。

三、隱患排查及整改。

積極響應第二輪“安全大檢查”活動，全面開展隱患排查及整改。以“零容忍”態度對待各類隱患，明確責任人。本月共排查出隱患 3 項，整改隱患 3項，整改率100%。

四、設備安全檢修

7月1日—7月15日，我車間克服高溫天氣、人員不足等不利因素，嚴格執行設備檢修、動火等作業票制度，對1#鍋爐進行了一次全面的檢修。通過此次檢修,操作工充分了解到設備的構造、工作原理及檢修中的危險因素、安全注意事項等，提高了操作工的危害辨識能力。

五、其它

1、動力工段運行乙班進行“突然停電事故”崗位應急演練一次。

2、利用到期滅火器，組織部分工人進行實際操作，提高了其對消防器材使用的熟練程度。

六、下步打算

1、繼續貫徹落實“三個百分百”、“三個全覆蓋”，加大崗標“六查”工作的力度。

2、落實“安全大檢查”“雨季三防”“新班組建設”“安全標準化提檔升級’的具體工作。

3、“紅線意識”，常抓不懈。

4、加強生產現場的安全督查工作，控制“三違”現象。

動力車間 2014年7月

第五篇：2021年動力車間安全工作總結

2021年動力車間安全工作總結

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2021年動力車間安全工作總結

一個月的時間很快過去了，我車間本著以人為本，安全發展的理念，扎實的開展了各項安全工作，圓滿的完成了公司安排的各項生產任務，現將本月安全工作總結如下：

一、宣傳方面。

通過車間安全例會、班組安全活動及班前班后會，傳達上級有關文件精神，第一時間把集團、公司的最新指示宣貫給每一位員工，使每一位員工都充分了解到公司的安全、經營形勢，以及二級標準化和新班組建設等。

二、培訓方面。

___、__月__日，車間全體員工參加了公司___安全部劉部長主講的崗位作業標準安全培訓。

___、__月__日，車間___了全體員工的安全教育培訓以及針對班組長素質提升的白國周班組管理強化培訓。

通過一系列的培訓提升了員工的安全意識和安全操作技能，尤其提高了班組長的個人素質和管理水平。

三、隱患排查。

堅持車間日常檢查和定期檢查制度，全面開展隱患排查及整改以零容忍態度對待各類隱患，本月共排查出隱患___項，整改隱患___項，整改率___%。

四、應急演練。

__月__日上午，車間抽調骨干參加了公司___的防火應急演練；下午，動力工段運行乙班進行了鍋爐汽水共騰事故崗位應急演練；通過這兩次演練提高了員工在火災現場應急處置能力和使用滅火器的熟練程度，以及班組長的現場___、領導能力。

五、其它。

__月__日-__月__日，車間克服高溫、粉塵等不利因素，嚴格執行作業票制度和安全操作規程，對2#鍋爐進行了一次全面的大型檢修并圓滿安全的完成。通過此次檢修,崗位工充分了解到設備的構造、工作原理及檢修中的安全注意事項，為今后檢修工作積累下寶貴的經驗。

六、下步打算

1.積極配合公司相關文件，做好新班組建設、二級標準化等與潞安接軌方面的工作。

2.繼續推行鞏固三個百分百三個全覆蓋

3.做好以強化危險意識、推進安全發展為主題的安全月宣傳發動工作。

4.做好夏季三防，狠剎三違工作。

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