第一篇：本質(zhì)安全管理自檢自查報告(動力車間)

神華新疆活性炭公司動力車間

本安內(nèi)部審核報告

2014年 3月 18日

動力車間關(guān)于本安管理體系的

自查報告

根據(jù)公司安環(huán)辦3月工作計劃的要求；動力車間已完成自檢自查工作；依據(jù)本質(zhì)安全管理體系考核標準；具體自查情況如下：

一、本質(zhì)安全危化品管理工作存在的問題

1.危化品安全檢查中防毒面具、酸堿服未定置擺放； 2.還未成立車間自救人員； 3.危化品管理技術(shù)說明書不齊全； 4.危化品五雙管理方面待完善；

5.尚未健全危化品規(guī)格、型號、數(shù)量臺帳；

二、整改措施

1.將酸堿服、防毒面具進行定點放置； 2.成立車間級搶救組成員；

3.將危化品管理技術(shù)說明書補充齊全。4.進行危化品存放處雙人、雙鎖管理。5.完善危化品規(guī)格、型號、數(shù)量臺帳

三、本質(zhì)安全消防管理存在的問題

1.未制定并及時修訂消防系統(tǒng)操作規(guī)程扣1分。

2.車間每半年組織一次消防演練有計劃、有組織、有記錄、有考核、有總結(jié)。預案未按規(guī)定進行演練，五項次問題扣2.5分

3.建立車間級防火檔案，檔案內(nèi)容完整并及時變更。防火檔案未及時變更的，三項次問題扣1.5分

4.消防水泵不按時試運、盤車的一項次問題扣1分。消防水泵房管理不善，沒有消防流程圖扣1分。

5.消防管線閥門、消火栓井巡查無記錄或記錄不清楚扣5分。

6.柴油消防泵油箱油位低于下限，不能保證裝置區(qū)供水3小時以上扣50分。

7.消防通道應(yīng)急照明不能夠正常使用的扣2分。

四、整改措施

1、消防系統(tǒng)操作規(guī)程已建立，并通過車間審核上報安環(huán)辦。

2、車間盡快組織車間級的消防演練，要有計劃、有組織、有記錄、有考核、有總結(jié)。

3、車間未建立防火檔案，此項工作正在進行中。

4、消防盤車記錄已完成記錄，每班交接班點動巡查消防電動泵、柴油消防泵每月1日、15日啟動柴油消防泵有記錄。

5、消防管線巡查有記錄，此項工作進行中。

6、柴油消防泵油箱液位操作人員定點巡查，及時補充，有記錄。

三、本安體系考核需明確的問題

1、酸堿罐設(shè)計無高低報警裝置。

2、鹽酸之前以清洗劑名義進廠；無法備案問題。

3、重大危險源管理的評估周期及鍋爐備案問題是哪個部門解決。

4、消防通道應(yīng)急照明設(shè)施我車間還不完全需公司領(lǐng)導協(xié)商解決。

5、全廠消防栓使用存在濫用現(xiàn)象，是否有使用消防栓許可證。

動力車間

2014年3月18日

第二篇：動力車間2013安全總結(jié)

動力車間2013安全總結(jié)

2013年，在公司的正確引導及安全部門的大力支持和配合下，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)責任為目標，強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標任務(wù)，現(xiàn)將2013安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導，細化工作措施，建立長效安全生產(chǎn)工作機制。

1、成立了車間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確車間主任為組長親自抓，副主任為副組長具體抓，各工段長、班組長為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。

2、堅持會議制度，利用每月車間安委會及車間主任講話會，傳達省、市以及集團公司會議文件精神，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅持隱患排查、安全檢查制度。

二、全面開展崗位、車間自查、自改工作。對查處的隱患按照隱患整改五落實要求，逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。到目前為止共排查出隱患32 項，整改隱患 32 項，整改率100%。

三、編制和完善了《鍋爐事故應(yīng)急預案》、《關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預案》、《動力車間崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《動力車間安全管理制度》

四、建立應(yīng)急救援體系，組織事故應(yīng)急演練。2013年我車間共

進行各種模擬應(yīng)急演練9次，分別是：

1、5月份“突然停電事故”應(yīng)急演練2、6月份“鍋爐汽水共騰事故”應(yīng)急演練3、7月份“防汛演練”、“防火演練”

4、8月份“鍋爐缺水事故”應(yīng)急演練5、9月份“煤氣泄漏事故”應(yīng)急演練6、10月份“除氧器汽化事故”應(yīng)急演練7、11月份“鍋爐二次燃燒與煙氣爆炸事故”應(yīng)急演練8、12月份“鍋爐滿水事故”應(yīng)急演練

通過這些演練提高了員工的實際操作水平，增強了員工的風險防范意識和應(yīng)急處置能力。

五、高度重視安全培訓教育。本共組織車間級全員培訓2次（培訓人為車間主任），通過培訓全面提高了全員的安全意識和操作技能。車間主任每周主講一例“事故案例”，并組織員工寫“吉林長春6.3重大火災(zāi)”“上海寶山8.31液氨泄漏”等事故的反思體會。

六、5、6月份對1#2#鍋爐進行了一次大檢修、9月份按規(guī)定校驗了1#2#鍋爐的安全閥、配合潞安隱患排查“回頭看”整改了煤氣泄漏報警器探頭的位置等，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

七、存在問題。

1、員工的安全意識還有待進一步加強和改進，“三違”情況屢有出現(xiàn)。

2、各項事故應(yīng)急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完

善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預案的可操作性。

今后加大查處“三違”力度，并進一步開展安全知識教育培訓活動，提高員工安全素質(zhì)。

2014年，我車間將繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導精神，始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓、專項整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等，同時歡迎上級領(lǐng)導蒞臨我車間檢查指導！

動力車間

2013年12月

第三篇：動力車間2011安全工作總結(jié)

動力車間2011安全工作總結(jié)

2011年是公司落實安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強化落實安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認真落實各項安全措施，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，積極完成各項工作任務(wù)，切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任

今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車間主任為組長，車間副主任和安全員為副組長，個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預案》、《專項應(yīng)急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長效機制，為車間的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標準化驗收和特種設(shè)備檢驗的要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保 分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》,重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓.2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓，一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。

4、積極開展專項培訓：今年車間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應(yīng)急救援培訓等專項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進行學習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應(yīng)急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)

為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據(jù)生產(chǎn)實際，重點圍繞“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷”這三大導致事故發(fā)生的根源,認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改,·做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作，確保了安全目標的實現(xiàn)。

五、搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車間在對危險源進行辨識，風險評價的基礎(chǔ)上針對實際情況重點完善應(yīng)急預案做好應(yīng)急演練。

針對設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預案，使突發(fā)事故能夠及時有效應(yīng)對。先后對《酸堿泄漏應(yīng)急預案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預案》、《重點設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預案》進行修訂。使分廠的各項應(yīng)急預案進一步完善。

同時建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，積極開展應(yīng)急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點，應(yīng)急演練的實施大大提高了應(yīng)對突發(fā)事件能力，達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)

為此，車間樹立“防大災(zāi)、救大難” 的思想準備，早安排、早部署，不斷加強組織領(lǐng)導，明確職責任務(wù)，成立了“四防”領(lǐng)導小組，完善《四防應(yīng)急救援預案》，根據(jù)實際情況，客服麻痹思想，認真汲取教訓，對 “四防“工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應(yīng)急救援隊伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展應(yīng)急救援演練，提高處理應(yīng)急事項的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化行管人員24小時值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)。

七、強化現(xiàn)場安全管理，確保消除事故隱患。

1、嚴格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定；

2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，對各類違規(guī)違紀行為及時制止和考核

3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢修工作中，必須指定安全負責人，安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。

4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實后再開始作業(yè)；

5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，并對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀行為進行查處，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動

結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求，扎實開展“每周安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2011 年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；

1、繼續(xù)貫徹好各項培訓、開展好班前班后及每周例會，充分利用各種機會和方法進一步提高 職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實打好安全工作的基石

2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預案，完善應(yīng)急預案文件體系，進行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。

3、加強現(xiàn)場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標準化。

4、做好重點危險源，特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。

5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性

第四篇：動力車間安全規(guī)程

第一章 安全通則

1．“安全生產(chǎn)，人人有責”，所有職工必須加強法制觀念，認真執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)定。嚴格遵守安全規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實行全員管理，人人監(jiān)督。2．堅決貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴重事故隱患，職工必須向上級報告，有嚴重危及設(shè)備和職工生命安全的情況，職工必須停止操作，并及時報告領(lǐng)導處理。

3．各單位安全組織要健全。公司級設(shè)安全生產(chǎn)科，并建立安全管理委員會；各車間要組建安全領(lǐng)導組、專兼職安全員；工段、班組要設(shè)兼職安全員。

4．各生產(chǎn)崗位必須建立健全各種規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)責任制度、設(shè)備維護及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。安全生產(chǎn)確定制（確定、確信、確實）、聯(lián)系呼應(yīng)制等。

5．建立安全例會制度、領(lǐng)導講話制度、班組安全活動制度。并必須有相應(yīng)的紀錄。

6．各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查；公司安全生產(chǎn)科，每月組織一次安全檢查；各級安全組織要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)揚巡回檢查，對查出的隱患要及時限期整改。實行“三定”即定期整改措施、定完成時間、定負責人。

7．各級安全管理部門必須負責對其職責范圍內(nèi)的職工進行安全教育。特殊工種必須進行安全技術(shù)技能培訓，考試考核合格并領(lǐng)取合格證后，方可上崗操作；每位職工都要進行企業(yè)、車間．（科室）、工段（班組）三級安全教育；‘新進企業(yè)者，要進行三級安全教育；公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、變崗要經(jīng)車間（科室）以下二級安全教育。各級安全教育必須考試合格后才能上崗，未進行相應(yīng)級別的安全教育不準傳到下一級，更不準上崗操作。

8．管生產(chǎn)必須管安全。各級各部門行政一把手是本部門安全責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全負責，各專業(yè)工程師、技師、電氣、動

力負責人對本專業(yè)安全負責，必須認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即：生產(chǎn)和安全要同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。9．禁止違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動紀律。對于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和避免了傷亡事故發(fā)生的職工，應(yīng)給予表揚和獎勵。10.要害部位（崗位）謝絕參觀。必要時，須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導批準，并進行登記后，在主管部門人員陪同下，方可進入現(xiàn)場參觀。禁止無關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū)。

11.廠區(qū)道路、鐵路及危險區(qū)域，必須設(shè)置醒目的安全標志牌；欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時，要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。12.對新建、擴建、改建、技術(shù)改造和引進工程，要執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程“三同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時技產(chǎn)。13,發(fā)生傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故，要及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場、維護好現(xiàn)場秩序，并及時向上級報告，按“四不放過”原則進行事故分析和處理，不得隱瞞、拖延。14.所有人員進入廠區(qū)，嚴禁吸煙。

15.禁火區(qū)、要害部位，禁止無安全措施的機動車輛通行。

16、重要部位，一級禁火區(qū)域要有醒目的警示標志，進入禁火區(qū)嚴禁吸煙和攜帶火種，需在禁火區(qū)動火時要按規(guī)定辦理動火申請手續(xù)。

17.消防人員、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材，崗位操作人員對防火設(shè)施要嚴加看管和愛護，使之處于良好狀態(tài)。消防器材應(yīng)放置在易于拿取的地方，專（兼）職安全員和崗位人員必須會用消防器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要立即通知消防隊、公司調(diào)度，并積極組織滅火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必須妥善存放、領(lǐng)發(fā)。運輸時要按有關(guān)規(guī)定嚴格手續(xù)，并建立管理制度、指定專人負責管理。19.多有操作人員在上崗前必須把勞保用品穿戴齊全，女同志要把長發(fā)辮壓在帽里。

20．禁止酒后上崗、班中酗酒。

21．生產(chǎn)作業(yè)線在拆、維修或停用時，必須實行掛牌制；確定專人監(jiān)護和專人聯(lián)系統(tǒng)一指揮，必須在看護人和聯(lián)系人親自對口發(fā)出命令確認后，方可進行作業(yè)。

22.實行人證操作制，徒工在學徒期間不允許單獨操作，必須有師傅在廠指導。工人上崗操作必須有操作合格證。

23.嚴格執(zhí)行交接班制度，做好本班原始記錄的填寫，班前認真檢查自己所用的設(shè)備、工具及安全罩等防護裝置，看是否完好可靠，確認安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的設(shè)備、容器、管道、閥門、使用工具，不準擅自動用；自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作，特殊情況下須經(jīng)工段長批準，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關(guān)人員，動用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號、閥門、工具等。

25.工作時間要堅持“六不準”：不準開玩笑、不準打鬧、不準脫崗、不準串崗、不準睡崗、不準干與工作無關(guān)的事情。26.廠區(qū)內(nèi)的各種安全標志牌不得隨意改動和拆除。

27．登高二米及以上（無安全防護設(shè)施）作業(yè)時，必須系好安全帶，嚴禁低掛高用，拴掛時，應(yīng)確認位置是否安全可靠，使用工具及備件等應(yīng)放置穩(wěn)妥，禁止落物傷人。

28.高空作業(yè)人員禁止隨意往卞扔東西。特殊情況，必須做好地面監(jiān)護。設(shè)置隔離設(shè)施。

29.操作電器設(shè)備應(yīng)小心觸電，禁止用濕手或帶濕手套合電閘。30.非電氣維修人員，禁止修理電氣設(shè)備、線路及開關(guān)。31,一切檢修工作必須持牌，檢修電氣應(yīng)填工作票；廠區(qū)動土500毫米以上，必須經(jīng)基建管理部門審批方可進行。

32.工作場地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。

33.非現(xiàn)場人員禁止在下列場所停留：

(1)重要的工作場所；(2)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近；

(3)有毒氣體及腐蝕性液體管道、容器附近；(4)動火工作的場所；(5)高空作業(yè)的區(qū)域；(6)處于事故狀態(tài)的場所。

34.在廠區(qū)，各種車輛的行駛速度不超過10km／h，各種車輛應(yīng)停放在規(guī)定地點。

35.禁止在煤氣區(qū)、危險區(qū)、電氣設(shè)備附近取暖、睡覺、休息。36.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，一切坑溝必須蓋好，臺階、設(shè)備安裝處以及高層邊緣等必須加防護裝置或者裝信號燈。

37.工作場所，必須道路暢通、照明充足，燈具不得隨意拆除或損壞。

38.凡傳動設(shè)備有輪必有罩，危險部位必須加可靠的安全裝置。39.機械運轉(zhuǎn)時，不準加油、檫洗、修理，確屬不能停機加油時，必須使用油槍油壺。凡轉(zhuǎn)動部分不準靠近。禁止在傳動設(shè)備上休息、行走或跨越。

40.所有從事生產(chǎn)勞動的臨時工、包工隊人員都必須前勞動協(xié)議，進入崗位前，必須經(jīng)公司、車間安全教育，并考核、登記注冊后，方可從事規(guī)定范圍的生產(chǎn)勞動，如使用單位不經(jīng)安全教育擅自用人，造成的后果有具體用人單位負責。．

41.禁止將小孩、親友、同學等代入生產(chǎn)區(qū)。

42.禁止從窗口、房頂、提升口、樓梯等處向下扔東西，如需從窗口、提升口提升重物時，下邊應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。

43.全體職工必須嚴格執(zhí)行以上安全通則和本崗位的安全操作規(guī)程。

44.牢記火警、醫(yī)護、煤氣救護和調(diào)度的電話號碼。

45.防止違章動火的六大禁令：（1）未辦理動火許可證，禁止動火（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕禁止動火（3）不進行清洗、置換合格禁止動火（4）不把周圍易燃物消除禁止動火（5）不按時做動火分析禁止動火

（6）沒有消防措施，無人監(jiān)護，禁止動火。

46.對外來實習、代培人員按規(guī)定進行三級安全教育，并考試合格后方能進崗學習。

47、生產(chǎn)區(qū)域十四個不準。

（1）加強明火管理，廠區(qū)禁火區(qū)域不準吸煙。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準未成年人進入。（3）禁火區(qū)域，不準有無阻火器的車輛進入。

（4）上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。（5）在班前、班上不準喝酒。

（6）不準使用汽油、苯類等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。

（7）不按廠部規(guī)定穿戴勞動保護用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不準進入生產(chǎn)區(qū)。

（8）安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。（9）不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。（10）檢修設(shè)備時安全措施不落實、不準檢修。（11）停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟動。

（12）未辦高處作業(yè)證、不系安全帶，不準登高作業(yè)。（13）腳手架、跳板不牢既無防護措施不準登高作業(yè)。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。48.操作六嚴格（1）嚴格執(zhí)行交班制度（2）嚴格進行巡回檢查（3）嚴格控制工藝指標（4）嚴格遵守勞動紀律（5）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程（6）嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程 49.進入容器、設(shè)備的八大必須（1）必須申請、辦證并得到批準（2）必須進行安全隔離（3）必須進行置換、通風（4）必須按時間要求進行安全分析（5）必須佩帶規(guī)定的防護用具

（6）必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。（7）必須有搶救后備措施

（8）必須切斷動力點，并使用安全燈具。

第二章安全職責

一、車間主任安全職責

1．車間主任為車間安全負責人，對本車間安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

2．擬定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。3．組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4．組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育工作。5．組織職工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核。簽發(fā)新上崗獨立操作人員的安全作業(yè)證。

6．組織全車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護措施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，重大隱患一寫出書面報告。

7．組織參加車間各類事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定及時上報。8．建立健全安全、防火組織，領(lǐng)導和支持車間、班組安全員的工作。

9．工段長、班組長在主任指定的工作范圍對安全生產(chǎn)負責。

二、工段長、班組長安全職責

1．組織本單位職工學習貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2．組織工段、班組安全教育。

3．組織對新上崗人員的安全技術(shù)考核，填寫安全作業(yè)證。4．定期組織安全活動，嚴格執(zhí)行交接班制度，做好班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，有效組織、保持好本單位安全生產(chǎn)。5．組織或參加一般事故調(diào)查，落實安全防范措施。

6．嚴格勞動紀律，不違章指揮，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時采取控制措施。對惡性事故立即組織搶救，使各種損失控制到最小范圍，及時上報。7．負責本單位防護器材、安全裝置和消防器材的日常管理，保護完好。

三、車間安全員職責

1．在車間主任領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查執(zhí)行情況，參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2．制定車間安全活動計劃，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導，深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮、作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，報請領(lǐng)導處理。

3．負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。4．對檢查出的各類隱患，列出整改計劃，及時同有關(guān)人員一同提出消除隱患的措施，口頭或書面匯報車間和主管部門，重點檢查措施落實情況，努力將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5．負責對各種事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查分析。

四、班組安全員職責

1．協(xié)助班組長開展各項安全活動，提出改進安全活動的建議。2．嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

3．監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。

五、崗位工安全職責

1．參加安全活動，學習安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2。認真執(zhí)行交接班制度，精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守各項勞動紀律，操作記錄清晰、真實、整潔。

3．按時巡回撿查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

4．認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和消．防器材。

5．不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向領(lǐng)導匯報。

6．各崗位操作人員班中一律不準穿高跟鞋、拖鞋，長發(fā)應(yīng)壓緊在工作毛中，嚴禁外露。各崗位之間相互監(jiān)督。

第三章、動力車間安全規(guī)程

（一）鍋爐房安全技術(shù)規(guī)程

1．鍋爐初冷水宜采用較小流量、速度要緩慢，水溫不宜過高，一般40-50℃為宜，最高不超過7 0℃。

2．鍋爐初冷上水時水位液面應(yīng)超過正常水位線，鍋爐點火后水受熱體積膨脹，水位就會升高，超過安全水位線。

3．密切監(jiān)視水位，觀察燃燒情況，正確調(diào)整各種參數(shù)。4．做好規(guī)定的日常工作，每班要校對儀表一次、沖洗水位二次，安全閥每周校一次，在規(guī)定的．壓力下必須自動開啟。

5．開爐時，絕對不允許汽壓比蒸汽管壓高或低很多的情況下開爐，以防汽水共騰，發(fā)生水沖擊或蒸汽倒流、超大型壓等現(xiàn)象產(chǎn)生。6．嚴禁帶壓檢修管線、閥門或敲打錘擊。

（二）空壓站安全技術(shù)規(guī)程 1．檢查電器的接地應(yīng)良好。

2．檢查空壓機、電機水泵的安全設(shè)施是否齊全。3．小修期間應(yīng)同時校驗、調(diào)整安全閥門。4．夜間沒有照明，嚴禁開動空壓機。

5．空壓機在開動中嚴禁在機座上和機件上放任何東西，嚴禁緊螺栓。

6．工作中機器冷卻水突然中斷應(yīng)立即停車。若停車時間較長，嚴禁馬上向機內(nèi)加水，機體冷卻后，方可供水，以免損傷機器。7．下列情況應(yīng)立即停車，查找原因排除故障：(1)空壓機任何一部分溫度不斷升高。(2)高壓缸或低壓縮比突然超過允許壓力。(3)高、低壓氣缸壓縮比突然發(fā)生再分配。(4)潤滑系統(tǒng)突然發(fā)生嚴重故障。(5)冷卻水的供應(yīng)突然中斷。(6)電機電流超過允許數(shù)值。

(7)空壓機和機體發(fā)生嚴重不正常聲音。

(8)電機任何一部分發(fā)生嚴重火花和螺栓松動斷裂。

8．操作人員上班前應(yīng)穿戴工作服，女同志嚴禁穿高跟鞋上崗，長發(fā)應(yīng)放入工作帽中。

9．絕對禁止在處于壓力下的氣包、冷卻器或管路上進行打火和焊接，要保管好消防用具、空壓機油。

（三）機修工安全技術(shù)規(guī)程

1．氧氣瓶乙炔瓶應(yīng)分開放置，間距不得少于5米，作業(yè)時離明火點不得少于1 0米。

2．要害部位需動火時，要嚴格按照《安全通則》第4 5條動火六大禁令去操作。

3-高空作業(yè)時必須辦理高空作業(yè)證，系好安全帶并在設(shè)專人監(jiān)護的情況下進行操作。

4．檢修離心通風機時需停機檢修時，必須通知操作工與調(diào)度、焦爐車間職系，在調(diào)度和焦爐車間都確定同意停車后，方可停車檢修。

5．檢修時應(yīng)與操作工協(xié)調(diào)，必須在該設(shè)備的控制柜上掛檢修牌。6．每天至少對每臺設(shè)備巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時處理。7．按每臺設(shè)備的潤滑周期按時進行加（換）油，使每臺設(shè)備的潤滑處在良好狀態(tài)。

8．要熟練掌握除塵地面工藝流程及操作規(guī)程。9．保持設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。10.必須學會使用消防器材。

第五篇：動力車間安全工作總結(jié)

動力車間安全工作總結(jié)

動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個車間，設(shè)備多而雜，分布面廣，且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對安全管理工作帶來極大的不便，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，扎實地搞好安全管理工作。2010年至今，車間的安全工作在廠及安保科的正確領(lǐng)導下，及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，無一重大安全事故發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常供給，在廠安全專項考核中取得了較好的成績，得到了廠和安保科的充分肯定和一致好評。具體來說，做到了以下幾點：

1、充分利用生產(chǎn)的特點，加大對設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

上半年，廠生產(chǎn)任務(wù)較小，停產(chǎn)時間較多，車間充分利用這有利時機，根據(jù)設(shè)備運行特點和日常檢查中存在的問題，有計劃有步驟地對各工段設(shè)備進行了維護保養(yǎng)工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常安全的運行，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。

2、利用安全體系審核檢查機會，進一步對車間安全管理制度和崗位作業(yè)指導書進行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓工作。

（1）今年年初，中煙公司對我廠安全體系運行情況進行檢查，車間根據(jù)專家組提出的意見和建議，結(jié)合車間的實際情況，向各崗位操作人員廣泛征集意見，根據(jù)以上意見和建議，重新對車間的安全管理制度和作業(yè)指導書進行完善和修訂。

（2）利用生產(chǎn)間隙，召集各崗位人員學習廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負責人親自對各崗位人員進行了考核，所有人員成績?nèi)亢细瘢_到了預期的目的。

（3）以提高職工的操作技能為目的，通過綜合考評和理論考試相結(jié)合的方式，對車間部分崗位進行重新競崗，以此促使各崗位人員自覺地投入到學習技術(shù)的行列之中，不斷地提升職工操作技能，取得了很好的效果。

通過制度的完善和操作技能的培訓，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、與相關(guān)部門密切配合，積極做好特種設(shè)備、勞保用品的校驗與特種作業(yè)人員證件的復審工作。

（1）我車間特種設(shè)備較多，鍋、容、管、特樣樣俱全，我們根據(jù)相關(guān)法律要求，積極與設(shè)備科等相關(guān)部門進行聯(lián)系，做好特種設(shè)備及勞保用品的校驗工作，對檢查出來的問題及時進行整改，不能現(xiàn)場進行校驗的，創(chuàng)造條件，送黃岡市進行檢驗，到今年8月份，已完成全部特種設(shè)備和勞保用品的校驗工作，使設(shè)備的安全使用得到了根本的保證。

（2）我車間大部分人員為特種作業(yè)人員，根據(jù)相關(guān)要求，積極與政工聯(lián)系，認真做好證件的轉(zhuǎn)證復審工作，到目前為止，我車間特種作業(yè)人員持證率達100%，且全部在有效期限內(nèi)。

4、認真做好隱患整改工作。

我們非常重視隱患整改工作，指派專人負責，對自己能完成的項目，限期進行整改，對難度較大的項目，由車間主任親自負責，與相關(guān)部門聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，在規(guī)定的期限里完成整改，并及時進行反饋。截止到現(xiàn)在，我車間的整改反饋率達100%。

5、狠抓管理與落實，強化責任，加大檢查與考核力度。

今年年初，車間與各崗位人員簽訂安全責任書，一級對一級負責，明確責任，全面落實安全責任制。車間安全領(lǐng)導小組每周對各工段進行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車間范圍內(nèi)進行通報，同時，車間領(lǐng)導不定期對各班組、各工段進行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在專項記錄本中，每月將車間的檢查結(jié)果與廠相關(guān)部門的檢查結(jié)果納入到個人的績效考核之中，真正地做到獎優(yōu)罰劣，充分地調(diào)動職工的積極性，使全員參與到安全管理之中。

總之，在過去的幾個月中，我車間的安全管理工作取得了一定的成績，在上級公司及廠的各級安全檢查中得到了好評，在今后的幾個月中，隨著產(chǎn)量的不斷加大，我們的工作相當繁重，安全工作尤為重要，我們的工作思路如下：

1、加大管理力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。

（1）始終堅持“預防為主”的原則，加大檢查與考核力度。

每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點，它為我們解決很多實際問題，將很多隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證了各項供給，從而確保了生產(chǎn)正常進行。

（2）不斷地提高職工的素質(zhì)，增強職工的安全意識，始終是我們工作的重點。

我車間人員結(jié)構(gòu)復雜，技術(shù)參差不齊，過去有很多失誤是由于操作不當造成的，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學習技術(shù)，確保安全無事故。

2、對照新標準，尋找差距，積極完成各項整改任務(wù)。

對行業(yè)新標準，我們組織專班進行學習，找出我們的差距與不足，努力創(chuàng)造條件，完成各項整改任務(wù)，爭取早日完成廠安委會交給我們的任務(wù)。

3、積極配合，切實做好“零事故”活動。

組織車間全體員工學習廠文件精神，做好宣傳發(fā)動工作；認真部署，結(jié)合車間的實際情況，做好活動方案，確保“零事故”活動目標的實現(xiàn)。

總之，我們將帶領(lǐng)車間全體員工，加強學習，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質(zhì)量地搞好供給，為我廠的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，我們將以新的面貌迎接廠及上級公司的檢查。