第一篇：動力車間2011年度6S管理工作總結

動力車間2011年度6S管理工作總結

動力車間自推行6S管理工作以來，通過培訓和現場指導、協助，全體員工對6S管理理念有了更進一步的了解和深入。2011年車間領導身先士卒，親自抓帶頭查，將6S管理工作的開展提升到一個新的階段，6S管理取得了較好的成績，現將相關工作總結如下：

一、工作成效

1、在2011年車間緊緊圍繞6S整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養六方面來開展工作，建立相關班組6S自查制度、車間門窗衛生個人責任制、設備及現場6S標準制定等辦法，同時開展危險源辯識問卷調查活動，使6S管理與職業健康管理體系有機結合起來。

2、在各崗位對現場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應；對制冷、空壓真空二個崗位進行地面油漆；對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線路進行介質流向標識；使各崗位的現場得到極大改觀，此項工作的開展，讓各車間隨意擺放物品的現象得到很好的改善，干凈整潔、安全舒適的環境在車間開始呈現。

3、創新亮點不斷呈現。結合TPM工作的開展，深入查找六源活動，不斷解決清掃困難源、危險源，包括空壓房環境改造、鍋爐爐頭漏風改造、落灰斗車的設計等創新課題。在開展過程中，員工創新思維活躍，無論在設備、崗位現場，還是在安全隱患方面，亮點紛呈。

4、為使6S管理工作規范有效的開展，制定車間6S考核細則，明確檢查明細，對各崗位制定清掃難易系數，根據制度不定期對各班組及崗位進行巡查，并加大對不穿戴勞保用品、長明燈、水汽電浪費現象的考核力度，使各班組員工意識得到極大的改觀，積極參與到6S管理工作，從原來的被動參與到主動參與。

5、安全工作歷來是車間工作的重中之重，車間定期開展安全隱患的排查，對安全隱患、跑冒滴漏現象及時督促整改檢查與考核，保證設備的安全運行。

二、存在的不足

在車間6S管理工作開展過程中，各班組都有明顯的提高，但是離廠部要求還有很大的差距，存在許多不足之處：

1、在辦公室、生產現場還存在物品擺放混亂、不規范、不整齊現象，標識齊全方面有待進一步改進。

2、車間、班組自檢意識還有待提高，每次都是在廠6S辦督促下進行，沒有自糾自查，未做到不檢與檢一個樣，領導在與不在一個樣的高度上。

3、全員參與意識薄弱，每次檢查出的不符合項都是部門領導逐一安排下去落實，各管理人員主動參與意識較差。

4、鞏固措施未落實，在整改后反彈反復現象時常發生。

三、2012年度6S管理工作的打算

隨著6S管理工作的不斷推進和深入，讓我們總結了許多經驗，知道自己的不足，明確了工作方向，在2012年度6S管理工作開展中，我們主要應抓好以下工作：

1、繼續把6S管理工作作為2012年度的基礎工作和強化工作來抓，持之以恒，將6S管理工作深入推進下去，將6S理念植入員工內心深處，使員工素養不斷提高。

2、加強車間及班組6S自查力度，要做到人人都要管、事事都要抓，從自己做起，從身邊小事做起，將6S管理工作真正落到實處。

3、強化員工參與意識，加大6S全員培訓力度。使6S管理理念深入人心。

4、繼續完善車間6S標識工作，與中煙公司逐步接軌。只有廣大員工的積極參與，6S管理工作才能提升到新的高度，我們的工作才能見到成效。為全面完成我廠工作任務和目標，讓我們攜手并肩，腳踏實地開展好6S管理工作，為與江西中煙公司6S管理標準接軌與超越努力奮斗！

動力車間 2011-11-8

第二篇：車間6S管理標準化

一、車間控制室

1．控制室需要每班打掃，必須保持干爽清潔、通風無味、板凳排放整齊，垃圾桶、紙簍筐定位擺放并及時清理。

2．墻壁、門、柜子不能有明顯的積塵，控制室東門必須保持常閉狀態。

3．臺面及用具務必保持清潔；保持控制臺整潔，臺面不能放多余的東西（記錄本、筆除外），柜子內物品須有序擺放。

4．文件夾、飲水機、對講機充電器必須放在指定位置。臺面不能有積灰；文件夾中臺賬做到按順序擺放；水杯整齊擺放在指定位置。

5．玻璃要做到窗明幾凈，無破損、空缺玻璃；窗戶路軌內干凈。6．空調設置溫度需在26℃以上；人出，燈、空調需關閉。

二、車間休息室

1．休息室需要每班打掃，必須保持干爽清潔、通風無味、板凳排放整齊，垃圾桶、紙簍筐定位擺放并及時清理。

2．休息室桌面無灰塵、無污漬；辦公桌面物品定位放置，表示清晰；下班時辦公桌面整理清潔；椅子定位擺放，離開、下班時椅子歸位，排放整齊

3．墻壁、門、柜子不能有明顯的積塵，玻璃要做到窗明幾凈，無破損、空缺玻璃；窗戶路軌內干凈。

三、車間一層

1、現場工具物資須放置在指定位置；有標識擺放要求的按標識進行擺放；做到擺放整齊、整潔、現場無損壞物資或器具推放；

2、現場地面有標識要求的，要保持標識清晰；墻體和地面應保持干凈、整潔，地面墻壁無污漬，遇有污漬應及時處理和清理趕緊；

3、裝置、設備、管道應保持外面干凈、整潔保溫完好，保溫管道應無破損，滴漏現象。保溫表面無明顯積灰，管道應色標識漆完好、標識齊全；閥門標識齊全；

4、包裝作業場所物品擺放整齊；包裝機積料清理干凈；地面整潔干凈；包裝材料、待入庫成品按規定擺放。

5、區域內的設備、泵的維護，地面保潔應做到班班搞；物資擺放應做到班班如樣。

四、車間二層

1．墻體和地面應保持干凈、整潔，地面墻壁無污漬；反應釜取樣口以及地面干凈無物料，取樣遇有污漬應及時處理和清理；取樣工具放置于指定地點。安全閥出口應急儲備箱接收口的料跡應及時處理不可留給下一班組。

2．裝置、設備、管道應保持外面干凈、整潔保溫完好，保溫管道應無破損，滴漏現象。保溫表面無明顯積灰，管道應色標識漆完好、標識齊全；閥門標識齊全；安全附件（壓力表、安全閥、液位）應齊全完好，在有效期內，安全附件的標識齊全；

3．雙向皮帶輸送機皮帶、視窗應保持完整無破損，防塵罩、地面無料跡。4．區域內的設備維護，地面保潔應做到班班搞；物資擺放應做到班班如樣。

五、車間三層

1．現場工具按要求入箱；有標識擺放要求的按標識進行擺放；做到擺放整齊、整潔、現場無損壞物資或器具推放墻體和地面應保持干凈、整潔，地面墻壁無污漬；窗戶要做到窗明幾凈，無破損的玻璃，無空缺玻璃，窗戶軌道內干凈；在卸餅包裝時或交班時應保持窗戶處于關閉狀態。

2．裝置、設備、管道應保持外面干凈、整潔保溫完好，保溫管道應無破損，滴漏現象。保溫表面無明顯積灰，管道應色標識漆完好、標識齊全；閥門標識齊全；安全附件（壓力表、安全閥、液位）應齊全完好，屬于強險的應在有效期內，安全閥根部閥需打開，安全附件的標識齊全；

3．C.C加料房地面、管道、螺旋輸送機無積灰、地面無C.C料跡、房間無異味，C.C加料管道無跑冒滴漏現象

4．皮帶輸送機皮帶應保持完整無破損，移動料斗導軌、防塵罩、地面鋼平臺、大料倉頂部無物料，如有料跡使用吸塵器以及干抹布處理干凈。

5．區域內的設備維護，地面保潔應做到班班搞；物資擺放應做到按標識進行擺放，班班如樣。

六、車間四層

1．現場工具按要求入箱；有標識擺放要求的按標識進行擺放；做到擺放整齊、整潔、現場無損壞物資或器具推放；地面應保持干凈、整潔，環氧地坪地面無破損污漬，地面可見白色料跡、灰塵，遇有污漬應及時處理和清理趕緊；窗戶要做到窗明幾凈，無破損的玻璃，無空缺玻璃，窗戶路軌內干凈；在卸餅包裝時或交班時應保持窗戶處于關閉狀態。

2．裝置、設備、管道應保持外面干凈、整潔保溫完好，保溫管道應無破損，滴漏現象。保溫表面無明顯積灰，管道應色標識漆完好、標識齊全；閥門標識齊全；安全附件（壓力表、安全閥、液位）應齊全完好，屬于強險的應在有效期內，安全閥根部閥需打開，安全附件的標識齊全；

3．壓濾機、壓濾機外鋼平臺、翻板應保持干凈無物料、灰塵。每次卸板和交班之前需做到檢查并清潔壓濾機、破碎機系統確保無異物。壓濾機水槽需清理無塊狀物料，有物料需要立即清理出來并集中處理。卸料工具放置于

4．C.C加料房應保持地面、設備無C.C粉塵；手套箱無破損、漏縫，加料器無破損，頂部加料口未使用期間應蓋住。手套箱內物品每班巡檢時需及時清點物品不可多或者少。

5．區域內的設備維護，地面保潔應做到班班搞；物資擺放應做到按標識進行擺放，班班如樣。

七、車間罐區

1．罐區內無雜物，物品、物資按照規定地點進行擺放

2．地面、罐體保持干凈無破損，沒有銹跡、腐蝕痕跡。泵、保溫、閥門、法蘭、保溫等一旦有銹跡需要立即防腐除銹，銹蝕嚴重可以更換。罐體、泵、管道、保溫應保持外面干凈整潔，保溫表面無明顯滴漏現象巡查仔細不允許有跑冒滴漏的現象，一旦有立即匯報、清理，找出泄漏源并處理。

3．罐區內管道應保持應色標識漆完好、標識齊全；閥門標識齊全；安全附件（壓力表、液位）應齊全完好，屬于強險的應在有效期內，安全附件的標識齊全；

4．酸堿儲罐保持出口閥隨用隨關狀態。罐區污水管路需要保持管路見底，溝內無可見污漬、物料，如有物料需要立即清理不可隨污水進入污水管網。

5．罐區各臺泵每班需要進行保潔、維護，做到泵無油漬運行。區域內的設備維護，地面保潔應做到班班搞，交班不留衛生死角。

八、MVR 1．現場工具按要求入柜；有標識擺放要求的按標識進行擺放；做到擺放整齊、整潔、現場無損壞物資或器具推放；

2．MVR一層地面、二三層鋼平臺、PCL房間、壓縮機房間應保持地面干凈整潔無可見污漬。一層地面要保持地面干凈無油漬、污漬、污水、無鹽漬；料倉、秤以及周圍地面無鹽漬、母液，地面無廢棄包裝袋、扎絲。料倉、母液罐、泵、原液罐以及管道保溫需做到干凈整潔無可以污漬、油漬。遇有污漬需要立即清理

3．二層、三層為鋼平臺，使用時需要注意防腐，一旦有銹跡立即進行防腐除銹；分離器取樣口應注意清潔，物料不可滴在地面；離心機使用時應保持臺面以及機體本身整潔干凈，離心時使用時不可帶出鹽粒出來；裝置、設備、管道、保溫泵應保持外面干凈、整潔保溫完好，保溫管道應無破損，保溫表面無明顯積灰，管道應色標識漆完好、標識齊全；閥門標識齊全；

4．配電控制室以及壓縮機室地面、墻壁、門設備應保持干凈、整潔，無破損污漬，遇有污漬應及時處理和清理趕緊；窗戶要做到窗明幾凈，無破損的玻璃，無空缺玻璃，控制室柜門保持常閉狀態；保潔工具需要做到用完立即歸位并有序擺放，壓縮機應保持設備本體整潔無滴漏現象

5．MVR周圍地面、草坪應干凈整潔，地面無污水、污漬，草坪完整無雜物。6．區域內的設備維護，地面保潔應做到班班搞；物資擺放應做到按標識進行擺放，班班如樣。

九、己內酰胺罐區

1．己內酰胺罐區地面、保溫管道、泵保持干凈整潔，物料管線無破損、蒸汽保溫管無銹跡，保溫無破損、明顯積灰。有銹跡立即防腐除銹、有積灰需保潔。

2．罐區水溝內污水管路需要保持管路見底，溝內無可見物料，如有物料需要立即清理不可隨污水進入污水管網。

7．區域內的設備維護，地面保潔應做到班班搞；物資擺放應做到按標識進行擺放，班班如樣。

十、大道、花圃、綠化帶

1．路面應平整無凹坑、無積水、污物和濕滑，道路保持通暢，無障礙物、雜物，無廢棄物，無衛生死角。垃圾桶按規定擺放，表面清潔，桶內垃圾及時清運，垃圾不可散落至垃圾桶外。

2．樹木、花卉、草地、綠化帶管護良好，枯枝、枯葉及時清理，綠地、樹木從中無廢棄物，道路旁邊

第三篇：車間6S管理標準

車間6S管理標準_6S車間管理標準

一、生產區域現場管理標準

1．通道

1.1通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規格統一；

1.2通道線及標識保持清晰完整；

1.3通道、走道暢通，無任何物品擺放。

2．工作場所

2.1工作場所劃分合理，功能分區明確，設有定置圖；

2.2地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識；

2.3各類物品分類合理，標識清楚，擺放有序，易于查找和取放；

2.4現場沒有非必需品；

2.5工作環境保持整潔、干凈；光照明亮，空氣流通、清新；

2.6地面、門窗潔凈、無灰塵，墻壁無蜘蛛網；

2.7地面油漆及標示線剝落的及時修補；

2.8現場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區，擺放整齊、有序，標示清

楚、明確；

2.9不在暫放區的臨時物品需有臨時存放標識；

2.10當天清除垃圾、紙屑、煙蒂、破布、棉紗頭等廢棄物及地面、作業區的油

污；

2.11短期內生產不用的物品分類定位，擺放整齊，并標識；

2.12操作人員離開工作崗位，物品歸位放置；

2.13工作臺（桌）面及抽屜及時清理，物歸其位，保持干凈；

2.14物料架、模具架、工具架擺放合理、整齊、干凈，有明顯標示；

2.15電器線路布局合理，整齊、規范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）；

2.16電器開關須有控制對象標識，電器檢修時需有警示標識；

2.17電控柜、配電柜前無擺放物品，地面有警示標示。

3．機器設備

3.1機器設備上不擺放不必要的物品，工、量、器具或物品定位擺放牢靠；

3.2按設備點檢要求進行點檢并記錄完整；保持干凈，處于完好狀態；

3.3有管理責任人標示，維修中的機器設備要掛有設備狀態標示牌；

3.4動力供給系統加設防護罩和警示標示；

3.5不常用的設備、物品應標示并加蓋防塵罩。

4．工具、用具、模具、夾具、計量器具

4.1工、用具、模具、夾具、計量器具有維護、保養，保持正常使用狀態；

4.2工具、模具、夾具、計量器具分類定位、標示且擺放整齊，使用后及時歸

位；

4.3待修、返修工、用具、模具、夾具、計量器具劃定區域放置，標示清楚、明確；

4.4工用具柜面標識明確，與柜內物品對應，合理擺放，明確品名、規格。

5．材料、零件、產品：

5.1材料、零件、產品應整齊碼放于定位區內，區域合理劃分，使用容器合理，標識明確；

5.2物料、半成品及產品上無積塵、雜物、臟污；

5.3劃定位置擺放不合格品，有明顯標示（紅色），不與合格品混放； 5.4廢料、呆料、余料等及時清理，廢品、廢料放置于專用廢品箱。6．圖紙、資料、書籍、表格

6.1圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）、保持干凈、完整，定位擺放整齊，標 示清楚、明確；

6.2文件柜標示有管理責任人和柜內物品清單；

6.3柜內圖紙、資料、書籍及其它物品分類擺放整齊，標示清楚、明確，易于 取放；

6.4作業指導書、記錄等掛放或擺放整齊、牢固、保持干凈，標示清楚；

6.5保養卡、點檢表、考勤表、流轉卡等表格、卡片按時填寫記錄，定位放置、標示清楚。7．轉運工具

7.1機動、非機動鏟車、手推車，三輪車、物料車、工具車等轉運工具定位放 置，有管理責任人和部門編號標識；

7.2轉運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護；

7.3轉運工具保持正常使用狀態，干凈、無污漬，出現故障維修時需掛有標示 牌；

7.4轉運工具使用完畢及時歸位； 7.5塑料箱（筐）、鐵箱（筐）、紙箱、木箱（筐）等搬運箱（筐）定位擺放，有明確的標示。8．輔助物料

8.1潤滑油、切削油、清潔劑等用品分類定位、標識明確；

8.2機油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，汽油等易爆物應 使用鐵制容器，有明顯的警示標示；現場使用時要標有相應的標示；

8.3批量化學藥品存放于化學藥品庫房或車間專用庫房，現場使用的化學藥品 必須分類定位放置，標示清楚；

8.4消耗品（如抹布、手套、砂布、砂紙等）定位放置，有標示，定量管理； 8.5沾有油污的抹布等易燃物品，隔離擺放，不與其它物品混放； 8.6有毒、有害及腐蝕性的的化學藥品要有明顯的警示標示。9．清潔衛生用具 9.1垃圾箱（桶）、垃圾撮定位放置，標示清楚；

9.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標示，保持清潔干凈。10．庫房、儲物間

10.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；物料架（柜）及物 品均標識清楚；

10.2多層疊放的物品有限高標示，其高度根據物品的大小、重量、形狀等因素 確定，保證能夠防止物品掉落；

10.3溫、濕度等環境條件符合要求，防護措施有效落實。11．其它

11.1茶杯、茶具、茶桶、飲水機保持干凈，定位、標示；

11.2雨傘架（柜）定有管理責任人，定位、標示明確；雨衣、長柄雨傘、折疊 雨傘等雨具分類擺放整齊有序。12．標示、標簽

12.1生產區域現場管理標準中所涉及的各種標示標簽按目視化管理標準；目視

化管理標準中沒有規定的，可以根據實用、美觀、方便的原則自行確定。

二、辦公區域現場管理標準 1．通道

1.1通道保持通暢、無障礙物、雜物；

1.2通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規格統一； 1.3通道線及標識保持清晰完整。2．工作場所

2.1單位部門標牌要統一、齊全，沒有損壞；

2.2室內、樓道、樓梯光線充足，通風良好，無異味；

2.3地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識； 2.4地面干凈無污水、污漬，無灰塵，無濕滑； 2.5地面無煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物；

2.6門窗、墻壁、地面、天花板、照明設施無殘缺、破損；； 2.7門窗、墻壁、、管道、天花板、照明設施上無積塵或污跡； 2.8門窗、墻壁上無亂畫亂寫；

2.9照明設施保持正常使用狀態，無損壞； 2.10辦公區域四周無貼掛不必要的物品；

2.11現場無隨意擺放物品，暫放物品放置在暫放區，擺放整齊、有序，標示清 楚、明確；

2.12不在暫放區的臨時物品需有臨時存放標識； 2.13當天清除垃圾、紙屑、煙蒂；

2.14短期內不用的物品分類定位，擺放整齊，并標識；

2.15電器線路布局合理，整齊、規范，無安全隱患（如裸線、上掛物等）； 2.16電器開關須有控制對象標識，電器檢修時需有警示標識； 2.17消防栓前無擺放物品，地面有警示標示。3．辦公設備

3.1辦公桌桌面無灰塵、污漬；

3.2辦公桌桌面物品定位放置，標識清楚；

3.3辦公桌上無非當日用的文件或過期、無效的文件； 3.4私人物品與辦公用品分開放置并標識清楚；

3.5設備導線集束，不雜亂無序，接線板不直接落地； 3.6下班時辦公桌桌面整理清潔；

3.7辦公桌、椅定位放置，下班時椅子歸位，排放整齊； 3.8辦公桌、椅定位放置，離開時椅子歸位，排放整齊；

3.9辦公設備、設施無損壞或不能正常使用（在修設備應有設備狀態標示牌）。4．轉運工具

4.1手推車，三輪車、工具車等轉運工具定位放置，有管理責任人和部門編號 標識；

4.2轉運工具與墻面接觸的部位要有防撞擊保護；

4.3轉運工具保持正常使用狀態，干凈、無污漬，出現故障維修時需掛有標示 牌；

4.4轉運工具使用完畢及時歸位。5．文件資料

5.1各類文件標識清楚，物品實行定置管理、擺放整齊；

5.2相關資料、文件按歸檔規則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索 引和標識；

5.3外來文件放入文件夾內，按密級、緩急標示并定點放置；

5.4有用與無用或長期不用的文件資料與經常使用的不能混亂放在一起，不易 查找。

6．清潔衛生用具

6.1清潔工具、用品定位放置，標示清楚；

6.2掃帚、拖把、抹布掛放整齊，定位、標示，保持清潔干凈。7．庫房、儲物間

7.1實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈；文件架（柜）及物 品均標識清楚；

7.2多層疊放的物品有限高標示，其高度根據物品的大小、重量、形狀等因素 確定，保證能夠防止物品掉落；

7.3溫、濕度等環境條件符合要求，防護措施有效落實。8．其他

8.1茶杯、茶葉盒、熱水瓶、煙灰缸定位放置，保持干凈，標識清楚； 8.2報紙用報夾夾好，標識清楚，看完后整齊排放在報架上； 8.3飲水機、儲水桶定位放置，標識清楚，干凈無污漬； 8.4盆景定位擺放整齊，無枯死、葉面無灰塵和干黃； 8.5雨具定點放置；

8.6辦公設備、設施無損壞或不能正常使用（在修設備應有設備狀態標示牌）； “前面已有”

8.7公共設施環境衛生有專人負責，無骯臟不堪，異味。

9．文件夾、物品柜標識目視管理標準中（標識、標簽張貼標準）。

10、辦公桌面及內置物品形跡管理、定位標準按目視管理標準中各類物品統一 定位標準。

11、電源、電壓、網絡線路、計算機、打印機等電器設備線路標識按目視管理 標準。文件夾、物品柜標識（按）參照公司現場管理標準（標識、標簽張貼標 準）。

三、公共區域管理標準 1.綠化標準

1.1綠化布局合理，美觀、協調；綠化面積達到可綠化面積95%以上，裸露土地 小于5%；

1.2樹木、花卉、盆景、草地、綠化帶管護良好，枯枝、枯葉及時清理，干凈整 齊，綠地、樹木叢中無廢棄物；

1.3綠籬、球莖及各種綠化造型植物定期修剪，保持其造型； 1.4栽種草坪無大面積雜草，野生草坪定期剪割，無雜草叢生；

1.5道路兩側樹木定期修剪，不影響車輛和行人通行，無徒長枝、病蟲枝、交 叉枝、生垂枝；

1.6有有效的病蟲害防治和防旱、防凍措施，無大面積枯萎、凍傷、病蟲害； 1.7建筑物內的盆栽花卉、植物定位放置，有標示，保持清潔，無枯葉、殘花。2.道路指示、警示標示標準

2.1道路標示油漆或反光漆線寬：150mm，線條顏色：白色/黃色；

2.2寬度大于3000mm的道路，其道路中間劃有中心線，中心線為虛線，線長

500mm；間隔1000mm；

2.3道路兩側邊線為實線，與兩側路沿平行，保持距離路沿邊緣400mm； 2.4機動運輸車輛主干道兩側路沿有警示標示，為黃黑相間的斑馬線，線寬按

路沿規格尺寸，線長500mm，間隔500mm，標準石料路沿長度與間隔按石料長度； 2.5公司大門中心線內外4米處分別安裝有車輛減速帶，在大門口明顯處有限 速標示牌；

2.6其它指示、警示標示按交通管理部門的規定。3.環境標準

3.1道路及公共區域有專人清掃，無紙屑、煙頭、果皮等廢棄物，無衛生死角； 3.2道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物； 3.3交通標志和標示線規范、醒目；

3.4機動車、非機動車停放在規定的停車場所，按區域分類整齊、有序停放； 3.5室外垃圾桶（箱）編號、定位放置，有標示；

3.6垃圾桶（箱）表面清潔，桶內垃圾及時清運，垃圾控制在限高標示線以下，無散落在垃圾桶外；

3.7公共廁所及時打掃、清洗，保持無臭味，無蜘蛛網，地面、窗戶干凈無灰 塵，瓷磚、墻面無污垢；

3.8公用洗手池保持干凈、清潔，池內無丟棄物，無水箱、水龍頭關不上，無 長流水；

3.9清潔衛生用具分類定點放置，無亂丟、亂放現象，掃帚、拖把掛放不落地，有管理責任人標示；

3.10有毒、有害、污染環境的工業廢棄物按環保管理部門的規定隔離存放和處 置，有明顯的警示標示；

3.11設置封閉式垃圾站，生產、生活垃圾由環衛部門定期回收處理。3.12地面平整無坑凹，無積水、污水、污物和濕滑；

3.13門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品，光線充足，通風 良好，無異味；

3.14道路、樓道、走道、廊廳照明設施齊全、完好，無積塵或污跡；

3.15建筑物干凈、清潔，色調協調，墻面無剝落、殘破失修，無亂寫、亂畫； 3.16建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料,建筑、維修材料分類有序堆放； 3.17建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時建筑； 3.18公告欄、宣傳欄、看板整潔，無過期內容；

3.19標語、口號、橫幅、與環境和諧、統一，無過期張貼物。4.通訊、網絡、電器線路安裝標準

4.1室外動力、通訊、網絡線路下地，暗溝鋪設，上外墻的線槽、線路橫平豎 直成直線；

4.2網絡交換箱保持干凈，無廢棄物、污物，有管理責任人標示； 4.3預留長出的線路集束成圈，無亂扔亂放；

4.4建筑物內電源、通訊、網絡明裝線路采用阻燃線槽或金屬線槽安裝，無線 路裸露在外；

4.5各類插座、開關及電器設備安裝按國家相關標準執行；

4.6掛式空調室內機安裝距離地面高2～2.4米，室外機頂部一層樓平窗臺，一 層樓以上低于窗臺200~300mm，同一棟樓安裝尺寸統一；

4.7配電柜或配電箱有管理責任人標示，箱、柜上和柜前地面有警示標示，周

圍無堆放其它物品；

4.8警示標示按目視管理標準。

四、宿舍管理標準

1.整理：

1.1住宿用品類：被褥、枕頭；

1.2洗漱用品類：盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾；

1.3包裝用品類：小箱一只、棉被包一條、旅行包一只；

1.4公用物品類：公用條帚、抹布、拖把；

1.5其他物品類：裝飾、美化、宣傳類物品若干。

2.整頓：

2.1確定“需要”且“常用”物品的放置空間和規范，以利達到方便使用的實用效果和整潔美觀的視覺效果。

2.2各種物品的放置空間及擺放規范要求：

2.2.1床鋪：被子疊好且統一放在遠離門的一頭，枕頭放在被子下。

2.2.2衣服：干凈且暫時不穿的衣服要疊好收放在個人保管箱內，零時換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。

2.2.3洗漱用品：每人根據床鋪順時針方向的先下鋪后上鋪順序依次在桌子內側排放，牙膏牙刷放在最內側。

2.2.4臉、腳盆：有空床可統一依次放在空床上，無空床則各自放在床下邊。

2.2.5毛巾、腳布：放在床上腳下一頭內側，床架間鐵絲上或臉盆內。

2.2.6公共衛生用品：簸箕和條把、拖把放在門后一側，垃圾簍放在另一側指定位置。

2.2.7美化環境物品：盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動的恰當位置。

2.2.8“不需要”物品要及時清理掉。

2.2.9“不常用”物品要及時存放起來。

3.清掃：

3.1清掃就是通過打掃，衛生打掃除活動，全體人員的保潔行為，使寢室內呈現沒有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態。

3.2每天即時進行地面衛生打掃和“不需要”物品和清理工作，消滅臟污，始終保持寢室凈潔的狀態。

3.3每周或臨時安排的衛生大掃除工作，要分工明確，責任到人，對平時不打掃的門、窗、墻、地面及所有隱藏處進行定點徹底清洗打掃。

4.清潔：

4.1以目視管理的標準作為基礎要求，制訂維持制度、責任制度、獎懲制度，檢查評比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。

4.2維持制度：即寢室必須時時保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態，不因時間、人員的改變和檢查與否而降低要求。

4.3責任制度：寢室6S管理的核心內容是培養員工的良好的行為習慣，所以每位員工都是主人翁，都肩負有責任，表現在以高標準做好自己的事，以高度責任心幫助他人，以強烈的合作意識共同做好寢室內所有工作。

4.4獎懲制度：督查員在6S管理工作中要負起總體責任。既是管理者又是實踐者，對工作認真負責寢室狀態好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經驗，對工作不負責、寢室狀態差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達到標準要求，這才是我們高質量完成此項工作的關鍵所在。

4.5檢查制度：檢查的關鍵是不間斷的督促、檢查、指導、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及對個別狀態差的員工和寢室進行重點督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。

5.安全：

5.1增強安全意識，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位同學在宿室集體安全和個人安全工作中應盡的職責和義務。

5.2在寢室內易發生危險的情況：

5.2.1現金和貴重物品存放在寢室。

5.2.2外出時不鎖門.5.2.3私拉電線、使用酒精爐等灶具，點蠟燭、抽煙酗酒。

5.2.4帶外人進入寢室或碰到陌生人進入寢室不報告。

5.2.5夜不歸宿或遲歸者翻窗攀樓。

5.2.6遇到事件不及時或不敢向領導報告。

6.素養：

6.1以整理、整頓、清掃、清潔為手段只能完成基本工作。要求從依規定行事，將各種規定內化為自身的要求，從心志上養成嚴謹細致、認真負責的習慣和作用，從而達到改變“人質”的目標。

6.2寢室文明規范：

①文明用語、禮貌待人、互相關心、互相幫助。②互相督促，善意提醒別人不文明行為。③不參與賭博，傳看不健康宣傳品。④按時就寢、不影響別人休息、按時起床。⑤不在寢室內抽煙，不隨地亂丟雜物，愛護公共區域衛生。

6.3寢室安全守則：

①外出要關牢窗戶、鎖好門②不帶外人進入寢室，碰到陌生人進入宿舍后要盤問，要報告③不抽煙，不酗酒，不亂拉電線，不點蠟燭，不使用火具④無論干什么事或遇到什么情況都不把身體探出窗外。

熱誠的希望各位員工，能提高認識，對本管理細則多學習勤領會，常行動、循序漸進、持之以恒的不斷規范自己的工作和行為，因為事情無法完成是因為我們的努力不夠，做就可能會成功，不做任何事也辦不到。我們堅信，在大家的共同努力下，我們的寢室6S管理工作一定能出成效、抓出實效，把我們的管理工作推向一個新的高度。

第四篇：車間6S管理細則

車間6S管理細則

一、6S推行要領

（一）、整理

1.定義：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西

2.對象：主要在清理現場被占有而無效用的“空間” 3.目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創造一個清晰的工作場所

4.整理的推行要領

4.1 全面檢查工作場所(范圍)，包括眼睛看得到的和看不到的地方； 4.2制定“要”與“不要”的判別基準； 4.3清除不需要物品； 4.4制定廢棄物處理方法；

4.5調查需要物品的使用頻度，決定日常用量； 4.6每日自我檢查。5.必需品與非必需品

5.1所謂必需品是指經常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影 響正常工作的物品。

5.2非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如 1 個月、3 個月 甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產或工作無任何作用的，需要 報廢的物品，例如已不再生產產品的樣品、圖紙、零配件、設備等。

（二）、整頓

1.定義：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；

2.對象：主要在減少工作場所任意浪費時間的場所 3.目的：定置存放，實現隨時方便取用 4.整頓的推行要領 4.1徹底地進行整理 4.2確定放置場所

4.3規定擺放方法合各自工作需要的想法； 4.4進行標識

（三）、清掃

1.定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態； 2.對象：主要在消除工作現場各處所發生的“臟污” 3.目的：

a)保持工作環境的整潔干凈； b)保持整理、整頓成果；

c)穩定設備、設施、環境質量、提高產品或服務質量； d)防止環境污染。4.清掃的推行要領

4.1建立清掃責任區(室內、外)。執行例行掃除，清理臟污； 4.2把設備的清掃與點檢、保養、潤滑充分結合起來； 4.3調查污染源，予以杜絕或隔離； 4.4建立清掃基準，作為規范。

（四）、清潔

1.定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛生 2.對象：透過整潔美化的工作區與環境，而產生人們的精力充沛 3.目的：

a)養成持久有效的清潔習慣；

b)維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。4.清潔的推行要領

4.1落實前面3S的工作；

4.2制定目視管理、顏色管理及看板管理的基準； 4.3制定6S精益管理實施辦法； 4.4制定檢查方法；

4.5制定獎懲制度，加強執行；

4.6公司領導、各二級單位領導帶頭巡查，帶動全員重視6S精益管理的推行。

（五）、安全

1.定義：指企業在產品的生產過程中，能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。

2.對象：主要通過實施安全管理，消除安全隱患，提升安全意識。3.目的：

a)消除安全隱患； b)提升安全意識。4.安全的推行要領

4.1上班之前要檢查所使用機械設備的狀態；一旦發現機械設備異常，要馬上停止使用，并報相關部門維修；

4.2物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況；

4.3特殊工位無上崗證嚴禁上崗；

4.4正在維修或修理的設備貼上標識；

4.5危險物品、區域、設備、儀器、儀表特別提示；

4.6保障企業財產安全，保證員工在生產過程中的健康與安全；

4.7要養成安全防患的習慣，安全事故重在預防。杜絕事故苗頭，避免事故發生。

（六）、素養

1.定義：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以公司為家、以公司為榮”的地步

2.對象：主要在通過持續不斷的4S活動中，改造人性、提升道德品質 3.目的：

a)養成良好習慣；

· 加強審美觀的培訓； · 遵守公司的規章制度； · 提高個人修養；

· 培訓良好興趣、愛好。

b)塑造守紀律的工作場所；要做到井然有序 c)營造團隊精神。注重集體的力量、智慧 4.素養的推行要領

4.1制定服裝、臂章、安全帽等識別標準； 4.2制定公司相應的規章制度； 4.3制定員工行為規范守則； 4.4教育培訓（新員工加強）； 4.5推動各種激勵活動； 4.6遵守規章制度；

4.7推行各種精神提升活動（如班前班后會、禮貌運動等）。

二、6S管理標準

（一）、生產現場 1.操作室

1.1文件夾、筆記本、水杯等定置擺放 1.2手電、對講機、巡檢儀等定置擺放 1.3地面衛生干凈、窗臺及玻璃干凈 1.4交接物品器具齊全、擺放規范

1.5桌椅表面干凈、擺放整齊，抽屜無雜物 1.6更衣室及柜子頂衛生干凈 1.7記錄詳實、仿宋，無破損 2.裝置現場

2.1現場標識規范，各類標識牌、警示牌衛生干凈 2.2地面清掃干凈，配備工具齊全，按劃線固定擺放

2.3壓力管道衛生干凈，標識清楚，閥門手輪、托架和閥桿衛生干凈，管線、閥門、法蘭無泄漏

2.4框架衛生干凈，平臺無雜物

2.5無亂排現象，地溝暢通、無雜物，蓋板齊全完整 2.6現場化工原材料桶子擺放整齊，桶子表面干凈

2.7工具架上閥扳及清潔工具擺放整齊，棉紗盒干凈無帶油污棉紗

2.8現場能移動的物品，包括移動踏步、垃圾桶等要定置擺放，且保持衛生 2.9框架支柱上不允許放棉紗、閥扳等物品 3.機器設備

3.1設備主體完整，附件齊全 3.2設備按時巡檢與維護保養

3.3設備操作維護包機卡齊全，內容完整

3.4設備及附件干凈衛生，不見臟、亂、缺、銹、漏 3.5設備出口壓力表干凈，標簽完好清楚，定期校驗 4.安全消防

4.1消防器材隨時保持使用狀態

4.2定期清掃、檢查消防器材箱，確保正常 4.3滅火器定置擺放、壓力正常、衛生干凈

4.4危險場警告標示齊全、干凈 4.5無“三違”操作、無違紀人員 5.人員素養

5.1工作服穿著整潔，衣服不臟亂，鈕扣需扣好，入廠證應掛于胸前，5.2按規定作業程序、標準作業 5.3談吐禮貌、工作主動

5.4工作態度端正，不怠慢、不吃零食、不打瞌睡、不看小說，工作認真專心 5.5生產現場按規定著工裝和佩戴安全防護用品 6.機泵房

6.1一平，二凈，三見，四無，五不缺

6.2室內物品擺放有序，區內無垃圾，無閑散器材，無廢料 6.3潤滑器具完整清潔

（二）、辦公室 1.整理

1.1桌面干凈整齊，除工作所需物品外無其它多余的物品 1.2電腦臺面擺放整齊

1.3資料柜經整理，無非辦公用品，分類擺放 1.4將永遠不要的東西及時進行處理

1.5把長期不用，但有潛在可能性物品儲藏在合適位置 2.整頓：調理擺放，取用快捷

2.1辦公室內潔具、椅子等其它物品擺放整齊定置合理

2.2桌面整潔，物品擺放整齊、文件架內的資料分類明晰合理、標識清楚 2.3檔案柜頂不得堆放雜物

2.4資料柜擺放整齊，標示清晰資料盒標簽明晰、分類合理、擺放整齊 3.清掃：清掃垃圾，不留污物 3.1辦公室地面潔凈，墻面清潔 3.2檔案柜要清潔，無積灰 3.3辦公桌面、茶幾無浮塵

3.4電腦及其附件清潔無塵、電腦連接線整齊

3.5窗戶玻璃、窗臺潔凈無塵，窗簾、床品干凈整潔 4.清潔：形成制度，保持成果

4.1自己創造條件，自己動手，改善美化環境。5安全：安全第一，預防為主

5.1對辦公室內的不安全因素進行了識別和防治。6.素養：自主管理，養成習慣 6.1語言要有禮貌、舉止講文明 6.2工作要熱情主動

6.3養成定期整理、清潔的習慣，不合格情況及時改進

6.4有強烈時間觀念（上班、開會不遲到、按時完成任務）

三、考核（略）

第五篇：機加工車間6S管理

機加工車間“6S”管理

一． 整理

1）整理車間通道和車間場所內的設備配件，模具工具，輔料和其它物品，保持通道的暢通，整潔。

2）檢查機臺泄漏和產生燥音的原因并處理解決。

3）及時處理車間產生的不良品或待處理品，及時處理車間產生的雜物和廢品。

4）處理現場的鋁錠，鑄件的混放和無標識現象。

二． 整頓

1）鉆床/攻牙機/銑床/車床：設備清潔干凈，有保養，隨時可進行生產。

2）工具；儀器；文件定位擺放，隨時可取放。

3）材料；半成品產品和不良品要分類區域擺放。

4）車間圖紙，文件整齊有序，有專人保管,擺放及標識統一規格。

5）公臺欄規范有序,整潔干凈,內容及時,有專人負責。

三． 清掃

1）清潔責任到人,定期清掃,定期檢查。

2）地面無零件、料頭、排渣和其它雜物,沒有衛生死角。

3）工作臺面無雜物油漬等。

4）設備、儀器等無積塵.油垢,有人定期清潔保養。

四．清潔

1）作業場所根據不同使用功能劃分,分區線條清晰,干凈。

2）地面整潔干凈,按劃分區域擺放產品。

3）經常整理各類物品,按定位.整齊規范擺放,標識清楚,達到目視管理要求。

4）每天進行設備的保養與清潔工作。

五．素養

1）全員參與 5S活動, 每天開展5-10分鐘5S活動。

2）有良好個人衛生習慣,有活力,有工作熱情。

3）具有團隊精神,創造良好的集體，讓車間員工具有榮譽感。

4）遵紀守法，遵守公司規章制度，做一名合格優秀的好員工

5）衣著整潔，工作積極，態度誠懇，待人禮貌。

六．安全

1）環境安全和生產安全：要求在安全的建筑下生產，物料存放要平穩；嚴格按操作規程操作；上班不要穿拖鞋，以免發生意外。

2）用電安全：機床上用要有接地線，設備不能讓雨淋、水浸，有不安全隱患要及時處理并上報上級部門，有危險處要掛警示牌，不能亂拉亂搭電源線。下班要關好電源、水源開關等。

3）定時定期檢查機臺設備，消除安全隱患。燃料、危險物品要分類保管，定人定期檢查，確保安全；消防器材要及時更新，不斷的加強學習和了解使用。

4）定時定期的對在職員工進行崗位知識培訓和其它安全知識培訓，使安全預防落實到位。

聚泰壓鑄有限公司宣2009年8月1日