第一篇：狠抓三項措施增強社會穩控能力

狠抓三項措施增強社會穩控能力

一是扎實開展矛盾糾紛排查調處工作。按照“預防得好、發現得了、控制得住”的要求，建立健全黨委、政府統一領導，綜治機構組織協調，各有關方面積極參與的矛盾糾紛排查調處機制，真正把矛盾糾紛調處的責任落實到每一個責任人。繼續加強鄉“聯動中心”建設，探索和創新運作方法，把和諧聯動與人民調解、司法調解、行政調解統一起來。建立對各類矛盾糾紛和問題統一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理的“四理”調處機制，實行“三包”工作責任制，即鄉干部包村、村委會干部包村民小組，基層黨員包農戶。在調處方法上推行鄉、村、村民小組三級聯動防范調處機制。堅持每月一例會排查矛盾糾紛制度，全鄉分為四片每月輪流一個村承辦一次例會。做到經常排查與集中排查、專項排查相結合，最大程度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，抓早抓小抓苗頭，把矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態。

二是大力抓好社會治安管控工作。排查整治治安亂點和突出治安問題，全面落實社會治安管控措施，力爭少發命案、不發命案。深入開展“掃黑除惡”、打擊嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”犯罪等專項斗爭。繼續開展“禁賭風暴”專項行動，加大“打黃打非”和禁毒、禁娼力度，依法嚴厲打擊經濟領域的違法犯罪活動。積極預防和依法打擊職務犯罪活動，嚴密防范和嚴厲打擊各種敵對勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力和邪教組織的滲透顛覆和分裂破壞活動。加大對重點要害部位、特種行業、槍支彈藥、易燃易爆物品、有毒有害物品的管理力度。抓好交通、醫療、防火、娛樂場所、公眾聚集場所和煤礦、非煤礦山的安全監管工作。加大對“法輪功”等邪教組織人員、刑釋解教人員、肇事肇禍精神病人、重點信訪人員、企業職工等可能影響穩定人員的管控力度。進而確保節假日及重要敏感時期的安全穩定。三是健全綜治領導責任落實機制。明確鄉、村兩級領導干部抓綜治工作的責任。黨政一把手為第一責任人，負主要責任；分管領導為具體責任人，負具體責任；班子成員是所分管單位和行業的責任人。堅持綜治責任人述職報告和成員單位履職報告制度，切實把維護穩定、保一方平安作為各級黨政領導干部的任期目標之一。加強績效考核，把考核結果同政績考核、晉職晉級和獎懲直接掛鉤，作為任用干部重要依據，同時加大“一票否決”和黃牌警告的責任追究力度，健全嘉獎制度。此項工作列為年終考核重要內容。努力實現“五個確保”，提高“四種能力”，營造“三大環境”。實現“五個確保”是:全力確保年內不發生重大政治事件、重大暴力恐怖事件、重大群體性事件、重大惡性刑事案件、重大治安災害及安全生產事故；提高“四種能力”是：大力提高社會治安的防控力、治安局勢的駕馭力、城鄉發展的服務力、綜治隊伍的公信力；營造“三大環境”是：營造安牧、護商、富牧的發展環境，安全、穩定、和諧的社會環境，公正、高效、權威的司法執法環境。

第二篇：狠抓三項措施全面提升三服務水平

狠抓三項措施全面提升三服務水平

XXX公室以破解難題年活動為契機，認真查找影響自身發展的難題，在找準問題的基礎上，狠抓三項措施著力提高辦公室三服務水平。

一是狠抓教育，全面提升XXX工作人員的思想道德素質和業務能力。XXX大力倡導“勤奮學習為樂，知識更新為榮”的良好風氣，樹立“終身學習、終身教育”的理念。以創建學習型機關為契機，圍繞樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，以抓住思想政治建設為根本，大力開展“為民、務實、清廉、公正”、“八榮八恥”等教育活動，整合干部職工思想，努力增強使命感和緊迫感。同時，堅持把提高機關干部職工工作能力放在突出位置，解決“知識貧乏”和“本領恐慌”問題。通過理論、業務及新知識、新技能培訓，不斷開闊干部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質和工作本領，保持追求高效率、高質量、高水平的工作狀態，不斷適應加快發展的需要。

二是狠抓制度建設，推進機關內部管理制度化、規范化。XXX嚴格按照合法性、合理性、完整性的原則，建立了《首問責任制度》《檔案管理制度》等較為完備的制度體系，形成了以制度管人、管事的管理機制。首先規范辦事程序。建立和完善辦事限時制、服務承諾制、首問責任制、績效考評制、失職追究制等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。其

次規范機關管理。制訂和完善了機關行政、財務管理、公文處理、車輛使用、印章管理、安全保衛、機要保密等方面的制度規定，保證了機關正常運轉。再次規范各類議事活動。建立和完善了黨務、政務會議制度，辦公會議規則、機關工作規則，機關黨建工作制度，保證了依法、依規議事、辦事。最后規范了政務公開。只要是不違反保密要求，屬程序、時限、承諾、結果的都公開，把干部任用、人事安排等問題作為公開的重點，通過公開，提高了工作透明度，帶動廣大干部積極參與監督，使行政權力的運作得到了有效的監督制約。

三是狠抓工作落實，構建統籌協調、齊抓共管的工作格局。XXX堅持“辦公室主任統一領導，各科級干部負總責，各成員各司其職”的工作機制，定期分析辦公室建設形勢，增強了工作合力。在實際工作中形成了“自上而下和自下而上”的完美結合，既自上而下統一組織，協調整合，整體推動，又自下而上充分調動各股室干部職工主動性和創新實踐能力。各科級干部充分發揮了表率作用，認真履行職責，增強了工作主動性，經常深入各股室，了解各干部職工情況，以實際行動影響和帶動了辦公室工作的深入開展，有效提升了辦公室三服務水平。

第三篇：信訪化解穩控措施

信訪化解穩控措施

xxx中心校

2012年1月9日

xxx信訪化解穩控措施

為認真貫徹落實市、縣信訪工作會議精神，扎實開展好全鄉信訪穩定工作，確保2012年“雙節”及省“兩會”期間穩定，防止發生到縣、到市、赴省、進京上訪，現制定如下防控措施，具體方案如下：

一、工作目標

以集中排查為基礎，以開展領導大接訪，落實領導包案為有力抓手，以及時化解矛盾糾紛為工作原則，緊密聯系我鄉工作實際，集中化解信訪矛盾糾紛，預防新的矛盾和問題發生，暢通信訪管道，最大限度地減少不和諧因素。通過認真、嚴密的矛盾糾紛大排查、大化解和領導干部大接訪工作，堅決避免發生越級上訪、群體性上訪及非正常上訪。

二、組織領導

成立“雙節”及省“兩會”期間信訪穩控工作領導小組： 組 長：xxx 副組長：xxx 成 員：xxx

三、工作方法

1、高度重視。務必要增強政治敏銳性，增強大局意識和責任意識，切實把信訪穩定工作擺上突出位置，抓緊抓好。

2、進一步加大隱患排查力度。要集中力量在“雙節”及省“兩會”等敏感節點前開展全方位、地毯式、自下而上的信訪隱患和矛盾糾紛大排查。排查要面面俱到，不漏人不漏事，不留死角死面，特別是對信訪重點領域、重點問題、重點人和信訪積案，要重點排查，逐一梳理，深入分析研究，切實做到對本校情部明察秋毫，了如指掌。對排查出的矛盾糾紛和隱患逐一登記造冊，建立臺帳，梳理出重點，落實領導包案。對重點隱患和重大問題，將落實主要領導親自包案，親自跟蹤督辦。對未排查出的信訪人員，在“雙節”及省“兩會”期間發生越級上訪的，要追究相關責任人的責任。

3、進一步加大領導接訪力度。堅持領導接訪長效機制，進一步暢通訴求管道。堅持每天安排一位中心校成員全天侯接訪，如因特殊情況不能按時接訪的，可由其它中心校成員接替、輪換，但決不能空缺、脫崗。同時結合實際，開展重點約訪、帶案下訪、下行走訪等多種形式的領導接訪活動，敞開大門、暢通管道。對大接訪中教師及群眾反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實做到接訪一批、解決一批、化解一批、穩控一批、息訪一批。最大限度地增加主要領導接訪密度，最大限度地暢通信訪管道，最大限度地解決信訪問題，把大多數上訪群眾吸附到大接訪活動中來，減少越級上訪的發生。

4、進一步加大包保化解力度。對上級交辦的信訪事項、領導接訪事項和排查出的重點信訪隱患，全部實行領導包案，履行“六包”責任（包接訪、包協調、包督辦、包落實、包穩控、包勸返）。切實解決群眾合理訴求，對群眾反映的問題，在查清事實的基礎上，嚴格對照政策認真解決落實。綜合運用政治、經濟、法律、人文關懷等多種手段，化解矛盾糾紛。

xxx中心校 2012年1月9日

第四篇：遠安國稅 “三項措施”狠抓行風評議“回頭看”

遠安國稅 “三項措施”狠抓行風評議“回頭看”

一是組織討論優服務。開展“主動服務、務實服務、高效服務”大討論活動，通過調研論文和“金點子”征集等形式,力爭形成一批理論成果，采納一批合理化建議，進一步健全納稅人訴求收集、分析和響應機制，解決好納稅人反映的熱點、難點問題，提高納稅人稅法遵從度，促進征納和諧。

二是開展演講大評選。結合行風評議“回頭看”工作，開展“履職盡責講擔當、優化行風比奉獻”演講大評選活動。通過現場演講、現場測評等形式，評選出最佳“效能示范崗”六名，用榜樣的力量激勵全體干部職工，促進遠安國稅事業發展的更好、更快、更強！

三是開展檢查促發展。組織全面自查和暗訪檢查，對行評期間征集的意見建議整改情況，進行層層自查，對已整改的加以鞏固，對還未整改的督促落實；由監察室牽頭，根據“回頭看”工作要求，開展全方位暗訪檢查工作，強化工作紀律，優化工作作風，讓行風評議“回頭看”成為促進國稅工作發展的重要推手。（汪建平）

二0一一年七月十二六日

第五篇：江北區三項措施提高社會管理水平

江北區三項措施提高社會管理水平

一是加強村、社區黨組織建設，夯實基層黨建工作。制定出臺了《關于進一步加強村（社區）黨組織建設的意見》，充分發揮村（社區）黨組織在基層社會服務管理工作中的作用。推進村（社區）黨組織建設。開展村（社區）黨組織專項排摸，調整不作為村（社區）班子；推進社區黨組織換屆“公推直選”，選優配強社區黨組織班子。在村（社區）黨組織中開展黨建示范點創建評比活動。開展“爭當領頭雁、推動新發展”專項行動。以當前基層面臨的征地拆遷、項目（工程）建設、社會穩定、基層黨建、文明創建等在村（社區）中開展會戰競賽活動。加大基層干部關愛激勵力度，實施“圍繞中心工作，推動新的發展”好班子、好干部和村（社區）書記主任“領頭雁”兩大獎項評選活動，并由區委進行表彰。建立健全村（社區）干部管理激勵長效機制。建立完善村（社區）書記主任關愛機制，貫徹落實區委區政府出臺的《關于建立村（社區）書記主任關愛機制的實施意見》；進一步完善現有的村（社區）干部考核機制，在保障村（社區）干部基本報酬待遇的同時，加大獎勵力度。建立完善村（社區）后備干部培養機制，以承接和服務江北轉型升級為導向，加強后備干部選拔培養和使用管理，切實提高后備干部成才率。

二是實施黨員先鋒工程，推動黨組織和黨員發揮作用。在全區各級黨組織和黨員中集中開展了“黨員服務先鋒”工程，大力推進黨員服務群眾活動，引導和鼓勵廣大黨員身體力行地服務群眾、服務社會，實現了黨員服務群眾的擴大化、品牌化和長效化，切實提高了基層黨組織的影響力和號召力。實施服務對接式創先爭優，分別對黨員和群眾廣泛排摸服務意向和需求意向，然后進行需求服務

對接，共排摸對接了11類需求項目和服務崗位，制定了實施黨員服務細則，全年共有10055人申領了黨員服務崗，形成了在為民辦事、助民解困中創先爭優的熱烈氛圍。

三是立足于推進黨建信息化，探索豐富新技術黨建形態。適應現代信息技術廣泛普及特點，全面探索網絡黨建、數字黨建、集成黨建等新技術黨建形態。推進現有網絡技術黨建成果應用和作用發揮。推進黨內信息管理網、黨員干部現代遠程教育網、黨員服務中心網站等網絡黨建載體在基層黨建工作中的應用和作用發揮。推進基層黨建工作對移動通信、手機多媒體技術手段的探索應用。抓好手機黨建報的運行完善，擴大發行量，改進信息編排，增強手機黨建報的時效性、吸引力；進一步發揮手機黨建報互動平臺收集黨內外輿情的作用。推進基層黨建工作對集成軟件、智能數字技術手段的探索應用。全面推進江北黨員卡使用和江北黨員卡管理系統運行，建立健全城鄉一體、量化評價和動態反饋的黨員積分管理信息化體系。探索建設基層黨務公開信息化體系，推進黨務公開欄從傳統紙質走向現代電子化。