第一篇：2009年度縣公共建設管理中心領導干部民主生活會會議紀要

象山縣公共建設管理中心領導干部民主生活會會議紀要 時間：2010年1月14日下午

地點：三樓會議室

主持人：鄭科仁

出席：林升夫、張茂昌、賴杏女、王威凌

記錄：陳千鈞

會議按照縣紀委統一部署，根據象紀[2009]57號文件要求，公建中心領導班子召開了一次以反腐倡廉為主題的民主生活會，現將會議討論與決定的問題紀要如下：

在會上，大家從各自的工作實際出發，交流了對反腐倡廉工作的認識，認真開展了批評與自我批評，認真進行了對照檢查，剖析了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風,尤其是廉潔自律等方面存在的問題，提出了整改措施，生活會達到了預期目的。

會上，大家分析了班子整體存在的問題和不足：一是政治理論學習不夠深入，有實用主義傾向；二是為了加速工程推進,有時存在不依法依規辦事傾向;三是責任心需要加強；四是業務招待費有上升趨勢，廉潔自律意識有待進一步加強。

會上，還明確了班子整體的整改措施及今后的努力方向，確保全體干部、職工廉潔從政，干凈干事。

象山縣公共建設管理中心領導干部民主生活會會議總結 為深入學習貫徹黨的十七大三中、四中全會精神，進一步加強對領導班子和領導干部的監督，推進公建中心黨風廉政建設和反腐敗工作的落實。1月14日下午，象山縣公共建設管理中心召開以反腐倡廉為主題的領導干部民主生活會。

會上，大家對照象紀[2009]57號文件要求，結合自身工作實際，坦誠布公，暢所欲言，交流對反腐倡廉工作的認識，剖析了思想認識，并提出了整改思路。

鄭科仁主任首先原原本本傳達了象紀[2009]57號文件內容，擇要傳達了胡錦濤同志在中紀委五次全會上的講話精神。他指出，權力是黨和人民給的，它是一把雙刃劍，用得好，可以更好為民辦實事、謀利益；用不好，就會把自己打倒。所以，在平時的工作、生活中，一定要照章辦事。一方面，堅持民主集中制原則。加強自身修養，端正言談舉止，無私無畏，一律按制度辦事，有利于黨和人民利益的，該干就干，不推諉，不退縮。抓好干部隊伍建設，積極開展批評與自我批評，廣泛開展談心活動，及時溝通思想，增進理解，加深感情；注意班子內部的團結協作，關心和支持其他同志，維護單位整體形象。另一方面，努力提高防腐拒變能力。嚴格執行黨風廉政建設責任制，擺正位置，不搞特殊，嚴守紀律，領導干部要帶頭清正廉潔，既管好自己和家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈，不麻痹大意，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。

今后一個時期，班子黨風廉政建設要認真貫徹鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀，圍繞樹立八個方面良好風氣的要求，全面加強黨風廉政建設，繼續抓好領導干部的教育、監督、和廉潔自律，發揮好表率示范作用，努力使領導班子成為政治上強、業務上精、作風上過硬，具有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體，繼續抓好糾正損害群眾利益的不正之風，繼續抓好體制機制創新，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，不斷把黨風廉政建設引向深入，努力為“和諧新象山”建設提供堅強有力的保證。

鄭科仁主任指出今后的努力方向：一要加強領導，把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要位置。二要突出重點，深入開展黨風廉政和反腐敗宣傳教育工作。三要重在防范，加強對黨員干部的管理和監督。四要建章立制，加大從源頭上預防和治理商業賄賂力度。公建中心黨員干部始終要堅持黨的各項廉政規定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業業做事業，自覺抵制各種不正之風和腐敗行為，始終保持共產黨人的政治色。

與會人員一致認為，加強廉政建設，必須在勤奮學習、學以致用上下功夫。要深刻認識加強學習的重要性和緊迫

性，加強政治理論學習，用理論指導實踐，堅定理想信念，強化宗旨意識；加強廉政建設，必須在艱苦奮斗、清正廉潔上下功夫。要自覺加強黨性修養，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，培養良好的生活作風和健康的生活情趣，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神；加強廉政建設，必須加強對管錢、管物、管人的干部監督，并自覺接受干部職工的監督。在工程建設管理和治理商業賄賂上，要堅持制度管人，推進廉政建設；加強廉政建設必須始終堅持標本兼治、綜合治理的方針，求真務實，開拓創新，懲防并舉，注重預防，認真落實黨風廉政建設責任制，為確保建設城市新中心區各項工作任務順利實現，提供有力保障。

象山縣公共建設管理中心領導干部廉政建設整改措施

一、存在問題

一是政治理論學習不夠深入，有實用主義傾向；二是為了加速工程推進,有時存在不依法依規辦事傾向;三是責任心需要加強；四是業務招待費有上升趨勢，廉潔自律意識有待進一步加強。

二、整改措施

（一）堅持不懈抓反腐倡廉工作。重視黨風廉政建設和反腐敗制度建設工作，堅持不懈地推進源頭治腐制度建設。建立健全公共權力的“陽光制度”，把權力運作的過程和權力運作依據的政策以及政策制定的依據等情況公諸于眾，保障人民群眾的知情權，堅決遏止“工程上馬干部倒下”的現象。不斷加強思想教育，堅持思想教育在前，使干部不想腐敗；堅持制度約束在前，使干部不能腐敗；堅持嚴格監督在前，使干部不敢腐敗，進一步提高干部拒腐防變的能力，（二）持之以恒學習貫徹十七大精神。黨的十七大指出：“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。”這一精辟概括，深刻提示了科學發展觀的科學內涵和精神實質。我們要深刻認識科學發展觀的意義，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。進一步轉變發展理念，改進工作方式，牢固樹立終身學習的理念，形成學習工作化，工作學習化的良好

習慣。不斷提高干部的政治素質和業務能力，不斷增強機關的凝聚力和戰斗力，自覺運用科學發展觀指導公建中心各項工作，為建設現代化生態型濱海城市添磚加瓦。

三是要堅持走群眾路線，深入開展調查研究，勤下基層，體察民情、反映民意、關注民生、解決民困；強化宗旨意識，努力提高全心全意為人民服務的能力。把維護好、實現好、發展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，用人民賦予的權力服務人民、造福人民。

四要發揚艱苦奮斗的精神，保持干事創業的熱情，提倡“理解、體諒、包容”的觀念，營造民主團結、合作共事的氛圍，開創公建中心工作新局面。

第二篇：民主生活會會議紀要（范文）

維修第二黨支部民主生活會會議紀要 2011年10月18日下午，在深航機庫3樓，維修第二黨支部張洪江書記主持召開了主題為 “加強班子和干部隊伍建設”的專題民主生活會。維修第二黨支部全體黨員參加了此次會議，另外，會議還有幸邀請到了韓德興副總經理，楊云偉經理，劉長旭經理等人出席。

會議初始，張洪江書記首先進行了發言，提出了本次民主生活會的主題，宣傳了前期黨內的各項會議精神。并面向全體黨員同志，針對部門領導班子集體和班子成員個人征求意見，希望能切實加強領導班子和干部隊伍的建設，在進一步增強宗旨觀念、改進工作作風、提高工作效能、強化廉潔自律上下功夫，在整改突出問題，完善發展措施，增進班子團結，促進中心工作上見成效。

會上，全體黨員同志分別從生活、培訓、安全、黨建四個方面提出了自己的意見和建議，到會領導也針對這些問題，逐個作出了點評，表明了自己的觀點與態度。劉經理還在會上向基層黨員介紹了維修黨建工作的現狀與近期計劃。最后，韓總、楊經理兩位領導面向全體黨員做了自我批評，查找了不足，并確定了今后努力的方向。通過領導班子與基層黨員面對面的思想交流，增進了彼此之間的了解。

會議最后，張洪江書記總結發言，對領導百忙之中抽空參加維修第二黨支部民主生活會致以感謝，肯定了此次會議的成功，并提出，希望大家

在今后的日子里，可以以飽滿的熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風，推動公司又好又快發展。

維修第二黨支部

2011年10月18日

第三篇：民主生活會會議紀要2010

*******公司

“20**年黨員領導干部民主生活會”會議紀要

時間：

地點：

主持人：

參加人員：

缺席人員：

記錄：

根據北京公司黨委工作安排，****有限公司黨支部于9月13日

上午召開了“領導干部民主生活會”，會議由公

司黨支部書記、公司常務副總經理沈宇主持。會議紀要內容如下：

(一)圍繞本次民主生活會主題開展討論

首先，**書記闡述本次民主生活會議題，并通報本次會議的前期工作取得的成果，組織與會黨員領導干部圍繞會議主題，結合學習心得，聯系思想和工作實際，實事求是地開展批評與自我批評。

其次，全體黨員緊緊圍繞民主生活會主題，對照科學發展觀要求，結合思想、學習和工作情況，通過開展批評與自我批評，分析查找自身存在的差距和不足，提高了認識，并明確了努力方向。會上，大家暢所欲言，分別陳述了自己對公司發展中的意見，并對公司進一步發展提出了自己的合理建議。

最后，**書記對照科學發展觀要求，結合思想和工作實際，就 公司領導班子及本人執行和落實科學發展觀情況進行了總結自查，并針對與會人員普遍關注的公司業務轉型問題做了詳細介紹說明。

(二)對照檢查09年整改落實情況

**書記對2009年民主生活會《整改落實方案》中四方面的工作 1

落實情況進行的詳細介紹，其中近期目標經過全公司上下共同努力已得到全面落實。中長期目標正在積極貫徹落實中。整改落實情況具體說明如下：

1、在完善公司制度和規定，增強執行力度方面 由綜合管理部牽頭，完成對公司現有的制度和規定的梳理和修正工作，增強制度執行力度，使制度成為加強部門之間協同運作的基礎平臺，加強公司部門間的有機協作和資源科學配置。

2、把握市場，有目的、有計劃的進行產品改造 公司已實現對船代信息管理系統、倉儲管理系統（WMS）、綜合物流管理信息平臺、貨代信息系統（平臺）四個產品的升級改造工作，全面進入市場推廣階段。尤其是WMS產品不僅順利通過國家知識產權局自主軟件申請，并在2009年11月鹽田保稅倉綜合物流系統項目的招標中脫穎而出。

3、提高科研和創新能力公司成立由公司總工牽頭的科技創新小組，在為中遠物流和其它企業提供信息服務的同時，還通過與大學院校、科研單位進行協作，實現發展公司內部科研隊伍，吸收外部資源的能力。同時公司利用自身優勢積極爭取國家科研項目，通過“產、學、研”一體化的形式，加快公司科研工作的進度和成果的產出。

4、從多而廣轉變為專而精的工作思路自09年開始在公司領導的帶領下經過大量市場調研，科學創新，調整工作思路，從多而廣，向專而精轉變。事業本部摒棄單純的產品銷售模式，向以行業為依托，以行業解決方案為突破的發展思路。

(三)會議總結

**書記針對與會人員的發言和前期征求的員工意見進行了梳理歸納，認為公司發展中還存在著一些不適應、不符合科學發展觀要求的問題，公司領導班子在推進科學發展方面還存在著一些不足，主要表現在：

1、理論學習有待于進一步深入；

2、創新精神有待于進一步

激發；

3、黨員干部素質有待于進一步提高；

4、與員工間的交流有待于進一步加強；

最后，**書記代表公司領導班子表態將深刻剖析問題產生的根源，明確下一階段的努力方向，及時提交整改措施，自覺接受監督。在今后工作中，繼續堅持以科學發展觀為指導，以推進公司整體發展為重點，統籌兼顧，科學安排，努力推動公司全面協調可持續發展。

香港集團北京投資公司***副總經理對本次民主生活會實效給予肯定，對****黨支部的發展及老黨員的引領精神予以認可。同時提出要堅持召開黨支部民主生活會的傳統，定期或不定期與黨員干部談心交心，發現問題及時批評指出，促進干部之間的思想溝通，交流感情，有效消除隔閡，增強團結。

大家一致認為，這次民主生活會主題明確，內容集中，準備充分，發言務實，措施得力，氣氛和諧，達到了查找問題、提高認識、增強團結、改進工作的目的。

************有限公司

黨支部

二0一0年九月十五日

第四篇：專題民主生活會會議紀要

專題民主生活會會議紀要

專題民主生活會會議紀要

時間：2009年12月6日上午

地點：青墩村村會議室

參 加 人：吳金泉蔡惠芬王忠明

主 持 人：吳金泉

會議內容：學習實踐科學發展觀活動領導班子專題民主生活會

會議議程：

1、黨支部書記吳金泉通報了我村深入學習科學發展觀第二階段工作的開展情況

自我村深入開展學習實踐科學發展觀活動進入第二階段以來，村黨支部認真按照上級黨委的統一部署做了以下幾方面工作：加強組織領導，對學習調研階段的工作情況作了總結，制定了分析檢查階段推進表，召開民主生活會和組織生活會。

2、村黨支部成員結合本職工作就談心、調研及存在的問題及整改措施等進行批評與自我批評

吳金泉

存在不足：

⑴理論學習還不夠，站得層面不高，致使決策的正確性、有效性不高。

⑵工作作風不夠硬朗，執行力還不夠，黨性修養不夠強，推進重點工作的力度不夠。

整改措施：

⑴進一步理解科學發展觀的內涵。

⑵加強紀律觀念，深入一線，走近群眾，切實了解群眾所需所想，提高科學決策能力，真正落實總體目標。

蔡惠芬

存在不足：

⑴政治理論學習的深度、廣度還不夠，表現在工作中缺乏超前意識。

⑵創新意識還不夠，調研調查研究、分析工作還不夠細致，工作上還存在等、靠的思想。

整改措施：

⑴加強自身學習，打好理論基礎。

⑵進一步加強黨性修養，堅定理想信念，轉變工作作風。

王忠明

存在不足：

（1）對自己分管的調解工作、民兵工作、治保工作等的相關知識了解不夠，在工作中感覺有點力不從心。

（2）學習還不夠深入，思想上還不夠重視學習。

整改措施：

（1）增強學習意識，不斷提高個人業務水平和個人修養。

4、領導班子成員之間開展批評與自我批評

本次專題民主生活會堅持了實事求是，堅持了客觀公正，體現了互諒、互讓和務實的精神，展現了班子成員從大局出發和向前看的良好風氣，也符合科學發展觀的要求。會議中，班子成員進行了良好的交流和溝通。這次民主生活會是一次高質量的民主生活會，是一次和諧的民主生活會，對增進班子團結，進一步加強村各項工作，對落實科學發展觀具有積極而重要的意義。從而更好地為推動科學發展服務，加快歷史性轉變步伐，促進我支部科學發展。

真進行自我剖析，暢所欲言，各抒己見，大膽開展批評與自我批評，找出我們當

前存在的不足，談出體會。

黨委副書記：

這次民主生活會主題明確，結合學習情況，我先談談服務處領導班子。總體來說，班子有五個方面的特點：一是班子團結有力，相互支持。班子民主意識強，對于人事、獎金、項目投資等重大問題，堅持集體決策，整體功能突出顯現；二是政治意識強，政策水平高。近年來，班子在深化物業改革工作方面始終與上級黨委保持一致，思路超前；三是堅持科學管理，不斷提升依靠制度規范服務的水平。班子從基礎抓起，嚴格制度，堅持標準化管理、人性化服務，促進了整體服務水平的逐年提升；四是創新意識和發展意識強。2007年，班子在時間緊、任務重的情況下，圓滿完成了礦區事業部下達的各項任務指標和維修計劃；五是班子成員盡職盡責，勤政廉潔。班子成員各負其責，堅持“晨檢”、夜間值班和“處長接待日”制度，關鍵時刻，領導都能走在前面，起到了模范帶頭作用。在黨風廉政建設上，班長帶頭，班子成員嚴格要求自己，認真執行中紀委及上級黨委、紀委的各項規定。因此，班子是一個講政治、講大局，求真務實，民主管理，關心

群眾，勤政廉政的班子。

個人方面，堅持學習，與處黨委保持高度一致，并能對照中紀委的規定，檢查自

己的行為，管好自己的手和腿。同時，按照分工，盡職盡責，做好工作。

存在不足：由于自己臨近退休，在學習方面，主動性和積極性不夠，對新時期如

何加強政治思想工作的方法和途徑研究探討還不夠。

黨委委員、副處長：

回顧2007年，服務處圓滿完成了各項任務和指標。關于班子，我談五個方面的特點：一是執行有力。對于上級的各項政策，班子都能不折不扣的執行，并且做到了超前思維；二是大局意識強。尤其是班長，時時處處以大局為重，起到了模范帶頭作用，班子上下一心，團結一致；三是團結協作。2007年，雖然班子成員少，工作任務重，但大家都能緊密團結，相互協作，做到了分工不分家；四是班子勤政廉潔，作風形象好。班長以身作則、嚴格要求，班子成員帶頭公開承諾，改進作風；五是心系居民，創新意識強。2007年服務處在處領導班子的帶領下，開展了一系列小區美化、亮化工程，并結合小區現狀，在充分征求小區居民意見的基礎上，更換了2180套防盜門，贏得了小區居民的贊同和認可。

關于自身建設，通過認真學習黨的作風建設有關文件，特別是重點學習了黨的十七大精神主要內容和“六個要堅持、六個不允許”，感受深刻，自己在兩級黨委的關心幫助下，圓滿完成了分管的服務處和項目組各項工作。

存在不足：一是工作頭緒繁雜，有時忙于應付；二是忙于日常工作，自身學習還

不夠深入。

副處長：

2007年以來，服務處遇到了前所未有的挑戰，如：興隆園小區的售房工作、小區的開放、多年不遇的低溫天氣、規范職工股清理法人實體等。面對這些挑戰，處領導班子團結一心、求真務實，圓滿完成了各項工作。概括起來，我認為班子有四個方面的特點：一是團結協作，大事講原則，小事講團結，能及時溝通和交流；二是班子勤政廉潔，班長以身作則、嚴格要求，班子成員帶頭履行廉潔承諾責任；三是心系居民，為業主解決熱點、難點問題；四是班子敢于自我剖析、自我揭露，堅持持續整改，促進了整體功能的發揮。以上這些特點，均得益于我們

有一個好班長；得益于班子溝通協調好。

對于個人，一是能不斷加強思想建設；二是加強學習，提高了分析和解決問題的能力。堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀，學習管理知識和新技術；三是進一步增強了服務意識。自己能以身作則，做好小區物業服務

中的一些重點工作。

存在不足：一是學習不夠深入。對系統的物業管理知識學習、掌握還不夠；二是

解決熱點、難點問題的力度還不夠。

在2008年的工作中，自己還需進一步加強學習，扎實工作，做到“自警、自省、自厲”，不斷提高自身素質。

處長、黨委書記：

大家都結合實際，談了學習體會，深刻剖析了自身存在的差距和不足，明確了今后努力方向。對于班子而言，在2007年遇到了前所未有的挑戰和機遇，也取得了很好的業績，經勘探局考核后為“好班子”。對照剛才學習的兩個方面精神，我認為有些做到了，有些基本做到，有些還有差距，需要努力。總體來說，班子加強學習，加強團結，求真務實，不斷創新，抬高服務標準，通過努力，有了長足發展。在關愛職工、情系居民上，形成了心齊氣順的工作局面。總體來說，有八個方面的特點：一是班子加強政治理論學習，進一步增強大局意識和責任意識。2007年以來，班子認真學習貫徹落實黨的十七大精神，堅決執行“六個要堅持，六個不允許”，增強了班子的大局意識、責任意識，提高了領導駕馭全局的能力和民主決策能力。特別是在勘探局規范職工股暨清理法人實體的相關政策出臺后，處領導班子始終以大局為重，成立了領導小組，并下設5個專業組，對發展和效益非常好的4個公司按照勘探局的統一時間、進度堅決清算、注銷、關閉；二是班子成員團結協作，相互配合協作好。首先，自己把團結作為班子建設的一項重要內容，尊重其他成員的意見，求同存異、保持一致。2007年，面對多年不遇的低溫天氣和暴風雪，領導帶頭，以雪為令，連續11天堅持清掃。同時，針對班子成員少，加上2名領導又兼任興隆園小區建設項目組的領導，工作任務重、頭緒多的情形，班子各個成員相互配合，分工不分家，通力合作，進一步營造了班子團結協作的良好氛圍；三是堅持民主科學決策。對一些重大人事任免、財務經營、大額資金管理使用、招投標等事項，班子堅持集體討論，對問題自己不搶先發言，不給其他成員定調子，在充分聽取各方面意見和討論后，形成更為合理、科學、準確的決策。尤其是對2007勘探局的和事業部下達的各項礦區維修計劃，都能做到廣泛征求居民意見，集體研究方案，嚴格工程招投標程序，圓滿完成了全年1000多萬元的維修計劃；四是把搞好小區服務作為班子的第一責任，堅持持續改進，堅持新的服務理念，始終把解決居民最不滿意的事作為我們服務的出發點和落腳點，在優化服務上先是全處動員，大講搞好服務的重要性。充分發揮激勵機制，嚴考核、硬兌現，把滿意度作為對我們工作檢驗的唯一標準，對一些熱點、難點問題認真研究，大力提倡親情服務、溫馨服務，把居民滿意作為我們的最大快事。尤其是礦區服務系統改革以來，處領導班子把“增強礦區居民的幸福感”作為全處的核心價值觀，聚精會神抓服務，力求實效抓管理，踏踏實實做工作，用發展的眼光審視礦區服務，解決礦區服務過程中出現的各類問題，堅持以“創建滿意工程，構建和諧礦區”為目標，認真查找服務工作中存在的薄弱環節和問題，始終不渝地把居民滿意作為搞好服務工作的切入點，作為衡量我們工作的最高標準。五是加強班子廉政建設。按照中央、集團公司、勘探局及事業部的相關規定，自己帶頭，身體力行，樹立了班子良好的形象；六是加強安全生產，不斷深化“安全是天、是政治責任，是最大效益”的理念，注重調查研究，積極深入班組、現場研究和解決問題，對安全、穩定工作中的任何細節都不放過，保證了小區的平安、祥和；七是精細管理，降低成本，為群眾辦實事。2007年以來，處領導班子在節約挖潛的基礎上，想方設法投入資金來不斷改進小區配套設施。如更換了新三區庭院燈、小區入戶防盜門等，努力創建“模范和諧礦區”；

八是建立了一個堅強的領導集體和一支心齊氣順的職工隊伍。

總的來說，經過大家的共同努力，服務處在2007年取得了好的業績，所有這些，都來自于一個政治意識、大局意識、創新意識強、民主意識的班子。班子團結、協作、民主，班子成員各負其責，各司其職，班子凝聚力、向心力不斷增強。大

家做了很大努力，體現了勤政，做到了分工不分家，相互支持、互相協作、相互溝通，形成了一種和諧舒暢的工作氛圍。但還有一些問題，值得引起我們重視：一是對搞好服務的辦法和路子還需研究，對構建和諧礦區的內容要進一步豐富，要強化親情、溫馨服務；二是在自主創新、制度創新、機制創新上還需進一步研究探討；三是要進一步加強班子、隊伍、基層建設，創建“四好班子”，提高各

級領導干部的執行力。

對于個人來講，一是理清思路、把握大局、貫徹精神，部署好工作；二是注重班子團結協調，尊重班子成員，充分發揮了班子的整體功能；三是抓大事、謀長遠，在積極謀劃企業發展的同時，充分考慮職工利益；四是堅持科學民主決策，對待重大問題，堅持集體研究、民主決策；五是加強自身廉政建設，落實領導干部廉潔自律承諾等制度，從嚴要求，在一些敏感問題上，如人員調動，職務變更等，自己把握的很嚴格，堅持公平、公正辦事。尤其是在項目建設管理工作中，對自己提出了“三不”要求和“樓要越建越高，人要越站越直”的工作警言，堅持以

身作則，老老實實做事，堂堂正正做人。

結合學習，剖析自己，還存在三個方面的不足：一是忙于業務，學習不夠主動，平時動嘴多，動筆少；二是在工作中有時還有畏難情緒；三是有時對同志們批評

多一些，領導方法還需進一步改進。

針對這些問題和不足，結合工作實際，2008年自己要不斷加強學習，進一步強化廉政建設，樹立良好的干部形象，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，把追求業主和居民的滿意作為工作的出發點和落腳點，堅持科學民主決策，充分發揚民主，關愛群眾，關愛員工，堅持思想、制度創新，講政治、講大局，要不斷適

應大環境，提高執行能力。

巡視員講話（略）

處長、黨委書記：

今天，大家都能暢所欲言，結合學習，深刻剖析了自身存在的不足和差距，并明確了今后努力方向。同時，非常感謝巡視員辦公室的兩位領導。下來后，對征求上來的六條建議要認真梳理研究，并制定相應的整改措施，逐項整改，整改措施在一定范圍內向干部群眾進行通報，聽取群眾評議，接受群眾監督。會后，綜合辦公室、人事科要將會議情況和記錄按期整理上報。

第五篇：6月份民主生活會會議紀要

時間：2013年6月4日

地點：二樓大會議室

主持：鄔素艷經理

參加人員：

公司領導張立軍書記、翟興久主席，玉田運營分公司全體員工 會議內容：

會議緊緊圍繞“提升自身素質，促進企業發展”的奮斗目標，以“1+3”教育活動為主題，共同討論了如何提高自身素質，樹立樣板標桿廠。

會議指出，在廣大干部職工共同努力下，較好的完成了各項工作任務，針對如何提高自身素質，促進企業發展提出了要求。

會議強調： 此次民主生活會旨在發揮黨組織服務功能和黨員先鋒模范作用，為黨員群眾提高自身素質搭建了有效平臺。會前領導班子成員征集了黨員、干部、職工代表的意見。分公司經理鄔素艷針對如何提高自身素質，促進企業發展提出了四點要求：

1、愛崗敬業，干一行愛一行。愛廠如家，積極動腦提高勞動效率，形成習慣。

2、團隊協作精神。部門與部門之間、班組與班組之間、員工與員工之間多溝通多交流，注重大局意識，團結協作。

3、積極主動工作，提高主人翁意識。干好自己本職工作的同時，提高自覺性，主動干分外的工作。

4、注重細節，精益求精。踏實的干好自己的工作，從小事做起，使整體得到提高，最終實現樹立樣板標桿廠的整體目標。

張立軍書記也對我廠的工作做出了高度評價：

5、員工的忘我工作精神，凡事爭一流、爭第一。

6、全廠的和諧穩定、氛圍團結，員工團結協作。

7、面對資金困難、水質困難、成本困難、人才短缺困難，對公司發展了解、理解、支持。

8、從團結協作、品牌意識、精細管理、人才意識干好本職工作，克服工作中的短處。