第一篇：管理人員分工情況

現場管理人員崗位分工及職責明細

現場管理人員崗位分工及職責明細

一、現場管理人員工作標準

1、認真學習執行國家和地方政府有關的勞動法、建筑法及相關政策，和公司制定的各項生產、安全制度；

2、貫徹落實公司規定的＂質量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產安排和安全生產的防范措施；

3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛崗敬業，努力提高業務能力和工作水平；

4、服從公司領導，勇挑重擔，保質保量的完成公司下達的各項施工任務；

5、講究職業道德，工作扎實求精，對本職工作高標準，嚴要求，且富有創新精神；

6、堅持原則，團結他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領導反映；

7、嚴格要求自己，規范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說臟話，在工人中起表率作用；

8、模范遵守作息時間，有事向公司領導請假；

9、注重儀表整潔，講究環境衛生，保證身體的健康。

二、各崗位人員分工及崗位職責：

1、項目經理崗位職責：

(1)在公司經理的領導下，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系，對項目實施標準化工地建設，協助公司做好管理評審工作。

(2)負責本項目部的生產指揮和經營等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行對業主的工程承包合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標。

(4)建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設的所有職工的積極性。

(5)領導制定經營計劃，負責施工財務計劃、技術措施實施。

(6)不斷完善經濟機構，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。

(7)經常掌握財務收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續，并對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。

(8)執行職工代表大會決議，支持工會、共青團工作，關心職工生活。

(9)在搞好本職工作的同時，協助支部搞好各項黨政工作。

2、生產經理：

(1)在項目經理領導下，負責對項目所承擔的工程按公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準開展工作。

(2)統籌項目質量計劃編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行。

(3)負責組織對所承擔的工程項目周檢。負責組織施工人員、項目技術人員、質量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。

(4)參加公司副經理主持的項目工程最終檢驗和試驗。

(5)合同規定由業主檢驗認定的項目，應及時通知業主代表參加，具體要求執行合同規定。

(6)因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責提出書面報告。

(7)合同規定由需方檢驗認定的項目，應及時通知需方代表參加，具體要求執行合同規定。

(8)在實施工程項目保護措施過程中，發現項目受到損壞，立即寫出書面報告。

(9)組織有關人員參加承擔項目工程的交驗工作。

(10)負責安全標準化工地的建設，對安全生產及文明施工負主要責任。

(11)負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

(12)參與經濟考評，搞好治安保衛。

3、技術部經理：

(1)在項目經理和項目總工程師的領導下嚴格按照公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系的要求負責本工程的施工技術管理工作。

(2)積極協助工地負責人全面把握質量、安全、施工計劃的實施。

(3)認真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測量工作。

(4)及時編制工程施工技術、安全、質量措施和進行交底工作。

(5)嚴密施工組織，達到施工生產更具合理、科學性。

(6)負責對大宗材料、關鍵材料的購置進行技術質量監控。

(7)深入施工現場，及時解決施工中的技術問題，針對工程特點開展QC攻關活動，每年二季度申報QC成果、登記、注冊新QC小組。

(8)積極配合建設單位及工程監理人員的工作，特別要做好對隱蔽工程的檢查和記錄。

(9)負責施工中一般不合格品處置方案的制定。

(10)負責根據公司環境目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。

(11)負責制定項目部“環境監測計劃”。

4、技術員：

(1)認真做好設計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術交底工作，認真填寫工程日志。

(2)負責具體落實月、周作業計劃，協助項目技術負責人抓好分部分項工程質量的管理。

(3)做好施工過程中的控制工作，及時有效地解決施工中的技術問題，協調工種配合、工序銜接工作。

(4)負責監督檢查產品保護措施的落實以及產品和過程狀態標識等工作。

(5)參加一般不合格品的分析、評審和處置。

(6)參加工程質量管理活動，及時報告QC成果。

(7)編寫工程用料計劃，做好勞務分包方的工程量結算工作。

5、預算員：

(1)項目預算員協助項目經理搞好項目日常經營工作。

(2)工程開工前認真做好做完施工圖預算，施工中做好施工預算，完成兩算對比工作。

(3)參與簽訂各類合同，并定期向項目經理匯報項目的經營情況，搞好合同管理。

(4)建立臺帳，完善各類經營資料，與成本員、勞資員一起做好每月的成本分析工作。

(5)參與工程項目結算及工程索賠工作，協助工長完成各類現場簽證，催收工程款并落實到位。

(6)負責向項目經理匯報項目經營情況。

(7)項目預算員應具有嚴肅的紀律觀念和責任心，維護公司和項目利益，以提高項目經營水平。

6、質檢員：

(1)負責對工程質量進行日常檢查和記錄。

(2)負責工程檢驗狀態標識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術復核和質量檢驗評定。

(3)參加項目周檢，對工程質量情況作出分析總結和評價，每季末書面上報公司安質科。

(4)負責例外放行物資和工序的標識和記錄。

(5)對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責報送和保存質量記錄。

(6)負責施工中一般不合格和預防信息的分析，制定糾正/預防措施并監督實施。

7、安全員：

(1)貫徹執行國家和上級有關勞動安全的政策、法規和規章制度，負責項目部安全監督檢查工作。

(2)協助經理督促、檢查技術操作規程執行情況，制度違章作業并監督改進。

(3)經常檢查工地施工安全情況，發現問題及時提出整改措施并向上級反映。

(4)負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

(5)按時填寫安全臺帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

(6)負責根據集團公司職業健康安全目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。

(7)負責對參觀訪問人員進行環境/職業健康安全相關知識的培訓。

(8)負責監督檢查項目部勞保用品的發放管理和使用情況。

8、測量員：

(1)項目測量員在項目技術負責人的領導下負責工程項目施工測量工作。

(2)學習貫徹執行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。

(3)參加編制工程項目施工組織設計中的施測方案和計劃，負責落實施工測量的準備工作。

(4)參加工程項目的圖紙會審。負責工程項目的施工測量定位、抄平放線、高程控制等測量控制

和沉降觀測工作，解決施工測量中的技術問題。

(5)負責及時進行施工測量資料的填寫、繪制、會簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。

(6)參加工程項目推行質量保證手冊程序文件系列標準及全面質量管理活動，不斷提高施工測

量工作質量。

(7)負責完成其它有關的技術工作及項目領導安排的其它工作。

9、材料員：

(1)認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系的要求及《物資管理細則》的有關規定。

(2)了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需的主要材料的品名、規格、數量、質量，督促檢查材料人員編制好施工物資申請計劃、采購計劃和進料計劃，確保施工現場的物資供應。

(3)參加本項目生產計劃和決算分析會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見落實消耗指標，為季度驗工提供相關資料。

(4)負責本項目購料審核，指導檢查有關報銷工作，作到嚴格紀律、嚴格手續、嚴格制度和規定。

(5)組織、協調、督促項目材料員的工作，建立健全收、發、存等各種臺帳。

(6)做好分供方的調查、評價工作，負責對物資供應方的環境/職業健康安全行為進行監督檢查。

(7)對接收到的或貯存中發生的不合格品進行標識、隔離和處置。

(8)負責物資采購、驗證、貯存和出庫標識的移植，做好各種原材料、半成品、工程設備的檢驗和試驗狀態標識。

(9)負責本項目部的能源資源管理，建立施工現場水、電、原輔材料消耗臺帳，每季末向上級物設部門上報《能源資源消耗統計表》。

(10)負責本項目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險化學品的儲運監督。

10、資料員：

(1)負責所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關規定進行文件資料的收發、編號、標識、登記和更改，并根據公司下發的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。

(2)負責工程技術資料、質量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。

11、設備員：

(1)負責工程設備檢驗和試驗狀態的標識。

(2)參加項目周檢，協助副經理對設備的貯存、保護、標識和使用等文明施工情況作出評價。

(3)做好使用機械的運轉記錄，保證機械使用的良好狀態。

12、庫管員：

(1)遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規定》。

(2)堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內嚴禁閑人出入或擅自動用物品。

(3)負責編制出入庫材料明細帳。材料出庫領發料人應按規定簽發小票。

(4)負責做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，并按規定上報財務部。

(5)按消防安全規定，確保倉庫安全。

(6)負責倉庫內材料擺放有序，并保持倉庫內外環境衛生，做到每日清掃。

(7)非本工程使用材料，需經項目經理簽字方可發放。

(8)完成項目經理安排的其他工作。

第二篇：酒店管理人員分工

酒店管理人員分工

運營經理（代理運營經理）：

工作范圍：銷售管理工作+協助店長消防管理工作+協助店長質量管理

一、銷售管理工作：

1、制作酒店周、月、季度的銷售計劃。

2、開展和執行每天、周、月銷售工作。

3、每周對酒店的經營情況進行分析，主要從銷售開展的情況、酒店本周客源、各項客源的占比、各項客源的價格。

4、每周對本酒店周圍的同行業競爭對手（主要是七天、漢庭、錦江之星、莫泰168、速8等連鎖酒店）進行調研，分析競爭對手目前的經營情況，結合本酒店的情況進行比較。

5、關注酒店店內的銷售情況（如家賓卡銷售、賓客意見的收集及回復、每天查看CRS、攜程、藝龍等中介的網評并及時進行回復）。查看當天、一周之內不同時間段的房態流量，根據房態流量合理調整C-booking的房態控制。

6、每周將新簽的協議輸入到酒店的銷售系統，將新簽的協議書歸檔后交到駐店專員處存檔。

7、月末對酒店的銷售檔案進行自查，將各項報表：《欠款離店客人余額表》、《代理修改日志》、《欠款離店客人催繳表》、《月度銷售總結、銷售計劃》、《本月協議單位用房排名表》、《中介對賬單》等進行存檔。

8、制作上月的《家賓卡銷售提成表》、與各個中介公司進行對賬工作，核對中介服務費，將金額交駐店專員進行賬估。

9、完成店長安排其他的工作事項。

三、消防管理工作：

1、協助店長做好酒店的消防檢查，每月月末對酒店《紅色檔案》進行更新。

2、每月月末組織安保人員對酒店應急照明燈進行放電、檢查各區域的滅火器、消防栓進行防水測試、檢查酒店末端水壓表，檢查酒店消防水箱、消防水泵、消防通道是否通暢等，并做好各項檢查記錄。

3、每月19日組織酒店各部門，進行“紅色電話”測試，并將測試情況打印出來，存入酒店《紅色檔案》。

4、每季度最后一個月的中旬協助店長，組織酒店的本季度消防演習活動。

四、酒店質量管理工作：

1、每月月初第一周按照公司和區域《總查表》對酒店各部門進行自查，并將各部門自查情況進行評分，將自查問題發到各個部門經理的郵箱，抄送給店長，并責令大家在一周之內進行整改，要求各部門在檢查問題一天之內將本部門的《自查整改計劃》做好發到前廳經理郵箱，抄送給店長。

2、將自查各部門的分數貼在員工餐廳，進行評比。

3、每月月末和國家法定節假日，組織酒店各部門進行安全檢查、食品衛生間查、服務專項檢查，并填寫好相關表單，交店長簽字后，存入店長管理表夾，以備公司和區域檢查。

前廳經理：

工作范圍：前臺管理工作+安全管理

一、前臺管理工作：

1、熟悉前臺服務員的所有工作的操作，每天定時對公安上傳系統進行檢查，審理前日封包，檢查上一班的《前臺每日交班本》，下班前檢查當日的各項前臺表單的填寫。

2、每周一下午組織前臺員工進行本周周例會和前臺的培訓工作，對前臺上周的工作進行總結，本周工作安排，培訓最新的運營發文和其他按照培訓計劃執行的培訓工作，組織前臺人員對前臺區域、前臺辦公室、前臺庫房等區域進行大掃除。

3、關注每天的房態流量，盡量做大前臺售房的收益最大化；督導和執行前臺人員家賓卡銷售，日常培訓和督導前臺人員的售房技巧。

4、培訓和督導前臺人員的服務技巧，加強前臺人員對客服務意識提升。

5、關注和巡檢前臺公共區域衛生質量情況。

6、中班期間對客房區域、餐廳、廚房、員工餐廳、后場區域（員工宿舍、員工更衣室、公共衛生間等）、水箱、弱電間、強電間、布草間、清洗間等區域的巡檢工作，巡檢期間特別關注餐廳的煤氣、電、水的關閉情況，檢查安全隱患。

7、中班期間檢查中班客房服務員做的VD房，檢查公共區域的衛生情況，發現問題及時與各部門的負責人進行溝通和協調。

8、當班期間負責賓客的投訴情況，盡量將賓客的意見和建議在客人退房期間處理，減少酒店在各個網評的投訴，減少酒店的賓客投訴率。

9、協助運營經理做好日常銷售工作的開展。

10、完成店長安排的其他工作事項。

二、安全管理工作：

1、每天上班打印巡樓棒巡樓時間表，對著監控檢查昨晚的安全服務員的巡樓時間節點巡樓情況。

2、每周一下午組織安全服務員進行周例會，總結本周的安全工作，和下周安全工作計劃。

3、每周一下午組織安全服務員對酒店消防設施設備進行衛生大掃除。

前廳副理：

工作范圍：協助前廳管理+餐廳管理工作+酒店培訓管理工作

一、前廳管理：

1、熟悉前臺服務員的所有工作的操作，每天定時對公安上傳系統進行檢查，審理前日封包，檢查上一班的《前臺每日交班本》，下班前檢查當日的各項前臺表單的填寫。

2、關注每天的房態流量，盡量做大前臺售房的收益最大化；督導和執行前臺人員家賓卡銷售，日常培訓和督導前臺人員的售房技巧。

3、當班期間培訓和督導前臺人員的服務技巧，加強前臺人員對客服務意識提升。

4、月末負責前臺的辦公物品、前臺印刷品、小商品、前臺其他物品的盤點工作，負責前臺的各項辦公物品的申購和小商品的申購工作，填寫好《申購單》和《出入庫》單在每周一管理例會后交店長簽字后并進行相關的存檔。

5、月末最后一天做好前臺小商品的賬估，將賬估的數據交駐店專員處進行本月小商品的帳估。

6、關注和巡檢前臺公共區域衛生質量情況。

6、中班期間對客房區域、餐廳、廚房、員工餐廳、后場區域（員工宿舍、員工更衣室、公共衛生間等）、水箱、弱電間、強電間、布草間、清洗間等區域的巡檢工作，巡檢期間特別關注餐廳的煤氣、電、水的關閉情況，檢查安全隱患。

7、中班期間檢查中班客房服務員做的VD房，檢查公共區域的衛生情況，發現問題及時與各部門的負責人進行溝通和協調。

8、當班期間負責賓客的投訴情況，盡量將賓客的意見和建議在客人退房期間處理，減少酒店在各個網評的投訴，減少酒店的賓客投訴率。

9、協助前廳經理做好前臺的管理工作。

二、餐廳管理工作：

1、每天關注客用早餐的品種、質量、客用餐廳的燈光開啟、衛生情況等事項。

2、負責員工餐的管理、每天需對員工餐質量進行檢查，發現問題及時進行整改。

3、負責月末廚房原材料、餐廚具的盤點工作，并對本月的餐廳原材料進行賬估，將賬估的數據交駐店專員處。

4、每周一下午組織餐廳、廚房人員進行周例會和培訓工作，制作好每周餐廳的各項培訓表單。

5、月末制作好餐廳的下個月的培訓計劃，將只做好的培訓表單電子版和文本檔交給前廳經理處存檔。

6、月初第一周按照《總查表》對餐廳和廚房進行自查，將制作好餐廳的各項表格進行存檔，對自查的問題制作好《整改計劃》，在規定的時間內整改完成（時間為檢查后的一周之內）。

7、每月第二周周六和月末最后一天和廚房人員進行廚房食品、調料、干貨等物品進行市場詢價，填寫好詢價表，交店長簽字后，交給駐店專員處進行存檔。

8、月初第一周做好餐廳上個月的《餐廳毛利率分析表》交店長簽字存檔。

9、負責各項物品的采購，填寫好《物品申購單》和《出入庫》單，每周一例會結束后交店長簽字后開始進行申購，并保管好本部門的《出入庫》單的紅聯。

10、月末做好餐廳、廚房人員下個月的《排班表》、并將本月《排班表》、《加班表》交店長審閱后，交給駐店專員處進行制作本月工資。

三、培訓管理工作：

1、每周檢查酒店各部門的培訓執行情況，收集各部門的培訓實施計劃表，對各部門的培訓工作進行點評。

2、每月月末統計各部門的培訓執行培訓表單，將酒店培訓情況向店長進行匯報。

3、每月月末根據酒店各部門的培訓情況，出具前臺的考試試卷，收集和檢查其他部門考試試卷，并進行歸檔。

4、每月月初制定前臺的培訓計劃；收集和統計各部門的當月的培訓計劃，并進行歸檔（電子版本和文本檔）。

5、每季度末制訂和收集酒店各部門下季度的培訓需求分析表等培訓表單，并進行歸檔（電子版本和文本檔）。

6、每月月末按照公司《總查表》的標準和內容檢查酒店的培訓檔案，發現問題在本周之內進行整改，并將檢查和整改問題在周例會上向店長進行匯報。

客房經理：

工作范圍：客房管理+工程管理+后場（宿舍+員工更衣室+員工衛生間）區域管理+OA采購管理

一、客房管理：

1、統計上周的水、電、洗滌費、易耗品等費用（間夜）給運營經理。

2、檢查上周的客房的各項表單（《客房服務員每日工作報告》、《客房易耗品統計表》、《客房洗滌費》等。

3、按照公司標準的《總查表》客房篇的內容對客房和工程的內容進行檢查。

4、每天檢查工程辦公室、客房辦公室、布草間、清洗間、PA工作間的衛生狀況、檢查各個布草間、清洗間的各項表單填寫及杯具消毒情況，發現問題及時進行整改。

5、根據上周客房和公共區域檢查的問題，合理制定出本周的工作工作計劃（如客房單項清潔計劃、PA單項清潔計劃，合理根據住宿和人員情況制定本周的客房大清潔計劃）。

6、計劃客房需要申購的用品、填寫《出入庫單》和《申購單》并找店長簽字和駐店專員處進行費用的報銷工作。

7、每天早上組織客房晨會（參會人員：客房服務員、PA、工程人員），根據酒店客房目前的情況合理安排酒店客房單項清潔工作、大清潔房、公共區域大清潔和單項清潔工作，安排當日工程人員維保房和公共區域的維護計劃。

8、每月月末最后一天對客房棉織品、客用品、易耗品、客房清潔工具等物品進行盤點，并填好相關的盤點表，發現問題，及時尋找原因，并進行整改。

9、做好客房服務員、PA、工程人員下個月度的《排班表》，并張貼在客房辦公室，告知員工，如有異議，進行溝通協調，適當進行調整。

10、每周周一下午組織員工對客房辦公室、工程辦公室、清洗間、布草間、PA工作間進行大掃除。

11、每月一號做好客房《易耗品費用分析表》、《服務用品費用分析表》、《易耗品盤點表》、《服務用品盤點表》、《布草盤點表》、《布草報廢表》等相關表單，交店長審閱后簽字存檔。

12、做好客房、工程、PA人員上個月度的《培訓實施計劃表》、《客房、工程、PA人員新員工檔案》、制作好本月客房、工程人員的培訓計劃，每季度第一個月第一天做好客房、工程的各項培訓表格，交給前廳經理檢查并存檔，由前廳經理匯總后發給店長審閱簽字后進行相關的存檔。

13、月末最后一天按照公司《總查表》對客房和工程盡享檢查，檢查和匯總、存檔客房和工程各個區域（布草間、清洗間、公共衛生間、弱電機房、強電機房、電梯機房等區域的各項報表，如：工程人員機房每日巡檢表、公共區域清掃時間表、杯具消毒記錄表、布草發放登記表等報表）。

二、工程管理：

1、每天下班前檢查工程《黑匣子》填寫內容，發現問題及時進行整改。

2、計劃工程本周維保房工作，根據實際情況制定工程本周公共區域的維保計劃。

3、每天對檢查工程的維保房和其他的維護工作。

4、月末最后一天盤點工程的工具、耗品（燈具、五金件、風扇）燈物品，并制作相關的盤點表交店長簽字，負責工程的物品申購工作。

5、月初第一天制作統計酒店上個月的能耗數據（水、電、氣），按照間夜數計算，并在當天下班之前輸入到酒店能耗平臺，制作上個月的《能耗費用分析表》交店長審閱后簽字，存入店長管理表夾里。

6、月末最后一天按照公司《總查表》檢查工程的《黑匣子》，并及時進行整改，將檢查完成后的《黑匣子》交店長審閱并在相關的表夾子進行簽字。

三、后場（宿舍+員工更衣室+員工衛生間）區域管理：

1、制定員工宿舍、員工更衣室等區域的衛生檢查制度，每天定時進行檢查。

2、每周一組織宿舍住宿人員進行一次宿舍衛生大掃除，并組織大家召開一次宿舍住宿人員會議，分析宿舍上周衛生、安全及其他情況，發現問題及時組織大家進行整改，保證每位住宿舍員工能夠休息好，生活愉快。

四、OA采購管理：

1、各部門需要在OA上申購的物品（客房易耗品、服務永平；前臺小商品、工程涂料等）提前一周以郵件形式發給店長進行審批，店長審批后，由前廳副理在OA上進行申購。

2、各部門OA申購的物品到貨后，由前廳副理和各部門負責人共同進行收貨，并由前廳副理在OA上及時進行收貨確認，并打印收貨單，并將物流公司的送貨單共同存入相關的表夾里，以備公司總查檢查。

3、每月月末對酒店OA上申購的物品收貨進行自查，并對打印的OA收貨單和物流送貨單進行自查，將自查的情況上報給店長。

駐店專員：

工作范圍：財務管理（封包報表發票審核+現金管理+月末數據采集+發票領用管理+月末存貨盤點+家賓卡、房卡領用盤點管理）+人事管理+證照年檢辦理

一、財務管理：

1、每月25日做好各部門費用數據采集，進行計提賬估。

2、每月月末最后一天對酒店家賓卡、房卡、小商品酒水、前臺備用金、后臺備用金進行盤點，并制作好相關表格，交店長審核后簽字存檔。

3、月末最后一天審核運營經理上交的《家賓卡銷售提成統計表》。

4、每天上午12店之前做好封包報表審理，并做好日審工作，將前日營業款存入酒店基本戶。

5、日常做好酒店各部門各項費用的報銷，及各項費用OA上的申報。

6、每月月末對酒店有沖賬發生的情況，需要制作《沖賬發生表》并交店長審核后簽字存檔。

7、日常做好家賓卡、房卡的發放盤點工作，并做好相關領取記錄。

8、日常做好酒店發票的購買及發放工作，并做好相關記錄工作。

9、每季度最后一個月的最后一天打印《欠款離店客人余額表》，并審理該報表上的相關的賬齡，對超出賬齡的款項，由運營經理寫出相關的說明及催繳情況，交店長審閱簽字后存檔。

10、做好各部門《物品申購單》、《出入庫單》的保管和檢查工作。

二、人事管理：

1、辦好新員工的入職手續，離職員工的離職手續，建立好相關人事檔案（應聘登記表、試用期轉正表、健康證、員工聲明、員工手冊培訓記錄等）。

2、每月25日開始各部門上交部門《考勤表》、《加班申請單》（員工、部門經理、店長簽字確認）、《家賓卡銷售提成表》。

3、每月定期去社會保障局辦理新員工的社保工作，離職員工的停繳工作。

4、每月20日以前并在E-hr做好《四金明細表》上交公司人事。

5、每月15日以前并在E-hr做好做好福利費申請，上交公司人事。

6、每月15日以前完成酒店員工個人所得稅申報網上申報及社保當月網上社保扣款。

7、每月2日之前在E-ha完成酒店員工的薪資制作，并店長審核后上報公司區域人事。

8、每月10日之前完成酒店員工的薪資發放工作，如遇休息日，需提前發放，離職員工未辦理離職手續，以現金形式發放本人薪資，發放薪資金額必須與《薪資明細表》一致。

三、證照辦理及年檢工作：

1、做好酒店各項證照、合同保管工作，制作《店長重要物品保管清單》，按照上面的時間節點，提醒店長進行相關合同的續簽工作。

2、每年3----6月份期間做好酒店《工商營業執照》的年審工作,新店駐店專員協助店長辦理各項證照。

3、日常處理好與負責本店的稅務專管員的協調工作，中秋節、春節前做好稅務專管員的溝通和協調工作。

各部門文件夾標簽：

各部門文件夾管理標簽.xls

第三篇：管理人員職責分工

管理人員職責分工

生產經理（1）全面負責項目部生產計劃實施，組織協調各職能部門、各分包單位及施工班組完成進度計劃確定的施工任務。

<馮云芳>（2）做好項目經理參謀，為全面完成項目管理工作獻計獻謀。

（3）組織參與編制生產進度計劃，為實施計劃提出措施和要求。

總工程師 <王之樹>

指導員

技術員 4）主持召開生產列會，做到班組工作安排隔日早知道。5）如措施不當、協調不力、施工計劃延誤處以100元 —150元罰款。

1）全面負責工程項目技術管理工作、編制、審核施工方案。2）對工程技術措施的實施進行全面監督，及時處理施工中出現的各種技術問題。

3）做好與設計、質監及甲方的溝通、變更、協調工作。4）編制施工進度計劃，督促進度計劃的具體實施。5）提前為材料部提供準確采購計劃；<主材一星期、一般材料3天>。

6）承擔因方案不當，措施不力而出現技術問題受到上級有關部門的處罰。1）認真貫徹執行黨的路線、方針政策；加強職工思想政治工作；深入進入普法教育；確保隊伍和諧穩定。

2）加強后勤管理，抓好食堂餐廳化和生活區的安全文明建設。3）抓好人力資源，勞資管理，為技術部資料整合，信息化平臺提供相關資料。

4）做好行政事務及項目合約管理工作。

5）出現職工違規犯法處以100元 —150元罰款。1）編制施工方案，做到方案切實可行。

2）按信息化平臺要求，及時做好信息匯集，確保信息暢通。（（（（（（（（（（（（（（（（3）做好勞資資料的電腦輸出、入工作。（4）做好工程項目資料的收集，歸檔工作。

（5）如因資料失誤造成的損失處以100元 —150元罰款

施工放線（1）配合技術員做好有關資料文件的打印及輸入工作。<王曉輝>（2）協助做好施工放線工作。

<陸 煒>

<張 亮>

施工放線員<鄭仲軍>

質檢員 <李慶起>

1）參加施工放線工作。

1）參加施工放線及試塊制作和溫控工作。

1）按國家施工規范和操作規程及方案組織施工生產。2）負責單位工程的測量、定位、放線和關鍵部位的復核。

3）編排各班組施工作業計劃，合理安排工程作業段。4）檢查班組施工落實情況，發生施工中存在問題及時處理。5）堅持安全生產，抓好文明施工。

6）因測量、定位、放線造成返工處以100元 —150元罰款。1）嚴格執行國家質量驗收標準，組織職工學習規范、規程和工藝要求。

2）加強質量監督，執行“三檢”制度，對班組施工進行跟蹤檢查，針對質量通病和薄弱環節及時采取技術、組織措施，不得產生負面影響。

3）對原材料、半成品、成品進行抽樣檢查，杜絕使用不合格材料。4）記好施工日志，協助資料員做好工程質量資料歸檔工作和信息化平臺工作。5）加強標驗室管理、試塊制作及溫控、送檢工作。6）如因質檢失誤造成質量事故處以100元 —150元處罰。

（

（（（（（（（（（（（（（安全員（1）執行“三級”教育制度，經常對職工進行安全檢查和安全知識考核。

（2）深入施工現場進行安全檢查，及時清除不安全隱患，對違章 指揮違章作業，違反紀律者堅決制止；并根據有關規定進行處罰。

（3）切實做好消防保衛信息化平臺工作和資料歸檔。（4）抓好爭創安全文明工地。

（5）檢查發現安全設施不規范、資料不齊全、發生安全事故等處

木工施工員<何其忠>

預算員 <何桂均>

財務會計

<陳雪麗> 以100元 —150元處罰。1）嚴格按圖紙及規范要求組織木工施工，做到翻樣先行。2）組織協調木工班施工生產，強化質量監督，嚴格“三檢”制度優獎罰劣。

3）深入現場，對作業人員的施工部位、質量情況必須了如指掌；發現問題及時處理，整改到位，不留后遺癥。

4）記好施工日志，及時分析處理施工中出現的問題，化解難題不過夜。5）木工施工出現質量問題視情節給予處罰100元 —150元。1）參加圖紙會審、技術交底，做好方案、技術、經濟分析。2）做好項目預<結算>，及時向有關領導匯報工程經濟指標。3）深入現場了解工程形象進度，對變更項目及工程隱蔽項目做到了如指掌，及時做好建安產值、材料核算工作。4）按月準確填制報表，上報公司及項目部。5）做好班組工程款結算工作。

6）開展經濟分析工作，對新材料、新結構、新工藝經常進行調研為科學決策提供依據。1）貫徹執行財務管理制度，做好財務管理工作。

2）做好財務結算工作，記賬算賬票據齊全，會簽完整賬目清楚。3）財務報表準確無誤，為領導提供準確依據。4）做好賬冊票據保管工作。

（（（（（（（（（（（（（（（材料部（1）采購材料貨比三家，嚴格按照指定廠家、規格、品牌、價格進行接洽訂貨，保障供給；主要外委加工材料對加工原料、工<路澤民> 藝、產品質量進行全過程監控，確保整體施工工期。<蔡 榮>（2）采購材料、設備和設施、必須先自檢后報驗，確保甲方監理認可。

（3）材料進場，按約定對材料進規格、質量、品牌嚴格驗收，確定數量，杜絕不合格產品進場。（4）材料進場驗收失誤，發現數量短缺，材質不達標處以100元

倉庫及外場<沙鳳鳴> <陳忠昌>

鋼筋工長

—150元處罰。1）材料進場按規格、數量、質量、品牌嚴格驗收，杜絕不合格產品進場。

2）材料進出庫必須手續齊全、記賬清楚、帳物相符、擺放材料、整齊合理，倉庫文明。3）外場收料、內場監督、月終統一上報材料部出入庫報表。4）如材料規格、數量、質量、品牌與約定不符、帳物不相符處以100元 —150元處罰。1）深入細致閱讀圖紙，確保鋼筋翻樣準確無誤。2）按品種、規格、品牌提前一周為材料部提供準確采購計劃。3）深入現場精心組織鋼筋施工，嚴格按設計要求及洽商規定布筋、綁扎、合理安排。4）精心組織、確保工程總體計劃實現。

5）如翻樣不準確，組織安排不當，造成工期延誤處以100元

—150元處罰。

（

（（（（（（（（

第四篇：管理人員分工明細

現場管理人員崗位分工及職責明細

中冶·林蔭大道項目部

現場管理人員崗位分工及職責明細

一、現場管理人員工作標準

1、認真學習執行國家和地方政府有關的勞動法、建筑法及相關政策，和公司制定的各項生產、安全制度；

2、貫徹落實公司規定的＂質量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產安排和安全生產的防范措施；

3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛崗敬業，努力提高業務能力和工作水平；

4、服從公司領導，勇挑重擔，保質保量的完成公司下達的各項施工任務；

5、講究職業道德，工作扎實求精，對本職工作高標準，嚴要求，且富有創新精神；

6、堅持原則，團結他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領導反映；

7、嚴格要求自己，規范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說臟話，在工人中起表率作用；

8、模范遵守作息時間，有事向公司領導請假；

9、注重儀表整潔，講究環境衛生，保證身體的健康。

二、各崗位人員分工及崗位職責：

1、項目經理：馬繼坤 項目經理崗位職責：

(1)在公司經理的領導下，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系，對項目實施標準化工地建設，協助公司做好管理評審工作。(2)負責本項目部的生產指揮和經營等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行對業主的工程承包合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標。(4)建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設的所有職工的積極性。

(5)領導制定經營計劃，負責施工財務計劃、技術措施實施。(6)不斷完善經濟機構，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。

(7)經常掌握財務收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續，并對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。

現場管理人員崗位分工及職責明細

(8)執行職工代表大會決議，支持工會、共青團工作，關心職工生活。(9)在搞好本職工作的同時，協助支部搞好各項黨政工作。

2、執行經理: 黃旺章 項目執行經理崗位職責：

(1)協助項目經理進行施工生產、現場環境與職業健康安全的管理,對現場管理工作負責;(2)主持生產例會和安全會議,協調管理分包方、施工設備、物資等資源,實現施工質量、進度、環境、職業健康安全、CI等管理目標;(3)組織分部分項工程驗收,參與單位工程的交驗;(4)協助項目經理進行環境合規性評價,參與事故的調查處理，組織實施有關的糾正和預防措施;(5)負責協調與現場周邊單位和居民之間的關系。

3、生產經理：高聲紅 生產經理崗位職責：

(1)在項目經理領導下，負責對項目所承擔的工程按公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準開展工作。

(2)統籌項目質量計劃編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行。

(3)負責組織對所承擔的工程項目周檢。負責組織施工人員、項目技術人員、質量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。

(4)參加公司副經理主持的項目工程最終檢驗和試驗。

(5)合同規定由業主檢驗認定的項目，應及時通知業主代表參加，具體要求執行合同規定。(6)因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責提出書面報告。

(7)合同規定由需方檢驗認定的項目，應及時通知需方代表參加，具體要求執行合同規定。(8)在實施工程項目保護措施過程中，發現項目受到損壞，立即寫出書面報告。(9)組織有關人員參加承擔項目工程的交驗工作。

(10)負責安全標準化工地的建設，對安全生產及文明施工負主要責任。

(11)負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。(12)參與經濟考評，搞好治安保衛。

4、總工程師：張志華 總工程師崗位職責：

現場管理人員崗位分工及職責明細

(1)在項目經理領導下，負責項目部的全面技術領導工作，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準。

(2)編制中、小型項目施工組織設計和質量計劃。(3)參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

(4)組織施工技術人員學習并貫徹各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。(5)主持重要工程質量檢查，并處理施工技術、質量問題，填寫分部工程質量評定。(6)深入現場，指導施工，督促單位負責人遵守規范、規程，并按圖施工。(7)主持編制工程概預算，審核決算，參與工程的招投標。(8)檢查各種質量記錄的填寫及文件資料控制。

(9)對建設單位及時進行月、季、年驗工報表簽認，負責項目報價外預算的編制與清算。(10)參加建設單位組織的各種施工協調會，編審大型施工方案，對施工方案的較大變更及時上報經理并組織實施，搞好施工生產。

(11)對工程分包、主要材料、半成品、成品的購置進行詳細的市場調查、分析，為項目經理決策提供必要的數據。

(12)起草合同條款，參與合同的簽訂與實施。

(13)負責項目部月、季、年成本核算，對施工過程成本進行控制。

5、技術部經理：魏啟武 技術部經理崗位職責：

(1)在項目經理和項目總工程師的領導下嚴格按照公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系的要求負責本工程的施工技術管理工作。

(2)積極協助工地負責人全面把握質量、安全、施工計劃的實施。(3)認真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測量工作。(4)及時編制工程施工技術、安全、質量措施和進行交底工作。(5)嚴密施工組織，達到施工生產更具合理、科學性。(6)負責對大宗材料、關鍵材料的購置進行技術質量監控。

(7)深入施工現場，及時解決施工中的技術問題，針對工程特點開展QC攻關活動，每年二季度申報QC成果、登記、注冊新QC小組。

(8)積極配合建設單位及工程監理人員的工作，特別要做好對隱蔽工程的檢查和記錄。(9)負責施工中一般不合格品處置方案的制定。

現場管理人員崗位分工及職責明細

(10)負責根據公司環境目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。(11)負責制定項目部“環境監測計劃”。

6、商務經理:莫幫群 商務經理管理職責;

(1)協助項目經理進行合約商務管理,對合約商務工作負責;(2)負責組織由項目經理部簽訂的分包合同和采購合同的合同文本準備，參與分包方、供應商的選擇及合同談判、合同審核,并通過合同對相關方施加影響或管理;(3)參與環境合規性評價,參與編制《項目預算成本》，協助項目經理進行項目成本控制,協調解決實施中的具體問題;(4)負責向業主、局總部或公司申請工程款和結算的管理,監督分包方工資的發放;(5)負責項目日常開支的管理。

7、生產經理助理：劉波 生產經理助理崗位職責：

(1)負責編制施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況;(2)負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題;(3)落實好工程過程產品保護和保修服務;(4)搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要;(5)負責分承包管理和員工培訓工作;(6)負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。

8、施工員：1#樓胡光榮，2#樓、3#樓韓克清，4#樓王春，5#樓、車庫吳興平，6#樓張瑜，7#樓何香成，8#樓吳光富，安全文明：張友志 施工員崗位職責：

(1)負責所承擔的作業區、段內的工序質量管理、過程質量控制和成品保護等施工管理工作。(2)按照項目技術負責人和技術員交底的要求作好施工技術指導。

(3)按施工質量驗收規范，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量和安全情況，并監督其做好自檢、工序交接檢，發現不合格品要及時糾正或向有關人員匯報。(4)組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。

現場管理人員崗位分工及職責明細

(5)按時填寫臨時用工等各種有關原始記錄和工程日志，作到準確無誤。

9、技術員：李太云、張俊丹、于海辭 技術員崗位職責：

(1)認真做好設計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術交底工作，認真填寫工程日志。(2)負責具體落實月、周作業計劃，協助項目技術負責人抓好分部分項工程質量的管理。(3)做好施工過程中的控制工作，及時有效地解決施工中的技術問題，協調工種配合、工序銜接工作。

(4)負責監督檢查產品保護措施的落實以及產品和過程狀態標識等工作。(5)參加一般不合格品的分析、評審和處置。(6)參加工程質量管理活動，及時報告QC成果。

(7)編寫工程用料計劃，做好勞務分包方的工程量結算工作。

10、預算員：朱世香、袁均、張問問、尹玉、王秋 預算員崗位職責：

(1)項目預算員協助項目經理搞好項目日常經營工作。

(2)工程開工前認真做好做完施工圖預算，施工中做好施工預算，完成兩算對比工作。(3)參與簽訂各類合同，并定期向項目經理匯報項目的經營情況，搞好合同管理。(4)建立臺帳，完善各類經營資料，與成本員、勞資員一起做好每月的成本分析工作。(5)參與工程項目結算及工程索賠工作，協助工長完成各類現場簽證，催收工程款并落實到位。(6)負責向項目經理匯報項目經營情況。

(7)項目預算員應具有嚴肅的紀律觀念和責任心，維護公司和項目利益，以提高項目經營水平。

11、質檢員：張鵬，徐華彬 質檢員崗位職責：

(1)負責對工程質量進行日常檢查和記錄。

(2)負責工程檢驗狀態標識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術復核和質量檢驗評定。

(3)參加項目周檢，對工程質量情況作出分析總結和評價，每季末書面上報公司安質科。(4)負責例外放行物資和工序的標識和記錄。

(5)對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責報送和保存質量記錄。(6)負責施工中一般不合格和預防信息的分析，制定糾正/預防措施并監督實施。

現場管理人員崗位分工及職責明細

12、安全員：李群才 何明生 安全員崗位職責：

(1)貫徹執行國家和上級有關勞動安全的政策、法規和規章制度，負責項目部安全監督檢查工作。(2)協助經理督促、檢查技術操作規程執行情況，制度違章作業并監督改進。(3)經常檢查工地施工安全情況，發現問題及時提出整改措施并向上級反映。(4)負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。(5)按時填寫安全臺帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

(6)負責根據集團公司職業健康安全目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。(7)負責對參觀訪問人員進行環境/職業健康安全相關知識的培訓。(8)負責監督檢查項目部勞保用品的發放管理和使用情況。

13、測量員：王志磊、周高平測量員崗位職責：

(1)項目測量員在項目技術負責人的領導下負責工程項目施工測量工作。(2)學習貫徹執行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。

(3)參加編制工程項目施工組織設計中的施測方案和計劃，負責落實施工測量的準備工作。(4)參加工程項目的圖紙會審。負責工程項目的施工測量定位、抄平放線、高程控制等測量控制和沉降觀測工作，解決施工測量中的技術問題。

(5)負責及時進行施工測量資料的填寫、繪制、會簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。(6)參加工程項目推行質量保證手冊程序文件系列標準及全面質量管理活動，不斷提高施工測量工作質量。

(7)負責完成其它有關的技術工作及項目領導安排的其它工作。

14、材料員：詹乾奎，王業全 材料員崗位職責：

(1)認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系的要求及《物資管理細則》的有關規定。

(2)了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需的主要材料的品名、規格、數量、質量，督促檢查材料人員編制好施工物資申請計劃、采購計劃和進料計劃，確保施工現場的物資供應。(3)參加本項目生產計劃和決算分析會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見落實消耗指標，為季度驗工提供相關資料。

現場管理人員崗位分工及職責明細

(4)負責本項目購料審核，指導檢查有關報銷工作，作到嚴格紀律、嚴格手續、嚴格制度和規定。(5)組織、協調、督促項目材料員的工作，建立健全收、發、存等各種臺帳。

(6)做好分供方的調查、評價工作，負責對物資供應方的環境/職業健康安全行為進行監督檢查。(7)對接收到的或貯存中發生的不合格品進行標識、隔離和處置。

(8)負責物資采購、驗證、貯存和出庫標識的移植，做好各種原材料、半成品、工程設備的檢驗和試驗狀態標識。

(9)負責本項目部的能源資源管理，建立施工現場水、電、原輔材料消耗臺帳，每季末向上級物設部門上報《能源資源消耗統計表》。

(10)負責本項目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險化學品的儲運監督。

15、試驗員：宋天兵 張余 實驗員崗位職責：

(1)負責項目部檢驗、測量和試驗設備的管理，并建立準確的臺帳，根據工程需要按程序申購計量設備。

(2)負責制定和實施“計量器具周檢計劃”，負責傳遞、保存有關檢驗記錄并對計量器具標識。(3)負責施工過程中的檢驗和試驗并做好記錄。(4)負責試驗中不合格品的標識。

16、資料員：牟虹，王洪明

(1)負責所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關規定進行文件資料的收發、編號、標識、登記和更改，并根據公司下發的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。

(2)負責工程技術資料、質量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。

17、設備員：張革 設備員崗位職責：

(1)負責工程設備檢驗和試驗狀態的標識。

(2)參加項目周檢，協助副經理對設備的貯存、保護、標識和使用等文明施工情況作出評價。(3)做好使用機械的運轉記錄，保證機械使用的良好狀態。

18、庫管員：黃丹 庫管員崗位職責：

(1)遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規定》。

現場管理人員崗位分工及職責明細

(2)堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內嚴禁閑人出入或擅自動用物品。(3)負責編制出入庫材料明細帳。材料出庫領發料人應按規定簽發小票。(4)負責做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，并按規定上報財務部。(5)按消防安全規定，確保倉庫安全。

(6)負責倉庫內材料擺放有序，并保持倉庫內外環境衛生，做到每日清掃。(7)非本工程使用材料，需經項目經理簽字方可發放。(8)完成項目經理安排的其他工作。

19、財務人員：陶世建 財務人員崗位職責：

(1)認真貫徹執行黨和國家的財經方針、政策，維護財經制度。

(2)負責辦理上下級往來及各種物項清算業務，審核報銷業務，編制記帳憑證，登記臺帳、明細帳。

(3)負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。(4)負責本項目工程價款驗工收入、成本費用、支出核算，加強成本管理，搞好成本分析、預測，提高經濟效益。

(5)指導出納員日常工作，負責會計檔案保管歸檔。20、綜合辦公室：李伶俐 綜合辦公室職責：(1)負責采購辦公用品。(2)項目收發文工作。(3)組織項目業余活動。(4)負責接待工作。

(5)收集整理管理人員個人信息登記。(6)完成項目領導交代的其他工作。

第五篇：醫院管理人員職責分工

醫院管理人員職責分工

一、黨總支委員會職責

黨總支委員會是中國共產黨在醫院實施領導的政治核心，對業務領導起保證監督作用。我院黨總支下設內科黨支部、外科黨支部、醫技黨支部和行政黨支部四個支部，各黨支部在黨總支領導下，負責各個系統的黨務工作。

（一）總支書記在醫院起核心作用，有權與院長共同研究、協商處理醫院重大問題。書記、院長既要分清職責，又要密切配合、互相支持。

（二）黨總支領導醫院的思想工作和精神文明建設，抓好黨的思想和組織建設，參與人事管理，領導工會，共青團等群眾組織。

（三）保證和監督黨和國家的方針、政策、法律、法規在我院貫徹執行。

（四）做好全院職工的思想政治工作，保證改革順利進行，保證醫院各項工作任務順利完成。

二、黨總支書記職責

（一）在上級黨組織的領導下，認真傳達貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議、指示，研究安排黨委工作。

（二）組織黨員認真學習黨的基本知識和黨的路線、方針、政策，學習科學文化和業務，發揚黨的優良傳統和作風。

（三）對黨員進行教育和管理，嚴格黨的組織生活，監督黨員切實履行義務，遵守紀律，保障黨員的權利不受侵犯。

（四）了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發現問題及時研究，做好經常性的思想政治工作。

（五）負責組織擬訂醫院醫德醫風管理制度，并經常督促檢查執行情況。

（六）加強員工的職業道德教育，研究精神文明建設、思想政治工作和職業道德建設等重大問題，改進醫療作風，促進醫院精神文明建設。

（七）組織開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的教育，組織在職工中深入開展醫德醫風教育，嚴禁醫務人員收受患者紅包、采購人員索取藥品“回扣”等行為。

（八）領導制訂黨總支工作計劃，檢查計劃與決議的執行落實情況。負責向黨總支會、黨員大會和上級黨組織報告工作情況。

（九）經常與下屬保持密切聯系，協調黨、政、工、團、婦的關系，支持他們獨立負責地開展工作。

（十）負責對以黨總支名義簽發的文件把關，以保證質量，審閱黨內各種報告。

（十一）負責信訪、醫保、農合工作和黨辦、宣傳科、醫保科、藥劑科管理工作。

（十二）負責抓好藥事委員會會議的召開，新藥的論證審批、淘汰藥品的審批、用藥動態分析工作，按市衛生局要求抓好藥品招標及藥品采購工作。

（十三）負責做好院長查房工作，及時協調、解決急需解決的問題。

（十四）完成院長交辦的臨時性工作。

三、黨總支紀檢委員職責

（一）保障黨員民主權利，監督檢查全體黨員堅持黨性，認真執行“黨章”、“準則”及上級黨組織廉潔勤政的規定，不以權謀私，不以醫謀私，嚴格按照黨的原則辦事。

（二）負責檢查醫院醫德醫風制度的執行情況，貫徹落實上級廉潔勤政制度，堅持政治學習制度，提高黨委成員政治素質，率先垂范，做廉潔勤政的模范。

（三）負責對違紀黨員的調查，提出初步意見，提交黨委會議討論處理。

（四）監督檢查醫院藥品采購，物資采購，設備采購制度的認真貫徹執行，使醫院各項采購工作符合公開、公正、公平的原則要求。

（五）對黨員進行黨的統戰政策教育，提高全體黨員積極做好統戰工作的自覺性，具體落實統戰政策。經常地與醫院各民主黨派保持聯系，支持他們開展有益的活動，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決實際問題，積極發揮各組織在醫院兩個文明建設中的作用。

（六）教育黨員和非黨群眾嚴格遵守國家有關保密法律、法規，建立健全有關醫院保密的各項規章制度，確保醫院的涉密系統、涉密信息、涉密媒體和涉密場所的安全運行。

四、黨支部書記職責

（一）執行上級黨委和本院黨組織的各項決議、決定，充分發揮黨的政治核心作用和監督作用，以及黨員的先鋒模范作用。

（二）團結、帶領、組織干部和群眾，努力完成本單位所擔負的各項工作任務。

（三）組織黨員、職工學習馬列主義、毛澤東思想以及建設有中國特色社會主義理論，學習黨的基本知識和黨的路線、方針、政策、法規，對黨員和職工進行科學文化、法制職業道德等教育。

（四）對黨員進行教育管理和監督，保證黨員的權利不受侵犯，履行義務，嚴格黨的組織生活。

（五）密切聯系群眾，經常聽取群眾對黨的工作和黨員的意見，做好群眾的思想政治工作。

（六）充分調動黨員和群眾的積極性、創造性，善于發現先進分子和人才，鼓勵他們不斷進取，進行革新創造，并對他們的先進事跡給予及時表彰。

（七）發展黨員，收繳黨費，審查和鑒定黨員，表揚黨員中的模范事跡，維護和執行黨的紀律。

（八）開展批評與自我批評，糾正工作中的缺點和錯誤，教育監督黨員、干部和職工，嚴格遵守國法政紀，不得侵占國家、集體和群眾的利益。

（九）教育黨員和群眾提高警惕，做好各項安全保衛工作。

五、黨支部組織委員職責

（一）負責了解和掌握黨總支的組織狀況，根據需要，提出支部的劃分和調整的意見，檢查和督促各支部過好組織生活。

（二）負責了解和掌握黨員的思想狀況，協助宣傳委員對黨員進行思想教育和紀律教育，搜集整理黨員的模范事跡，向黨委提出表揚、獎勵黨員的建議。

（三）負責對建黨積極分子和預備黨員進行培養、教育和考察，指導支部發展工作，審查接收新黨員和預備黨員轉正手續，負責對新黨員談話，向黨委會提出發展黨員的意見。

（四）負責指導接轉黨員的組織關系，檢查按時收繳黨費情況。

（五）負責《黨支部工作手冊》的落實檢查和衛生局黨委“黨建工作目標考核表”工作。

（六）負責每年6月底、12月底以前完成黨支部半年工作小結和工作總結的草擬工作。

（七）組織好黨員評議黨支部、評議黨員工作，發揮民主，相互監督，相互促進，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

六、黨支部宣傳委員職責

（一）了解黨內外的思想情況，提出宣傳教育工作的意見，擬定和提出學習計劃和建議。

（二）組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習政治理論、時事政策和黨章、黨的基本知識。

（三）負責職工的思想政治教育，有計劃、有重點，結合單位實際開展理想、信念、人生觀、價值觀、社會主義、愛國主義、共產主義教育，使職工整體素質有明顯提高。

（四）根據上級指示，圍繞醫院每個時期的工作任務，采用院報、宣傳窗、黑板報等多種形式，宣傳先進典型，弘揚正氣，開展宣傳鼓動工作。

（五）負責指導單位職工學習科學、技術、文化知識，組織指導開展文化體育活動。

（六）認真完成黨組織臨時交辦的其它工作任務。

七、工會主席職責

（一）認真貫徹執行工會章程和上級工會的決議與指示。

（二）在上級工會及院黨總支領導下，從實際出發，從群眾的要求和意愿出發，緊緊圍繞醫院中心工作，獨立負責地開展工作，確定院工會的工作任務，發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，體現工會的參與、維護和教育的職能。

（三）履行職代會條例，做好職代會的常務工作，擬定好職代會工作報告，并籌備組織召開好職工代表大會。在實際工作中體現合格職工之家的作用，支持和配合行政工作。

（四）加強職工思想建設，提高職工隊伍的素質。

（五）組織職工積極參加醫院的建設和改革、開展社會主義勞動競賽，提出合理化建議，進行多種形式的群眾技術活動，推廣先進經驗，做好先進個人和先進集體的評選、表彰、宣傳工作，建設一支強有力的職工積極分子隊伍。

（六）根據職工的特點和要求，開展多種形式的文體活動，豐富職工的業余生活，搞好精神文明建設。

（七）加強組織建設，做好工會干部的培訓工作，建設一支密切聯系群眾的工會干部隊伍。

（八）收集、整理工會文件，做好檔案預立卷工作。

（九）負責做好對外協作辦公室、健康體檢科、醫患關系辦公室及營養室工作。

（十）負責做好院長查房工作，及時協調、解決急需解決的問題。

（十一）完成院長交辦的臨時性工作。

八、團委書記職責

團委書記在院黨總支、上級團委領導下，負責主持團委日常工作。

（一）貫徹執行黨組織和團委的決議、決定，完成上級組織交給的各項任務，代表團委列席有關會議。

（二）主持召開團的委員會和下屬團組織負責人會議，按照民主集中制的原則，對重要問題作出決議、決定，組織貫徹、實施和檢查執行情況。

（三）負責制定、實施和檢查團委的年、月工作計劃，指導團支部的工作，做好團委年、月工作總結和表彰獎勵等工作。

（四）正確表達和維護青年的利益，了解青年的需求，掌握不同時期團員青年的思想動態，做好經常性的思想政治工作。關心青年的學習、工作和生活，及時反映并協同有關部門解決一些實際問題。

（五）了解所屬團支部建設情況，及時做好下屬組織的改選、調整和充實工作。抓好團委的自身建設，充分發揮團委的作用。

（六）制定發展團員規劃，并做好向黨組織推薦優秀團員作黨的發展對象工作。

（七）抓好團干部培訓，努力提高團干部的政治水平和業務工作能力。

（八）負責接待和受理團員、青年的來信來訪。

（九）團的工作要與黨、政工作相協調。

九、婦委會主任職責

（一）在上級婦委及醫院黨總支領導下進行工作。

（二）負責貫徹執行上級婦委會的各項方針、政策、文件。

（三）負責制定婦委會工作計劃，檢查、督促婦委會委員分工工作實施情況。

（四）負責召開每季一次婦委會委員工作會議及女工小組長會議，及時評議階段工作。

（五）積極配合醫院黨委中心工作，及時完成落實各項工作任務。

十、院務委員會職責

（一）在院長領導下，負責討論研究醫院發展中的重大問題，對醫院重大決策提出意見或建議。

（二）對上級機關的重要指示和醫院的重大工作進行布置、研究，并制定貫徹落實的措施。

（三）審議醫院的辦院方針、發展計劃、科室設置、工作計劃、人才培養計劃、重大科研項目和技術設備引進計劃等。

（四）審議醫院的管理條例、管理性的規章制度以及獎金分配方案。

（五）審議醫院經費預決算、大型設備購置及大型基本建設維修等項目的實施方案。

十一、醫院質量與安全管理委員會職責

（一）醫院質量與安全管理委員會是醫院質量和安全質量的專門機構，負責全院質量和安全管理工作的指導、檢查、協調。

（二）在委員會主任的領導下，負責制定醫院質量與安全管理工作目標、工作計劃、考核方案、考核細則。

（三）醫院質量與安全管理委員會統一領導和協調醫院各相關委員會的工作。

（四）督促各管理委員會及有關部門，按照醫院總體質量和安全管理目標，做好有關質量的檢查、考核工作，認真研討本領域內質量相關問題，提出改進方案，推動相關領域的質量與安全工作，實現質量持續改進。

（五）聽取各委員會工作報告，審定醫院質量與安全管理目標和工作計劃，及時研究解決醫院質量與安全管理存在的問題，推進醫院質量與安全管理持續改進。

十二、醫療質量與安全管理委員會職責

（一）在院長或業務院長領導下，負責醫院醫、藥、護、技等的質量管理工作。

（二）開展全員醫療質量教育，不斷強化職工質量意識。

（三）負責制定和修改醫療質量管理方案及各種質量考核標準。

（四）負責制訂各種質量管理措施，并檢查落實。

（五）定期召開臨床科主任會議，研究需要解決的主要問題。

（六）認真做好調查研究，做好質量分析，給院領導提供決策依據。

十三、護理質量與安全管理委員會職責

（一）在院長或主管院長領導下，負責醫院的護理質量管理。

（二）確立醫院的的護理質量管理方針和工作計劃。

（三）根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序，定期進行護理質量的監控和護理人員的培訓。

（四）負責督促各級護理質量管理小組對全院各科室的護理工作進行護理質量檢查，落實各項核心制度和護理常規。

（五）定期組織護理專家及管理人員對全院發生的護理差錯進行討論，分析和講評，提出整改意見與防范措施。

（六）年終總結醫院護理質量中存在的問題，作出修訂計劃，以不斷提高醫院的護理質量。

（七）學習國內外先進護理管理經驗，組織好護理科研工作。

十四、感染管理委員會職責

（一）認真貫徹醫院感染管理方面的法律法規及技術規范、標準，制定醫院預防和控制醫院感染的規章制度、醫院感染診斷標準并監督實施。

（二）根據預防醫院感染和衛生學要求，對醫院的建筑設計、重點科室建設的基本標準、基本設施和工作流程進行審查并提出意見。

（三）研究并確定醫院的醫院感染管理工作計劃，并對計劃的實施進行考核和評價。

（四）研究確定醫院的醫院感染重點部門、重點環節、重點流程、危險因素以及采取的干預措施，明確各有關部門、人員在預防和控制醫院感染工作中的責任。

（五）研究制定醫院發生醫院感染暴發及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預案。

（六）建立會議制度，定期研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題。

（七）根據醫院病原體特點和耐藥現狀，配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導意見。

（八）其他有關醫院感染管理的重要事宜。

十五、臨床路徑管理與單病種質量控制委員會職責

（一）具體負責制訂本院臨床路徑實施總方案，制定相關管理制度。

（二）決定各部門、各科室的職責范圍。

（三）審核通過各科臨床路徑的病種。

（四）審核通過各科的路徑表單、護理表單、告知表單及標準醫囑套餐、變異分析表單。

（五）接受臨床路徑實施管理小組的議案，召開會議，對更改臨床路徑病種新的或較大變動的路徑表單進行審核。對明顯違背醫院臨床路徑管理原則的醫療行為進行討論處理。

（六）根據醫療需要作出新路徑病種。

（七）決議實施臨床路徑過程中出現的重要項目。

十六、傳染病管理委員會職責

（一）制定全院傳染病防治及管理制度。

（二）負責全院傳染病防治和監督管理，效果評價，發現問題，提出對策。

（三）負責對全院業務人員的傳染病防治知識的培訓及提供技術咨詢。

（四）對新建設施提出符合傳染病管理標準的審定意見。

（五）發生醫院感染重大事件時，應立即逐級上報，并采取果斷措施。

（六）組織落實和評價全院管理知識和技術的普及教育，疫情上報。

（七）委員會下設辦公室，辦公室設在醫務科，醫務科主任為辦公室主任，各臨床科室主任為辦公室成員。具體負責傳染病管理的日常工作和網絡直報工作。

1、負責醫院日常傳染病管理和傳染病統計上報工作；

2、負責檢查醫院日常傳染病預防、監控措施執行情況；

3、對突發傳染病和臨時事宜可隨時臨時召開會議，討論執行上級指令和應對措施；

4、負責對醫務人員進行傳染病知識的培訓和考核。

十七、臨床輸血管理委員會職責

（一）制定臨床安全用血的指導意見和措施。

（二）舉辦輸血知識講座及新業務新技術學習班。

（三）協調輸血科與相關科室有關工作事宜。

（四）分析、評估臨床輸血治療效果、輸血不良反應和輸血后感染發生原因。

（五）組織專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫院提交總結性報告和結論。

（六）監督輸血科的日常業務工作，促進輸血新技術的推廣和運行。

十八、醫學裝備安全使用管理委員會職責

（一）審議設備管理職能部門的工作報告和工作計劃。

（二）審議臨床各科提交的預算計劃，確定項目建議書報院委會通過。

（三）制定醫院專業設備的管理政策，審議職能部門的工作方案，審議專業設備預算計劃，將上述決定提交院委會通過。專業設備指醫療器械、設備，教學和科研儀器設備，計算機及其外部設備等。

（四）對大型專業設備進行技術和可行性論證，參與專業設備的招標評標工作。

（五）應院委會的要求提供專家咨詢意見。

（六）對醫院其他涉及設備管理的問題作出意見和建議并提交院委會。

（七）負責本單位其他學術方面的工作。

十九、實驗室生物危害與安全管理委員會職責

（一）負責組織制（修）訂和實施實驗室生物安全手冊、生物安全規章制度、操作規范和標準操作規程。

（二）負責對本實驗室生物安全防護，微生物菌（毒）種和生物樣本保存和使用，實驗室安全操作，實驗室廢氣、廢水、廢棄物處置和消毒滅菌等規章制度實施情況進行監督、檢查，并定期評估實施效果。

（三）負責定期調查、了解實驗室工作人員的健康狀況和健康監護情況。決定必要的特殊醫學監測。

（四）定期召開生物安全管理會議，對實驗室生物安全相關的重大事項作出決定。

（五）組織生物安全知識培訓并評估培訓效果。

二十、輻射安全與防護管理委員會

（一）制訂本院輻射安全與防護工作的計劃和總結；對輻射安全控制效果進行評議；定期對突發輻射事故應急預案、各輻射安全與防護制度進行修訂；

（二）負責對全院輻射安全與防護工作進行監督，檢查各種制度以及防護措施的貫徹落實情況；

（三）負責本院放射人員的健康檔案管理；

（四）組織實施放射人員關于輻射安全與防護相關的法律法規及防護知識的培訓工作；

（五）會同上級有關部門按有關規定調查和處理放射事故，并對有關責任人員提出處理意見。

二十一、藥事管理及藥物治療學委員會職責

（一）監督、檢查醫院貫徹執行國家有關藥事管理法律、法規和衛生行政部門藥事工作的規定。

（二）負責制定醫院藥物臨床應用指導原則、管理辦法或實施細則，并督導實施。

（三）根據國家《基本用藥目錄》，檢查審定各科用藥計劃，制訂調整本院“基本用藥目錄”和處方手冊，定期審定需要增加或淘汰的藥品品種。

（四）審核各種申請購入新藥和新制劑，并按有關規定報上級備案或批準。

（五）審查藥品采購計劃及實際執行情況，決定特殊緊缺藥品分配使用方案。

（六）定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質量。

（七）指導監督臨床各科合理用藥，分析藥物不良反應，研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施，確保安全有效用藥。

（八）督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規范化管理情況，及時研究存在的問題與隱患，提出改進與完善管理意見。

二十二、合理用藥管理委員會職責

（一）每月召開一次會議，提出本院合理用藥的要求；組織對全院臨床藥物使用情況進行檢查和評價；對藥物使用中存在的問題進行分析并及時提出改進措施；并對違規事例、人員進行懲罰。

（二）深入科室檢查臨床用藥情況，及時反饋臨床用藥中存在的問題，提出整改意見并提交醫療質量管理委員會討論決策。

（三）各臨床科室主任為科室合理用藥負責人，具體負責對本科醫師合理用藥、大處方進行督導管理，及時糾正本科室醫師臨床用藥中存在的問題。

（四）科室當月藥品使用比例超過規定，處罰當事人及科主任(按抽查結果執行)。

（五）醫師在臨床診療過程中要按照藥品說明書所列的適應癥、藥理作用、用法、用量、禁忌、不良反應和注意事項等制定合理用藥方案，超出合理用藥管理制度范圍或更改、停用藥物，必須在病歷上作出分析記錄，執行用藥方案時要密切觀察療效，注意不良反應，根據必要的指標和檢驗數據及時修訂和完善原定的用藥方案。門診用藥不得超出藥品使用說明書規定的范圍。

二十三、抗菌藥物管理委員會職責

（一）貫徹執行抗菌藥物管理相關的法律、法規、規章。制定本機構抗菌藥物管理制度并監督實施。

（二）制定本機構抗菌藥物供應目錄和抗菌藥物臨床應用相關技術性文件并監督實施。

（三）對本機構抗菌藥物臨床應用與細菌耐藥情況進行監測定期分析、評估監測數據并發布相關信息提出干預和改進措施。

（四）對醫務人員進行有關抗菌藥物管理相關法律、法規、規章制度和技術規范培訓組織對公眾合理使用抗菌藥物知識宣傳教育。

二十四、應急管理委員會職責

（一）建立健全應急體系。

（二）加強培訓，提高應急處置能力和意識。

（三）開展演練，提高突發公共衛生事件應急處置技能。

（四）加強應急物資的管理。

（五）做好各類衛生應急及醫療保障工作。二

十五、安全管理委員會職責

（一）在院長領導下，負責制定醫院的安全質量目標，工作計劃。

（二）督促檢查上級部門頒發的醫療、科研、生產等安全法規落實情況。

（三）組織實施醫療、科研、生產安全保衛責任制和崗位責任制。

（四）建立健全安全保衛工作的制度和安全操作常規。

（五）把安全工作列入醫療、科研、生產管理的內容。

（六）督促保衛科、醫務科等職能部門，作好安全管理、防范工作。

（七）組織安全檢查，消除不安全隱患，不斷改善安全條件，完善安全工作設施。

（八）對安全工作做出優異成績的科室和個人進行獎勵，對造成安全事故的責任者進行處理。

二十六、醫學倫理委員會職責

（一）全面負責醫院醫學倫理工作。

（二）定期對醫務人員進行醫學倫理教育和培訓。

（三）對病人及家屬提出的有關醫學倫理問題提供咨詢和建議。

（四）從倫理的角度對人體器官移植技術臨床應用予以審查。二

十七、病案管理委員會職責

（一）在業務院長領導下工作，負責全院病歷管理，質量控制，成員由富有臨床經驗的副主任醫師、護師以上人員組成。

（二）病案管理委員會負責全院住院病歷、歸檔病歷、門診病歷的質量監督、檢查、評比，提出獎懲意見。

（三）定期召開會議，分析、討論、通報病案質量，也可根據實際情況隨時召開會議，研究存在問題，提出改進意見。

（四）對全院病案管理的總體情況，進行研究，提出意見，改進工作，提高質量，使醫院的病案管理逐步正規化、科學化。

二十八、學術指導委員會職責

（一）在院長直接領導下開展工作，負責審議本單位學科建設計劃和教學、科研方案。

（二）負責指導、協助各科室開展科研工作。

（三）負責安排單位科研立項、初評推薦工作。

（四）負責省市級、院級學科帶頭人、學術帶頭人及其培養對象的初評推薦工作。

（五）負責院級重點學科、學術科研成果獎的初評工作。

（六）負責醫療新技術、新項目的申報、論證、評價和管理工作。

（七）負責本單位其他學術方面的工作。二

十九、價格管理委員會職責

（一）對院內所有采購物資的價格，包括行政辦公用品、禮品等的價格進行審核；

（二）建立價格信息系統，傳遞有關價格資料；

（三）對醫院內部大型醫療設備、器械等進行價格審核；

（四）監督醫院內部檢查價格執行情況，處理價格違紀行為； 三

十、工會委員會職責

（一）按期召開會員代表大會和職工代表大會，并組織貫徹執行代表大會的決議，發動職工積極參加醫院民主管理。

（二）傳達上級有關指示和文件，組織工會干部學習黨和國家有關方針、政策及工會的有關業務指示，不斷提高工會干部的思想政策水平和工作水平。

（三）根據上級工作的要求和醫院實際情況，制定和實施工會工作計劃，搞好總結，組織指導工作小組開展工作。

（四）協同團委抓好青年職工的思想教育。女工委員會做好女職工工作和家屬工作，配合有關部門搞好計劃生育工作。

（五）發揮工會組織作為黨聯系群眾的紐帶作用，經常聽取和反映群眾的意見要求，做好上情下達和下情上報工作。

（六）關心群眾生活，積極做好職工的集體福利工作。三

十一、科室醫療質量與安全管理小組工作職責

1、科主任負責醫療質量與安全管理工作，落實“醫療質量與安全管理”內容要求，全面實施質量管理與質控工作，及時填寫科室質量管理與持續改進手冊，體現全面醫療質量與安全管理。

2、每月召開1次科室質量管理與安全工作會議，內容要體現全面、全過程質量管理，有記錄。每月及時上報質量管理工作總結，及時落實上級部署的整改工作意見。

3、落實“住院醫師規范化培訓方案”，有記錄，科室每季度進行抽查考核1次。

4、制定全員培訓計劃，做到知識不斷更新，積極引進新技術新業務，有相關培訓內容、討論記錄和操作規程，有代表科室水平和能力的項目，有工作統計資料，全員參與醫療質量與安全管理的過程。

5、有合理使用專業技術“規范”，有督察記錄及處理措施。

6、醫護人員熟悉《醫療事故處理條例》內容要求，落實“科室防范醫療不良事件與缺陷隱患發生等的重點措施”，制定科室“各種記錄本、登記本”，對發生的醫療差錯及事故要立即報告醫務科、護理部或院部，并登記、討論。

7、對醫療活動中發生的異常醫療信息要及時請示報告，落實“危急值”管理工作。

8、建立“危重患者管理制度”對科室難以處置的危重患者應及時填寫“危重患者報告書”上報醫務科。

9、建立“新技術新業務準入管理制度”。

10、履行各項告知程序，充分尊重患者權益。

11、處理危急重癥患者的應急反應能力，制定“科室處理急危重癥患者的應急預案”和“各類應急工作預案”，對預案內容進行模擬訓練，要求熟練掌握、反應迅速，有“人員緊急替代制度”并保證聯系通訊工具暢通。以便出現各種突發事件時相關人員能確保按時到位。

12、重要制度健全：具有十四項核心工作制度，要求科內員工了解并得到落實。

13、定期分析評判本科室各階段醫療質量動態，總結歸納，并對需改進的內容提出整改意見報告科主任批準，協助科主任督促落實。

14、定期向院職能科室反饋本科室質控工作進行情況，寫出書面材料及時上報。

三

十二、科室質控員職責

1、在科主任、護士長的領導下，負責本科室醫療質量檢查、評判和分析。相關科室質控員應負責本科室計量、儀器的使用，并保存其檢驗證復印件以備查。

2、臨床質控重點內容是：科室各種醫療文件書寫質量，用藥及治療方案的合理性，協助科主任、護士長督促和落實醫院質量控制方案，督促做好醫療活動環節的規范操作及各種診療方案的實施，并向科主任、護士長匯報科室質量管理各階段存在的主要問題，并提出整改意見。

3、醫技科室質控員應注意各種操作的規范性，報告單填寫規范，各種儀器的標準校正，維護是否及時，性能是否正常。各科質控員對本科室質量控制檢查建立規范登記，每月一總結，每季度進行一次質控小結，每年有一次年終總結。

4、質控員每月向科室公布一次科室質量檢查情況，向全科提出持續改進醫療質量的整改建議。督促檢查醫院關于提高醫療質量的整改意見及科室質控整改意見的落實情況。

5、向院職能科室匯報科室質量管理運行情況及質控工作改進建議。