第一篇:智鼎工資方案
志鼎教育教職工工資方案(試行)
一、工資發放原則:基本保障,多勞多酬,優質優酬。
二、志鼎教育工資施行動態結構工資制
工資構成:基礎工資、課時工資、校齡工資、獎勵工資、福利
三、基礎工資
無 職 稱:1200元/月;
初級職稱:1500元/月;
中級職稱:1800元/月;
高級職稱:2200元/月;
前臺接待、咨詢師、學管師:1500元/月。
四、課時工資
專職教師
(一)小學課時
① 無 職 稱:一對一每課時20元;一對二每課時35元;一對三每課時55元; ② 初級職稱:一對一每課時25元;一對二每課時40元;一對三每課時60元; ③ 中級職稱:一對一每課時30元;一對二每課時45元;一對三每課時65元; ④ 高級職稱:一對一每課時35元;一對二每課時50元;一對三每課時70元;
(二)初中課時
① 無 職 稱:一對一每課時25元;一對二每課時40元;一對三每課時60元; ② 初級職稱:一對一每課時30元;一對二每課時45元;一對三每課時65元; ③ 中級職稱:一對一每課時35元;一對二每課時50元;一對三每課時70元; ④ 高級職稱:一對一每課時40元;一對二每課時55元;一對三每課時75元;
(三)高中課時
① 無 職 稱:一對一每課時30元;一對二每課時45元;一對三每課時65元; ② 初級職稱:一對一每課時35元;一對二每課時50元;一對三每課時70元;③ 中級職稱:一對一每課時40元;一對二每課時55元;一對三每課時75元; ④ 高級職稱:一對一每課時45元;一對二每課時60元;一對三每課時80元; 特長班課 晚作業輔導
特長班:在一對一課時基礎上加5元; 晚作業輔導每次按0.5課時計。
崗位工資
前臺接待、咨詢師、學管師:500元/月。
六、校齡工資:
在志鼎教育工作滿一年后,第二年起每月享受50元的校齡津貼,每滿一年每月增加50元校年工資。以此類推,五年封頂。
七、獎勵工資
1、全勤獎:每月200元,根據考勤制度考核發放;
2、績效獎:根據工作績效和日常表現,以相關獎勵制度標準發放。
八、福利
1、享受節假日福利;
2、享受社會保險福利;
3、享受學校提供的培訓學習;
九、說明
1、保底工資為教職工基礎保障工資,若教師的課時工資按標準結算低于保底工資時,則按保底工資發放;如若課時工資高于保底工資時,則按課時工資發放。
2、教師當月課時達80課時以上,獎勵該教師當月課時費4%;教師當月課時達100課時以上;獎勵該教師當月課時費6%,教師當月課時達120課時以上,獎勵該教師當月課時費8%.3、職稱可根據教師具體工作能力,施行低職高聘或高職低聘;
4、特殊崗位、特殊人員施行一崗一議制度,具體發放數目以合約約定為準。
5、工資每月發放一次,每月15日發放上月工資;
6、試用期一人一議,工資按標準工資的80%-100%享受;
7、本方案解釋權屬金華市志鼎教育科技服務有限公司。
金華市志鼎教育科技發展有限責任公司2012年6月
第二篇:智鼎電梯2011圣誕節party策劃方案
智鼎電梯圣誕節晚會策劃方案
意義:放松心情、全員參與,過一個快樂的圣誕節。通過本次活動,給公司各部門員工提供交流平臺,從而形成較強的凝聚力,同時為員工提供了展現自己才華的舞臺。爭取辦成一次公司領導與新老員工之間的交流晚會。成為一種極具親和力的交流方式。
一、活動安排
時間:2011年12月23日16:30—20:00
活動地點:興國大酒店
參加人員:公司全體員工
二、活動前期的準備:
1、條幅、音響、電腦、投影儀、圣誕樹、噴花、彩條,圣誕節布偶或其它小禮品等其它圣誕節裝飾物品。
2、主持人主持詞,員工表演節目單,員工才藝表演所需伴奏素材。
3、相機2部,一部跟蹤拍攝,一部隨機拍攝。
三、場景布置
主背景舞臺布置:圍繞投影幕布置圣誕節氛圍。舞臺正中央上方掛條幅。擺設一個掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結等裝飾品的圣誕樹(最好帶彩燈)。室頂斜拉裝飾網,上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充相關裝飾物,另外再吹一些氣球,營造出圣誕節的氛圍。
3、參加人員:每人發放一頂圣誕帽子。備若干瓶噴花、噴帶,加強節日氣氛。
四、活動內容
首先在歡快的圣誕節音樂的背景音樂下,所有人入場,就坐,等待正式開始。活動流程:
1、點亮圣誕樹/開場舞蹈:
2、主持人致開場詞
3、公司領導致辭
4、節目表演(上半段)
5、現場互動
6、節目表演(下半段)
7、現場抽獎及贈送小禮物
8、主持人宣布晚會結束,就餐
9、會場清理。
1、亮燈儀式
播放背景音樂《平安夜》,全場熄燈主持人宣布大家開始許新年愿望,然后點亮圣誕樹,開燈。
2、晚會開始
伴隨著輕松歡樂的《鈴兒響叮當》樂曲,晚會開始。主持人致開場白,率先調動大家情緒。
接著,孫總致辭,宣布圣誕節晚會正式開始。
演唱預定歌曲(需提前準備好節目單及伴奏),現場氣氛慢慢升溫,帶動其他人的熱情。在晚會中,適時穿插些互動游戲。輸掉的人表演節目。
游戲環節。(由各部門隨機推選人員參加)
1、我比劃你來猜
游戲時間:20分鐘。每組3分鐘
游戲道具:詞語紙板40個
準備40個不同的詞語。各組兩兩自由搭配輪番上臺表演 也可派選特定組合上場 由各組 長安排 比劃者可肢體語言做提示 或者通過語言描述來引導 但不可以提及相關的字眼完成不了的題目可以選擇放棄繼續下一題 每組可用三次PASS PASS用完題目還沒答出 的游戲試為OVER。每題一分 記分按每組在規定時間內所完成題目來計算.那組答對的 最多那組獲勝。
2、搶凳子
道具:凳子8個
參加人員安排:9人
游戲規則:游戲開始先把凳子圍成圓形(按參加人數減一計算,即10人擺9張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
3、真假難辯
規則:四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒,其余三個裝的是水,由4個人上臺表演,讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。
4、五毛和一塊
規則如下:
在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。
游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數,游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
5、繞口令:
大兔子,大肚子,大肚子的大兔子,要咬大兔子的大肚子
釣魚要到島上調,不到島上釣不到。
第三篇:鼎智匯海公司文化
公司文化
公司使命:幫助企業提升競爭力、成就中國新商業領袖、為中華強盛而拼搏!
團隊理念:熱忱:正面語言、快樂工作
分享:傳播價值、共享成果
服務:關注感受、給你所需
成長:瞄準標桿、持續創新
團隊作風:敬業愛崗、冠軍追求、堅守承諾、立即行動 團隊建設:一支具有執行力、學習力、凝聚力的冠軍團隊 團隊管理模式:優勢管理模式(Q12、D4、M4、R10)干部的工作導向:結果導向、數字導向、責任導向
干部勝任的要求:
1、三大能力:業務能力、管理能力、培訓能力
2、六大素質:政治素質、思想素質、心理素質、專業素質、財務素質、身體素質
公司宗旨:為客戶創造價值!
公司愿景:成為一個帶動產業發展、具有社會價值、可持續成長的企業!公司規劃:
1、現階段:培訓行業最具成長力的企業,產品成為咨詢式培訓的領導品牌!
2、三年規劃:具有絕對核心優勢的行業領先企業
3、五年規劃:具有全產業鏈優勢的領導企業
鼎智匯海骨干的九大要求
1、恪敬職守—盡職守—擺正位置是職場第一要務
2、信仰組織—骨干首先是捍衛者
3、能打勝仗—捍衛組織的命脈
4、百煉成鋼—合理的要求是鍛煉、無理的要求是磨練
5、邊干邊學—學習能力決定職場競爭力
6、勇于承擔—做組織大廈的承重墻
7、培養下屬—推動企業持續成長
8、不搞宗派—讓組織高度一致
9、不發牢騷—向上的組織有戰斗力
鼎智匯海十大軍規
1、你進入的是鼎智匯海,這是一家講求實效的企業,請用你的業績說話
2、如果你要獲得尊重,請用你的榮譽和獎金來證明你的實力。
3、在你發出抱怨前,先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。
4、鼎智匯海永遠喜歡這樣的伙伴,面對困境就有原因分析,更有解決方案。
5、昨天的經驗會成為今天的障礙,你需要不斷的學習和進步。
6、鼎智匯海人生存的價值只有一條,為客戶創造利益。
7、被拒絕時銷售的家常便飯,惟有你是優質彈簧,修復能力才會最強。
8、全世界成功的銷售人員共同點只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。
9、鼎智匯海無視你的文憑、背景和經驗,唯有貢獻證明你的價值。
10、咨詢行業競爭之道,準確、方便、伙伴、顧問。
員工敬業十二階梯
1、我知道對我工作的要求?
2、我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎?
3、我每天有機會作我最擅長做的事嗎?
4、在過去7天里,我因工作出色而受到表揚嗎?
5、我覺得我的主管或同事關心我的個人情況嗎?
6、工作單位有人鼓勵我的發展嗎?
7、在工作中,我覺得我的意見受到重視嗎?
8、公司的使命使我覺得我的工作重要嗎?
9、我的同事致力于高質量的工作嗎?10、11、12、我在工作單位有一個最要好的朋友嗎? 在過去六個月里,有人和我談我進步嗎? 過去一年里,我在工作中有機會去學習和成長嗎?
優秀管理者的四大思維
選拔人才 界定結果
發揮優勢 因才適用
優秀管理者驅動團隊的四要素阿
建立信賴承擔責任
施加影響因果定律
第四篇:智鼎電梯圣誕聯歡晚會主持詞
智鼎電梯圣誕聯歡晚會主持詞
男:尊敬的各位領導:
女:親愛的同事們、朋友們: 大家
合:晚上好!
女:夜色闌珊,流光溢彩;
男:星河燦爛,喜迎圣誕。
女:今天,我們智鼎人歡聚在興國大酒店,盡情地享受這快樂的時光!男:在這歡度圣誕的喜慶夜晚,祝各位領導和同事們圣誕快樂!合家幸
福!
女:在這喜迎新年的美好時刻,祝所有的朋友們萬事如意!好運連連!男:祝智鼎電梯銷售有限公司2012年更上一層樓。
女:時光匆匆,帶不走智鼎人風雨同舟的那份感動;
男:歲月悠悠,抹不掉智鼎人同甘共苦的那份真情;
女:如歌的歲月,智鼎人在創業的歷程中留下了多少難忘的回憶。男:如火的情懷,智鼎人在奮斗的道路上譜寫了多少感人的詩篇。
女: 回顧過去的一年:在公司領導班子的正確領導下,我們團結一心,群策群力,圓滿的完成了各項工作,這是我們的榮譽,這是我們的自豪。下面首先請孫總致圣誕賀辭。
男:謝謝孫總。應該說,即將過去的一年是不平凡的一年,智鼎電梯的所有員工作了大量的工作,也付出了辛勤的努力。
女:不過,你還記不記得有一句話:一個成功的男人背后,一定有一個默默奉獻的女人,同樣,一個成功的女人背后,也一定有一個默默
奉獻的男人。今天,我們要對智鼎電梯的家屬說一聲:辛苦了,謝謝你們的大力支持。有了你們的支持和理解,我們智鼎電梯的每位同事才能夠后顧無憂的全心工作,也才有智鼎電梯的不斷壯大與發展!男:今夜我們唱出心中的喜悅,舞出浪漫的情懷;
女:共享喜悅同歡樂,辭舊迎新度良宵。
男:智鼎電梯銷售有限公司2011歡樂嘉年華圣誕晚會
合:現在開始
男:為了讓今晚的聚會更加的絢麗多彩,我們的同事將在接下來的時間里,為大家獻上他們自編自演的節目。
女:好!首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx上場,他帶來的節目是
XXX!
…… …………
結束語:
男:今夜無眠,星光燦爛,我們盡情地傾訴昨天的感悟和今天的情懷。女:難忘今霄,相約明天,我們用滿腔的熱情去迎接志業美好的未來。男:春天的號角,在我們沸騰的胸前吹響;
女:祝福的歌聲,在燦爛的夜空中綻放;
男:我們熱愛智鼎電梯,智鼎電梯為我們提供了展示才華的空間和舞臺。
女:我們感謝智鼎電梯, 智鼎電梯為我們鋪就了一條走向成功的道路。
男:今天,我們帶著祝福揚帆啟航。
女:今天,我們肩負使命踏上征程;
男:為了智鼎電梯的發展,為了智鼎電梯的明天,女:我們開拓進取,再創輝煌!
男:智鼎電梯有限公司2011歡樂嘉年華圣誕晚會到此結束!女:祝大家晚安~
合:再見!
第五篇:智鼎電梯銷售人員工作流程
電梯銷售員的工作步驟
一、市場開發、尋找客戶資源
房地產公司/在建工地/電梯同行;
二、售前服務、與客戶溝通、了解客戶需求;
建立客戶檔案
(標準格式/單位地址/電話/聯系人/公司概況/安裝點…)
三、針對客戶的需求,制作擬定產品方案報價書;
銷售員擬制報價單,經總經理審核定價后按統一格式的報價書報價,須做報價登記。
四、技術資料的擬制,落實井道尺寸、轎廂尺寸、電梯規格型號;
五、簽訂電梯銷售合同、安裝合同,落實安裝地址/聯系人/電話/部
門;
六、合同評審,歸檔(財務一份,文員一份,安裝合同工程質量部
一份)、根據合同收取定金;
七、生產任務單、生產進度跟蹤和協調;
銷售員填寫生產任務單經財務審核(排產款到賬)確認簽字后下達遞交制造部,并由制造部主管確認簽收,(生產任務交接登記)同時進行生產任務的跟蹤和協調。
八、電梯安裝前協調:
井道、檢修窗、報開工(協調)、電梯檢驗(配合)、電源、發貨單;
申報開工,土建的協調,確定電梯進場日期、時間,落實需要
甲方配合的工作和人員,放置材料工具的房間等;
開出庫單,產品和備件根據裝箱單驗收/移交工程部送貨/送貨單回執須在兩天內交達財務部并簽收登記;
電梯安裝過程中協調:
安裝過程中土建問題、材料、工具、安裝進度、部分資金回籠;安裝結束后協調:
電梯完工單、自檢、質檢申報、移交單、隨機文件;
安裝竣工質檢合格移交后,書面通知交財務登記歸檔和申請開票;
九、根據銷售合同,及時催收應付款項;
十、售后服務、電梯移交維保部,維保延續;