第一篇：工資方案

滿洲里市博雅幼兒園薪酬方案

為了深入貫徹按勞分配的原則，實現優教優酬，調動全體教職工的積極性，尤其是教學骨干的積極性，打破工資分配中的平均主義，制定本方案。

一、薪酬方案實施的對象：幼兒園全體工作人員。

二、制定薪酬方案的原則：

1、薪酬與幼兒園經濟效益掛鉤；

2、體現按勞分配、按業績分配、按生產要素分配的原則，把工作人員的貢獻、績效與收入掛鉤，根據工作的數量和質量考核發放薪酬，提高骨干教師的收入水平。

三、薪酬的分類、標準及發放方法：

1、工資（包括基本工資、園齡工資）。

2、福利（包括節假日慰問金、伙食補貼、社保統籌、其他活動經費）。

3、獎金（包含月工作質量考核獎、滿勤獎、年度考核獎、各類競賽獎、獎懲制度中所列其他獎勵等。

（一）工資：

1、基本工資。基本工資分為三檔，一檔：從事幼教工作1——4年，基本工資1800元/月；二檔：從基本工資事幼教工作5年（包括5年），基本工資1900元/月；三檔：從事幼教工作10年（包括10年），2000元/月。基本工資主要根據上班出勤情況發放。

2、園齡工資。在本園工作每滿一年，從第二年的第一個月起，增加20元/月。在本園擔任教師工作滿一年，從第二年的第一個月起，增加200元績效工資；在本園擔任教師工作滿兩年，從第三年的第一個月起，繼續增加100元績效工資；在本園擔任教師工作滿七年，從第八年的第一個月起，繼續增加100元績效工資。

（二）福利：

1、節假日慰問金。三八節、教師節、端午節、中秋節共200元/人，春節200元/人。

2、伙食補貼。補貼伙食15元/天。

3、社保統籌。根據國家和地方政府的政策，根據當時公布的標準為工作人員購買五險（養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險），幼兒園承擔規定的部分，其余由個人承擔，在工資中扣除。個人已經購買保險的需向幼兒園提出申請，因此所需承擔的責任由申請者承擔。

4、其他活動經費。每年為職工慶祝生日，購買蛋糕一只；每年開展不少于兩次工會活動。

（三）獎金：

1、崗位獎：

班主任100元/月，年級組長150元/月，副園長300元/月。崗位工資結合履行崗位職責情況發放。每月根據月考核發放月工作質量獎。

具體要求：

班主任：考核以班級管理、家長工作、配合年級組工作情況及“六認真”工作為主。年級組長：考核以年級組本月安全衛生、幼兒出勤、年級組保教常規、教育教學效果等。副園長：考核以以計劃、實施月工作及工作效果為主，結合全園的幼兒出勤、安全情況。

2、年工作質量考核獎；

副園長每年2000元，年級組長每年1000元，教師每年700元，保育員每年500元，后勤人員每年300——500元（根據崗位而定）。

此項年度考核獎金，主要考核依據是《期末成果匯報》展示的成果和月考核情況。由幼兒園成立考核組考核發放。

3、專項獎金按照《專項獎金考核標準》發放。

（1）班級超員獎。

（2）招生獎。（每人獎勵20元）

（3）其他專項獎。

(4)滿勤獎200元/月，如有請假則200元扣除不發放。

4、競賽、組織活動等獎金參照考核制度標準發放。

5、班級衛生獎勵獎，按照每天衛生檢查記錄和計分標準

四、發放薪酬時間：

每月10日之前發放上月薪酬。除年度獎金在年末發放外，其余均根據每月考核結果與本月薪酬一同發放。

五、納稅義務：

以上薪酬均為稅前工資，根據國家稅法，由幼兒園統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

六、實施時間：

本方案由園長簽發后實行，解釋權在董事會。

2014年5月12日

博雅幼兒園考核制度

一、博雅幼兒園考勤制度

為了使我園的各項工作得以順利完成，時間時間是取得勝利的重要保證，因而特制定以下考勤制度：

1、教師必須早上7:45之前入園，下午5：20下班（前提是班內最后一名幼兒回家，方可離園）。

2、礦工：事先不請假或未經批準、私自不上班者按曠工對待，曠工1天扣80元（考核減5分），超過2天（包括2天），將視為主動辭職，園方有權解除聘用關系。

3、病假：

①從病假證明之日起算病假日數，中間節假日除外。

②教師患病請假（2天以上，不包含2天），必須有醫院證明，否則無效。病假每天扣10元（考核減1分）。無假條者按曠工論處。

③教師患重大疾病（需要住院或轉院治療，15天內不扣病假）。

4、因事必須由本人處理可請事假，請事假必須向園長說明原因，經園長批準后，方可離園。如有急事不能事先請假，須于上班前請假說明原因，不得發信息請假，事假1天扣20元（考核減2分）。

5、一個月累計遲到5次或四個小時，按事假半天處理，扣10元（考核減1分）。

6、病事假每年累計1個月（除大病）或出現家長投訴、師德問題者，年終考核評優1票否決。

7、婚、喪假：婚假7天（不含節假日），直系親屬喪假3天（不含節假日），其他按事假對待。

8、進修學習：不是幼兒園指派的占用上班時間學習的按事假論處，每天扣20元（考核減1分）

9、請假審批程序、權限及手續

（1）、教職工因事因病請假，根據園內規定必須履行請假手續，手續完備后方可離崗，否則視為空崗。

（2）、教職工請假10天以內由園審批，報后勤園長處登記，10天以上（不包

含10天）由園務會3人討論同意，園長簽字報董事會審批，人事備案。假期不超過1個月；病假、產假須出具市以上醫院的診斷證明，手續完備后離園。

二、博雅幼兒園評比制度

（一）機構設置

幼兒園成立由3—5人組成、園長任組長的檢查領導小組，負責幼兒園各項工作的檢查與評比；接受集團分管領導的檢查評比，并承擔本園檢查評比結果的榮譽和責任。

（二）評比項目及獎勵

1、月評比

①每月評選教學認真優秀教師2名，發給優點卡3張。

②每月評選衛生優勝班級1個，發給優點卡1張。

③每月評選優秀后勤人員1名，發給優點卡1張。

④每月評比全勤人員，無請假、無遲到早退人員發給優點卡2張。

⑤每月評選踐行指南成果檢測優勝班級1個，發給班級優點卡2張。

說明：月評比排列最后兩名的人員，收回與獎勵數目相同的優點卡，無優點卡則給予適當罰款。

（三）學期評比

①每學期評選優秀教師2名，發給證書和優點卡5張。

②每學期評選優秀保育員1名，發給證書和優點卡5張。

③每學期評選優秀后勤人員1名，發給證書和優點卡5張。

④每學期評選教研科研積極分子3名，發給證書和優點卡5張。

⑤每學期評選優秀班主任2名，發給證書和優點卡5張。

⑥每學期評選優秀班級1個，發給證書和優點卡2張。

⑦每學期評選進步班級2個，發給證書和優點卡2張。

⑧每學期評選師德標兵2名，發給證書和優點卡。

（四）學年評比

①每學年評選園級學科帶頭人每領域1名，發給證書和獎金。

②每學年評選骨干教師2名，任期一年，每月享受特殊津貼100元。

③每學期評選優秀家長委員會1個，發給證書和獎金。

三、博雅幼兒園競賽制度

（一）幼兒園組織的競賽

1、幼兒類比賽

①幼兒廣播操比賽每學期組織一次；

②幼兒繪畫比賽每學期組織一次；

③幼兒自理能力比賽每學期組織一次；

④幼兒故事比賽每學期組織一次；

⑤幼兒唱歌比賽每學期組織一次。

2、教師類比賽

①說課比賽每學年一次；

②好課評比每學年一次；

③演講比賽每學年一次；

④基本技能比賽每學年一次；

⑤講故事比賽每學年一次。

3、保育員操作比賽每學年一次。

3、每學期組織教師期末成果匯報活動一次。

幼兒園每年暑假中將根據檢查結果和期末成果匯報結果將所有工作人員分成四類，一類為優秀工作人員，直接宣布聘用；二類為有某個方面需改進的工作人員，由園長室提出明確要求后聘用；三類為工作態度或工作能力存在問題工作人員，簽定整改責任書后聘用；四類為不能履行崗位職責或在工作中出現責任事故或違反國家有關部門法律、社會道德規范者，給予換崗或辭退。

*各類比賽發給獲獎證書、優點卡或獎金。

備注：（優點卡的兌換方式）

1、1張優點卡=5元獎金。累計

滿洲里市博雅幼兒園2014年5月12日

第二篇：工資方案

、目的

為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;

2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

2.4 經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

3、管理機構

3.1薪酬管理委員會

主任：總經理

成員：分管副總經理、財務總監、人力資源部經理、財務部經理

3.2 薪酬委員會職責：

3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。

3.2.2 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。

本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。

4、制定依據

本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。(崗位價值分析評估略)

5、崗位職級劃分

5.1 集團所有崗位分為六個層級分別為：一層級(A)：集團總經理;二層級(B)：高管級;三層級(C)：經理級;四層級(D)：副理級;五層級(E)：主管級;六層級(F)：專員級。

具體崗位與職級對應見下表：

5.2 A、B、C崗位層級分別為八個級差(A1、A2、……A8)，D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。

6、薪酬組成

基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+獎金

6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。

6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。

6.5 各類補貼：

6.5.1 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。

6.6 個人相關扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。

6.7 業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。

6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

7、試用期薪酬

7.1 試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。

7.3 試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

8、見習期薪酬

見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。

9、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

9.1 整體調整：指集團公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。

9.2 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。

薪酬級別定期調整：指公司在年底根據績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。

薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

9.3 各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。

10、薪酬的支付

10.1 薪酬支付時間計算

A、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。

B、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放

10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：

A、員工工資個人所得稅;

B、應由員工個人繳納的社會保險費用;

C、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：

工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應發工資 =(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數/20.810.4 各類假別薪酬支付標準

A、產假：按國家相關規定執行。

B、婚假：按正常出勤結算工資。

C、護理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

D、喪假：按正常出勤結算工資

E、公假：按正常出勤結算工資。

F、事假：員工事假期間不發放工資。

H、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。

11、社會保障及住房公積金

11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。

11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。

11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。

12、薪酬保密

人力資源部、集團財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

第三篇：工資方案

為進一步規范企業行為,建立科學、規范、公平、合理的工資體系，特制定本方案。具體內容如下：

一、工資標準

1、公司以“對外具有競爭性，對內具有公平性”為原則，確定每一個工作崗位的工資范圍和員工工資級別、檔次，使員工的工資和其勞動的付出相適應（詳見**公司各崗位工資級別標準一覽表）。

2、對于工作勞動強度大、技術難度大、崗位責任大、工作環境艱苦、需創造性開展工作等崗位，公司實行職務等級和職能等級標準工資雙軌制度，根據員工的工作職務和從業能力確定工資標準。

3、職務等級分為A、B、C、D四級：A級為公司高層管理人員，即總經理、副總經理；B級為各部門經理、副經理；C級為基層單位班、組長；D級為普通管理人員和員工。

4、職能等級分為A、B、C、D四級：A級為資深員工，在現職崗位工作五年以上；B級員工在現職崗位工作滿三年未滿五年；C級員工在現職崗位工作滿一年未滿三年；D級員工為在現職崗位工作未滿一年的正式員工。

5、工作崗位性質和特點決定員工的職務工資和職能工資等級標準。相同等級、不同崗位/職務，職務工資和職能工資等級標準可以不同。

6、**、**、**等實行計件工資的生產崗位，不在此工資方案序列之內。

二、工資的構成工資＝基本工資＋職務工資+職能工資+工齡獎金+學歷獎金+職稱工資+特殊崗位津貼

基本工資：

基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費用。員工的基本工資沒有等級差別，公司所有員工的基本工資均為800元/月。

職務工資：

1、職務工資是根據員工的職務決定的工資，每一種職務確定一種工資。

2、相同崗位的員工同工同酬，職務工資執行相同的標準。

3、職務工資與員工職務本身的價值（工作量、難易度、責任度、工作環境等）有關。對于職務價值體現不明顯，沒有技術難度的崗位，不設立職務工資，如更夫、食堂勤雜工、削洗工、保潔員等崗位。

4、銷售部促銷人員實行基礎工資+績效工資，無職務等級差別。

職能工資：

1、職能工資是根據員工執行職務的能力而確定的工資，是對職務工資的一種補充，沒有職務工資的員工不享受職能工資。

2、員工執行職務的能力專指員工對企業的貢獻能力，員工的能力隨年齡和工齡的增加會逐步提高。

3、職能工資應該是建立在完備的職務標準化效能考核基礎之上，并與員工的現職工齡相結合，標準化效能考核未及格不享受職能工資。

4、在公司沒有實行職務標準化之前，職能工資按員工在本企業從事現職工作的年限確定等級。

5、對于現職工作經驗豐富，有五年以上現職工作實踐經驗的特殊優秀人才，在本企業現職工作滿一年未滿三年，經總經理特批，且具有充分的從業資質證明，可以直接享受BA級職能工資。

工齡獎金：

1、工齡獎金是公司為穩定員工隊伍，鼓勵員工長期留任而設立的獎勵性工資；

2、工齡獎金與職務、職能無關，凡公司在冊的正式員工，只要在本公司工作滿一年，都可以享受工齡工資；

3、在公司工作滿一年，享受工齡獎金50元/月；

4、在公司工作滿三年，享受工齡獎金100元/月；

5、在公司工作滿五年，享受工齡獎金150元/月。

6、以下情形不計算為公司工齡：

（1）自愿辭職或離職的，超過1個月又進入公司工作的，其離職前的工齡不計算為公司工齡；

（2）病休、事休時間超過一個月，超過部分不計算為企業工齡。

學歷獎金：

1、學歷是一個人的受教育程度，受教育程度越高，工作潛在能力越強。為了長期留用高素質人才，激發高素質人員的工作熱情，公司給予大專以上學歷（含大專）人員以適當獎勵。

2、具有大專學歷的員工，公司給予50元/月學歷獎金。

3、具有本科學歷的員工，公司給予100元/月學歷獎金。

4、學歷獎金從入職后試用期滿第二個月開始發放。

職稱工資:

1、職稱是員工從業能力和從業資格的一種認定。對于具有從事現職崗位專業資格證書的人員，公司給予職稱工資。

2、具有初級職稱的員工，享受職稱工資50元/月。

3、具有中級職稱的員工，享受職稱工資100元/月。

4、具有高級職稱的員工，享受職稱工資300元/月。

5、持非現職崗位專業資格證書的員工不享受職稱工資。

6、職稱工資從入職后試用期滿第二個月開始發放。

特殊崗位津貼：

1、特殊崗位津貼是對超額勞動、特殊勞動條件等提供的一種貨幣補償。

2、公司對下列人員提供崗位津貼：

（1）對公司中、高層管理人員提供電話費補貼。各部門經理電話費補貼100元/月；副總經理級人員電話費補貼200元。

（2）對銷售人員提供電話費補貼100元/月。

（3）對冷庫管理員提供低溫補貼200元/月。

三、工資級別的確定和晉升

1、行政人事部負責員工工資級別的確定和解釋工作，工資級別根據員工工作的崗位和員工本人的資質情況確定。

2、員工職務級別晉升，自提升之日起一個月內，享受原崗位工資，試用期滿經考核合格，方可納入相應的職位等級。

3、員工職能級別晉升，需本人提前一個月提出申請，行政人事部審核確定符合晉升條件，報總經理審批后執行。如員工符合晉升條件而本人未及時提出申請，對此造成的損失公司不予補償。

四、試用期工資

1、新入職員工自入職之日起須經1-2個月試用期，試用期滿納入現崗位工資等級。試用期享受現崗位等級工資的80%，不享受學歷獎金。

2、員工崗位發生平行調動，自調動之日起須經一個月試用期，試用期滿，經考核合格者，納入現崗位工資等級。試用期享受現崗位等級工資的80%，享受工齡資金和學歷獎金。

3、員工職務晉升，試用期享受原崗位工資。

4、員工降職，免試用期，直接享受現崗位等級工資

四、工資的計算（略）

1、日工資的計算

日工資=（基本工資+職務工資+職能工資）/當月總天數*當月實際出勤天數

2、當月出勤滿15天，工齡獎金、學歷獎金、崗位津貼、職稱工資按整月計發。

3、當月出勤未滿15天，工齡獎金、學歷獎金、崗位津貼、職稱工資按半月計發。

4、離職人員自申請離職之日起，工齡獎金、學歷獎金不予計發。

五、工資制作、審核與發放

1、員工工資由行政人事部人資專員負責制作，每月1-5日根據各部門上報的考勤、績效等基礎情況制作上月工資。

2、人資專員于每月6日將制作完成的上月工資表格交財務部審核并簽章，行政人事部經理和財務經理簽名，報總經理審批后，交由財務部統一發放。

3、每月15日為上個月工資發放日，遇特殊情況最遲不超過10日發放。

六、工資的誤差

1、因計算錯誤而導致工資溢領的，員工有義務歸還差額，否則，公司有權從其工資中予以扣除。

2、因計算錯誤而導致員工工資少發的，公司在核實情況后予以補發，如數額較大在當月立即補發，如數額較小，在下月工資中補發。

七、其它

1、此方案自印發之日起執行，與此發生沖突的文件自行廢止。

2、此方案的最終解釋權為公司行政人事部

第四篇：代發工資方案

代發工資，綠色通行

發放工資，向來是在公司財務處固定時間領取現金，喜笑顏開，代發工資的出現改變了以前老舊的模式。很多人對代發工資不是很了解，下面對代發工資的作用、好處以及郵政代發工資的優勢做一個解釋：

一、代發工資的作用及好處

首先代發工資的定義是：金融部門為機關企事業單位位員工代發勞動報酬的一項金融中間業務。金融部門通過先進的電腦聯網系統進行批量入賬，將有關款項自動轉入儲戶預先約定的儲蓄賬戶上，代理企、事業單位發放工資。代發工資的作用及好處為：

1、由于不是直接發放現金，而是向員工發放存折，設立賬戶避免 了各級員工直接與現金接觸，杜絕攜公款潛逃事件的發生。

2、由于向員工發放存折和綠卡，除了第一次領取存折需簽收外，以后均不需員工辦理簽收手續，節省員工和管理部門的人力、時間。

3、由于員工有存折賬戶，工資資金通過銀行劃撥，一是不需每月派車、派人護送到銀行提取現金，節約了成本；二時管理人員不再按員工人頭分配工資現金，既省事又安全。

4、代發工資實現了工資的保密性。通過存折代發員工工資，員工只知道資金的工資，避免了員工間因工資問題對企業產生不滿情緒。

5、既為員工存儲、支取提供方便，又保證了工資安全。由于工資存折不是現金，員工還可自行設置密碼，不易被盜取；員工不用錢時可不支取，郵局按照銀行利率計付利息。

二、郵政代發工資的通行優勢

1、郵政儲蓄全國聯網，可以通存通兌，點多，面廣、方便、快捷。

2、郵政儲蓄實行“三免一低”政策：免卡費、年費、開戶費，手續費最低。

3、助農取款機更是遍布各個村鎮，員工家屬在自己家門口就能辦理取款業務。

第五篇：績效工資方案

梁頭塬中學小學部教師績效考核

實施方案和獎勵性績效工資分配辦法

為了深化教育人事制度改革，建立科學、規范的教師績效考核工作評價機制，充分調動我校教師的工作積極性、主動性和創造性，確保我校教師績效工資的順利實施，根據洛南縣事業單位和義務教育學校實施績效工資工作領導辦公室《關于我縣事業單位和義務教育學校實施績效工資有關問題的通知》和《洛南縣義務教育實施績效工資方案》等文件精神，結合我校實際，制定本實施方案及獎勵性績效工資分配辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進義務教育的均衡發展為目標，以提高教師素質為核心，以促進績效為導向，建立科學規范的績效工資分配制度，促進全體教師為全面實施素質教育，辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量，推動我校教育事業健康、持續、協調、快速發展。

二、領導機構

1、領導小組

組長：李軍平

成員：郝鋒山、王月民

2、考核小組

郝鋒山劉海峰負責工作量、成績、考勤

王月民姚兆龍負責思想表現、安全

馬增鋒任蓉負責加分項

三、考核范圍

梁頭塬中學小學部正式在編在崗的教職員工。

四、考核原則

1、堅持尊重規律、以人為本的原則。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現學校教師工作的專業性、實踐性和長期性特點。

2、堅持以德為先，注重他們履行崗位職責的實際表現和崗位貢獻。

3、堅持客觀公正，簡便易行的原則。堅持實事求是，民主公開，科學合理，程序規范，簡便易行，講求實效。

4、堅持“多勞多得，優績優酬”的原則。全體教職員工績效工資以績效考核結果作為分配的主要依據。沒有崗位績效考核結果，不能參與績效工資分配。

五、考核內容

全體教職員工績效考核分基礎性績效考核和獎勵性績效考核。基礎性績效考核依照縣人事局和勞動社會保障局關于事業單位工作人員考核的相關內容進行考核。獎勵性績效考核主要考核以下五個方面：①德：思想政治表現與師德修養；②工作量：所帶學科的課時工作量及所分配的其他崗位的工作量；③勤：主要考核教師的出勤、工作態度，敬業精神和遵守紀律等方面情況;④績：主要考核教師在實施素質教育、教書育人，提高教育質量的業績，教師完成其他所分配任務的數量、質量和效益。⑤安全工作：主要考核安全常規管理工作落實情況和安全工作取得的實效。

六、考核辦法

㈠基礎性績效考核。

依據縣人事局和勞動社會保障局關于事業單位工作人員考核的相關內容進行考核，同教職工考核同時進行，考核結果分為優秀、合格、基本合格，不合格四個等次。

㈡獎勵性績效工資分配辦法。（總分100分）

1、思想政治表現與師德修養（10分）

⑴每期記政治學習筆記10000字，寫心得體會4篇，得2分，少一篇扣0.5分，每少1000字，扣0.5分；⑵關愛學生，愛崗敬業，得2分；⑶遵紀守法，無違法亂紀事件發生，得2分；⑷無體罰和變相體罰學生，得2分；⑸無亂收費、亂訂資料，得2分。

2、工作量：（）

詳見開學公布的個人工作量統計表。

3、出勤（15分）

①病假超過7天扣0.1分，事假超過7天者每小時扣0.2分，曠工每次扣2分（以學校考勤和抽查統計為準。）

②學校召開的例會和其它會議，集體文娛活動或公益勞動遲到1次扣1分，缺席1次扣2分，請假3次扣1分，周末、寒暑假期間因臨時需要緊急通知工作，不到者按曠工論處。

③早操未按時簽到者一次扣0.4分。

本項得分扣完為止，不計負分，婚喪嫁娶產等假期按相關規定執行。

4、成績（55分）

（1）教育教學工作實績：（20分）

①以上學年終結性統考成績為依據，倒數第一名積一分，每前進一名加一分。②有兩科或兩科以上統考科目的，成績按最好名次計分。

（2）崗位職責完成情況（35分）本項得分扣完為止，不計負分。

①教案、作業驗每缺一次扣1分；練習冊、單元測驗每缺一次扣0.5分； ②學校分配的工作任務未按時保質保量完成的，每次扣1分；

③自己承擔的本職工作和兼職工作未盡心盡力出現失誤的（如中途隨意離開課堂干私事；學生自習紀律混亂，影響他人學習、工作；常規管理工作不到位，造成工作失誤等），每次扣1分；

④學生遲到、早退、打架、賭博等違反紀律、安全規定的，一次扣班主任0.5分；

⑤衛生評比排名第一的獎班主任1分，倒數第一扣班主任1分（教室、宿舍、清潔區分別計算）；

⑥公物損壞扣分處理辦法：風扇、玻璃、簸萁、水桶、宿舍的照明設施等小件公物損壞后一周時間修不好的扣班主任0.5分；桌凳等大型公務損壞的限一周內修好，否則視情節扣1—3分；

5、安全工作（10分）

⑴有教案、有作業、有安全記錄，得2分，缺一次扣0.5分；

⑵各種安全檢查表冊齊全并能規范工整填寫，得2分，填寫不工整扣1分； ⑶能盡職盡責當好值周員、值日員，得2分，出現一次失誤，扣0.5分； ⑷安全管理行為到位，措施得體，未出現一次安全事故，得4分；

⑸出現一次安全事故，扣2分，二次或二次以上的本次積分為0分；

6、其他兼職工作加分：

①班主任津貼每月100元，其中80元為基礎津貼，20元為考核性津貼，每學期按5個月計算。

②教育主任加300元。

③教研組長加100元，其他兼職加100元。

④參加鎮級以上各類活動按級別分別加1、2、3、4、5分；獲得鎮級以上各類榮譽按級別分別加1、2、3、4、5分。

七、教職員工績效考核的程序

1、基礎考核的程序依照人事局和勞動社會保障局關于事業單位工作人員考核的相關程序進行。

2、獎勵性績效考核每年7月份和元月份各進行一次，基本程序為：

①述職：按照崗位職責履行情況和（元月）或學期（7月份）工作任務完成情況進行全面總結，并在考核組考核會上述職。

②考核組考核。梁頭塬中學小學部考核領導小組按照績效考核實施方案進行全面考核，將教職員工獎勵性績效考核的各項得分進行匯總，得出績效考核總分。

③公示。教職員工績效考核結果經績效考核領導小組會議通過后，在梁頭塬中學公示欄內公示，公示期為5個工作日。若有異議的，考核組要及時核實，分值若有誤的應及時予以更正。

八、績效考核分配辦法

1、全體教師績效工資以績效考核結果作為分配的主要依據，基礎性績效考核定為合格以上等次的，基礎性績效工資全部發放，定為不合格等次或本人無故不參加的，只發基礎性績效工資的50%，不享受獎勵性績效工資。

2、基礎性績效考核占績效考核的70%，直接加入個人工資中；獎勵性績效考核占績效考核的30%，由梁頭塬中學教師績效考核領導小組考核后而定，其中每人每月提取300元（每學期5個月）作為學校績效考核總量用于班主任津貼、教學質量獎（依據質量獎懲制度）、值班費、補課費（依據學校規定）等，剩余部分按人頭分配。

3、教職員工在考核期內受到通報批評，三項制度處理和警告處分的，分別對本人考核后，發給應得獎勵性績效工資的80%，70%和60%的獎勵性績效工資。

4、績效工資發放公式7日，若有問題及時更改；

5、有以列情形之一的不享受獎勵性績效工資。

①曠職在5天以上的。

②病事假累計超過兩個月以上的。

③考核不定等次或不合格等次的。

④在考核內受到記過、記大過、降級、撤職處分的。

⑤無正當理由不參加基礎性績效考核和獎勵性績效考核的。

九、考核紀律

1、教師績效考核領導小組負責績效考核的組織實施工作

2、嚴肅教職員工績效考核的工作紀律，充分發揮績效考核的激勵和導向作用，績效考核的全過程要公平公正，公開透明，領導小組成員及工作人員必須實事求是，不得弄虛作假，對在績效考核工作中不負責任，徇私舞弊，造成考核失真失實的要嚴格追究相關人員和工作人員責任。

本實施方案（意見）由梁頭塬中學教師績效考核領導小組負責解釋。梁頭塬九年制學校

2014年3月5日