第一篇：蘭西縣企業薪酬調查工作總結

蘭西縣企業薪酬調查工作總結

根據人力資源和社會保障部《關于開展2011年企業薪酬調查的通知》精神和市局對此次企業薪酬調查的具體要求，我縣自11月1日，開始對指定抽取的樣本企業開展工作，現將，此次調查情況匯報如下：

一、總體情況

針對這次企業薪酬調查,時間緊、任務重、要求高，為做到萬無一失，局黨委會作了專題研究步署，專門成立了由局主要領導任組長，由局勞動關系股、勞動監察局業務骨干參加的調查領導小組和工作組，具體負責整個調查的進度、監督工作。及時召開了我縣企業薪酬調查培訓會議，對企業調查工作人員進行了集中培訓，明確了此次調查工作的重要性、具體任務和要求等相關問題，提高了企業調查工作人員的思想覺悟、工作意識。培訓期間對調查軟件進行了詳細的分析和講解。最后發放了《企業薪本酬培訓手冊》等相關資料，為調查工作順利開展提供了有力的保證。按照上級要求，工作組展開進入企業督導調查，參與調查工作全過程，保證了此次調查真實反映企業在崗職工工資和人工成本的基本情況。做到了數據填報上及時，數據質量上準確。按時完成了數據匯總和上報，順利完成了此次調查工作。

二、工作中好的做法和經驗

1、發放問卷

根據調查軟件本身所要求填寫項目，并結合抽樣企業薪酬管理狀況，研究制定了《崗位薪酬調查問卷》。本次薪酬調查可署名也可匿名，要求職工本著認真負責和客觀的態度完成本問卷。采取上述抽樣調查方式的企業，在調查時，高、中、低檔工資水平的職工要兼顧，同時

應形成簡要說明材料上報所在地人社部門備查。

2、監督錄入

為了保證問卷信息與錄入信息不走樣，領導小組要求工作人員，分別進入企業單位，現場指導。在錄入過程出現的有關問題，及時反饋相關領導，做到及時發現問題，及時解決問題。

三、工作中存在的問題和遇到的困難

工作伊始，一是由于業務銜接少，人員不熟悉；二是由于職能管制弱，工作不支持。所以形成，通知人員不到位，參會人員不到場的局面。最后形成，通知不到，利用個人關系聯系，參會人員不到場的，親自去企業培訓。

四、匯總調查軟件存在的問題

裝載表格比較單一，只能一機一表；調查表錄入方式不習慣，可否改成獨立表格錄入后保存；數據更改無有提示，可否增加數據變動提示功能；企業版與綜合系統版能否一程序下運行。

五、完善企業薪酬調查制度的意見和建議

希望調查活動能經常化，調查結果能公開化，調查制度法制化。通過調查宏觀控制收入平衡問題，同時對企業薪酬制定過程中，發揮人力資源和社會保障部門的監督權、參與權、管理權。

蘭西縣人力資源和社會保障局

2012年2月10日

第二篇：企業薪酬調查工作總結

企業薪酬調查工作總結

針對這次企業薪酬調查，時間緊、任務重、要求高，為做到萬無一失，我們對此次調查工作進行了精心準備、周密設計，并且有計劃、有步驟地開展，使得調查工作在各個環節銜接得當、環環相扣、有序開展。自xx月上旬到xx月中旬，歷時1個多月，調查工作全面結束。在這次調查工作中，我們把握了以下幾個階段：

一、組織準備

xx市局《轉發人力資源和社會保障部辦公廳<關于開展20xx年企業薪酬調查工作的通知>》（xxx字[20xx]xx號）收悉后，我們立即向局黨委會作了專題匯報并進行了研究步署，專門成立了由局主要領導任組長，由局勞動工資科、養老保險事業處、勞動監察室業務骨干參加的調查領導小組和工作小組，具體負責整個調查的調度、督導工作。

二、人員培訓

xx月xx日，參加了由xx市局組織的培訓會議，通過培訓，深刻地了解此次調查工作的重要性、工作的具體要求、注意事項，為做好調查工作打下了堅實的基礎。

培訓結束后，及時召開了我市企業薪酬調查培訓會議，對企業調查工作人員進行了集中培訓，明確了此次調查工作的重要性、具體任務和要求等相關問題，提高了企業調查工作人員的思想覺悟、工作意識。培訓期間對調查軟件進行了詳細的分析和講解。最后發放了《企業薪酬調查培訓手冊》等相關資料，為調查工作順利開展提供了有力的保證。

三、入企調查、指導

數據是統計的結晶，質量是調查的生命，如果調查的質量不能保證，就不能反應企業人工成本及勞動價位的真實情況，調查就失去了意義。按照上級要求，從xx月xx日起，工作小組展開進入企業督導調查，實施調查工作全過程監督，保證了此次調查真實反映企業在崗職工工資和人工成本的基本情況。

四、數據審核及上報

由于此次調查的企業數量比往年多，數據審核非常重要，因此，我們及時收集企業上報數據，對其進行初步審核，對發現問題的企業通過電話和互聯網進行溝通，把問題及時反饋給企業，需要補充數據的補充數據，填報錯誤的及時改正，做到了數據填報上及時，數據質量上準確。最后在xx市局領導的指導下，按時完成了數據匯總和上報，順利完成了此次調查工作。

xx市人力資源和社會保障局

20xx年xx月xx日

第三篇：企業薪酬調查常見問題處理

企業薪酬調查常見問題處理

杭州市人力資源和社會保障局

2014年4月

目 錄

一．報表期如何確定？..........................................................................2 二．如何正確卸載調查系統？..............................................................2

三．企業編碼登記錯誤怎么辦？..........................................................4 四．如何通過Excel進行數據錄入并導入系統？...............................6 五．歷年的數據如何復制到當前的調查？.................................10 六．每個表都審核通過了為什么上報數據提示審核未通過？.........12 七．企業在崗職工工資調查表輸入時如何錄入下一個職工信息？..13 八．企業在崗職工工資調查表職工代碼為什么報錯？.....................13 九．企業在崗職工工資調查表錯誤內容如何檢查？.........................14 十．上報數據生成的文件在什么地方？............................................15 十一．“企業人工成本情況表”相關問題解答...................................16 十二．“企業在崗職工工資調查表”相關問題解答...........................16 十三.機構版用戶如何進行數據質量審核？.......................................17

下載軟件地址：http://

一．報表期如何確定？

根據人力資源和社會保障部最新的統一規范，報表期應和調查期限一致，跟調查所在的自然沒有關系。如當前自然是2014年，調查的2013年的企業情況，則報表期就選擇2013年，而不是2014年。

二．如何正確卸載調查系統？（1）注銷任務

進入企業薪酬調查綜合系統界面，在任務菜單下，注銷任務。

（2）刪除程序

注銷完任務之后，在電腦的控制面板下的添加與刪除程序中找到“企業薪酬調查綜合系統”，進行刪除。

（3）刪除任務文件

最后要將“C:任務”目錄一并刪除。

（4）企業薪酬調查是一項長期性的工作，受調查企業每年都需要進行數據的上報，所以不建議對調查系統進行卸載，如調查系統有新版本，只需要覆蓋安裝即可。

三．企業編碼登記錯誤怎么辦？

如果用戶在注冊時錯填了企業編碼等注冊信息，可以在任務菜單下“修改注冊信息”中進行修改。

點擊“修改注冊信息”后，進入修改頁面。

修改完畢后，要點擊計算按鈕旁邊的小黑三角形展開小菜單，選擇點擊“計算全部”。

這樣“企業人工成本情況”、“企業在崗職工工資調查”2張表中的企業編碼、問卷編碼就會相應的刷新為修改后的新編碼。

對于機構版用戶來說，要想對所接收的基層用戶進行修改、調整代碼，需要在工具菜單下的“修改報表代碼”中進行對下級代碼的修改。修改完成后，也要點“計算全部”進行刷新。

四．如何通過Excel進行數據錄入并導入系統？

為方便企業錄入，企業薪酬調查填報系統設計了數據導入功能。企業可將填報數據通過指定的Excel表錄入，或將本地管理系統中的有關信息轉換成指定的Excel格式，修改或補充某些信息后導入本系統。一定要用下發的“EXCEL表樣”來進行導入。

（1）填寫選項代碼。用戶按照下發的Excel格式填寫內容，在單元格內填寫相應的代碼。如單位隸屬關系為“中央”，則單元格內填寫“10”；行業類別為“食品制造業”，則單元格內填寫“C14”；企業規模為大型企業，則單元格內應填寫“1”；登記注冊類型為“國有”，則單元格內填寫“110”；性別為“女”，則單元格內填寫“2”；學歷為“研究生（含博士、碩士）”，則單元格內應填寫“1”；職業為“生產經營經理”，則單元格內填寫“1050104”；管理崗位為“高級管理崗”，則單元格內填寫“11”；用工形式為“合同制用工”，則單元格內填寫“1”；勞動合同類型為“固定期限”，則單元格內填寫“1”、是否工會會員為“是”，則單元格內填寫“1”。

（2）Excel格式固定。用戶可將其他Excel表中有關數據項粘貼到下發的Excel格式表中，但不能隨便修改下發的Excel格式，包括不能增加、刪除行列或者單元格，不能合并單元格、不能修改sheet名字等等。

（3）字母區分大小寫。按要求填報，要求填寫代碼的表格只能填寫相對應的代碼，不能填寫文字；并且單元格不要有空格、特殊符號等內容；行業代碼中字母區分大小寫，一定要用大寫。

（4）Excel命名規范。要求Excel名稱與企業編碼（6位行政區劃代碼+4位流水號）一致。例如，北京市東城區某企業，編碼為“1101010001”，則Excel 則命名為“1101010001.xls”。如果不能按正確的方法命名文件，那么在導入完成后的問卷編碼位置就會出現其他字符，而不是這個企業應該對應的“企業編碼”。

（5）導入Excel數據。打開企業薪酬調查填報系統，選擇【收發】|【導入Excel數據】。如圖：

進入導入數據頁面，如圖：

請注意上圖紅框標注的地方，意思是導入的報表期是2013年，如果當前的調查是2014年，則需將2013改成2014。

點擊“下一步”，如圖：

可以添加文件也可以添加目錄，例如添加目錄，如圖：

選擇存放Excel的文件夾，點擊“下一步”，如圖：

點擊“完成”。如圖：

如果本地系統有數據，則會提示“替換”還是“追加”，如圖：

點擊“替換”后，則將本地現有數據覆蓋。如圖：

點擊“完成”。

如果導入的數據表與系統格式不符合，系統會提示是否查看錯誤日志，如圖：

點擊“否”即可，具體錯誤可在進入系統后進行審核。

五．歷年的數據如何復制到當前的調查？

如果有以下兩種情況：

1、受調查企業弄錯了報表期，需要調整；

2、受調查企業比較穩定，歷年的數據只需要少量修改就符合了新一年的調查。那么可以復制歷年的數據，粘貼到所需的報表期進行細微調整。

（1）點擊下圖箭頭1所指的小圖標進行全選，然后再箭頭2所指的有斜線位置點擊鼠標“右鍵”，在彈出的菜單中選擇“復制”。

（2）切換到所需的報表期，如下圖紅框所示，點擊箭頭1所指的“錄入”按鈕，生成當前報表期的報表基礎數據。然后點擊箭頭2所指的全選圖標。最后在箭頭3所指的有斜線位置點擊鼠標“右鍵”，在彈出的菜單中選擇“粘貼”。

這樣企業人工成本情況表的數據就復制到新的報表期了，企業在崗職工工資 調查表的復制也類似操作，只是不需要再次點擊“錄入”按鈕了。

六．每個表都審核通過了為什么上報數據提示審核未通過？

“企業人工成本情況”、“企業在崗職工工資調查”2張表都審核通過了，但是在上報數據的時候還是提示沒有通過審核，上報中止。如下圖

這時，只要點擊審核按鈕旁邊的小黑三角形展開小菜單，選擇點擊“審核所有表”。提示“審核無誤”后就能正常收發上報了。

七．企業在崗職工工資調查表輸入時如何錄入下一個職工信息？

（1）將鼠標移到最后一行數據的問卷編碼的小圖標上，系統會提示“單擊插入新的數據行”，點擊這個小圖標系統就會新增一行。

（2）在錄入最后一個人的崗位描述后，直接按“回車鍵”，系統就會新增一行。

八．企業在崗職工工資調查表職工代碼為什么報錯？

職工代碼只需要按照自然數1、2、3···這樣輸下去，不能輸成01或001等形式。

數據錄入過程中出現“關鍵字沖突”的問題。職工表中的職工代碼是不能重復的，如果有重復就會提示“關鍵字沖突”，所以在錄入的時候一定要注意。

九．企業在崗職工工資調查表錯誤內容如何檢查？

在企業在崗職工工資調查表中，如果某一個職工的錄入信息存在錯誤，系統會以整行數據“紅色”提示，要知道具體錯在什么地方，只需在紅色部分任意位置點擊鼠標右鍵，在彈出的菜單中選擇點擊“審核當前行”，系統會進行錯誤提示，根據系統提示對數據修改正確。

十．上報數據生成的文件在什么地方？

默認路徑是“C:上報數據”目錄下，可以點擊地址后面的按鈕進行修改。十一．“企業人工成本情況表”相關問題解答

1.注意此表的單位是“萬元/年”。2.企業所在地行政區劃代碼如何填寫？

答：必須和企業編碼前六位一致。例如，企業編碼是3301020001，那么企業所在地行政區劃代碼就是330102。

3.登記注冊類型如何填寫？

答：一定要填寫到各項細類代碼，不可填寫100、200和300三個類型。4.企業從業人員的平均人數如何填寫？

答：一是對用工企業，無論是勞務派遣人員還是非勞務派遣人員，只要在本企業工作，無論是否由其發放工資，均計入本企業的“從業人員平均人數”。

二是對勞務派遣企業，分為兩種情況：①在本企業工作的人員，計入本企業的“從業人員平均人數”；②不在本企業工作，但由本企業派遣的人員，如其代發工資，則需計入本企業的“從業人員平均人數”。

5.此表中派遣人員的勞動報酬如何填寫？

答：一是用工企業向勞務派遣人員直接支付工資的，則該部分支出計入本企業的“從業人員勞動報酬”，向派遣企業支付的管理費用，計入本企業的“其他人工成本”項目下的“勞務費”。

二是用工企業將勞務派遣人員的全部工資及管理費支付給勞務派遣企業，再由勞務派遣企業向勞務派遣人員發放工資的，則用工企業將該部分支出計入本企業的“其他人工成本”項目下的“勞務費”；勞務派遣企業將部分人員的工資計入本企業的“從業人員勞動報酬”。

十二．“企業在崗職工工資調查表”相關問題解答

1.注意此表的單位是“元/年”。2.哪些問題易出錯？

答：（1）出生年份和參加工作時間注意填報單位均為“年”；（2）周平均工作小時數注意填報單位均為“每周”。3.職業如何填報？

答：一定要填寫到小類，不能填寫中類或大類代碼。4.哪些情形不屬于企業的填報范圍？ 答：一是被調查企業職工工作未滿一年的；

二是雖然被調查企業的職工仍繳納社會保險，但該名職工已不在崗工作或被調查企業已不再向其發放工資的。

5.此表中勞務派遣人員工資如何填報？

答：原則是誰發工資誰填報。即用工企業向派遣人員發放工資的就由用工企業填報，派遣企業向派遣人員發放工資就由派遣企業填報。

6.大型企業出現同崗位職工人數較多的情況如何填報？

答：同崗位人員指職業代碼為同一代碼的勞動者。需注意的是該原則只適用于“大型企業”，填報原則如下: 同崗位職工人數不足50人（含50人）的，調查全部人員；

同崗位職工人數50人以上250人以下（含250人）的，至少調查50人； 同崗位職工人數250人以上的，按職工人數20%的比例抽樣調查。7.對于工資科目歸類不明確的項目如何填報？

答：需具體分析該項目數據屬于哪種工資大類，再將其歸于其中。例如“第十三個月工資”按照相關解釋，應算作獎金，計入“績效工資”（類）中。

十三.機構版用戶如何進行數據質量審核？

（一）數據合理性審核包括：法人單位名稱含數字、企業銷售收入10萬以下、企業銷售收入10億以上、企業利潤-2000萬以下、平均人工成本1萬以下、平均人工成本150萬以上、職工數少于從業人員平均數三分之

一、參加工作時間為調查年份、周工作小時少于21大于112、工資報酬合計大于160萬、工資報酬合計少于當地全年最低工資總額、制造業少于50人其他行業少于20人、管理崗位中高級管理崗和一級部門管理崗少于10人。

第一步，選擇“報表”下面的“報表管理”操作，如下圖所示：

第二步，打開“分析報表”，雙擊選擇一個審核條件，如下圖所示：

第三步，點擊“計算”，顯示審核結果，如下圖所示：

在數據審核界面，依次點擊下面的頁簽，則可根據系統設定審核條件對數據進行逐一審核（紅色線圈定部分，點“》”按鈕可擴展頁簽）。如下圖：

（2）當地最低工資標準設置

各地可根據當地最低工資標準對“2.5工資報酬合計少于當地全年最低工資總額”審核條件中的最低工資標準進行修改。

第一步，選擇審核表中的“2.5工資報酬合計少于當地全年最低工資總額”表，如圖所示：

第二步，選擇“分析”下面的“編輯清單列表”。

第三步，選擇“高級設置”頁簽，點擊“分析范圍設定”，如下圖：

第四步，修改“過濾條件”中的表達式，將“4560”數字修改為各地的最低工資標準。

第五步，點擊“確定”，進入審核表界面點擊“計算”，刷新審核結果。

第四篇：蘭西局新聞宣傳工作總結

蘭西縣質量技術監督局2010年新聞宣傳工作總結 為進一步做好質監新聞宣傳工作，加強對質量技術監督部門形象的宣傳，更好地為縣域經濟發展服好務，蘭西縣局高度重視此項工作，狠抓落實，突出方法，在新聞宣傳工作方面取了顯著成效。下面，將全年宣傳工作總結如下。

一是成立宣傳辦，深化信息報送制度。我局成立了新聞宣傳辦，由局長手親自抓。選出2名政治立場堅定、工作業務過硬、有宣傳經驗的工作人員作為宣傳信息員。法規股長擔任宣傳辦主任，負責新聞信息宣傳日常工作。宣傳辦主任和信息員保持手機24小時開通，確保發生重大事件能夠及時進行協調溝通。

二是多種宣傳方式并舉，取得顯著社會成效。一是始終以全局的中心工作和百姓關心的質量、計量、標準問題做為開展新聞宣傳工作的出發點，緊緊圍繞全局的中心工作開展宣傳工作，為質量監督工作順利開展創造良好的社會氛圍。近兩年，把我局的宣傳重點一直放在了服務三農的質監護農“春雷行動”、“質量安全年”、“百局服務百企”、“兩個安全”上，為開展好上述重大專項活動創造輿論氛圍，取得了社會各界的一致支持與好評。

二是在第一時間內把百姓關心的質量、計量、食品、特種設備信息及時報道出去，并不斷地加大信息工作量。近2年共在省局網站播發春雷護農信息80余份，質量安全年信

息30余份，食品和特種設備安全信息35余份。同時在東北網刊發信息23條，《中國防偽》發表信息46份。還與省、市、縣電視臺積極取得聯系，采取跟蹤報道的方式強化信息的宣傳和對不法案件的暴光。蘭西局有史以來第一次在黑龍江省電視臺新聞聯播節目中播發了蘭西縣質量技術監督局執法服務信息。在綏化日報、綏化晚報共刊發質量監督執法和服務百姓新聞54篇，極大地宣傳了蘭西局工作，同時也有利地提升了社會影響力。在蘭西縣政府網站播發政務信息40余篇，并成為了政府信息成員單位。共計發放各類宣傳單4.5萬余份，宣傳手冊1400份，計量服務、質量安全、農業標準化宣傳畫900張。

三是以正面宣傳引導企業樹立質量安全觀。我局切實轉變以往負面報道為主的做法，加強正面引導的作用，積極營造“講質量、講信用”的良好社會氛圍。6月17日，我局組織“蘭亞”、“精美”、“綠源”等20家企業在縣廣場前開展“講質量、保誠信—信用企業展示活動”，各家企業設立展示臺，展出精美圖片，分發宣傳資料及紀念品，詳細解說企業產品，并積極推出特色服務，掀起了質量誠信活動的社會熱潮。我局還挑選了一批質量信用企業，包括產品質量監督檢查連續三年合格的12家企業和縣產品質量監督檢查連續五年合格的5家企業，在蘭西電視臺上進行公示。

四是宣傳活動緊貼社會生活和百姓需求。質監工作與社會生活密切相關，改善社會質量環境更離不開廣大群眾的支持理解。我局注重把新聞宣傳做得生活化，使廣大群眾喜聞樂見，使質量觀念自然而然滲入到社會意識中去。在專項執法活動中，我局聯系記者對幫扶企業和執法檢查工作進行專題宣傳和報道，受到社會廣泛歡迎。在3月開展的春雷行動中，我局邀請記者進行現場跟蹤報道，使廣大群眾近距離了解質監部門服務三農工作，助推縣域經濟發展的實際工作。

總結一年來的工作，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。下一步我局一是要增加對外宣傳投入的物力和財力，加大宣傳力度，拓寬宣傳范圍，強化宣傳服務工作的成效。二是要提高宣傳工作人員的整體素質，多走近百姓身邊進行宣傳，為質監工作順利開展創造有利條件。三是加大對假冒偽劣產（商）品的報道力度，使違法分子無處藏身。

蘭西縣質量技術監督局

2010年12月1日

第五篇：薪酬調查

薪酬調查

薪酬調查是指企業為了以合理的人力成本吸引所需求的人才而進行的了解競爭對手或同類企業的相同或相似崗位的薪酬水平的行動，薪酬調查的方式有：權威機構發布的薪酬調查報告、委托專業機構進行薪酬調查等。

薪酬調查的目的一般來說，薪酬調查主要有以下幾個目的：

1、幫助制定新參加工作人員的起點薪酬標準。

2、幫助查找企業內部工資不合理的崗位。

3、幫助了解同行業企業調薪時間、水平、范圍等。

4、了解當地工資水平并與本企業比較。

5、了解工資動態與發展潮流。企業為什么要參加薪酬調查？

行業競爭的需要

作為行業中的一個企業，要想全方位公平地了解行業相關薪酬狀況，單靠四處探詢得到的支離破碎的信息是不能滿足企業要求和非科學的，甚至有時候會產生一種誤導的作用。所以積極參加由中間機構發起的薪酬調查活動，本身就是一件具有積極意義的事情，是一件對行業對企業自身雙方有益的事情。從小處看，有利于加強企業自身的管理，從大處看，可以有效提高行業在國際市場上的競爭力。因此參與薪酬調查是一件利國利民利已的事情。

自身利益的需要

依據專業機構出具的薪酬調查報告作為參考來對自身薪酬福利狀況進行調整將是人力資源管理逐步走向科學和理性的一個要求。對于勞資雙方來講其它任何途徑所獲得的薪酬信息都不足以代表由專業機構出具的薪酬調查報告的科學性、公正性、公平性。事實上企業通過其它任何途徑獲得薪酬信息的時間精力代價都不低于直接購買薪酬調查所付出的成本。

所有會員可在指定時間段內隨時查詢薪酬調查報告數據產品，但只有參與薪酬調查的會員才能看到自己所填信息數據和參與調查的樣本單位的比較情況。了解自身情況與對應市場的差別并據此對自身的薪酬狀況做出調整是購買薪酬報告的終極目的，所以我們衷心勸告所有購買報告的公司一定要參與薪酬調查。

薪酬調查的范圍

Yintl咨詢專家認為，低薪或無專長的普遍工種崗位，薪酬調查以企業所在地為調查地區，因為這一類的勞動力流動區域一般局限在當地，這樣的調查費用也比較節省。

至于企業所需的高新技術人才和行政、管理崗位的復合型人才，由于這些人的學歷一般較高，流動性比較大，所以最好進行全國性的工資調查，以利于留住這些人才。

介于兩者之間的中級技術人員和管理人員，可結合當地薪酬調查水平和全國薪酬調查水平綜合確定。

薪酬調查的主要內容

1、了解企業所在同行業的工資水平，是薪酬調查的一項重要內容。

2、還要了解本地區的工資水平，不同地區因為生活費用水平、生產發展水平不同，工資水平可能差別較大。

3、調查工資結構。

薪酬調查的步驟

建立薪酬架構

在使用本報告的信息來建立或修改公司內部薪酬結構時，Yintl提出如下建議，供客戶企業參考。

（1）、確定薪酬戰略

在確定薪酬戰略時，一般需要對以下問題進行思考：

誰與我公司進行人才競爭？公司整體，或特定崗位的薪酬水平應處于市場的什么水平上？

公司整體，或特定崗位的薪酬各組成部分的比例應分別是多少？

與客戶企業競爭人才的公司也是與客戶企業屬于同一業務領域的公司。中國薪酬調查網的薪酬調查均針對某個特定行業進行，能夠為調查報告使用者提供最具針對性的市場薪酬信息。

在考慮薪酬市場定位和薪酬組合時，報告的“同地區同行業數據配比分析”部分會為您提供重要的參考信息。“同地區同行業數據配比分析”部分包括三部分主要內容：

行業市場薪酬整體定位；

職能序列市場薪酬比較；

市場薪酬構成。

通過參考這三部分信息，您可以根據客戶企業薪酬定位理念，確定客戶企業相應職位等級的薪酬水平；其中，如果您需要對某些特定部門和崗位制定單獨的薪酬政策的話，您也可以從報告中找到相應的參考信息。在您確定部門整體薪酬組合時，您可以參考“市場薪酬構成”部分。另外，如果您需要確定特定崗位的薪酬組合，報告的“崗位薪酬結構及分布狀況”部分中將為您提供更為詳盡的分析信息。

（2）、職位匹配

在參考市場信息的時候，您需要確定基準崗位與企業內部崗位的對應關系。這時，您需要進行職位匹配的工作。在報告里，我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質信息。在進行職位匹配時，請先詳細閱讀有關的職位描述，該信息提供了本職位通常的工作內容和職責；然后詳細審核自己公司的職位內容，最終確定是否與市場標準職位相匹配。一般而言，如果客戶企業內部職位與基準崗位有約70%的內容是相似的，既可以認為達成了較好的匹配。

（3）、對比分析

在確定了薪酬戰略和職位匹配之后，可以將公司實際薪酬水平與市場水平進行比較，從而發現與期望達到的市場水平的差距。

（4）、市場定位

10%分位至90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況，也代表了客戶企業在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由低到高的排列情況。在用本報告的信息來調整公司內部薪酬結構時，客戶企業需要根據公司人力資源戰略確定公司希望加以比對的市場薪酬水平。

（5）、架構設計與薪酬調整

我們建議客戶企業將每個職位等級的薪酬水平設計為一段區間。這種設計方式的優點是可以為客戶企業利用薪酬工具進行人才的吸引、保留和激勵，以及控制薪酬成本提供更大的靈活度。對于薪酬水平落在此區間之外的崗位，我們建議可以采用以下方法來對其薪酬水平進行調整。

對于薪酬水平小于此區間最小值的崗位，為保持客戶企業在該崗位的薪酬水平上的競爭力，一般應將該崗位的在崗人員的薪酬水平提升到區間最小值或以上。若考慮提升薪酬所產生的成本問題，可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶企業希望重點加以保留的優秀員工，應當盡快提升其薪酬水平，否則將可能產生人才的流失。

對于薪酬水平大于此區間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

確定特定崗位的薪酬水平

在招聘員工、進行薪資調整或設計薪酬架構時，客戶企業可能需要了解特定崗位的市場薪酬水平。您可以參考本報告的“各職位薪酬福利分析”來獲取相關信息。在本報告中，我們列示了每個基準崗位的薪酬福利信息，詳細說明了該崗位不同市場水平下的薪酬水平，這為客戶企業制定特定崗位的薪酬水平，建立對內公平、對外有競爭了的薪酬體系提供了充足的市場信息。

設計福利及勞動政策

員工福利和勞動政策是薪酬的重要組成部分，對員工的吸引、保留和激勵起著十分重要的作用。在報告的“行業福利情況分析”部分中，您將可以獲得豐富行業市場福利信息。相信這些信息能夠幫助客戶企業制定出科學、合理的福利和勞動政策，使這些政策在人力資源管理中發揮更為積極有效的作用。

薪酬調查報告是一份通過市場的調查分析得出的關于市場各個行業各個地區的薪酬福利水平，以及詳細的數據。企業可以以此制定企業的薪酬福利。

薪酬調查前期準備

薪酬調查開始之前必須收集以下幾類信息：

一是崗位薪酬的高、中、低位值；

二是目前的薪酬率；

三是該崗位上的人員數量（有助于計算平均值）；

四是雇員在該崗位的平均服務時限；

五是獎金的可行性與數額；如何選擇薪酬調查報告？

1、對個人或免費用戶而言，如果不要求報告數據的精度，可以選擇調查網站、招聘網站的報告，因為這些報告的數據來源是網友或網上求職者，提交的數據大致能代表他們當前的工資數額或者是期望薪水，盡管缺乏嚴謹性，但是作為免費資源還是可以參照的；

2、對企業用戶而言，建議選擇專業調研機構或咨詢公司的數據報告，因為職位評估這一專業環節是不可避免的，如果希望參照的是企業實際付出人工成本的客觀數據，還是需要這些咨詢公司協助從其他企業中直接獲取數據。

定制的薪酬調查：對一些特殊的崗位，特別是管理層以上的職位，只有通過定制的調查方式來收集準確的數據。

定制優勢

定制的調查有以下三個方面的優勢：一是與你需要了解的職位最為匹配； 二是可收集到最新的數據；

三是可以指定你需要收集的準確的信息。

不足

但同時也存在一些不足，如執行時需要花費一定的時間與費用。相比購買調查報告而言費用是比較高的。

基本要素

定制的薪酬調查的幾個基本要素：一是崗位；二是崗位職責的標準；三是工資的數字

調查技巧

如果你的調查有點模糊，可以在同事間先進行測試，這樣可以去掉語法上或方向上的不準確；

在發送調查之前最好取得被調查者的同意；

計劃好反饋時間是重要而合理的；

多項選擇對獲取有效信息較為有用；

標上一些時間標注以便讓被調查者清楚并提醒他們調查的截止時限；

發送調查前，必須在網絡上確定一些調查者。

取得調查反饋的結果后，開始對相應的職位進行數據分析。調查過程中要留下充足的時間給被調查者以便澄清他們發送之前所碰到的疑惑。然后編輯信息以便能向被調查者反映一些基本信息。完成調查數據的分析并向你的被調查者反饋。這些工作中最關鍵的是組織工作。