第一篇：2012年企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)班上的講話

在2012年企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)班上的講話

同志們：

大家上午好！

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在市廣大企業(yè)的大力支持下，經(jīng)過(guò)我們的精心籌備，2012年企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表市局向參加這次培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎。

去年我市首次被列為企業(yè)薪酬調(diào)查試點(diǎn)城市之一，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，我們對(duì)調(diào)查工作進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備，成立了企業(yè)薪酬調(diào)查工作組，通過(guò)對(duì)所涉及企業(yè)舉辦企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)班、發(fā)放資料以及深入企業(yè)、上門培訓(xùn)指導(dǎo)等多項(xiàng)措施，使得調(diào)查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有序開展，歷時(shí)2個(gè)多月，調(diào)查工作圓滿完成。

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于開展2012年企業(yè)薪酬試調(diào)查的通知》精神和省廳對(duì)這次薪酬調(diào)查的具體要求，今年我市將繼續(xù)開展企業(yè)薪酬調(diào)查工作。相較于去年開展的調(diào)查，此次調(diào)查工作規(guī)模更大，覆蓋面更廣，參與調(diào)查的企業(yè)從97家增加至174家，所屬行業(yè)比去年也有所增多。為了開展好此項(xiàng)工作，我們今年繼續(xù)采取集中培訓(xùn)的方法，向大家傳達(dá)人力資源和社會(huì)保障部的相關(guān)精神，讓大家充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要性和必要性，明確具體工作任務(wù)。在此，我就辦好這次培訓(xùn)班，講幾方面的意見：

首先，我們要充分認(rèn)識(shí)薪酬調(diào)查工作的重要意義。做好企業(yè)薪酬調(diào)查是深化企業(yè)工資收入分配改革的重要任務(wù)，是加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)工資宏觀調(diào)控，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工資分配政策的決策支持，對(duì)進(jìn)一步引導(dǎo)企

業(yè)合理確定工資水平和勞動(dòng)者有序流動(dòng)具有重要意義。建立企業(yè)薪酬調(diào)查制度，就能準(zhǔn)確把握我國(guó)企業(yè)收入分配的現(xiàn)狀，就能為政府調(diào)節(jié)收入分配，研究制定相關(guān)政策措施提供科學(xué)依據(jù)；可以進(jìn)一步通暢不同地區(qū)間人力資源市場(chǎng)勞動(dòng)報(bào)酬信息，引導(dǎo)勞動(dòng)力在地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間有序流動(dòng)；通過(guò)公布不同崗位的工資報(bào)酬，企業(yè)招用員工、勞動(dòng)者就業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，為雙方協(xié)商確定工資提供參考依據(jù)。

為辦好這期培訓(xùn)班,我們局專門撥出了培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),讓大家免費(fèi)接受培訓(xùn)。在課程設(shè)置方面，我們也進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,做了大量工作。此次培訓(xùn)班時(shí)間雖短，但是內(nèi)容具體豐富，既有理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，又有實(shí)際操作講解。不僅詳細(xì)講解了企業(yè)薪酬調(diào)查的概念和意義以及主要指標(biāo)，而且對(duì)企業(yè)薪酬調(diào)查填報(bào)系統(tǒng)的操作方法，包括軟件安裝，數(shù)據(jù)錄入，審核及數(shù)據(jù)上報(bào)等都有詳細(xì)的講解，希望能夠?yàn)榇蠹艺_理解調(diào)查指標(biāo)，準(zhǔn)確填報(bào)數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)、及時(shí)通過(guò)審核上報(bào)奠定良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)，我希望廣大參訓(xùn)人員要從思想上重視此次薪酬調(diào)查培訓(xùn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，不遲到、不早退，認(rèn)真聽講，做好筆記，聽從組織人員的安排，沒(méi)有特殊情況，不得請(qǐng)假。通過(guò)培訓(xùn)，使大家系統(tǒng)的掌握薪酬調(diào)查的相關(guān)知識(shí)，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，按時(shí)保質(zhì)地完成此次薪酬調(diào)查工作！

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。也預(yù)祝各位學(xué)員在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)愉快，生活幸福。

謝謝。

第二篇：企業(yè)薪酬調(diào)查常見問(wèn)題處理

企業(yè)薪酬調(diào)查常見問(wèn)題處理

杭州市人力資源和社會(huì)保障局

2014年4月

目 錄

一．報(bào)表期如何確定？..........................................................................2 二．如何正確卸載調(diào)查系統(tǒng)？..............................................................2

三．企業(yè)編碼登記錯(cuò)誤怎么辦？..........................................................4 四．如何通過(guò)Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入并導(dǎo)入系統(tǒng)？...............................6 五．歷年的數(shù)據(jù)如何復(fù)制到當(dāng)前的調(diào)查？.................................10 六．每個(gè)表都審核通過(guò)了為什么上報(bào)數(shù)據(jù)提示審核未通過(guò)？.........12 七．企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表輸入時(shí)如何錄入下一個(gè)職工信息？..13 八．企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表職工代碼為什么報(bào)錯(cuò)？.....................13 九．企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表錯(cuò)誤內(nèi)容如何檢查？.........................14 十．上報(bào)數(shù)據(jù)生成的文件在什么地方？............................................15 十一．“企業(yè)人工成本情況表”相關(guān)問(wèn)題解答...................................16 十二．“企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表”相關(guān)問(wèn)題解答...........................16 十三.機(jī)構(gòu)版用戶如何進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核？.......................................17

下載軟件地址：http://

一．報(bào)表期如何確定？

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部最新的統(tǒng)一規(guī)范，報(bào)表期應(yīng)和調(diào)查期限一致，跟調(diào)查所在的自然沒(méi)有關(guān)系。如當(dāng)前自然是2014年，調(diào)查的2013年的企業(yè)情況，則報(bào)表期就選擇2013年，而不是2014年。

二．如何正確卸載調(diào)查系統(tǒng)？（1）注銷任務(wù)

進(jìn)入企業(yè)薪酬調(diào)查綜合系統(tǒng)界面，在任務(wù)菜單下，注銷任務(wù)。

（2）刪除程序

注銷完任務(wù)之后，在電腦的控制面板下的添加與刪除程序中找到“企業(yè)薪酬調(diào)查綜合系統(tǒng)”，進(jìn)行刪除。

（3）刪除任務(wù)文件

最后要將“C:任務(wù)”目錄一并刪除。

（4）企業(yè)薪酬調(diào)查是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，受調(diào)查企業(yè)每年都需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的上報(bào)，所以不建議對(duì)調(diào)查系統(tǒng)進(jìn)行卸載，如調(diào)查系統(tǒng)有新版本，只需要覆蓋安裝即可。

三．企業(yè)編碼登記錯(cuò)誤怎么辦？

如果用戶在注冊(cè)時(shí)錯(cuò)填了企業(yè)編碼等注冊(cè)信息，可以在任務(wù)菜單下“修改注冊(cè)信息”中進(jìn)行修改。

點(diǎn)擊“修改注冊(cè)信息”后，進(jìn)入修改頁(yè)面。

修改完畢后，要點(diǎn)擊計(jì)算按鈕旁邊的小黑三角形展開小菜單，選擇點(diǎn)擊“計(jì)算全部”。

這樣“企業(yè)人工成本情況”、“企業(yè)在崗職工工資調(diào)查”2張表中的企業(yè)編碼、問(wèn)卷編碼就會(huì)相應(yīng)的刷新為修改后的新編碼。

對(duì)于機(jī)構(gòu)版用戶來(lái)說(shuō)，要想對(duì)所接收的基層用戶進(jìn)行修改、調(diào)整代碼，需要在工具菜單下的“修改報(bào)表代碼”中進(jìn)行對(duì)下級(jí)代碼的修改。修改完成后，也要點(diǎn)“計(jì)算全部”進(jìn)行刷新。

四．如何通過(guò)Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入并導(dǎo)入系統(tǒng)？

為方便企業(yè)錄入，企業(yè)薪酬調(diào)查填報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能。企業(yè)可將填報(bào)數(shù)據(jù)通過(guò)指定的Excel表錄入，或?qū)⒈镜毓芾硐到y(tǒng)中的有關(guān)信息轉(zhuǎn)換成指定的Excel格式，修改或補(bǔ)充某些信息后導(dǎo)入本系統(tǒng)。一定要用下發(fā)的“EXCEL表樣”來(lái)進(jìn)行導(dǎo)入。

（1）填寫選項(xiàng)代碼。用戶按照下發(fā)的Excel格式填寫內(nèi)容，在單元格內(nèi)填寫相應(yīng)的代碼。如單位隸屬關(guān)系為“中央”，則單元格內(nèi)填寫“10”；行業(yè)類別為“食品制造業(yè)”，則單元格內(nèi)填寫“C14”；企業(yè)規(guī)模為大型企業(yè)，則單元格內(nèi)應(yīng)填寫“1”；登記注冊(cè)類型為“國(guó)有”，則單元格內(nèi)填寫“110”；性別為“女”，則單元格內(nèi)填寫“2”；學(xué)歷為“研究生（含博士、碩士）”，則單元格內(nèi)應(yīng)填寫“1”；職業(yè)為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理”，則單元格內(nèi)填寫“1050104”；管理崗位為“高級(jí)管理崗”，則單元格內(nèi)填寫“11”；用工形式為“合同制用工”，則單元格內(nèi)填寫“1”；勞動(dòng)合同類型為“固定期限”，則單元格內(nèi)填寫“1”、是否工會(huì)會(huì)員為“是”，則單元格內(nèi)填寫“1”。

（2）Excel格式固定。用戶可將其他Excel表中有關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)粘貼到下發(fā)的Excel格式表中，但不能隨便修改下發(fā)的Excel格式，包括不能增加、刪除行列或者單元格，不能合并單元格、不能修改sheet名字等等。

（3）字母區(qū)分大小寫。按要求填報(bào)，要求填寫代碼的表格只能填寫相對(duì)應(yīng)的代碼，不能填寫文字；并且單元格不要有空格、特殊符號(hào)等內(nèi)容；行業(yè)代碼中字母區(qū)分大小寫，一定要用大寫。

（4）Excel命名規(guī)范。要求Excel名稱與企業(yè)編碼（6位行政區(qū)劃代碼+4位流水號(hào)）一致。例如，北京市東城區(qū)某企業(yè)，編碼為“1101010001”，則Excel 則命名為“1101010001.xls”。如果不能按正確的方法命名文件，那么在導(dǎo)入完成后的問(wèn)卷編碼位置就會(huì)出現(xiàn)其他字符，而不是這個(gè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)應(yīng)的“企業(yè)編碼”。

（5）導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)。打開企業(yè)薪酬調(diào)查填報(bào)系統(tǒng)，選擇【收發(fā)】|【導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)】。如圖：

進(jìn)入導(dǎo)入數(shù)據(jù)頁(yè)面，如圖：

請(qǐng)注意上圖紅框標(biāo)注的地方，意思是導(dǎo)入的報(bào)表期是2013年，如果當(dāng)前的調(diào)查是2014年，則需將2013改成2014。

點(diǎn)擊“下一步”，如圖：

可以添加文件也可以添加目錄，例如添加目錄，如圖：

選擇存放Excel的文件夾，點(diǎn)擊“下一步”，如圖：

點(diǎn)擊“完成”。如圖：

如果本地系統(tǒng)有數(shù)據(jù)，則會(huì)提示“替換”還是“追加”，如圖：

點(diǎn)擊“替換”后，則將本地現(xiàn)有數(shù)據(jù)覆蓋。如圖：

點(diǎn)擊“完成”。

如果導(dǎo)入的數(shù)據(jù)表與系統(tǒng)格式不符合，系統(tǒng)會(huì)提示是否查看錯(cuò)誤日志，如圖：

點(diǎn)擊“否”即可，具體錯(cuò)誤可在進(jìn)入系統(tǒng)后進(jìn)行審核。

五．歷年的數(shù)據(jù)如何復(fù)制到當(dāng)前的調(diào)查？

如果有以下兩種情況：

1、受調(diào)查企業(yè)弄錯(cuò)了報(bào)表期，需要調(diào)整；

2、受調(diào)查企業(yè)比較穩(wěn)定，歷年的數(shù)據(jù)只需要少量修改就符合了新一年的調(diào)查。那么可以復(fù)制歷年的數(shù)據(jù)，粘貼到所需的報(bào)表期進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。

（1）點(diǎn)擊下圖箭頭1所指的小圖標(biāo)進(jìn)行全選，然后再箭頭2所指的有斜線位置點(diǎn)擊鼠標(biāo)“右鍵”，在彈出的菜單中選擇“復(fù)制”。

（2）切換到所需的報(bào)表期，如下圖紅框所示，點(diǎn)擊箭頭1所指的“錄入”按鈕，生成當(dāng)前報(bào)表期的報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。然后點(diǎn)擊箭頭2所指的全選圖標(biāo)。最后在箭頭3所指的有斜線位置點(diǎn)擊鼠標(biāo)“右鍵”，在彈出的菜單中選擇“粘貼”。

這樣企業(yè)人工成本情況表的數(shù)據(jù)就復(fù)制到新的報(bào)表期了，企業(yè)在崗職工工資 調(diào)查表的復(fù)制也類似操作，只是不需要再次點(diǎn)擊“錄入”按鈕了。

六．每個(gè)表都審核通過(guò)了為什么上報(bào)數(shù)據(jù)提示審核未通過(guò)？

“企業(yè)人工成本情況”、“企業(yè)在崗職工工資調(diào)查”2張表都審核通過(guò)了，但是在上報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)候還是提示沒(méi)有通過(guò)審核，上報(bào)中止。如下圖

這時(shí)，只要點(diǎn)擊審核按鈕旁邊的小黑三角形展開小菜單，選擇點(diǎn)擊“審核所有表”。提示“審核無(wú)誤”后就能正常收發(fā)上報(bào)了。

七．企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表輸入時(shí)如何錄入下一個(gè)職工信息？

（1）將鼠標(biāo)移到最后一行數(shù)據(jù)的問(wèn)卷編碼的小圖標(biāo)上，系統(tǒng)會(huì)提示“單擊插入新的數(shù)據(jù)行”，點(diǎn)擊這個(gè)小圖標(biāo)系統(tǒng)就會(huì)新增一行。

（2）在錄入最后一個(gè)人的崗位描述后，直接按“回車鍵”，系統(tǒng)就會(huì)新增一行。

八．企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表職工代碼為什么報(bào)錯(cuò)？

職工代碼只需要按照自然數(shù)1、2、3···這樣輸下去，不能輸成01或001等形式。

數(shù)據(jù)錄入過(guò)程中出現(xiàn)“關(guān)鍵字沖突”的問(wèn)題。職工表中的職工代碼是不能重復(fù)的，如果有重復(fù)就會(huì)提示“關(guān)鍵字沖突”，所以在錄入的時(shí)候一定要注意。

九．企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表錯(cuò)誤內(nèi)容如何檢查？

在企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表中，如果某一個(gè)職工的錄入信息存在錯(cuò)誤，系統(tǒng)會(huì)以整行數(shù)據(jù)“紅色”提示，要知道具體錯(cuò)在什么地方，只需在紅色部分任意位置點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的菜單中選擇點(diǎn)擊“審核當(dāng)前行”，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行錯(cuò)誤提示，根據(jù)系統(tǒng)提示對(duì)數(shù)據(jù)修改正確。

十．上報(bào)數(shù)據(jù)生成的文件在什么地方？

默認(rèn)路徑是“C:上報(bào)數(shù)據(jù)”目錄下，可以點(diǎn)擊地址后面的按鈕進(jìn)行修改。十一．“企業(yè)人工成本情況表”相關(guān)問(wèn)題解答

1.注意此表的單位是“萬(wàn)元/年”。2.企業(yè)所在地行政區(qū)劃代碼如何填寫？

答：必須和企業(yè)編碼前六位一致。例如，企業(yè)編碼是3301020001，那么企業(yè)所在地行政區(qū)劃代碼就是330102。

3.登記注冊(cè)類型如何填寫？

答：一定要填寫到各項(xiàng)細(xì)類代碼，不可填寫100、200和300三個(gè)類型。4.企業(yè)從業(yè)人員的平均人數(shù)如何填寫？

答：一是對(duì)用工企業(yè)，無(wú)論是勞務(wù)派遣人員還是非勞務(wù)派遣人員，只要在本企業(yè)工作，無(wú)論是否由其發(fā)放工資，均計(jì)入本企業(yè)的“從業(yè)人員平均人數(shù)”。

二是對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)，分為兩種情況：①在本企業(yè)工作的人員，計(jì)入本企業(yè)的“從業(yè)人員平均人數(shù)”；②不在本企業(yè)工作，但由本企業(yè)派遣的人員，如其代發(fā)工資，則需計(jì)入本企業(yè)的“從業(yè)人員平均人數(shù)”。

5.此表中派遣人員的勞動(dòng)報(bào)酬如何填寫？

答：一是用工企業(yè)向勞務(wù)派遣人員直接支付工資的，則該部分支出計(jì)入本企業(yè)的“從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬”，向派遣企業(yè)支付的管理費(fèi)用，計(jì)入本企業(yè)的“其他人工成本”項(xiàng)目下的“勞務(wù)費(fèi)”。

二是用工企業(yè)將勞務(wù)派遣人員的全部工資及管理費(fèi)支付給勞務(wù)派遣企業(yè)，再由勞務(wù)派遣企業(yè)向勞務(wù)派遣人員發(fā)放工資的，則用工企業(yè)將該部分支出計(jì)入本企業(yè)的“其他人工成本”項(xiàng)目下的“勞務(wù)費(fèi)”；勞務(wù)派遣企業(yè)將部分人員的工資計(jì)入本企業(yè)的“從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬”。

十二．“企業(yè)在崗職工工資調(diào)查表”相關(guān)問(wèn)題解答

1.注意此表的單位是“元/年”。2.哪些問(wèn)題易出錯(cuò)？

答：（1）出生年份和參加工作時(shí)間注意填報(bào)單位均為“年”；（2）周平均工作小時(shí)數(shù)注意填報(bào)單位均為“每周”。3.職業(yè)如何填報(bào)？

答：一定要填寫到小類，不能填寫中類或大類代碼。4.哪些情形不屬于企業(yè)的填報(bào)范圍？ 答：一是被調(diào)查企業(yè)職工工作未滿一年的；

二是雖然被調(diào)查企業(yè)的職工仍繳納社會(huì)保險(xiǎn)，但該名職工已不在崗工作或被調(diào)查企業(yè)已不再向其發(fā)放工資的。

5.此表中勞務(wù)派遣人員工資如何填報(bào)？

答：原則是誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)填報(bào)。即用工企業(yè)向派遣人員發(fā)放工資的就由用工企業(yè)填報(bào)，派遣企業(yè)向派遣人員發(fā)放工資就由派遣企業(yè)填報(bào)。

6.大型企業(yè)出現(xiàn)同崗位職工人數(shù)較多的情況如何填報(bào)？

答：同崗位人員指職業(yè)代碼為同一代碼的勞動(dòng)者。需注意的是該原則只適用于“大型企業(yè)”，填報(bào)原則如下: 同崗位職工人數(shù)不足50人（含50人）的，調(diào)查全部人員；

同崗位職工人數(shù)50人以上250人以下（含250人）的，至少調(diào)查50人； 同崗位職工人數(shù)250人以上的，按職工人數(shù)20%的比例抽樣調(diào)查。7.對(duì)于工資科目歸類不明確的項(xiàng)目如何填報(bào)？

答：需具體分析該項(xiàng)目數(shù)據(jù)屬于哪種工資大類，再將其歸于其中。例如“第十三個(gè)月工資”按照相關(guān)解釋，應(yīng)算作獎(jiǎng)金，計(jì)入“績(jī)效工資”（類）中。

十三.機(jī)構(gòu)版用戶如何進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核？

（一）數(shù)據(jù)合理性審核包括：法人單位名稱含數(shù)字、企業(yè)銷售收入10萬(wàn)以下、企業(yè)銷售收入10億以上、企業(yè)利潤(rùn)-2000萬(wàn)以下、平均人工成本1萬(wàn)以下、平均人工成本150萬(wàn)以上、職工數(shù)少于從業(yè)人員平均數(shù)三分之

一、參加工作時(shí)間為調(diào)查年份、周工作小時(shí)少于21大于112、工資報(bào)酬合計(jì)大于160萬(wàn)、工資報(bào)酬合計(jì)少于當(dāng)?shù)厝曜畹凸べY總額、制造業(yè)少于50人其他行業(yè)少于20人、管理崗位中高級(jí)管理崗和一級(jí)部門管理崗少于10人。

第一步，選擇“報(bào)表”下面的“報(bào)表管理”操作，如下圖所示：

第二步，打開“分析報(bào)表”，雙擊選擇一個(gè)審核條件，如下圖所示：

第三步，點(diǎn)擊“計(jì)算”，顯示審核結(jié)果，如下圖所示：

在數(shù)據(jù)審核界面，依次點(diǎn)擊下面的頁(yè)簽，則可根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定審核條件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一審核（紅色線圈定部分，點(diǎn)“》”按鈕可擴(kuò)展頁(yè)簽）。如下圖：

（2）當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

各地可根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“2.5工資報(bào)酬合計(jì)少于當(dāng)?shù)厝曜畹凸べY總額”審核條件中的最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。

第一步，選擇審核表中的“2.5工資報(bào)酬合計(jì)少于當(dāng)?shù)厝曜畹凸べY總額”表，如圖所示：

第二步，選擇“分析”下面的“編輯清單列表”。

第三步，選擇“高級(jí)設(shè)置”頁(yè)簽，點(diǎn)擊“分析范圍設(shè)定”，如下圖：

第四步，修改“過(guò)濾條件”中的表達(dá)式，將“4560”數(shù)字修改為各地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五步，點(diǎn)擊“確定”，進(jìn)入審核表界面點(diǎn)擊“計(jì)算”，刷新審核結(jié)果。

第三篇：蘭西縣企業(yè)薪酬調(diào)查工作總結(jié)

蘭西縣企業(yè)薪酬調(diào)查工作總結(jié)

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于開展2011年企業(yè)薪酬調(diào)查的通知》精神和市局對(duì)此次企業(yè)薪酬調(diào)查的具體要求，我縣自11月1日，開始對(duì)指定抽取的樣本企業(yè)開展工作，現(xiàn)將，此次調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、總體情況

針對(duì)這次企業(yè)薪酬調(diào)查,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為做到萬(wàn)無(wú)一失，局黨委會(huì)作了專題研究步署，專門成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，由局勞動(dòng)關(guān)系股、勞動(dòng)監(jiān)察局業(yè)務(wù)骨干參加的調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，具體負(fù)責(zé)整個(gè)調(diào)查的進(jìn)度、監(jiān)督工作。及時(shí)召開了我縣企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)企業(yè)調(diào)查工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，明確了此次調(diào)查工作的重要性、具體任務(wù)和要求等相關(guān)問(wèn)題，提高了企業(yè)調(diào)查工作人員的思想覺悟、工作意識(shí)。培訓(xùn)期間對(duì)調(diào)查軟件進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解。最后發(fā)放了《企業(yè)薪本酬培訓(xùn)手冊(cè)》等相關(guān)資料，為調(diào)查工作順利開展提供了有力的保證。按照上級(jí)要求，工作組展開進(jìn)入企業(yè)督導(dǎo)調(diào)查，參與調(diào)查工作全過(guò)程，保證了此次調(diào)查真實(shí)反映企業(yè)在崗職工工資和人工成本的基本情況。做到了數(shù)據(jù)填報(bào)上及時(shí)，數(shù)據(jù)質(zhì)量上準(zhǔn)確。按時(shí)完成了數(shù)據(jù)匯總和上報(bào)，順利完成了此次調(diào)查工作。

二、工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)

1、發(fā)放問(wèn)卷

根據(jù)調(diào)查軟件本身所要求填寫項(xiàng)目，并結(jié)合抽樣企業(yè)薪酬管理狀況，研究制定了《崗位薪酬調(diào)查問(wèn)卷》。本次薪酬調(diào)查可署名也可匿名，要求職工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和客觀的態(tài)度完成本問(wèn)卷。采取上述抽樣調(diào)查方式的企業(yè)，在調(diào)查時(shí)，高、中、低檔工資水平的職工要兼顧，同時(shí)

應(yīng)形成簡(jiǎn)要說(shuō)明材料上報(bào)所在地人社部門備查。

2、監(jiān)督錄入

為了保證問(wèn)卷信息與錄入信息不走樣，領(lǐng)導(dǎo)小組要求工作人員，分別進(jìn)入企業(yè)單位，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在錄入過(guò)程出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

三、工作中存在的問(wèn)題和遇到的困難

工作伊始，一是由于業(yè)務(wù)銜接少，人員不熟悉；二是由于職能管制弱，工作不支持。所以形成，通知人員不到位，參會(huì)人員不到場(chǎng)的局面。最后形成，通知不到，利用個(gè)人關(guān)系聯(lián)系，參會(huì)人員不到場(chǎng)的，親自去企業(yè)培訓(xùn)。

四、匯總調(diào)查軟件存在的問(wèn)題

裝載表格比較單一，只能一機(jī)一表；調(diào)查表錄入方式不習(xí)慣，可否改成獨(dú)立表格錄入后保存；數(shù)據(jù)更改無(wú)有提示，可否增加數(shù)據(jù)變動(dòng)提示功能；企業(yè)版與綜合系統(tǒng)版能否一程序下運(yùn)行。

五、完善企業(yè)薪酬調(diào)查制度的意見和建議

希望調(diào)查活動(dòng)能經(jīng)常化，調(diào)查結(jié)果能公開化，調(diào)查制度法制化。通過(guò)調(diào)查宏觀控制收入平衡問(wèn)題，同時(shí)對(duì)企業(yè)薪酬制定過(guò)程中，發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障部門的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)。

蘭西縣人力資源和社會(huì)保障局

2012年2月10日

第四篇：在黨支部書記培訓(xùn)班上的講話(企業(yè))

根據(jù)年初的培訓(xùn)計(jì)劃，200X年基層黨支部書記培訓(xùn)班今天開學(xué)了。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表黨委組織部對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

長(zhǎng)期以來(lái)，作為黨支部書記，你們積極帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，立足崗位，努力拼搏，勤奮工作，為工廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)，特別是在企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作中，做了大量地卓成有效地工作。在此，向大家長(zhǎng)期以來(lái)為搞好工廠黨的建設(shè)工作付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝！

在過(guò)去的幾年里，我廠在支部建設(shè)上，做了大量的工作，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；黨支部的工作也很有成效，這與你們的艱辛付出分不開的。但隨著形勢(shì)的變化，新的歷史時(shí)期賦予我們黨新的歷史使命，同時(shí)也給我們個(gè)人提出了更高、更新的要求。要求我們黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提高解決新問(wèn)題的能力。因此，年初工廠黨委從政治的高度提出了加強(qiáng)黨務(wù)工作者培訓(xùn)工作力度的設(shè)想。前不久，對(duì)各單位黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，今天，黨支部書記培訓(xùn)班也開班了。我希望大家能珍惜這次機(jī)會(huì)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。下面，為搞好此次培訓(xùn)班，我談幾點(diǎn)意見：

一、要從政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)支部及支部書記的地位和作用。

首先我講講企業(yè)黨支部的地位和作用的問(wèn)題。企業(yè)黨支部是黨的基層組織。在基層組織系統(tǒng)中，企業(yè)黨支部處于極其重要的地位。我認(rèn)為，主要從三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

第一、企業(yè)黨支部是全黨組織體系的重要基礎(chǔ)之一。我們的黨通過(guò)許許多多的企業(yè)黨的基層組織把企業(yè)中的黨員組織起來(lái)，使黨在企業(yè)的活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。通過(guò)企業(yè)的支部工作把黨的路線、方針、政策貫徹到廣大職工群眾中去，使黨在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)活動(dòng)中有勃勃生機(jī)，從而打開現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的新局面。如果沒(méi)有企業(yè)黨支部這樣的基層組織，黨和廣大工人階級(jí)就割斷了聯(lián)系，黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)只能是“空中樓閣”，黨必將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，同時(shí)也失去了維系黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的階級(jí)基礎(chǔ)，全黨就會(huì)沒(méi)有穩(wěn)固的根基。

第二、企業(yè)黨支部是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在企業(yè)，黨靠什么與廣大職工群眾取得最廣泛最密切的聯(lián)系呢？從政治上講靠正確的、代表職工群眾利益的路線；從組織上講則主要靠企業(yè)黨的基層組織的橋梁和紐帶作用。因?yàn)槠髽I(yè)黨支部一個(gè)最基本的特點(diǎn)是建立在企業(yè)的各個(gè)車間、科室。深深地植根于職工群眾之中，身在企業(yè)黨支部的每一個(gè)黨員都具有雙重角色，他們既是先鋒隊(duì)的一員，又在企業(yè)生產(chǎn)和工作中承擔(dān)一定的任務(wù)。常年與職工朝夕相處，生產(chǎn)和工作在一起，和職工共同體驗(yàn)著生產(chǎn)的艱辛，生活的冷暖，工作的歡快和憂慮。因此，他們能及時(shí)地把握職工的脈搏，反映職工的心聲，更易于使黨組織做到尊重職工的意愿，維護(hù)職工正當(dāng)?shù)臋?quán)益，關(guān)心和幫助職工生活，做好思想工作。同時(shí)，黨的有關(guān)精神通過(guò)支部也能很好貫徹到職工群眾中去，將精神化為職工的自覺行動(dòng)。

3、企業(yè)黨支部是黨率領(lǐng)職工群眾進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨支部是在工人階級(jí)最集中的地方建立的，不但要為實(shí)現(xiàn)黨的政治任務(wù)而展開工作和活動(dòng)，還要成為黨最堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，這是由它所處的重要地位決定的。這就要求企業(yè)黨支部搞好自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工群眾不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。歷史證明，企業(yè)黨支部在過(guò)去各個(gè)時(shí)期起到了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。今天，我們企業(yè)黨支部又處在現(xiàn)代化建設(shè)及改革的前沿陣地，更應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

認(rèn)識(shí)了黨支部的作用和地位的問(wèn)題后，我想黨支部書記的地位和作用也就容易理解了。在支部委員會(huì)中，支部書記和其他委員都是平等的，都是在支部委員會(huì)集體決策下進(jìn)行工作的。黨支部書記和其他委員之間，沒(méi)有上下關(guān)系，是少數(shù)服從多數(shù)的關(guān)系。黨支部書記在支部委員會(huì)中處于“班長(zhǎng)”的地位，負(fù)責(zé)主持支部委員會(huì)的日常工作。支部書記要當(dāng)好支委會(huì)的“班長(zhǎng)”，我認(rèn)為就要起好“兩個(gè)作用”，處理好“兩個(gè)關(guān)系”。

起好兩個(gè)作用：一是組織協(xié)調(diào)作用。黨支部的工作要靠支部委員會(huì)的全體同志共同去完成，支部書記要做好支部委員會(huì)一班人的工作的組織協(xié)調(diào)工作。在實(shí)際工作中，支委會(huì)內(nèi)部往往會(huì)出現(xiàn)不夠協(xié)調(diào)的地方，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。在這種情況下，支部書記要主動(dòng)進(jìn)行疏通，做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)有意見和有不同看法的同志，要主動(dòng)談心，交換看法，消除隔閡和誤解，統(tǒng)一思想、增進(jìn)委員之間的團(tuán)結(jié)。二是起好帶頭作用。支部書記作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，在日常工作中要嚴(yán)于律已，處處以身作則，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，廉潔奉公，正確行使自己的職權(quán)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中打頭陣、當(dāng)骨干，做好支部委員會(huì)“一班人”的表率。

處理好兩個(gè)關(guān)系：一是要正確處理好黨支部書記與支部委員會(huì)的關(guān)系。一方面，支部書記要把自己作為支部委員會(huì)中的一員，時(shí)刻把自己置于組織之中，而不能擺在組織之上。在討論和決定重大問(wèn)題時(shí)，不能用個(gè)人意見來(lái)代替支部委員會(huì)的意見。另一方面，要明確支部書記在支委會(huì)中的作用，樹立高度負(fù)責(zé)的主人翁思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地主持支部日常工作，當(dāng)好支部的“班長(zhǎng)”。二是要正確處理好黨支部書記與其他支委的關(guān)系。書記和支委都是支委會(huì)的成員，討論問(wèn)題時(shí)有同等發(fā)言權(quán)，決定問(wèn)題時(shí)有同等的表決權(quán)。黨支部書記不能站在其他委員之上，搞“一言堂”“家長(zhǎng)制”。支部委員會(huì)在討論問(wèn)題時(shí)，書記應(yīng)尊重其他委員的民主權(quán)利，以真正平等的態(tài)度和委員們商討，不能強(qiáng)求其他委員按自己的意見去統(tǒng)一思想，也不能把書記和委員的關(guān)系搞成上下級(jí)關(guān)系。

二、要從堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的高度正確認(rèn)識(shí)搞好新時(shí)期企業(yè)黨支部工作的重要意義

黨支部是黨在社會(huì)基層單位中的直接領(lǐng)導(dǎo)、參與、服務(wù)行政工作和經(jīng)濟(jì)工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。就工廠來(lái)說(shuō)，黨支部是直接領(lǐng)導(dǎo)和參與生產(chǎn)一線的民主管理、民主決策，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的前沿陣地。在新的形勢(shì)下，只有不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，努力提高黨務(wù)工作者的整體素質(zhì)，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力力能得以為斷增強(qiáng)，黨對(duì)企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)才能落實(shí)處，也只有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，工廠才能順利完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，我們?cè)谧臅泜儯欢ㄒ浞终J(rèn)識(shí)搞好黨支部工作的重要意義，特別是要認(rèn)識(shí)工廠在大力推進(jìn)企業(yè)改革、改制的過(guò)程中，搞好黨支部工作的特殊意義和重要作用，要進(jìn)一步明確肩負(fù)的歷史責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)為發(fā)揮黨組織的政治核心作用多做貢獻(xiàn)。

三、要把黨支部在企業(yè)中充分發(fā)揮政治核心作用落到實(shí)處。

企業(yè)黨支部的政治核心作用，基本體現(xiàn)在三個(gè)方面：一個(gè)是“參與討論企業(yè)的重大問(wèn)題并提出意見和建議”；另一個(gè)是“領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)”；最后一個(gè)就是“保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針、政策的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向”。這三個(gè)方面工作構(gòu)成了企業(yè)黨支部發(fā)揮政治核心作用的有機(jī)整體。實(shí)踐證明：企業(yè)黨支部如果不能認(rèn)真執(zhí)行“參與討論企業(yè)的重大問(wèn)題并提出意見和建議”或由于外部條件的干預(yù)，不能參與討論重大決策，思想政治工作也難以做到點(diǎn)子上，保證監(jiān)督也會(huì)軟弱無(wú)力。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)黨支部認(rèn)真參與了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，深刻理解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策意義和目的，抓思想政治工作才能從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)；才能做到把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，抓住思想政治工作的重點(diǎn)；才能做到圍繞經(jīng)經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)；才能真正動(dòng)員全體黨員同心協(xié)力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

參與討論企業(yè)重大問(wèn)題并提出意見和建議，不只是黨支部書記的個(gè)人職責(zé)，而且是支部委員會(huì)集體的重任和全體黨員的責(zé)任。黨支部委員會(huì)必須進(jìn)一步強(qiáng)化參與經(jīng)濟(jì)工作的意識(shí)，對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題進(jìn)行集體討論，并提出建議。支部委員會(huì)的決議形成后，支部委員會(huì)成員及其他黨員都必須嚴(yán)格執(zhí)行，以確保企業(yè)黨支部政治核心作用的充分發(fā)揮。

四、要從自身建設(shè)入手，提升服務(wù)能力，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)我廠黨支部工作邁向新的臺(tái)階

黨支部委員會(huì)的狀況如何，關(guān)系到黨在群眾中的威信和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。所以，加強(qiáng)支部委會(huì)員及成員的自身建設(shè)，是極端重要的。特別在新的歷史時(shí)期，由于多方面因素的影響，現(xiàn)出現(xiàn)了許多新的情況。如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，改善黨的領(lǐng)導(dǎo)？黨支部工作面臨著大量的新問(wèn)題，需要去研究、去探討，去解決。不審時(shí)度勢(shì)，不解放思想，不自覺清理“左”的影響，而牢牢抱著超老經(jīng)驗(yàn)不放，拘泥于老觀念，就會(huì)禁錮我們的思想，使我們的工作不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。因此，黨支部工作同樣有一個(gè)改革和創(chuàng)新的問(wèn)題，要敢于探索新路子，開創(chuàng)新局面。堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)功底是搞好黨支部工作創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。因此，當(dāng)前我們必須以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史知識(shí)和基本理論。要用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，在理論和實(shí)踐的結(jié)合中解放思想、大膽探索，研究新情況、解決新問(wèn)題。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)，主要是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黨支部書記要通過(guò)培訓(xùn)，全面了解和掌握黨支部的業(yè)務(wù)范圍、工作程序和工作方法。只有這樣，才能不斷提高黨支部的工作效率，增強(qiáng)黨支部工作的力度。在學(xué)習(xí)中，要運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，正確處理好理論與實(shí)踐(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)、書本知識(shí)與實(shí)際工作的關(guān)系。要注重從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，探求方法。尤其要注意研究我廠黨務(wù)工作的客觀環(huán)境、獨(dú)特特點(diǎn)和有利優(yōu)勢(shì)。因此，我建議大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，全面回顧一下自己的黨支部書記崗位上的工作，聯(lián)系這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，理順?biāo)悸罚粩喔倪M(jìn)和優(yōu)化黨支部工作，努力將我廠黨支部工作推上新的臺(tái)階。

總之，黨支部工作是新時(shí)刻期黨的建設(shè)這一新的偉大工作的基石。在新的歷史時(shí)期，搞好黨支部工作具有重大而深遠(yuǎn)的歷史意義。希望全體黨支部書記提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，努力把自己塑造成政治強(qiáng)、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨務(wù)工作者。最后，祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功！謝謝大家！

第五篇：在企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話

各位班組長(zhǎng)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉辦事業(yè)部班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，主要目的是要提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，這次學(xué)習(xí)班又是在我事業(yè)部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿結(jié)束后的舉辦的第一次學(xué)習(xí)班，是我們初步探索長(zhǎng)效機(jī)制的一個(gè)具體內(nèi)容，也是又一次思想理論上的教育和培訓(xùn)。各位班組長(zhǎng)是基層職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，今年四季度我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和任務(wù)面臨嚴(yán)重困難，這對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了更高更嚴(yán)格的要求，要想在事業(yè)部改革發(fā)展的實(shí)踐中有更大更顯著的作為，完成必須用先進(jìn)的理論、科學(xué)的知識(shí)武裝自己。因此，大家要高度重視這次學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路，力爭(zhēng)在思想上、工作方法上、職業(yè)觀等方面都能有所收獲，有所提高。在此，我想講三個(gè)問(wèn)題。

第（）期班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，天的學(xué)習(xí)過(guò)程中事業(yè)部經(jīng)理××就我部今年的生產(chǎn)形勢(shì)、發(fā)展策略做了詳細(xì)的分析和講解使大家對(duì)今年我部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和奮斗目標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)；公司工會(huì)的部長(zhǎng)也在百忙之中抽時(shí)間為大家概述了今年工會(huì)工作中班組生產(chǎn)生活、班組建設(shè)所面臨的新形勢(shì)新任務(wù)以及新對(duì)策；工會(huì)的主席還就班組民主管理工作進(jìn)行了深入淺出的輔導(dǎo)宣講。我認(rèn)為，這幾講安排的非常好，非常有針對(duì)性和實(shí)效性。基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)任務(wù)的重要實(shí)施者，而基層班組長(zhǎng)則是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁。你們的模范帶頭作用在搞好基層班組建設(shè)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，我相信，通過(guò)這期學(xué)習(xí)班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在座的班組長(zhǎng)們定會(huì)對(duì)我事業(yè)部今年的班組建設(shè)創(chuàng)新工作有了更為感性的認(rèn)識(shí)。

同志們，天的學(xué)習(xí)時(shí)間不算長(zhǎng)，但是在今年年初聚丙烯市場(chǎng)空前利好的情況下，時(shí)間對(duì)于我們事業(yè)部來(lái)說(shuō)就是機(jī)遇，就是效益，全廠上下都在爭(zhēng)分奪秒多產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的時(shí)刻，事業(yè)部工會(huì)卻抽出人力物力組織這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，其意義是不言而喻的，目前我部共有班組長(zhǎng)人，辦四期學(xué)習(xí)班就是十幾天，這說(shuō)明，部黨委和行政對(duì)我部基層班組建設(shè)是非常重視的，對(duì)廣大班組長(zhǎng)是寄予厚望的。正所謂“磨刀不誤砍柴功”，希望各位班組長(zhǎng)能夠不辜負(fù)部黨委對(duì)你們的期望，在完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在主題教育中，切實(shí)起到中流砥柱。

套萬(wàn)噸的乙烯生產(chǎn)裝置和與之相匹配的化工生產(chǎn)裝置，以及與之相適應(yīng)、使××公司乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到萬(wàn)噸／年。××公司要在做精、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上持續(xù)做大，把××公司發(fā)展成一個(gè)有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先、管理科學(xué)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、盈利能力高的企業(yè)，打造成一個(gè)核心能力突出、產(chǎn)品特色顯著、組織結(jié)構(gòu)合理、形成特色文化的現(xiàn)代化企業(yè)。

十六大以后，××市已把石油化工產(chǎn)業(yè)作為十六支柱產(chǎn)業(yè)之一，在××公司建成××市石油化工工業(yè)園區(qū)的可能性進(jìn)一步增大。這樣、我們依托××公司的技術(shù)、人才，資源優(yōu)勢(shì)，利用好××公司的公用工程和先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，進(jìn)行擴(kuò)能改造和吸引外資發(fā)展下游深度加工項(xiàng)目就更加現(xiàn)實(shí)，對(duì)××公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的。

無(wú)論從近期，“十一五”，還是更遠(yuǎn)的時(shí)期來(lái)看，××公司都有一個(gè)光明的前景。我們?cè)诳吹焦饷髑熬暗耐瑫r(shí)，一定要認(rèn)識(shí)到要形成××公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須保持上市與非上市部分的協(xié)調(diào)發(fā)展。上市與非上市之間是唇齒相依、榮辱與共的關(guān)系，二者必須要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。上市部分搞好了能夠帶動(dòng)非上市部分；非上市部分搞好了也能夠支持上市部分。企業(yè)穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，我們要在努力形成各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，追求公司整體效益的最大化。

××公司的統(tǒng)一性和整體性是歷史形成的，也是將來(lái)××公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。因此在制定發(fā)展規(guī)劃、部署各項(xiàng)工作的時(shí)候，一定要以有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作，有利于企業(yè)穩(wěn)定，有利于整體發(fā)展和效益最大化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，走好××公司一盤棋，確保××公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

再看聚丙烯事業(yè)部，我們現(xiàn)在擁有成熟的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)量居全國(guó)第一，專用料像洗衣機(jī)料、管材料在全國(guó)都占有近的市場(chǎng)份額。在今年，我們將完成對(duì)三聚裝置的擴(kuò)能改造，達(dá)到萬(wàn)噸，在今后三年，我們要對(duì)一聚丙烯裝置進(jìn)行改造，我們正在試生產(chǎn)的煙膜料、汽車專用料、醫(yī)用透明料等正在擴(kuò)大市場(chǎng)，這些優(yōu)勢(shì)使我們?cè)诿鎸?duì)今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具備有一定的能力。

但我們千萬(wàn)要保持清醒的頭腦，千萬(wàn)不能驕傲自滿，盲目樂(lè)觀，像月份，我們的一聚、三聚頻繁停車，減少近噸產(chǎn)量，不僅使大量效益丟失，還給公司的生產(chǎn)平衡帶來(lái)不好的影響。這其中，固然有設(shè)備原因，但不能排除主觀因素。任務(wù)完成了，形勢(shì)好轉(zhuǎn)了，該松一口氣了，結(jié)果，稍微一放松，我們就處于被動(dòng)，這向我們敲響了警鐘。搞生產(chǎn)、特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們要腳踏實(shí)地，從一點(diǎn)一滴做起，任何時(shí)候、任何情況下都不能放松自己，都不能麻痹大意。要戒驕戒躁、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、不能松勁。這樣才能保住我們的優(yōu)勢(shì)，才能使我們立于不敗之地。

當(dāng)然有些同志要問(wèn)，我們給××公司創(chuàng)造那么大的利潤(rùn)，作出那么大的貢獻(xiàn)，為什么收入還這么低，獎(jiǎng)金還這么少？在這我想介紹幾組數(shù)字，大家做一下對(duì)比：

××年事業(yè)部職工人均收入元，不包括今年發(fā)的績(jī)效工資。××市職工人均收入元。象二七機(jī)車輛廠、六一八等知名國(guó)有企業(yè)，他們的職工人均收入也沒(méi)有達(dá)到我們目前的水平。績(jī)效工資：我們事業(yè)部工人人均元、一事業(yè)部人均元、二事業(yè)部人均元、存續(xù)公司人均元。

以上數(shù)字說(shuō)明，我們××公司收入還處在一個(gè)較高的水平，事業(yè)部在××公司也是較好的，只要相信企業(yè)效益好，工人收入就會(huì)逐步提高。盡管我們心理與社會(huì)比有這樣、那樣的不平衡，但隨著企業(yè)的發(fā)展、改革的深化、效益的增加，我們的生活必將會(huì)有更大的提高。但這種提高必須是在我們每一名職工共同努力、艱苦奮斗的基礎(chǔ)之上。

二、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、努力工作，切實(shí)發(fā)揮好班長(zhǎng)的作用。

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和企業(yè)深化改革，企業(yè)的管理模式、用人機(jī)制、分配方式都發(fā)生了深刻的變化，職工的思維方式，思想觀念，價(jià)值取向也發(fā)生了深層次的變化，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的市場(chǎng)化，社會(huì)交往的商品化，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的多樣化，給我們企業(yè)改革、管理方式、思想政治工作帶來(lái)了新的課題，增加了我們搞好班組管理的難度，也給在座的班組長(zhǎng)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組管理好了，企業(yè)就有了源頭活水就會(huì)充滿生機(jī)、煥發(fā)活力，就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。而班組建設(shè)的關(guān)鍵是要由一批進(jìn)取心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)熟練、作風(fēng)正派，能夠關(guān)心人、理解人、團(tuán)結(jié)人的班組長(zhǎng)。

在我們事業(yè)部，班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)管理中的中堅(jiān)力量，在各自的崗位上

發(fā)揮著重要的作用，他們嚴(yán)于律己，率先垂范，嚴(yán)格管理，盡職盡責(zé)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀人物，如××、××等，正是由于我們?nèi)w班組長(zhǎng)的努力工作，才使得事業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

但也必須看到，我們目前班組長(zhǎng)隊(duì)伍中還存在著許多差距與不足。

⒈有的班長(zhǎng)沒(méi)有發(fā)揮核心作用，只顧自己悶頭干活，不注意帶領(lǐng)全班同志一道工作。

⒉有的班長(zhǎng)不注意思想政治工作，缺乏關(guān)心人、理解人、幫助人，沒(méi)有充分創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班組氣氛。

⒊有的班長(zhǎng)民主意識(shí)差，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，不注意聽取組員的意見和建議。

⒋有的班長(zhǎng)不敢堅(jiān)持原則，一團(tuán)和氣，不能在日常管理中批評(píng)不良傾向。

⒌有的班長(zhǎng)只顧自己小團(tuán)體利益，不能認(rèn)真執(zhí)行車間、事業(yè)部的各項(xiàng)決定。

⒍有的班長(zhǎng)不注意自身模范作用的發(fā)揮，無(wú)法在組員中樹立自己良好的威信。

以上問(wèn)題都說(shuō)明我們的班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)亟待提高。客觀上講，這與事業(yè)部近幾年來(lái)放松了班組建設(shè)工作、缺乏對(duì)班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)與交流有關(guān)。主觀上講，我們的班組長(zhǎng)沒(méi)有注重個(gè)人素質(zhì)的修養(yǎng)，滿足于現(xiàn)狀，忽略了不斷提高自己。為此，我想借此機(jī)會(huì)講以下幾個(gè)問(wèn)題。

（一）、作為班組長(zhǎng)應(yīng)具備以下素質(zhì)：

首先，要有良好的思想素質(zhì)，這包括：

⒈全局意識(shí)。要克服小團(tuán)體、本位主義思想。

⒉政策理論水平。要有比組員更高的見解。

⒊優(yōu)秀的品德。要為人正派，團(tuán)結(jié)同志，吃苦在前，公正待人，率先垂范，特別是黨員班組長(zhǎng)更要有上佳的表現(xiàn)。

其次，要有良好的工作作風(fēng)：

⒈民主作風(fēng)。要自覺聽取組員意見，經(jīng)常與組員溝通思想，采納同志們的建議。

⒉戰(zhàn)斗作風(fēng)。要做到急難險(xiǎn)重任務(wù)沖在前，干在先，工作雷厲風(fēng)行，決不拖欠。

⒊踏實(shí)工作。要有求真務(wù)實(shí)的精神，不圖虛名，不搞形式化，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

第三，要有過(guò)硬的技術(shù)。

⒈不斷學(xué)習(xí)，不但要熟練本崗位、本工種技能，還要掌握和熟悉其他技能，要努力成為本工種、本崗位的技師。

⒉不僅自己技術(shù)過(guò)硬，還要熱心幫助別人一道共同提高。

⒊不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要善于把工作中的失敗不足及時(shí)總結(jié)，不斷提高自己。

最后，要講究工作方法和藝術(shù)。

⒈要了解班內(nèi)每個(gè)人的特長(zhǎng)、愛好、脾氣、秉性，并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

⒉要避免簡(jiǎn)單粗暴，要以理服人，以制度約束人，動(dòng)之以情、曉之以理。

⒊要公平待人，對(duì)班內(nèi)各種問(wèn)題要一碗水端平，不能因個(gè)人情感而厚此薄彼。

總之，一個(gè)人要想干好自己的工作，必須要努力學(xué)習(xí)，善于總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)，吸取別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自己的知識(shí)，這樣才能使個(gè)人素質(zhì)得到提高，才能在所從事的崗位上游刃有余，做出成績(jī)。

（二）、班組長(zhǎng)應(yīng)注意抓好四個(gè)方面的工作。