第一篇：后考研時代

后考研時代

每年臨近下半學期期末的時候，我們都可以在圖書館、自習室看到大批拼命學習的人，其勁頭絲毫不亞于那些頂著夏日備戰高考的高三學生們。沒錯，他們就是考研大軍。同樣，他們所面臨的錄取壓力也是空前的。據統計，2010年，全國有將近140萬人加入考研大軍，平均錄取率大概為60%。而一些名牌學校的強勢專業更是可以達到10%甚至更低。尤其很多人高考時并未考入理想學校，因而希望通過研究生考試考入名牌大學，這無形之中為自己增加了難度。

經歷完研究生考試，他們是否又知道，在他們等待成績的時候又將發生什么？而“落榜生”又將面臨怎樣的命運呢？后考研時代，一個新的名詞在等著他們。

和高考一樣，考研也有志愿調劑。在研究生招生工作中，由于招生計劃的限制，有些考生雖然達到分數線，但并不能被安排復試或復試后并不能被錄取，對這些考生，招生單位將負責把其全部材料及時轉至第二志愿單位，這個過程即稱為考研調劑。

調劑復試有幾條準則，也有一些基本要求和標準，由于過于冗長，這里不再贅述。但總體來說，都是對具體專業的規定與要求。

對于考生來講，如何盡最大努力爭取到被調劑的機會呢？首先，知道自己的成績達線后，要經常和所報考招生單位的研招辦聯系，盡早知道能否被錄取的信息；若不能被錄取就及早與開設類似專業的高校聯系，看哪個單位能接收你；若有中意的接收單位，應及時向該單位表明愿意調劑的意向，請該單位研招辦及時發函與你的報考材料所在單位取得聯系，索取你的報考材料。在材料轉寄期間，考生應經常和兩招生單位聯系，了解材料的寄發、接收情況。在接收調劑生的過程中，研招辦主要負責接收考生的調劑申請并轉到相關學院，由學院進行考核，發出復試通知，復試合格的考生再由學院報給研招辦。如果考生知道學院或專業的空缺信息和聯系方式，也可以直接與學院聯系。

此外，近年來，國家教育部確定的復試分數線，對報考邊遠八省、區以及部分特殊學科專業的考生要求有所降低。如果達到了邊遠八省、區的復試分數線，考生本人可以及時通過電話或郵政快件與本專業招生的當地招生單位聯系，看他們是否接收，若同意接收，就立即與原報考單位聯系，按規定手續將報考材料轉到接收你的招生單位的研招辦，然后，按接收單位研招辦要求的時間去參加復試。

還有就是，如果院校在某些專業方面出現較大的空缺，院校會通過一些媒體公布相關信息，并查閱考生的調劑需求。有些院校如果常年某幾個專業生源不足，也可能會和其他院校形成固定的調劑關系，這主要是基于專業設置相近、考試難度相近等原因，但也不拒絕個人考生的調劑申請。

考研大軍，這個特殊的群體，在緊湊的考研進程中一定產生了許多有趣的感悟，摘錄一些，與大家共勉。

1.考研中的每一天幾乎都是前一天的重復，并無太多不同，只是心情不斷起伏。

2.提高效率比延長學習時間更重要，要逼迫自己能夠專注于學習之中。

3.學習計劃的制訂要切實可行，一旦確定執行要嚴格，否則拖拉到最后而不能完成就失去了計劃的意義，也會大大影響復習的效率和效果。

4.混一個圈子不僅在學校的時候很重要，走入社會之后更要混更多的圈子。

5.在封閉自己之余，偶爾與志同道合的朋友交流是一種最好的放松。

6.對于文科類考研而言，李鐸老師介紹的自圓其說是很關鍵的秘訣，因為沒有什么道理是絕對的，只要有自己順理成章的邏輯即可。

7.健身會讓自己精力更加充沛，對于男生而言，舉啞鈴是最好的健身方式。

8.在網上進入一個圈子交幾個朋友，會讓孤單的考研生活不寂寞，有種歸屬感。

9.考研生活沒辦法過得太精細，不拘小節的粗線條生活，可以讓自己更開心。

10.考研人的寂寞永遠大于熱鬧，所有的孤單都是為了明天，辛苦的并非你一個

第二篇：考研英語后大綱時代

考研英語后大綱時代：細說完型三大出題點

2010年09月20日 13:43來源：人民網天津視窗

2011考研英語大綱已于9月3日發布，完型填空這部分沒有任何的變化，或者說基本沒有什么變化，特別是和2010年相比，無論是對題型的要求，包括對測試能力的描述，可以說跟2010年是完全一致。新東方在線網絡課堂考研英語張銷民老師表示，從2010考試測試的重點來看，還是有一些變化思路在里面，總的來說是完型填空題單純考詞匯和孤立考語法這兩種傾向在明顯的淡化，那么從測試重點來看，有三個比較明顯的側重：

第一，側重考生從整體上把握文章，來解決具體填空的能力。這是近幾年，完形填空考試比較側重的一點。并不是考一個獨立的詞匯或者一個單純的語法項。近年來，完型文章的選擇是有些特點的，基本上是議論文和說明文為主，這種文章都是邏輯性很強的文章，需要大家從整體上把握文章去填空。

第二點，側重考上下文的邏輯銜接，邏輯關系的能力。考試的數量比較高。

第三，文中句子的復雜結構在增加。

總體來看，這三點是構成了完型考察的大的側重。這是一個大的趨勢，我相信在2011的考試中也會繼續保持下去的。

如何準備和復習完型？

首先，打好基礎，練熟真題。

首先要看完型主要側重的兩個基礎，詞匯和語法。關于詞匯，大綱5500詞匯，已經包括了完型要考察的詞匯了。只要大家保證把5500詞匯全部搞懂，完型考試就不會有不認識的單詞。初級階段，大家對照詞匯表，找出認識和不認識的單詞，對不認識的詞匯進行突破，保證所有的單詞都認識。完型的選項的詞匯都在這里面。高級階段，要明白完型對詞匯的考察在哪里。是把詞匯放到文章中去填，是在考應用，用法。不是考廣度，而是考詞匯的深度。這是完型對詞匯的核心考察。對詞匯不要僅僅停留在認識階段，要有深度把握，在5500中大概有1500-1600高頻詞匯，去充當完型選項，去深度分析和深度應用的詞匯。包括近義詞，反義詞，詞性等所有的方面的分析和把握。第二步是語法基礎，完型對語法的考察范圍非常明確，最核心的考察點是考各種從句，這是近年來的考察點。六大從句就構成大家復習語法的核心點。

其次，練熟真題。

理解題本身的規律，把真題放在一個大的時間段去看，要看十年的真題，看出規律，看出內在的東西。完型課程是從94年到2010年。時間積累越長，就能看出內在規律，這個規律在以后的考試中是可以得到的延續的。完型是特別規律化的考試，20個填空可以拆分為12大類填空，完型的文章更有規律，文章的結構一直很穩定，這20個填空基本上是嵌入到結構基本穩定的大文章中，填空本身又是有規律的。其實可以總結出一套很有規律很好的做題方法。

再次，運用技巧。完型有很強的技巧在運用。概率原則，可以幫助我們提高分數，分析今年來選項的分布，10道題做，10題通過選項直接去猜。10個題至少可以猜對5個。

這三大步結合在一起就能得到4-8分。

第三篇：后大學時代——逃不掉的考研總結

后大學時代——逃不掉的考研總結.txt人和人的心最近又最遠，真誠是中間的通道。試金可以用火，試女人可以用金，試男人可以用女人--往往都經不起那么一試。后大學時代——逃不掉的考研總結

by 和風

我們這群大四的可憐孩子，逃不掉考研就業這一關。

街舞比賽湖北賽區在中南開賽時，我和妮子一起去當得觀眾拉拉隊，一大一小孩的話曾讓我有種老人的感覺。大四似乎就該和種種娛樂絕緣，既然考研還這也看那也瞅的，不說對不住自己，貌似也誤導了某些對大四人有強烈好奇心的學弟學妹。

又如我們班集體買票去看《色戒》，一個認識隔壁班娜娜的學弟很是不解：你們都是考研的嗎？言下之意是怎么考研的人還來看電影。娜娜說：呵呵，我們這一塊都是考研的來著。五班的都笑了。

只想通過以上兩例，說明考研的人也是人，大四的人也是人。

具體到個人，我決定考研比較晚，是在實習了兩個多月之后，順便去華東政法研究生校區買了歷年考題，回武漢的火車上告訴自己：考就考貝！

暫別親愛的室友和熟悉的宿舍，搬到東林外廬。同時，在新圖書館一樓開始朝九晚十的自習生涯。后來，妮子說老圖有位子，就將自習陣地轉移到這個公認的考研自習“樂土”。這樣一直持續到考試結束。

不知道是我心態真得好，還是出生牛犢不怕虎，抑或是麻木了，除了看書，心情也沒有多么巨大的波動周期。但是累是肯定的，所以我不清楚現在適不適合寫總結。

妮子，眼淚和小胖坐我旁邊。天冷了以后，就很少看見眼淚了，妮子強點，后來我也冷得經常往文泰跑。

小胖是金融學院的男生，比較沉穩得一個人，還經常講講笑話，比如說什么去導航聽課因為比較胖所以位子吃不消之類的。

斜對面的男生估計是個煙酒男，一次竟然在自習室里抽煙，周圍人都聞到煙味了。那時我剛過去，不好明說，就暗示眼淚，男生說可能會好點。眼淚說了下，那男生也就滅了煙。可是第二次的時候，眼淚不在，妮子也不在，我索性寫張紙條：不知道你對面坐得是女生么？謝謝！他接到我紙條，冷冷地哼了聲，掐了煙。那天中午吃飯時，他帶進來一盒飯，還故意有氣似的問：請問，我可以吃嗎？我只是讓你不抽煙，又沒讓你連飯也不吃。所以我偏偏故意回敬：沒看到我要走嗎？等我出去再吃吧。哈哈。據妮子說，后來在民大考場遇到此男，就沖他笑了笑，此男依舊是冷，反問：有什么好笑的？極品～

復習的過程，基本上就是專業課＋公共課，我想任何經歷過得人都了解，可是過程中的細節，卻是個人冷暖自知的。

比如我和妮子吃完午飯，總喜歡去西苑買點喝的。絕大部分時候我會買杯紅茶，或者鐵觀音，偶爾的燒仙草；妮子喜歡來點檸檬水什么的。這是一天中比較輕松的時候。

也許不是真得喜歡喝什么，只是很享受這種短暫離開老圖，出來放風的感覺。

個人體質比較弱，到了晚上，明顯的就開始能量不足，注意力不太能集中。能否考上研，靠得不光是堅持和學習，身體也是非常重要的。這一點我深有體會。

有時候，不知道該怎么發泄，就以鍛煉身體為借口，到操場上惡跑幾圈，讓身體的疲勞來釋放精神的匱乏。

最考驗人莫過于考研那幾天了。武漢普降大雪，從未有過的大雪，開始我們還比較新鮮，到最后不行了，一邊看著漫天大雪一邊發愁。

1月19日，考試第一天，早晨起來一拉窗簾，呆了。趕緊收拾了雙棉鞋出去打車。一路摔倒的人不斷。民大都是考外校的，大家到得比較早，可是學校不開各個教學樓的大門，所以你就會看到一大片可憐的學生簇擁在雪地里，都凍得瑟瑟發抖。

不用說，最后一個小時我基本上都在發抖，冷滴...中午小龍和小兵給我四個考外校的娃送來了干襪子和飯菜，感激涕零啊~這種溫暖一輩子都不會忘記的。

第二天就有經驗多了，就是專業課容量太大，我最后算了算，那一天寫了大概八千字。連監考老師看著都好奇：你們幾個究竟考什么學校啊？怎么從頭到尾都沒見你們抬頭。

呵呵，結束了。半年來就為這兩天。也沒心情欣賞如詩如畫的民大了，一個人就往回走。這一路心情已化作最美的彩虹，駐足天空。

謝謝伍洲，謝謝妮子、眼淚和眾多研友，謝謝寢室姐妹，感謝關心和支持我的每一個朋友。

華東政法大學國際法

復試歸來

和風

復試完，也不想多停留，還是回學校！

華東政法大學的復試占300分，復試成績和初試成績一起算起來排名，按排名決定最后錄取，前60％的人可以拿公費，學費7000（自費的則一萬，且沒有每個月大概250元的補助）。復試時，英語聽力50分，口語50分，專業筆試100分，專業面試100分。聽力特別差的需要提前多練，差距主要拉在專業面試。有的人初試也許成績中等，但是如果復試表現好，仍然可以上華政的公費。

英語聽力占50分，都是選擇題，聽之前最好瀏覽下題目。我是聽了沒什么感覺的，有人說比六級聽力稍難，有人說介于四六級之間，不過盡管大家都說聽不懂，最后還是會有人聽滿分（承認吧，這就是殘酷的現實！）。

英語口語也是50分。這個就比較搞笑比較個性一點了，我的自我介紹還沒說完，老師就問：你怎么提高英語口語啊？我剛開始編織美麗的謊言說我每周都去參加周五的英語角，正準備拓展一下就被打斷：恩，可以走了。

有些女孩穿得好看點，老師就問：說說你這件衣服哪里買的？

...讓人昏厥！

還有人被問道：你為什么考華東政法；談談你的家人；對你影響最大的老師；你印象深刻的一件事。基本上都是與生活息息相關的問題。口語流暢一點的，一般時間就短，不過還要注意發音。如果口語不是很好的人，最好能以幽默一點的方式和老師交流。我們的口語被安排在河東教學樓。

專業課面試還稍微有點氣氛，六七個老師坐在里面輪流提問，分組按成績來，第一組一般問一個問題，第二組兩個，第三組三個，我呢，處于要提問四個問題的那一組，還有一個死亡之組第五組。其實，有的時候分數差別很小，比如我們那一組20個人才相差3分，這個時候就是看命啊...嘿嘿，開個玩笑。

我們前面的人都一個個臉色慘白的出來：天哪，真恐怖！

是啊，不恐怖那還叫專業面試？七七八八，稀奇古怪的問題都有，反正復習也沒什么用，還不如鎮定一下，準備臨場發揮。

煙臺大學一男生問我：你是中南過來的？那你可要小心了，去年一武大女生被問哭了。本來我還不緊張，聽他那么一說，心里咯噔一下，對啊，華政和中南都是政法類學校，但是我是不會給中南丟臉的！

一女生說她對trips有研究，馬上一個男老師就用英文跟她談trips，她瘋了，出來后告誡大家小心啊小心。

前面還有男生被問到信用證例外的例外，聞所未聞的題目。現場于是一片恐怖氣氛。

哎，終于輪到我了，冷靜！面試時要帶上本科生成績單和自我介紹。所以平時沒事一定要好好考試，提高自己的平均分，老師們還是喜歡平時學習認真的學生的；自我介紹很重要，老師一開始往往會根據你的介紹問問題，我在制作自我介紹的時候，頁眉頁腳還特意編輯了一下，頁眉用的是華東政法的校訓和校徽，頁腳用的是他們的英文校名。也許一個小細節會將你區分出來，既然是可以加深老師印象的，就不妨一試。

面試時，老師們既沒有刻意為難我，也沒有特別優待我。首先讓我口頭自我介紹，我就簡單兩句就說完了，老師問我有沒有發文章，我說沒有（很多學生，即使不為保研，也會發文章）。后來，差不多一個老師一個問題，從我的論文開始，讓我談談對協議管轄的看法，我有點小緊張，不過還是完整的回答了問題。后來看到我的實習經歷，又問我相關的問題：渣打匯豐銀行在這一輪次級貸**中損失很大，請問下，你知不知道影響次級貸**最重要的一個制度呢？幸虧我猜對了：資產證券化！另一個男老師問我：要約撤銷和要約撤回的區別，我也答對了，基礎知識很重要，至少就我自身經歷而言是這樣的，前沿問題你不會老師可能會原諒，但是基礎知識沒掌握則會造成很差的印象。然后，又問了下可撤銷的要約可不可以撤回，這些都是《聯合國銷售合同公約》的相關內容，也可以說是民商法需要掌握的知識，我也不能肯定不可撤銷的要約是否可以撤回，但是前面回答了撤銷和撤回的區別，旁邊一位曹建明的女博士好心提醒：你就說是可以還是不可以就行了。我于是鼓起勇氣說了一句讓大家都哈哈大笑的話：既然撤銷不等于撤回，那么我想，不可撤銷的要約就是可以撤回的。

最后，我小小聲明了下，考研時武漢的惡劣天氣，然后準備退場。一個老師給了評價：表現得不錯，可以走了。

我覺得面試學生是可以引導老師問題的，比如說有個女生拿著自己發表的論文進去說自己對這方面有所研究，于是老師就只問這方面問題。還挺聰明的。但是這個寧波大學的女孩是第二年考的，因為害怕被問到太偏的問題，她進去后竟然說：老師，我對國際經濟法其實是不敢興趣的。呵呵，害得她出來直后悔說見鬼了。我認為，一定堅持自己的想法,同時要有充分的準備，如果一切準備到位，你說不定可以和老師談笑風生！我進去后就直接表達了自己的想法，想往國際金融投資方向發展，老師后來也會問這類問題。

好多英語強人，一開始我以為自己看錯了，不少人英語75分以上，好幾個80分往上的。

最后，發布些小道消息，在他們本校考和在外地考，還是有區別的，不排除某些牛人在哪都能拿高分，但是前面幾組的大部分都是他們本校的。但是，進入面試就是個人造化，他們本校的一女生很有可能被刷掉。研究生學院院長找到本科生學院院長吼：這些本科生都是怎么教的？

公費小懸，但是老師面試最后評價是：不錯！

恩，沒有給中南丟臉！

回武漢羅...(希望本帖對以后要考華政國際法的同學有所幫助)

第四篇：后開發區時代

“后開發區時代”的縣域經濟發展

近一段時間以來，兩項工作成為各級地方政府的主要著力點。

一是開發區的治理整頓；二是縣域經濟的加快發展。以清理各類開發園區為重點的土地市場秩序治理是國家宏觀調控政策的一部分，它的目的不僅是為了維護農民利益、消除社會不穩定因素，更主要的是抑制投資的過快增長，及時消除經濟發展中的不穩定、不健康因素，防止經濟大起大落，促進國民經濟更快更好地發展。而自十六大和十六屆三中全會明確提出加快發展縣域經濟以來，縣域經濟受到了前所未有的重視和關注，加快發展縣域經濟也成為欠發達地區實現趕超的一個主要突破口。從一定程度上來說，加快發展縣域經濟更多地出于各地方政府現階段強烈的發展需求和發展沖動。

局部和整體之間有時不可避免地存在矛盾。在大力清理整頓開發區、嚴格土地使用制度的宏觀調控大背景下，縣級政府如何找準、抓好下一步發展的突破口？如何處理好內在發展沖動與國家宏觀調控之間的關系？諸多現實問題日益引起各級決策者的關注。本刊記者近日趕赴安徽桐城、肥東等地，對開發區的治理整頓情況及其所帶來的各種影響進行了解和分析，試圖破解“后開發區時代”縣域經濟發展難題。

“后開發區時代”悄然開啟

開發區群雄并起、良莠混雜的戰國時代即將結束，以規范、有序發展為主要特征的“后開發區時代”悄然開啟。這是此次開發區治理整頓的直接效果。

自1984年國務院批準設立第一個經濟技術開發區以來，作為對外開放的窗口和體制創新的試驗田，開發區依托政策和體制方面的優勢，在我國得到了迅猛發展。但在為地方經濟發展起到巨大的推動和帶動作用的同時，開發區的過多過濫也達到了驚人的地步，帶來的諸多現實問題也引起了政府高層的高度重視。

據國務院研究室宏觀經濟司的一份統計數據表明，在此次治理之前，我國已有各類開發區超過6000家，但經國務院批準的只有232家，省級批準的也不過1019家。也就是說，將近7成的開發區不在國家規劃范圍之內。

這些“黑戶”開發區的名稱五花八門，違規操作十分普遍。安慶市經濟技術開發區主任丁一軒介紹說，許多地方的領導為了追求政績，盲目圈地搞開發園區，有的市、縣甚至“鎮鎮建區，鄉鄉辦園”。開發園區的名稱也是五花八門，有的叫“經濟技術開發區”、“高新技術開發區”、“旅游度假區”或“商貿開發區”的，也有叫“工業園”、“創業園”、“軟件園”或“環保產業園”的，還有稱“大學城”、“影視城”的。在一些地方盲目建設開發園區過程中存在嚴重的違規用地行為，主要有非法占用、未批先用、少批多用、繞過審批權限規定“零批整用”、隨意更改土地利用總體規劃、違規改變土地用途以及越權出臺土地優惠政策、違規協議出讓經營性土地等。比如，1998年我國新修訂的《土地管理法》對農業用地轉為非農建設用地嚴格控制，市、縣級土地管理部門只負責在獲得國家或省土地管理部門批準的土地上進行項目用地的分配，為避開這一規定的制約，一些開發園區就化整為零、縮小土地面積分次上報，繞過國務院和省級土地管理部門的嚴格審批，最終達到其圈地建園區的目的；《土地管理法》要求先有項目，再批用地，一些開發區就采用虛報工業項目的形式獲得用地額度，然后隨意改變土地用途，上馬容易吸收投資的非生產性項目。

除了違規操作以外，某些地方政府的動機也與國家設立開發區的初衷漸行漸遠。國土資源部土地勘測規劃設計院學者唐健對開發區現象進行大量調研后認為：目前，各級地方政府在開辦各類園區方面具有較高的積極性，更多地是出于自身利益的種種考慮。首先，現有的任期考核制度使地方政府過分看重GDP、引資額等“數字”指標，全民招商、層層下達招商任務仍在一些地方普遍實行。應該說，對于政績的過分追求，構成了一些地方政府興辦開發園區的動機。其次，我國現行的財稅體制是分稅制框架下的中央和地方分成。在這種體制下，地方政府能夠通過建設園區來吸引投資，增加自己的可支配收入。在理論上，政府在開發區建設中可以實現兩個方面的收益，一是土地出讓金；二是通過企業入園增加稅收而獲得的土地增值收益。但在實際操作中，由于過度招商競爭以及其他一些原因，土地往往不能按照正常的市場價格出售給投資者，地方政府開辦各類園區實現的多是后一種形成的收益。此外，在有些地方，當地政府還盡可能地擴大開發區面積，大面積囤積土地，希望通過商業房土產開發，獲得較高的收益，來彌補工業用地虧空。

正是由于以上原因，造成了各類開發園區遍地開花、無限擴大的狀況，而全國區域分工和整體布局、區域產業特色、土地產出、單位土地投資強度等園區開發必須考慮的諸多因素，在建設開發區的過程中卻往往被忽略了。

有鑒于此，為抑制這一輪節節攀升的開發區熱，自去年以來，國務院辦公廳接連下發文件，隨后又組成五部委聯合調查組，嚴查全國用地，對現有的各類開發園區進行了疾風驟雨般的清理整頓。

目前，此次以清理開發區為重點的土地市場秩序整頓工作已漸入佳境。兵分十組、分三批進行的國務院五部委治理整頓土地市場工作，剛剛完成階段性驗收，歷數一年來的艱辛工作，治理部門可謂“成績斐然”。

據國土資源部發布的消息，截至2004年6月，除內蒙古自治區外，全國共清理出各類開發區6741個，規劃用地面積3.75萬平方公里，超過了全國現有城鎮建設用地3.15萬平方公里的總面積。全國已撤消各類開發區4735個，占開發區總數的70.2%；核減開發區規劃用地面積2.41萬平方公里，占原有規劃面積的64.3%；目前已退出開發區土地2617平方公里，復耕1324平方公里。

通過一年多的治理整頓行動，一些地區盲目設立開發區、亂占濫用土地的狀況得到了緩解。而且，除了數量上的大幅撤減，還一改過去“處理事，較少處理人”的做法，加大了對土地違法案件的查處力度。來自國土資源部的統計顯示，今年上半年，全國發現土地違法案件42297件，已立案32575件，涉及土地面積21689.5公頃，其中耕地13341.7公頃。陽光總在風雨后。經過暴風雨的洗禮，開發區的發展正逐漸走上規范、有序的軌道。相對于前一段時間開發區的過多過濫、違規操作的普遍存在，經過此次治理整頓之后，開發區的發展進入了一個全新的階段。從某種意義上講，相對于我國改革開放初期設立開發區的初衷，由于外部環境、發展階段等因素的變化，“后開發區時代”已經來臨。

縣域經濟發展受到的影響有多大

此次開發區的治理整頓得到各地的高度重視，各地方政府也都能按照有關政策要求，對一些違規開發區該撤的撤，該整合的整合。記者從安徽省有關部門了解到，去年下半年國務院通知下發后，安徽堅決貫徹執行，除了轉發文件，還針對設立開發區過多和不規范的問題，采取了果斷措施，撤消了不規范的各類開發區和工業園區222個，占總數的三分之二。同時還按照土地集中統一管理的原則，取消開發區管委會享有的土地管理職權，修改后的《安徽省省級開發區條例》也已于5月1日起正式施行。

但在采訪中，記者也明顯感覺到，各地在堅決執行國家政策的同時，一些領導干部在思想認識上的疑慮并沒有完全消除。有人認為治理整頓限制了中西部的發展，清理整頓開發區是“東部生病，中西部吃藥”；也有一些地方領導則在分析違法占地低補償標準原因時，將之歸結為地方沒有財力，甚至將大量違規問題的出現歸結為上級規劃調整不及時。

一種較為普遍的觀點是，相對于東部沿海發達地區，中西部的開發區建設普遍起步較晚。如安徽，今年是我國創辦國家級開發區重大決策實施20周年，但對安徽來說，創辦國家級開發區的歷程只有13年，安徽省的第一家國家級開發區———合肥高新技術產業開發區比我國第一個國家級開發區———大連經濟技術開發區遲了近7年時間。同樣，其他各類開發區的建設也都比沿海地區慢了好幾年，甚至十幾年。借用市場營銷學上的產品生命周期理論來比喻，東部沿海地區的開發區好似技術已經成熟、競爭力很強的產品，而中西部地區的開發區卻只似初級的仿制品，技術含量低且競爭力偏弱。經過此次“一刀切”式的清理整頓，中西部地區的開發區將遭受更為嚴重的打擊，從而對當地的經濟發展產生一定的制約。特別是對于正需大力發展的縣域經濟來說，有人更以“遭受當頭一棒”來形容。

開發區的治理整頓對縣域經濟發展的影響是否真的如此嚴重？

在安徽前不久排出的經濟“十強縣”中，肥東縣位列第九位。這一結果令很多人感到非常吃驚，因為在熟悉安徽縣域經濟發展的人的印象中，肥東縣的經濟發展并不十分突出，在全省所有的縣市區中最多屬于中等水平。是什么原因使肥東縣的經濟發展在近幾年發生飛躍？

“開發區的發展和建設在其中起到了至關重要的作用。”肥東縣副縣長凌明向記者介紹說。

這其中，合肥龍崗綜合經濟開發區的作用最為明顯。據凌縣長介紹，合肥龍崗綜合經濟開發區于1992年1月經合肥市政府批準成立，2001年經安徽省政府批準晉升為省級開發區。建區以來，龍崗開發區經過10多年的發展，基礎設施建設日趨完善，對當地經濟發展的帶動作用也進一步顯現。2003年龍崗開發區共引進項目23個，完成國內生產總值16億元，完成稅收7824萬元，分別占全縣的36.7%和26.5%，成為縣域經濟發展的重要增長極。為進一步擴大開放，加快縣域經濟發展，2002年9月，經合肥市政府批準，肥東縣規劃建設了

肥東新城經濟開發園區。2003年，該開發區共引進項目35個，其中工業生產性項目32個，上市公司2家，實際到位資金3.05億元。通過短短一年多時間的發展，肥東新城經濟開發區也已發展成為縣域經濟的一個重要增長點。

在這次開發區的治理整頓中，肥東縣只保留了這兩個開發區，撤消了撮鎮和龍塘兩個鄉鎮工業園區，圈而未用的2300多畝土地得到了恢復耕種。

“開發區的治理整頓從長遠和根本上來說，有利于縣域經濟的持續健康發展；但從當前來說，也對當地的經濟發展帶來了不利的影響。”凌明副縣長對此次清理整頓的影響進行了相當理性的評價。

他進一步分析說，這種不利的影響最明顯、最直接的有兩個：一是對招商引資的影響。由于土地凍結，招商來的項目不能安置，因此原定的一些招商活動只能推遲甚至取消。今年上半年，肥東縣新引進項目123個，同比下降30%；總投資13億元，同比下降55%。二是對完成全年目標任務的影響。由于土地凍結，例如像總投資10億元的安徽國際護理學院等對縣域經濟具有很強帶動性的大項目，由于建設用地不能及時報批，造成項目不能開工，從而使一些既定的主要經濟指標難以完成，也影響了肥東的經濟發展速度。

相比于肥東，桐城市此次對開發區的清理動作更大。據該市國土資源局局長汪建中介紹，桐城原有各類開發園區13個，在治理整頓中，根據不同情況，分別予以撤消、整合處理。對5個鄉鎮自行命名的規模小、發展方向不明確、無機構、實際為城鎮功能分區的開發區，予以摘牌，不得再冠以開發區的名稱。1個經桐城市政府批準，但規劃不切實際，缺少產業支撐的開發區，予以調整。重點支持和發展省級民營經濟開發區和部分中心鎮的工業園區。汪建中局長分析說，撤消部分鄉鎮自行設立的開發區并不會對桐城的經濟發展造成多大影響，因為這些開發區大都是無機構、無人員、無土地的“三無”園區，是各鄉鎮為了招商引資的便利而空掛的一個牌子，撤消與否都不會有什么作用。這次整頓突出的影響關鍵是在于土地的凍結上。比如在省級的桐城民營經濟開發區二期土地審批上就遭遇“卡殼”。該開發區第一期規劃土地面積已基本開發完畢，正準備規劃第二期，相關材料也都報到有關部門。隨著此次整頓中的土地凍結，二期用地沒被批準，這樣對于該開發區的進一步發展形成了很大的制約。還有一個突出的影響與該市的市情有關。桐城市的民營中小企業發展較快，數量也很多，民營企業上繳的稅收更是占了75%，但在地方經濟發展中具有支撐牽動作用的大企業、大項目幾乎沒有。由于中小企業受到規模和投資額的限制，不能進入省級的民營經濟開發區，而鄉鎮的一些工業園區又被撤消，使得民營中小企業沒有了投資的平臺和載體，許多投資項目也被迫停止。對于以民營中小企業為主的桐城市來說，這一影響同樣不容忽視。破解縣域經濟發展之惑

清理開發區、整頓土地市場秩序是出于國家宏觀調控的需要，是現階段為了整體經濟的健康發展而采取的必要措施。由于發展水平不同、發展階段有差異，國家的宏觀調控對各地的經濟發展產生不同程度的影響將不可避免。但這并非是限制各地的發展或是停止發展。對于中西部地區的縣域經濟發展來說，目前既是“黃金發展期”，又是“矛盾凸現期”。在這種機遇與矛盾并存的外部環境之下，關鍵是各縣級政府要把握住加快發展的主動權，趨利避

害，盡量降低宏觀調控帶來的影響，從而使縣域經濟步入良性發展的軌道。從現實來看，處理好以下幾種關系至關重要。

一是開發區的治理整頓與提升水平之間的關系。經過整頓，大部分違規的開發園區都被清理，但基本上每個縣市仍保留一到兩個建設較好的開發區。對這些保留下來的開發區應倍加珍惜，進一步提升其核心競爭力，提高產業集聚度和土地的產出率，使之為當地的經濟發展起到更大的促進作用。

肥東縣在這方面先行了一步。據該縣副縣長凌明介紹，肥東縣以此次清理整頓為契機，進一步規范了保留下來的開發區的發展。其一，科學規劃。治理整頓期間，該縣從有關單位協調部分業務骨干，認真做好龍崗、新城兩個開發區總體規劃和縣城總體規劃、縣城城鎮體系規劃、土地利用總體規劃的銜接，做到三規合一。同時，為了節約土地，提高土地利用效率，新城經濟開發區的規劃面積由原來的14平方公里壓縮到7平方公里。其二，準確定位。治理整頓期間，肥東對兩個開發區的發展方向進行了進一步的明確。龍崗開發區按照綜合經濟區的定位，重點引進一批有自主知識產權、有核心競爭力、產業關聯度高、帶動力強的知名企業入園投資，進一步鞏固“對外開放的窗口、市場經濟運作的示范、縣域經濟的增長極”的地位。新城開發區則按照“制造加工業的配套區、縣域工業的聚集區、新興的物流商貿區、建設發展中的新城區”的功能定位，加快發展。其三，創新體制。對開發區管委會的職能進行必要的調整和充實，按有關政策規定，該下放的行政審批權下放，該上收的上收，進一步健全開發區內財政、土地、建設、稅務、工商等工作機構，建立縣直部門定期到開發區現場辦公制度，為進區企業提供一條龍、全方位服務，著力營造“親商、安商、富商”的優良環境，構建開發區發展的體制優勢。

二是開發區與工業園區之間的關系。近年來，國務院有關文件反復強調，分散的鄉鎮企業應向工業小區集中，這也促使一些地方政府采取了多種積極措施，促進新增投資或新辦的鄉鎮企業集中到鄉鎮辦的工業園區。這需要占用一部分土地，但也在一定程度上解決了“村村點火、處處冒煙”的鄉鎮企業極度分散的格局。但在這次整頓中，大部分的鄉鎮工業園區均被清理，鄉鎮企業的集聚存在一定的困難。桐城市對此的感受頗深。桐城市的民營中小企業發展較快，塑料制品、羽絨制品、化工建材等行業的塊狀經濟也在一些鄉鎮初步形成。在目前的環境下，鄉鎮塊狀經濟的進一步壯大同樣受到一定的限制。

針對這種矛盾，該市發計委主任潘來兵提出“不要面子要里子”之說。即對于這種鄉鎮塊狀經濟必須要進一步培育，因為它是縣域經濟發展的希望所在。如果有好的民營企業投資項目，當地政府應進行妥善安置，但不一定要掛開發區的牌子，可以納入鄉鎮發展的整體規劃來考慮，作為鄉鎮的一個功能區來發展，來聚集民營中小企業。這樣既可以進一步培育和壯大當地的塊狀經濟，也能帶動城鎮化的發展。

三是工業發展與項目選擇之間的關系。在接受記者采訪時，桐城、肥東兩地的領導都不謀而合地表示，加快發展縣域經濟的突破口仍是進一步加速工業化的發展和深化。工業化是一個國家和地區走向現代化的一個不可逾越的階段，要振興縣域經濟，把工業放在突出的位置，以工業化為核心，走新型工業化道路，這確實是一條捷徑，畢竟“無工不富”已成共識。但需要注意的是，發展工業，必須要有工業項目，必須要有投資，必須要有發展的空間，在當前宏觀調控的大背景下，在土地使用和銀行信貸受到嚴格控制的情況下，如何正確識別和

選擇質量好、技術含量高、產品成長性好、帶動力和競爭力強的工業項目，則是當地決策者需要精心研修的一個課題。

誠如肥東縣副縣長凌明在接受記者采訪時所說，以清理開發區為重點的土地市場秩序整頓等國家宏觀調控政策不是對發展的限制，而是對發展的調整，其目的是為了進一步提高經濟發展的質量。作為中西部地區的縣市來說，當前面臨的最核心、最關鍵的問題仍是發展不夠、發展不快的問題。經過國家宏觀調控政策的調整和協調，可以引導縣域經濟進一步提高發展的質量，步入規范發展的軌道，有利于其可持續和長遠發展。這對于中西部欠發達地區的縣域經濟發展來說，或許是一個最大的機遇。

第五篇：后“千億”時代

后“千億”時代

無論是恒大進入一二線城市，還是繼續馳騁在三四線，恒大有自己的絕招，中央集權管理和標準化運營模式。

在這一模式運行下，從2006年銷售不到20億，到2012年接近千億，飛躍50倍，恒大只用了7年，許家印曾說：“2005年到2012年恒大的發展速度，全世界都找不到第二個”。

然而，在后千億時代，面對不同的戰場，恒大的產品復制能力和開發模式也將重新受到挑戰。

集權化管理

以許家印的性格，若要進入一線城市，必然會要求迅速打開局面，做幾個有影響力的樓盤，樹立恒大在一線城市的江湖地位。而中央集權管理使得恒大如一個高效的螞蟻軍團，指哪打哪，這將在進軍一二線城市的路上，繼續發揮優勢。

易居（中國）控股有限公司執行總裁丁祖昱認為，這一集中力量的優勢，使得恒大果斷干脆，從去年底到今年初恒大在土地市場的斬獲來看就是如此。

許家印曾將恒大的高速發展歸功于“中央集權的管理”：緊密型、集團化管理模式和標準化運營。恒大集團總部上千人不做具體業務，就是對各分公司進行垂直化管理。這套模式既保證了總部權威，在大肆擴張時代，增強了抗風險能力和“復制”效率。確保每一個尚未成熟的地區不走彎路、降低風險，確保降低成本，確保精品戰略能夠在每一個地區、每一個項目上堅定不移地實施。

業內廣為流傳的是，如果恒大突然決定在一個新城市上馬一個全新項目，許家印保證可以在短短兩小時內組建一支工種齊全的隊伍立即操作，而不會出現大的失誤和漏洞；更有甚者，許家印一聲令下，半個小時之內就能傳到南在海口，北在長春的最基層。

這源于許家印的自身風格。許家印追求威權，擅長管理，其為下屬稱道的是獎罰分明，重獎重罰，強調對成本、流程控制，在具體項目運作上追求高效率。

坊間傳言，早在國有鋼鐵企業當車間主任的時代，他在一個300多人的大車間里是絕對權威，人贈外號“小皇帝”。曾與許打過交道的河南省鄭州市一位退休官員說，許家印“在給別人打工時，他的風頭、威信甚至超過老板”。

某種程度上，許家印的作風就是恒大的作風。“恒大周期操作能力極強，在一線城市拿地做項目，肯定也善于抓住窗口期進行操作。”廣州一名熟悉恒大的業內人士說，在2008到2013年的5年中，市場經歷了兩次大波動，由于沒踩好節奏，被套牢的開發商比比皆是，但恒大卻將節奏掌握得非常好。

正如有業內人士調侃的：“恒大像是穿越回來的老千一樣，逢低拿地，逢高入市，踩點兒準地令人發指”。

標準化運營

恒大一直聲稱是“中國最薄利多銷房企”，定位于“民生地產”。“1997年恒大開發的第一個項目是金碧花園，因為低價入市，一開盤就是幾千人，當天銷售過億元。”上述廣州業內人士對此印象深刻，恒大“開盤必特價，特價必升值”的做法在贏來銷售額的同時，也讓廣州業內一度對恒大的心情頗為復雜。

恒大后來歸納這一開山之作為“八個當年”：“當年征地、當年報建、當年動工、當年竣工、當年售罄、當年轟動、當年入住、當年受益”。從以往數據來看，恒大從拿地到預售僅需6至8個月，快于同業水平，存貨周轉率和總資產周轉率均位居行業前列。

這一快速舉動和低成本控制，來自恒大標準化運營。許家印打造出房地產開發建設從上到下各個環節一整套標準化運營模式，包括高達6000多條的規章制度和產業流程。小到員工的伙食、接送、住宿等，恒大都會建立一個個硬性標準去衡量。

恒大早已形成了標準化運營模式，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標準化模式。

“簡單舉例說，恒大通過采購招標等標準化流程，極大壓縮成本，同樣單價七八千元的精裝修產品，恒大項目品質優于周邊項目，還能賺到錢，對其他房企來說不可想象。”上述廣州業內人士說。

“恒大是業內標準化做得最好的公司，沒有之一。”？蘭德咨詢總裁宋延慶認為，這一模式不但在恒大的大爆發中顯示出巨大威力，還成功解決了全國擴張中的風險控制和質量問題。

“對比下數據，就可以看出恒大的管理半徑有多長。”宋延慶說，目前恒大地產進入147個城市，項目數達到291個，平均一個城市兩個項目。融創進入不到10個城市，龍湖不過進入21個城市，萬科目前大約進入60城市，近400個項目，保利則進入49城市，共228個項目，“恒大全國一盤棋靠的就是這個”。

在北京，自住型商品房價格比同區域售價低30%，對于普通房企來說利潤極薄，然而恒大卻敢在這樣薄利的項目中，花大價錢拼搶，其對于自身強大標準化運作能力下的成本控制優勢，堪稱自信。

恒大集團董事局副主席、總裁兼執行董事夏海鈞在2013年業績發布會上稱，恒大在北京拿地價格是合理的，預計利率30%，凈利率在10%-15%左右，“恒大在總的成本控制上有優勢，能夠做到比其他房企便宜10%-20%。”

蘭德咨詢總裁宋延慶認為，每個房企的思路不同，如融創和方興等是向溢價要利潤，恒大是向規模要利潤，和保利及萬科在一線追求高溢價高利潤不同，恒大在一二線不追求高溢價，快進快出，只跑現金流，其周轉率在32%左右，快跑也沒有問題。

“雖然晚了點，但恒大還是可能創造奇跡的。”丁祖昱說，恒大一直是個奇跡，一搞足球就變成亞洲第一，一賣礦泉水短短幾個月冰泉就達到幾十個億，在一二線的應變能力不能小覷。

產品適銷之困

近幾年來，恒大已建立起了綠洲、華府、金碧天下等幾條產品線，并在二三線城市復制著它們。分析人士稱，這種復制開發模式正是支撐恒大業績快速增長的根本。

但恒大也存在產品同質化情況，此前長春、沈陽、石家莊等城市的恒大?綠洲，不管會所、售樓處，還是戶型、外立面，基本使用同一套標準圖。

幾乎復制式的居住產品，很難滿足購房者對于空間個性化需求。

“產品能否適銷對路是恒大最大的挑戰，其他都沒有問題。我們給出的建議是，恒大在加大進入一二線城市時，應對標準化體系進行升級。”宋延慶說，恒大仍在運用幾年前就形成的產品標準化體系。

“比如戶型可能還是幾年前的，但同樣是90平米戶型，在一二線城市情況就完全不同。”宋延慶建議說，應該加速升級換代，過去戶型兩年一個優化，現在一年就應該做一次優化。

土豪打法的隱憂

過去恒大集中在二線城市遠郊或三四線城市拿地，由于周期操作能力強，地價和其它成本都控制得非常低，然后依靠超有吸引力的“高業態+低售價”，配合大規模的營銷，實現快速的現金流周轉。

所謂“高業態+低售價”的手法，上述熟悉恒大的人士解釋說，比如同一個區域，本來高層賣1萬，洋房賣1.5萬，別墅賣2萬。恒大來了，別墅賣1.5萬，洋房賣1萬，高層賣7000，“什么產品規劃、生活配套、物業服務、建筑品質，在價格下，對很多客戶就變得不重要了。”

但作為企業快速擴張期的特殊打法，恒大之前這種模式注定難以持續。在土地成本昂貴和市場規范的一線城市，將對恒大資金周轉和開發模式等系統性轉變提出苛刻要求。

在丁祖昱看來，一二線城市拿地消耗資金多，這對恒大是新的挑戰。正如恒大在夏家胡同地塊爭奪戰中落敗一樣，今后要在一線城市做有影響力的項目，就不可避免地會遇到高價地競拍，此時無論是輿論壓力還是資金承受能力，都需要恒大重新調試。

素以大社區、大配套“造城”模式著稱的恒大，不得不面對一線城市地塊整體相對較小的現實，要求恒大提高高端產品的營造能力和品牌認知度，提高中小項目和多點布局的操盤能力。

恒大的爆炸式營銷模式在一二線城市未必行得通。所謂“恒大模式”，有人形容就是底氣十足的砸錢模式。從亞冠奪冠到占據中國全部媒體的版面，再到恒大冰泉的問世、連續在電視臺的“狂轟濫炸”，恒大的品牌營銷能力，揮金如土的做事風格，當之無愧于“土豪”的稱號。

恒大在花錢上一向高舉高打。上述熟悉恒大的廣州業內人士坦言，恒大的廣告非常有特色，一直是整版整版地做，給人的感覺是敢花錢。

“但這在北京就不行了，在北京沒哪個開發商敢過分造勢的，都要低調。而且實際上，北京等一二線城市的客戶也十分挑剔，可選擇空間大，不那么容易被唬住。”北京一名業內人士和記者私下聊天時說。

復制的帝國？

說起恒大，人們會用狼性或者大手筆來形容，其對市場的周期操作能力也讓人嘆為觀止。

在宋延慶看來，恒大各方面發展完全沒有問題，地產業務的結構調整和多元化拓展，也會成為突破成長瓶頸的一大法寶。

如今，在強大的品牌效應推動下，恒大多元化的步伐不斷加快，聯合哈佛成立醫院、入股華夏銀行等，恒大逐漸成為一家涉足房地產、體育、文化、快消品、金融的綜合型房企。

但如果這一切只是量的堆積，似乎沒有太大的意義。至今提起恒大的產品，很少有人交口稱贊或說出深刻感受。

盡管2013年恒大是千億俱樂部成員之一，盡管恒大確立了恒大名都、恒大綠洲、恒大雅苑、恒大城、恒大華府、恒大金碧天下等系列產品，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產，但更多人認為恒大只是在復制，而產品、管理和文化卻升級緩慢。

就如許家印本人，贏和尊重，許家印似乎只贏得了前者。

從1996年，許家印在廣州注冊恒大地產，在行業低谷迎風而上之時，直到千億恒大誕生，在大本營廣州，恒大并不是龍頭，許家印也不是粵系地產領袖，與黃文仔這些大佬在輩分上還有所差距。

在更加注重產品品質的一線城市，人們津津樂道的是，星河灣掌門人黃文仔事必躬親、追求極致完美，因此星河灣一城一池；宋衛平理想主義色彩濃重，雖屢次誤判大勢，但也有了綠城品質名聞天下；龍湖吳亞軍內斂低調，才有了龍湖園林和物業的看家本領。

即使在今日，被冠以“兇猛”的兩大房企――融創和泰禾，也都追求做高端精品。

在獨立地產評論人黃太陽看來，無論是當年恒大在行業高速發展風口，還是市場波動中的周期性操作，以及如今的多元化發展，都顯示出了許家印順應時勢的能力。

在進軍一二線城市的路上，恒大或許只有掙脫這種“復制式”的桎梏，才能真正實現轉型大步向前，獲得業界的深度認可。