第一篇:綜合管理部工作內容
綜合管理部工作內容
人事部分:
1、負責員工的招聘、培訓;
2、負責員工入職、晉升、離職等手續的辦理;
3、負責員工勞動關系的簽訂;
4、負責員工關系的轉入與轉出;
5、負責員工社保、公積金的繳納及相關證書的年檢等相關事宜;
6、負責員工檔案的建立與管理;
7、負責員工花名冊和通訊錄的更新;
8、負責員工的考勤;
9、協助各部門的績效考核工作;
10、負責員工話費、公司水電費的繳納及宿舍水電費的核查工作。
11、負責收集公司信息,了解員工思想動態,并及時的處理和反饋。行政部分:12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、協助制定、審核、修訂行政管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理; 負責公司行政公文的起草、打印、發放、整理、存檔等工作; 協助上級制定行政、總務及安全管理工作發展規劃; 協助管理人員進行財產、內務和安全管理,為各部門提供及時有效的行政服務; 負責辦公用品的采買、發放與管理; 負責公司書籍、雜志的購買、訂閱及管理; 負責公司車輛管理及其相關事宜; 負責組織各種文體活動,豐富員工業余生活; 負責組織公司年會等員工集體活動; 負責應對臨時突發事件的行政協調工作; 領導安排的其他臨時性的工作。
第二篇:管理部主要工作內容
管理部主要工作內容
1.0 接聽住戶投訴及服務需求電話、接待住戶投訴,及時安排、協調、督促其他部門為住戶提供維修、清潔、園藝等日常服務并根據住戶意見,協調有關部門改進工作,提高服務質量。2.0 3.0 協助物業財務部向業主和租戶收取維修、清潔、園藝等服務費用。協助物業財務部為區內業主/住戶代收、代繳水、電、燃氣費、電話費。4.0 5.0 6.0 7.0 組織與發展商進行樓宇接管驗收工作。組織與業主/租客的交樓工作。
組織或協助業主(業主代理)辦理與租客的退樓工作。
安排并監督已簽署《××別墅空置房屋養護協議》的小業主空房及發展商空房的養護工作。8.0 安排并監督已簽署《××別墅花園、草坪養護協議》房屋的花園草坪養護工作。9.0 發布物業公司各項通知。
10.0 按月發行××別墅快訊,加強與住戶的溝通。11.0 按月組織住戶活動,豐富社區文化生活。12.0 及時投送住戶訂購的刊物,報紙及郵件。13.0 管理、保存公司所有的質量體系文件和資料、房屋及設施設備的基礎資料,房屋產權產籍資料、物業管理經營管理資料、業主住戶檔案及公司其它主要文件、資料。
14.0 負責公司各部質量體系的正常運作和監督管理。15.0 發放、統計、分析《××別墅管理服務調查問卷》。16.0 編制“季度信息反饋匯總報告”。17.0 員工培訓。18.0 合同評審的管理。
第三篇:綜合管理部工作承諾書
綜合管理部工作承諾書
為了認真貫徹落實集團公司2011年工作會議精神,充分發揮部門職能,提高工作績效,更好地為公司其它職能部門提供優質服務,在熱烈祝賀路橋公司中標“店塔至紅堿淖一級公路BOT”項目之際,綜合管理部在新領導班子的帶領下,全體員工將以務實的工作作風和創新的工作精神,更加熱情、主動、高效地做好各項服務工作。在此,我們對2011年工作做以下承諾: 以創建“學習型、服務型、高效型、和諧型、創新型”團隊為目標,按照“運行有序、執行有力、協調有效、服務到位”的標準,統一思想認識,切實履行部門職責,落實各項規章制度,加強內部管理,做好本職工作。
一、統一思想,強化意識。綜合管理部要以創先爭優活動為動力,牢固樹立服務觀念,強化奉獻意識、參謀意識、窗口意識和責任意識。發揮愛崗敬業、無私奉獻精神,推行首問責任制。以推廣和建設集團公司網站為契機,加大對公司的宣傳力度。協調其它職能部門建立健全各項規章制度,使公司的各項工作做到制度化、規范化,為集團公司管理體制改革獻計獻策。
二、切實履行職責。認真貫徹集團公司總體工作部署,規范內部管理,明確分工,強化職責,落實《工作目標責任制》和《績效考核制度》。切實履行好“參謀、協調、管理、服務”職能,積極主動地做好“辦文、辦會、辦事”的本職工作,為集團公司改革與發展服務。
三、提高工作效率,保證服務質量。全體員工牢固樹立“優質服務、高效服務、創新服務、超前服務”的意識,牢記服務宗旨,端正服務態度,以提高工作效率和服務質量為根本,創新工作思路、工作方法、工作作風,提高日常事務處理效率和質量。簡化辦事程序,凡本部門能解決的問題,及時給予答復完成,承諾服務時效,不推諉、不拖拉、不拒絕,為大家提供高效、優質、便捷的服務。對于本部門不能解決的問題,及時向有關領導請示或轉批有關職能部門處理。在搞好現有工作的同進,根據工作計劃,提前做好有關工程項目的前期準備工作,樹立超前服務意識,為公司各項工作的有序展開做保障。
四、樹立保密意識,嚴肅工作紀律。遵守法律法規及機關內部各項管理規定,保守秘密。堅決做到不該說的話不說,不該做的事情不做,不該傳的言不傳。不信口開河,不搬弄是非。弘揚正氣,勇于開展批評和自我批評,努力形成團結奮進,無私奉獻的良好作風。
真誠地歡迎公司各部門對綜合管理部履行承諾情況進行監督,也懇請各部門對我們的工作提出寶貴的意見和建議,以推動綜合管理部的工作水平不斷邁上新的臺階!
榆林市鳳城集團公司
綜合管理部
2011年3月28日
第四篇:綜合管理部工作職責
綜合管理部工作職責
綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門,其工作職責是:
一、組織研究擬訂公司經營理念和戰略、公司近、中、遠期經營計劃,提出公司組織機構、崗位編配方案;
二、負責建立和督促執行公司各項管理制度,并根據執行情況定期予以修訂完善;
三、維持公司正常的辦公和生產經營秩序,發現不利于辦公和生產經營活動的現象立即予以糾正;
四、負責公司綜合文電的起草、審核、印發和流轉、公司主要領導的日程和外出交通安排等秘書工作;
五、負責公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀;
六、組織召開公司層級的各類會議,并做好會議記錄,督促會議決定的落實;
七、負責公司印章管理;
八、負責或牽頭組織承辦公司各種資質的報批、認證、復審和年檢;
九、與政府有關部門及有業務往來的其他單位保持聯系,建立良好的工作關系。負責重要來賓的接待工作;
十、根據公司領導指示,協調公司內部有關部門共同完成工作;
十一、根據需要,組織參加國內外展覽會和交易會;
十二、負責構建與維護公司辦公和生產經營用計算機網絡,保證計 算機和網絡的安全正常使用,及時糾正違規使用。負責建立、維護和更新公司網站;
十三、負責企業文化建設;
十四、負責公司固定資產管理,逐項登記造冊。負責物業管理費、水電費報批支付。及時安排修復損壞的辦公設施、設備,保持辦公區域內的環境衛生;
十五、統一調配使用公司公務用車,控制油料和車輛維修等車輛使用經費支出,加強司機安全行車教育;
十六、全面負責員工招聘、培訓、考核、獎懲、調整晉升、離職等人力資源管理工作。
綜合管理部經理崗位職責
一、執行總經理和其他上級領導下達的工作指令,負責本部門全面工作,組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責;
二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責和公司綜合性規章制度;
三、熟悉公司經營理念、戰略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監督、檢查公司各部門、車間對公司主要領導指示貫徹執行情況,協助公司領導抓好重點工作;
四、起草公司各個時期綜合性工作計劃和總結、公司內部通知、通告、通報等公司層級綜合性公文;
五、協助公司領導制定經營方針、目標;定期組織編制統計報表,并在此基礎上進行分析研究,及時正確地反映公司生產經營計劃執行情況,為總經理決策提供依據;
六、組織公司例行或緊急會議,作好會議記錄、整理會議紀要,督促、檢查會議決定執行情況,及時向領導匯報;
七、負責與政府及相關業務單位的聯絡,處理相關事宜,安排重要來賓的接待工作;
八、參與公司消防設施之日常維護、防火防盜等安全保衛工作;參與處理公司突發事件;
九、負責對員工進行心理溝通和思想教育,及時開導并協助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;
十、每月向公司領導提供本部門主要工作情況;
十一、完成公司領導交辦的其他工作。
人事行政主管崗位職責
一、在本部門經理領導下開展工作,對本部門經理負責,每周五下午向本部門經理提交一周工作小結;
二、負責計算機及網絡的配置、構建和維護,確保公司辦公和生產經營的安全正常使用;負責公司網站的建立、維護、管理與更新。在公司產品進行網絡宣傳方面提供實施方案及技術支持;
三、協助部門經理處理對內對外協調聯系工作;
四、具體承辦公司各種資質和認證的報批、年審、復檢等;
五、協助部門經理承辦安全保衛方面的工作;
六、負責公司辦公設施、設備的檢查和報修;
七、協助部門經理開展企業文化建設工作,承辦相關的具體事項;
八、負責公司領導日程和外出交通安排、文電送閱等秘書工作;
九、負責來文、來電、來函登記,并經本部門經理閱鑒后呈公司領導批示或轉有關部門辦理。負責文件和檔案的收集、歸類、登記、保管、借閱;
十、負責印章管理;負責保管公司領導辦公室和會議室鑰匙;
十一、負責編制行政經費開支預算,報批支付物業管理費、水電費、設施設備維修費、快遞費等行政費用;
十二、每月底編排下月節假日值班表,并通知到相關人員;
十三、負責統籌安排公司公務用車,保管派車單、登記出車記錄、司機違章記錄等相關信息,每月匯總車輛行使里程數及油耗;
十四、負責公司電話小總機的接線工作。準確及時駁接來電,聲音清晰、態度和藹,恰當使用禮貌用語;對未能聯絡上當事人的來電,要將電話內容記錄在案并及時轉告,緊急來電未找到當事人的要速報本部門經理處理;
十五、負責調校考勤機;監督指導員工使用考勤機;每月從考勤機中刷出員工考勤記錄,編制匯總月度遲到、早退、缺勤等考勤報表;
十六、負責擬訂公司人力資源工作計劃,有計劃地開展人力資源管理工作;負責制定公司人力資源管理制度、工作程序和各崗位績效考核標準;
十七、組織擬訂公司各部門定編定員工作,合理控制勞動用工總量及工資總額;
十八、嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規章制度,開展員工招聘、錄用、辭退工作;
十九、負責組織公司各部門、各崗位績效考核工作;
二十、負責保存員工的人事檔案,編制人力資源狀況統計、分析、預測;
二十一、負責編制員工教育培訓計劃,會同有關部門編制培訓大綱,組織相關培訓、考試,建立培訓記錄;
二十二、配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理,提出處理意見;
二十三、協助人事經理辦理人力資源管理方面的具體工作,承辦員工考勤、獎懲、請假、調動、勞動合同簽訂或續簽、職務任免手續等;
二
十四、指導人事行政文員的工作,人事行政文員不在位時,臨時接管其分管的工作;
二十五、完成部門經理臨時交辦的其他工作任務。
司機崗位職責
一、在本部門經理領導下開展工作,對本部門經理負責,每天上午上班后向本部門經理報告車輛狀況;
二、嚴格按照公司要求的程序執行出車任務,出車任務須由綜合管理部統一安排調度,不得私自出車。出車前認真填寫派車單,因故不能填寫時,返回后須及時補填;
三、出車前檢查車輛狀況,不得帶故障出車;
四、定期進行車輛保養,保證車輛處于良好狀態;
五、保持車內外整潔干凈,車內禁止吸煙;
六、行車違章由司機自行承擔責任;
七、完成本部門經理臨時交辦的其他工作任務。
保潔員崗位職責
一、在本部門經理領導下開展工作,對本部門經理負責;
二、時刻保證工作環境的整潔、衛生,每天下午辦公人員離開后,對辦公區域進行一次全面清理,其他工作時間隨時清潔;
三、發現責任區內設施損壞及其他不正常情況須及時上報本部門經理。
門衛崗位職責
一、在本部門經理領導下開展工作,對本部門經理負責;
二、勸阻上門推銷等無關人員進入公司;
三、負責接收外來快件、文電并送交相關人員;
四、負責廠旗的升降;
五、發現責任區內設施損壞及其他不正常情況須及時上報本部門經理。
第五篇:綜合管理部工作職責
綜合管理部工作職責
1、范圍
本標準規定了公司綜合管理部的組織結構、工作內容、檢查等。
2、組織結構
總經理是本部直接上級,必要時可中止其非正常運行行為。
中心下屬單元有人事、行政、物流、食堂、門衛、司機和衛生員、辦公室。
3、工作職責
3.1負責策劃和改進公司行政和管理制度,報批后組織實施。
3.2協助編制部門費用預算計劃。
3.3負責公司日常行政工作和各部門、系統的協調聯絡。
3.4負責策劃、推進公司企業文化。
3.5負責策劃、組織公司綜合性會議;協助組織各項專題會議。
3.6負責公司內部媒體、網頁的設計、編排、管理。
3.7負責公司文件、信函、報刊雜志的收發、訂閱。
3.8負責公司綜合性文字材料、對外材料及文件的起草、審核、編印工作。
3.9負責公司對外行政性公關和接待工作。
3.10負責公司檔案管理(除技術類外)。
3.11負責公司證照、證書的管(辦)理和協會的加入及后續管理工作。
3.12負責組織實施員工招聘、培訓、管理考核工作。
3.13負責企業總體形象、公關策劃,并組織推廣、實施。
3.14負責公司安全保衛、消防工作。
3.15負責公司后勤、物業管理工作。
3.16負責公司生活、辦公設施歸口管理和維修組織。
3.17負責公司車輛調度、日常管理、維護和保養。
3.18負責公司食堂、員工宿舍和會議室、會客室、培訓教室、員工活動室等公共場所的管理。
3.19負責公司綠化、保養和清潔。
3.20負責公司人員、物品進出檢查和控制。
3.21 協助公司日常辦公用品的購置。
3.22 負責公司日常辦公用品分發、管理。
3.23負責公司員工福利(實物)的發放。
3.24 對物流工作有監督檢查的責任。
3.25負責部門資料的保管與定期歸檔,并做好保密工作。
3.26負責完成直接上級交辦的其它事務。
4、檢查
4.1按本標準規定的工作內容與職責進行檢查。