第一篇：財務分析與預算經理

財務分析與預算經理

德邦證券有限責任公司

公司行業：金融/投資/證券

公司性質：民營公司

公司規模：500人以上

2012-05-17工作地點：上海招聘人數：1

工作年限：二年以上語言要求： 英語 熟練學歷：本科職位職能:財務分析員

崗位職責：

1、參與制定公司財務分析制度、預算制度；

2、制定公司總部及分支機構標準財務分析格式；

3、編制提交給公司管理層的財務分析報告；

4、完成集團要求的財務分析報告及附注；

5、財務對標分析。

任職要求：

1、全日制本科及以上學歷，會計或財務管理優先；

2、具備CPA者優先考慮；

3、熟悉券商相關業務，具備1年以上財務分析及預算工作經驗；

4、細心，特愛財務工作，具備團隊合作精神。

第二篇：預算與分析

預算與分析

一,上財務預算工作情況總結

(一)對上預算工作情況進行總結,回顧上預算工作中存在的問題,總結工作經驗及本年擬采取的相關整改措施及辦法.(二)對上預算內部調整情況進行說明,其中至少應包括主要財務及生產經營指標調整情況,預算調整的原因等.(三)對上預算完成情況進行簡要總結,并對重要財務指標的實際完成數與調整后的預算數差異原因進行說明,其中至少應包括主營業務收入,主營業務成本,期間費用,凈利潤,凈資產收益率,投資籌資等.二,本預算工作組織情況

預算工作組織情況主要包括企業預算管理機構設置,管理機構主要成員構成,內部組織分工,預算工作具體組織過程,以及預算審核情況等.三,本預算編制基礎 預算編制基礎主要包括:(一)企業編制財務預算的基本編制依據,所采用的基本假設及其論證依據.(二)企業編制財務預算所選用的會計制度與政策.(三)納入財務預算報表的合并范圍企業基本情況(格式見附件4),其中新納入編制范圍企業的名單,基本情況以及對預算的影響.(四)未納入財務預算報表編制范圍的子企業名單(包括停業企業),級次,原因以及對預算的影響等情況.四,預算生產經營情況說明

企業生產經營情況預測是財務預算指標的基礎,各企業應認真分析宏觀及微觀經濟形勢,詳細說明各業務板塊的生產經營情況,以及對企業產生重大影響的生產經營決策.至少應包括以下內容:(一)對預算行業經濟形勢進行預測分析,說明對本企業所處市場環境的影響,如:國家金融利率和匯率政策,能源,原材料及主要產品價格,市場供求關系等.(二)根據行業發展形勢,按業務板塊進行合理的市場形勢分析預測,結合本企業整體戰略規劃,所處行業地位及市場供求關系及價格變動等情況,選取占企業主營業務較大比重的幾個業務板塊生產經營指標增減變動情況和比率;企業擬采取的重大生產經營舉措對各業務板塊的影響,如擬簽訂的重大合同,擬進行的資產及業務重組,擬整體上市,擬開展的新業務等.(三)說明企業預算內擬安排的重大固定資產投資項目的目的,總規模,資金來源與構成,預期收益及預計實施年限等情況,其中對非主業投資占總投資的比重超過10%,自有資金占總投資的比重低于30%的固定資產投資予以詳細分項說明.(四)說明企業預算內擬安排的重大籌資項目的,長,短期籌資規模以及結構安排,相關籌資費用等情況.(五)分項說明企業預算擬計劃實施的重大長期股權投資情況,包括:投資目的,預計投資規模,持股比例,以及預計收益等情況.(六)分項目說明企業預算內擬安排的債券,股票,基金等金融工具投資目的,資金占用規模,資金來源和預計投資回報率等情況.五,預算主要財務指標說明

財務預算指標說明主要根據企業業務預算,具體分析說明主要財務指標的預算目標,對比分析間指標變動情況.至少應包括:(一)預算營業收入及成本發生情況,以及增減變動金額和原因,其中:主營業務收入及成本應分業務板塊逐項說明增減變動情況及原因;其他業務收入及成本應按項目逐項列示說明增減變動情況及原因.(二)預算期間費用發生情況,具體包括:分項說明銷售費用,管理費用和財務費用預計發生金額,以及增減變動情況.其中,占銷售費用,管理費用和財務費用比重較大,以及其增減變動對期間費用產生較大影響的明細費用項目需單獨說明.(三)預算企業職工薪酬情況,具體包括: 1.職工薪酬規模以及與上增減變動情況及原因分析;2.職工薪酬占營業收入比重以及變動情況;3.職工薪酬占成本費用比重以及變動情況;4.職工,全職職工人員的變化情況及原因.(四)預算預計可實現的利潤,凈利潤和凈資產收益率,以及與上年的增減變動情況及原因.其中:凈利潤分經營凈利潤和專項凈利潤進行說明,并對投資收益形成的凈利潤進行分類說明.(五)預算企業資產和負債規模,結構,以及上年變動情況及原因.(六)其他需要說明的財務指標.六,可能影響預算指標的事項說明

可能影響預算指標的事項說明是企業對預算可能對現有預算產生重大不確定影響事項的說明,如國家宏觀經濟形勢和政策的變化,國際政治經濟形勢的變化,企業決策中的重大不確定事項等.企業應當充分說明各種不確定性因素的原因,分析可能對主要財務指標預算的預計影響程度,以及預算調整標準等.七,其他需要說明的情況

第三篇：預算管理制度與財務體制改革

1、1789年，英國首相威廉·配第在議會通過（聯合王國總基金法案），把全部財政收入統一在一個文件中，至此才有了正式的預算文件。

2、美國預算專家梅爾斯于1996年提出了預算理論中的兩個方向：現實主義和理性主義。（正確）

3、采納自下而上的預算編制程序是近期OECD國家預算管理改革措施之一。（錯誤）

4、實行分稅制體制后，中央財政對地方實行了按上劃“兩稅”收入增長比例的1∶0.3系數定比增加對地方稅收返還收入的辦法。（正確）

5、現代國家預算制度最早出現在（英國）。

6、在財政支出績目前非稅收入管理中面臨的比較難以解決的問題是（）。

7、效評價中由于（），影響了財政支出績效評價結果的公正合理性

8、現代預算制度是新興資產階級同封建君主進行斗爭的過程中，作為一種（經濟斗爭）手段出現的。

9、目前以權責發生制政府會計取代（或部分取代）傳統的現收現付制政府會計不存在任何的困難和問題。（錯誤）

10、西方許多國家和世界銀行等國際組織都設有公共支出績效評價機構，制定有統一的績效評價標準。（正確）

11、傳統的政府預算編制和預算會計核算一般以權責發生制為基礎（錯誤）收付實現。

作業

一、單項選擇題

1、自2005年開始，出口退稅中央和地方負擔比例調整為（92.5%和7.5%）。

2、下列選項中，關于預算管理發展的說法錯誤的是（20世紀70年代末，加拿大、英國、中國等國采用零基預算）。

3、首次明確提出政府非稅收入概念的時間是（2004年）。

4、我國現行部門預算編制的程序是（二上二下）。

5、新的政府收支分類改革于（2007年1月1日）開始在全國范圍內實施。

6、現代國家預算制度最早出現在（英國）。

7、我國現階段預算管理改革應該以（加強預算控制，確保預算的合規性，提高預算透明度）為重心。

8、《中華人民共和國預算法》自何時開始實施（1995年1月1日）。

9、英國于1988年制定了《財政穩定法》，其主要目標是（提高預算透明度）。

10、中國的現代預算制度在（清朝末期）時期開始建立。

11、證券交易印花稅中央和地方分享比例由最初的各分享50%調整為現在的中央分享97%的重要依據是（其收入的稅源來自于全國各地）。

12、目前個人所得稅中央和地方的分成比例是（60%和40%）。

13、按照中央與地方預算收入劃分的國際慣例，稅基流動性大的稅種應劃歸（中央）。14、1215年，英國《大憲章》首次確認的基本預算與稅收原則是（非贊同毋納稅）。

15、美國（“評估與審議工具”）的目標是每年審核聯邦政府所有項目的20%，最終每個項目在五年之內都會得到審核。

16、規劃—項目—預算制度比較適合于下列哪個政府機構的預算管理（國防部）。

17、20世紀80年代以來，以美國為代表的一批OECD國家進行了（以產出和成果為導向）的預算管理改革。

18、財政支出績效評價的考評對象是（財政支出項目的效益）。

19、下面關于特設專戶說法錯誤的是（由預算單位在代理銀行開設）。

20、由財政部門根據預算單位提出的支付申請，向代理銀行簽發支付指令，代理銀行根據支付指令，通過國庫單一賬戶體系將資金直接支付到收款人或用款單位賬戶的支付方式是（財政直接支付）。

21、下列選項中，標志我國政府預算制度改革正式啟動的是（部門預算改革）。

22、下列選項中，不屬于美國為實行“新績效預算”所做的努力的是（現代政府“再造”運動）。

23、國庫集中收付制度改革中收入收繳采用的方式是（直接繳庫和集中匯繳）。

24、在省以下財政體制改革中減少財政級次推進財政體制的扁平化主要是指（省直管縣和鄉財縣管）。

25、用于財政直接支付的賬戶有（財政零余額賬戶）。

26、分稅制改革初始，企業所得稅在中央和地方之間的劃分依據是（企業行政隸屬關系的不同）。

27、對新績效預算制度的發展產生重大影響的是（新公共管理運動（即政府再造運動））。

28、從2002年開始，原來的過渡期轉移支付概念不再沿用，改為（一般性轉移支付）。

二、判斷題

1、國庫集中支付制度規定財政直接撥付使用預算單位零余額賬戶。（錯誤）

2、2000年，國庫集中收付制度首先在車輛購置稅交通專項基金和彩票公益金上啟動。（錯誤）

3、從世界各國來看，各國的稅種劃分的共性是關稅屬于中央稅，財產稅屬于地方稅。（正確）

4、從1999年11月開始我國對儲蓄存款利息所得開征稅率為20%的個人所得稅，時至今日一直開征。（錯誤）

5、我國的政府預算制度在1952年至1992年間一直處于不斷變化的狀態。（錯誤）

6、我國實行部門預算編制改革后，目前預算編制時間已經非常充足。（錯誤）

7、我國目前的預算過程是立法機構居于主導地位，行政部門居于從屬地位。（錯誤）

8、分稅制改革后分設中央與地方兩套稅務機構，中央稅、共享稅及地方稅立法權在中央，中央稅和共享稅由中央稅務機構負責征收，共享稅中的地方分享的部分由中央稅務機構直接劃入地方金庫，地方稅由地方稅務機構負責征收。（正確）

9、以產出和成果為導向的預算管理模式中，例如“政府修建的公路的里程數”、“政府投資的基礎教育學校數”等這些都是“產出”。（錯誤）

10、2001年，國務院辦公廳轉發了財政部《關于深化收支兩條線改革進一步加強財政管理的意見》，要求將各部門的預算外收入全部納入預算管理。（錯誤）

11、新的政府收支分類中收入分類按收入來源和性質共分為6類，只是新增加了社會保險基金收入。（錯誤）

12、財政體制改革的重點首先是各級政府的財權確定問題。（錯誤）

13、分稅制改革中，營業稅全部歸屬于地方政府所有。（錯誤）

14、以投入為導向的預算管理模式的轉變，是預算管理理念和實踐上的革命。（錯誤）

15、預算管理現實主義以管理學和經濟學中的效率概念為基礎。（錯誤）

16、目前我國國庫集中支付實施過程中，財政資金運行監控能力得到根本性提高，但是基層預算單位每一筆收繳和支付信息，還不能實時傳輸到財政部門。（錯誤）

17、中國歷史上第一部現代意義上的政府預算，既有預算又有決算。（錯誤）

18、部門預算是市場經濟國家普遍采用的預算編制方法，是由政府各部門編制、經財政部門審核后報權力機關審核通過，反映部門所有收入和支出的預算。（正確）

19、新的政府收支分類中，支出經濟分類主要是反映每一項支出的具體功能。（錯誤）

20、財政體制改革的重點首先是各級政府的財權確定問題。（錯誤）

21、在以產出和成果為導向的預算管理模式中，“產出”是指政府部門的工作對社會產生的實際影響。（錯誤）

22、規劃—項目—預算制度的主要缺陷在于：過于注重技術分析的作用。（正確）

23、“新績效預算”提出的以結果為導向、將績效和預算進行融合，成為美國聯邦預算過程乃至世界范圍內公共預算管理變革的重要理念。（正確）

24、19世紀初，英國才確立了按編制和批準預算的制度。（正確）

25、預算單位零余額賬戶可以提現，但財政零余額賬戶不能提現。（正確）

26、1994年分稅制改革中央對省以下財政體制進行了統一的規定。（錯誤）

27、美國聯邦預算制度的形成基本上是美國總統塔夫特個人天才的產物。（錯誤）

28、政府預算一旦經權力機關審批就具有法律效力，政府必須貫徹執行，在特殊的情況下，可以在不經過經權力機關批準的條件下進行調整。（錯誤）

第四篇：預算經理崗位職責

預算經理崗位職責

1、負責工程

預結算、進度款審核上報;

2、負責設計變更上報、簽證審核;

3、負責新增或零星工程報價審核;

4、協助編制工程量清單、招標控制價;

5、完成領導安排的其他項目工作。

預算經理崗位職責21、制定和完善控股公司全面預算管理制度;

2、編制總部預算草案及各子公司合并預算草案，匯報并逐級下達各預算單位執行;

3、監督總部以及各子公司預算的執行情況，對出現的偏差及時進行分析和反饋;

4、編制預算執行分析報告，對各預算執行單位進行考核;

5、根據公司的戰略目標和預算目標建立財務分析監控指標體系;

6、關注國家政策變化對公司經營、投融資方面的影響，定期進行經濟運行分析，并編寫分析報告;

7、通過財務指標分析、現金流、稅收政策、盈利預測分析等信息為公司重點投資決策提供支持;

8、定期進行利潤預測分析和房地產項目分析，并形成報告，為公司經營決策提供依據;

9、領導交辦的其他工作。

預算經理崗位職責31、配合上級領導對公司項目進行全過程的成本管理。

2、參與項目的目標成本測算制定和實施。

3、對施工項目各項成本給出審核意見。

4、負責對公司項目的成本動態過程進行監控與評價。

5、參與項目的招標采購、合約管理及變更、簽證管理。

6、定期檢查及指導各項目成本控制目標的執行情況。

預算經理崗位職責41、協助編制預算，制定預算整體編制方針，設計預算模型模板，組織預算會議，匯報預算進展，定稿預算及下發預算;

2、制定管理報告核算規則，搭建整體報告體系，提升預算管理效率及企業運營效益;

3、協助編寫項目可行性方案，參與項目設計與項目運行監控;

4、對預算執行情況進行過程管理，保證公司戰略順利落地執行，定期編寫分析材料;

5、定位分析業務風險，對異常問題進行深度挖掘并提出解決方案;

6、其他上級要求的工作。

預算經理崗位職責5

1.主持部門的全面管理工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序展開。

2.統籌分派工程項目,全面監督實施工程項目預算的編制。

3.根據要求參與工程項目所用材料、設備、人工等成本測算;

4.負責配合公司相關部門起草招投標文件、標書編制、整理招投標答疑，配合相關部門編制標底預算且審核標底等工作，并進行審核。

預算經理崗位職責61、根據施工合同和甲方要求，分配相關概、預算工作，與項目經理溝通項目情況、安排時間節點、了解甲方造價文件的格式與單價等要求，安排預算員編制造價文件;

2、根據工程項目情況和市場實際情況，對預算員編制的造價文件進行審核，反饋意見并指導修改;

3、針對設計項目中的造價控制問題，定期總結歸納;

4、預算部內部組織管理，監督和督促人員招聘、培訓、考核等工作。

5、負責項目的成本分析，項目開工前對本項目進行成本分析的能力;

6、對項目進行經營成本及利潤評估;

預算經理崗位職責7

負責部門工作流程及制度的制定與實施;

2.負責項目成本分析及評估工作;

3.監督、指導預算師工程變更、簽證的審核工作;

4.審核并參與完成項目結算工作;

5.負責部門管理工作及團隊建設

第五篇：苗木投資分析與預算

種植梓楸樹及紅葉李苗木

投 資 分 析 及 可 行 性 研 究 報 告

太康縣梓楸樹研究所

二〇一五年二月

一、產業概況

第一章 當前苗木產業發展趨勢

綠化苗木產業是世界上最具活力的產業之一，被稱為朝陽產業和新的經濟增長點。它是集經濟效益、社會效益和生態效益于一體的綠色產業，其發達程度是國家與地區經濟發展水平和社會文明程度的重要標志之一，同時也是一項系列復雜、綜合的生物系統工程。

二、市場現狀

從綠化苗木種植面積來看，2007-2012年我國綠化苗木種植面積平均增長率7.71%，2013年我國綠化苗木種植面積約79萬公頃，2017年預計達到103萬公頃。當前，我國苗木基地種植單一，苗木生產周期長，導致緊俏產品價格一路走高，而大路貨銷售呆滯。短期內，緊俏苗木價格仍會繼續走高。2013年，苗木市場延續了自2011年下半年以來的低潮，苗木價格總體保持在較低的水平上，苗木銷量較2012年沒有明顯改善。

2014年，房地產綠化項目的減少，對喬木類產品影響最為突出，以至于今年華南地區常用喬木工程苗如秋楓、小葉欖仁等價格整體下降20%至30%。受苗木生長周期較長等

各種因素的影響，不僅華南地區，未來一段時間內苗木行業內產品階段性、結構性產能過剩的情況還將持續。長三角地區2014年地被苗、部分花灌木、小規格半成品苗銷售情況都算平穩。紅葉石楠、金邊黃楊、金森女貞、毛杜鵑、小丑火棘等大部分地被苗銷售暢通，價格雖比去年底今年初高價位時有20% 至50%不同幅度的回落，但仍比去年同期有所上漲。華東地區的苗木產業得益于先發優勢，苗木銷售整體處于良性、平穩局面。隨著各地花木產業的快速發展，市場競爭日益激烈。2014年，西南主要苗木產區四川溫江的苗子有30%發往貴州。與其他地方比較，貴州發展相對滯后，如今趕上建設“生態文明”的契機，幾千萬、上億的工程不在少數。西南地區未來的苗木生產還是以高端、精品為方向，種植戶應賦予苗木更多的藝術性和文化性。華中地區種植面積持續增大，消費市場越發萎縮。目前政府對待綠化工程的態度基本是“能做的趕緊做，能不做的就不做”，市政綠化工程量被不斷地壓縮；房地產市場的持續低迷及國家不再支持移栽大規格苗木的政策，更是讓本就不景氣的苗市雪上加霜。

三、市場格局

我國綠化苗木種植行業的生產經營存在一定的區域性，綠化苗木行業內的競爭，主要體現在以同一產銷區域內的企業競爭為主。隨著國家對生態環境建設的高度重視和農業產

業結構的調整，苗木花卉生產格局發生了根本性的轉變。苗木花卉生產的經營主體過去主要是以國營苗圃為主，現在則轉向國有、集體、個體共同參與，而且社會參與苗木生產的比例不斷提高。大量民間資本的投入成為促進苗木花卉產業生產格局改變、樹種和品種更新、生產技術革新的最大動力。

四、前景預測

近年來，國家相繼啟動了西部大開發工程、萬里綠色通道工程以及林業六大工程等重大項目，這些生態工程的建設的主要載體是造林，這樣就給綠化造林工作帶來了巨大的空間，給苗木產業帶來了無限的商機。《全國造林綠化規劃綱要（2011-2020）》指出，到2015年，城鄉建成區綠化覆蓋率將分別達到39%和25%，人均公園綠地面積達到11.2平方米。人們對園林綠化苗木的品種、規格和質量提出了更高的要求，綠化進一步深入，苗木將往精細化、個性化方向發展。預計到2015，我國綠化苗木行業市場規模將達到1250億元。

五、面臨挑戰

綠化苗木產業內存在的問題，主要表現為生產面積過大，產銷信息不暢，種植品種與需求不對路，供需脫節嚴重。其中一個很重要的原因是前幾年游資的大量涌入，這些來自房地產、建筑、電子等行業的業外資本，只看到綠化苗木產業的高利潤，而沒考慮到風險也同樣大，盲目上規模，不講市

場規則，擠進這個市場，造成生產面積劇增。目前，綠化工程期望園林景觀效果立竿見影，且對苗木有特定質量和專類需求，市場對大規格苗、高品質苗、耐鹽堿苗、抗性強的鄉土苗木等特色樹種需求量很大，但因其培育周期長、資金投入大、管理技術要求較高，散戶缺乏資金投入、市場需求信息渠道及市場預測能力，使這幾類苗木生產量嚴重不足，綠化需求缺口大，并將長期存在。我國苗木行業生產技術標準和質量分級標準體系建設相當不完善，產品流通無統一標準，因而導致苗木采購必須現場驗貨，買賣雙方互信基礎薄弱。同時標準化體系的建立過程相對漫長，企業需承擔成本風險。由于標準化程度低，示范場地帶動生產場地的營銷模式其效果有待檢驗，苗木電子商務交易短期內難以實現。

一、楸樹的適生條件與分布

楸樹，紫箴科梓樹屬，原產我國，落葉喬木，高可達30m，胸徑達1m，是良好的用材和理想的觀賞樹種，它對氣候的要求，年平均氣溫10℃～15℃，年降水量500～1000mm，而且其中50%集中在6、7、8三個月，最高耐低溫-30℃，對土壤要求pH值6～8。第二章 楸樹樹種簡介及行情分析

楸樹在我國分布可以分為四大區。一是黃淮海平原。指太行山以東，燕山以南，大別山以北，涉及山西、河北、山東、河南、江蘇、安徽、天津、北京等省（市）部分地區。二是黃土高原。本區位于秦嶺以北，太行山以西，長城以南，覆蓋陜西、山西、甘肅等省部分地塊。三是西南山地。包括云南、貴州、四川、重慶、湘西、鄂西等地。四是東南沿海。有江蘇、安徽、浙江、江西、福建、兩廣及兩湖東部。

二、楸樹的用途

楸樹樹冠狹長，樹干通直，木材質地堅韌細膩，軟硬適中，具有不翹裂，不變形，易加工，易雕刻，絕緣性能好，紋理美觀，不易蟲蛀，容易干燥，耐磨，耐腐，防潮，導音性能好等特點，是良好的用材。

楸樹根系發達，抗風固土能力強，是很好的水土保持樹種，樹干高且直，冠窄根系深，是理想的農林間作和農田防護林樹種。

楸樹有很強的消聲、滯塵、吸毒能力，對二氧化硫、氯氣等有害氣體抗性強，是很好的環保樹種。2002年，楸樹被聯合國世界健康協會認定為“人類健康樹種”。

三、楸樹的繁育技術

正因為楸樹用途廣，長期以來遭到人們過度采伐，近年來資源銳減，幾成瀕危樹種。楸樹花美而不實，很少結種。自古以來一直延用“取旁生者植之”的方法繁衍后代，代代相

傳，形成了楸樹的單一無性系，使楸樹發展受到限制。因此，發掘楸樹資源，發展楸樹生產，提高楸樹優良品種的培育與選擇，已成為林業生產中的當務之急。

楸樹的繁殖方法很多，有培育實生苗的種子繁殖，有嫁接，有扦插，有埋根，也有組織培養。

實生苗繁殖，應在15～30年生健壯母樹上采種，當果實由黃綠變成灰褐色，頂端微裂時即可采摘。楸樹出種率約10%，種子純度一般75%～80%，發芽率40%～50%，種子千粒重4～5g,育苗時每畝播種量1～2kg，畝產苗量1～1.5萬株。

埋根育苗，楸樹結實量少，采種困難，但其萌蘗力強，埋根育苗是主要繁殖方法之一。根條來源于大樹的根和苗根，將1～2cm粗的根條截成15～20cm長段，冬季隨挖隨插，若春插則要將根條沙藏。埋根時，大頭向上插入土中，分不清大小頭時，就平擺埋入土中，上覆土1～1.5cm,并壓緊打實。

扦插是采用母樹根蘗條和1年生苗干作種條，截成15～20cm長段，冬季將條沙藏，3～4月時取出扦插，當年苗高可達1～1.5m，若用ABT1號生根粉處理，效果更佳。

嫁接苗多用袋接劈接與芽接。劈接時先將接穗留一軟芽，在芽上1cm和下部3～5cm處剪下，下部修成楔型待接，將砧木距地表3～5cm處剪去，選光滑面沿髓心劈開3～5cm

深，注意接穗和砧木形成層對齊，然后用濕土封好切口，10～15天即可萌芽出稍。

組織培養是擴大良種資源的手段之一，河南農業大學有關研究發現，以楸樹莖尖為外植體，建立楸樹的再生體系，篩選出誘導楸樹不定芽生長及分化的培養基為MS+6-BA0.8mg/L+1BA0.1mg/L，不定根分化生根培養基為1/2MS+LBA0.5mg/L，根長1～2cm，苗高3～4cm的組培苗，經室內瓶練7天后移栽。

近年來，通過創新已發明了梓樹砧木嫁接快繁楸樹良種育苗新技術，即利用梓樹結實量大，繁殖容易，根系發達，適應性強等特點，先培養出梓樹實生苗作砧木，把不易結實且良種資源匱乏的楸樹作接穗，通過嫁接方法快速培育出楸樹良種壯苗。這種苗當年可高達3.5～4.0m,地徑達3.5～4.2cm，最高的苗高可到5m，最大地徑能到6cm。當年育苗，當年可造林。

四、楸樹的發展前景

1.國家重視

1986年，國家將“楸樹速生豐產技術的研究”列入“七五”國家攻關課題。由于國民經濟建設的需要，人民生活水平的提高，對于珍貴用材樹種的需求量越來越大，從生態學觀點看，為防止樹種比例失調和產生供不應求的局面，亦應加快發展楸樹生產。近幾年來，國家林業局高度重視楸樹的選育

與推廣，將楸樹列為2008年奧運重點綠化樹種。上海市政府將其作為2010年世博會及城建換代綠化樹種，國家環保總局將其定為營建渤海灣京津生態圈主要樹種之一。

2.用途廣泛

楸樹可以營造速生豐產林，以獲取優質用材，可以用作防護林保水保土，可以作為城市綠化樹種，抗污染力強，觀賞價值高。

3．經營方式多樣化

楸樹可以同藥材、低桿經濟作物間作，形成農林復合經營模式。可以與黃連木、油桐、油茶、香花槐、側柏組成復合經營模式，成為各類混交林。楸樹既可培養大的用材，又可作防護林、環保林、觀賞林。它的多種經營模式有利于調整林種結構，有利于改良農林復合經營，提高農林產值，增加農民收益。

第三章

本項目計劃種植梓楸樹、紅葉李苗木1000畝，其中梓楸種700畝，紅葉李300畝。

一、楸樹栽植規格。

選擇米徑為3cm的健壯楸樹幼苗，以2×10米的株行距種植梓楸樹、紅葉李的投入預算

進行栽植，每畝植34株。經市場咨詢調查每株幼苗單價為35元，畝需資金35元×34株=1190元/畝，總投入700畝×1190元=833000元。

二、紅葉李栽植規格

選擇米徑為8-10cm的品種良好，樹體健壯的幼樹，以2×10米的株行距進行栽植，每畝植34株。經調查咨詢市場行情，當前價格為每株65元，每畝需投入=65元×34株=2210元，總計投入=300畝×2210元=663000元。

從上述投入分析中得出種植1000畝地的苗木，共計需資金149.6萬元。其中楸樹苗木需資金83.3萬元，紅葉李苗木需資金66.3萬元。

第四章

種植效益分析

一、楸樹效益

該良種定植5年后，平均米徑20.2cm左右，平均樹高12米，年平均生長量3.6cm左右。按現行市場行情每棵售價500-650之間，畝均效益可達15800-20000元。扣除5年的管護費用等，700畝的楸樹凈效益可達1050萬元，畝均年凈效益可達150萬元以上。

二、紅葉李效益

該樹種定植后主要以養冠生長為主，不以米徑的大小作

商品價值要素。其最大特征性是枝梢生長速度快，萌芽能力強，修剪越頻繁它的枝條萌發量越大，植株越茂密。從我們的實踐中證明，一個長10cm左右的枝條就能萌發出5-6個小枝。如果通過3-5年的精心養、管、護、每株商品價值在650-800之間，畝均效益可達19800-25000元，扣除管、護、養費用，300畝的紅葉李凈效益可達600萬元，畝均年凈效益可達120萬元以上。