第一篇：規(guī)范財(cái)務(wù)管理

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

近年來，校總務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo)，以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化工作措施，逐步建立健全了一套行之有效的管理監(jiān)督機(jī)制。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

學(xué)校將財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作作為工作的重要內(nèi)容，列入議事日程，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校財(cái)務(wù)定期分析匯報(bào)制度，堅(jiān)持召開財(cái)務(wù)管理情況分析會，研究財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，逐步確定了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理模式。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是指學(xué)校財(cái)務(wù)工作在以下幾個(gè)方面實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即統(tǒng)一財(cái)經(jīng)政策、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、統(tǒng)一預(yù)算編制、統(tǒng)一收支審批、統(tǒng)一核算辦法、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一會計(jì)監(jiān)督；“集中管理”是指強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核監(jiān)督力度，指定會計(jì)人員對學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，主要包括財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行和會計(jì)事務(wù)的集中統(tǒng)一管理。

二、規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度化。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)是做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。為此，我們針對學(xué)校實(shí)際，相繼出臺和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會計(jì)檔案管理制度》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》和《教職工工資及福利待遇發(fā)放的暫行規(guī)定》等一系列制度，并在實(shí)

踐操作中對各項(xiàng)制度不斷補(bǔ)充和完善，逐步規(guī)范了各種票、證、帳、表的使用及會計(jì)檔案的歸檔管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作制度化目標(biāo)，構(gòu)建了較為完備的學(xué)校財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系。同時(shí)，狠抓制度落實(shí)力度，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，經(jīng)常性開展定期不定期財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)，對財(cái)務(wù)狀況作出會計(jì)分析和合理性的財(cái)務(wù)建議，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，自覺當(dāng)好學(xué)校財(cái)務(wù)管理“守門員”，有效發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督和管理職能。

三、創(chuàng)新工作體制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校內(nèi)部管理工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是適應(yīng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢的現(xiàn)實(shí)需要。為此，我們打破常規(guī)，改變傳統(tǒng)的手工記賬方式，實(shí)行會計(jì)電算化，推行現(xiàn)代化記賬模式。在學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)記賬方式，規(guī)范了會計(jì)基礎(chǔ)工作，提升了會計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)支出申報(bào)審批模式：學(xué)校日常公用支出校長批準(zhǔn)后，由處室或經(jīng)辦人按照實(shí)際情況安排支出；大型活動(dòng)支出由主辦處室或負(fù)責(zé)人做出申請報(bào)告，實(shí)行主辦人、處室主任、主管校長會簽制度，最后由校長進(jìn)行審批；設(shè)備購置和建設(shè)維修工程由處室申請報(bào)告，校長審批后實(shí)行歸口管理，由總務(wù)處實(shí)施采購或維修；所有支出項(xiàng)目由總務(wù)處根據(jù)校長審批意見進(jìn)行審核，根據(jù)支出的內(nèi)容、性質(zhì)，確定支出的方式和資金的來源。最后，實(shí)行會計(jì)核算三級審核模式，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由出納初審，會計(jì)復(fù)審，最后由主任定期進(jìn)行稽核。每張憑證經(jīng)過出納、會計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)處主任的三級審核，對于審批、報(bào)銷手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回更正，并

認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，堅(jiān)決制止各類違反財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)制度規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，確保了每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和規(guī)范性。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人本化。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作是指通過規(guī)范的會計(jì)核算和到位的會計(jì)服務(wù)，為學(xué)校和全體師生提供管理性、服務(wù)性的后勤保障工作。因此，我們以人為本，定期安排財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力提升財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高會計(jì)核算水平和質(zhì)量，并且改革財(cái)會人員考核模式，通過自我評價(jià)、處室評價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)的綜合評價(jià)考核模式，規(guī)范財(cái)會人員的考核工作。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年向職代會報(bào)告當(dāng)年財(cái)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)決算及下年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況；每月將本月財(cái)務(wù)收支明細(xì)張貼在學(xué)校櫥窗內(nèi)，接受師生及社會監(jiān)督，做到公平、公正、陽光透明。通過實(shí)行以上制度，提升財(cái)會人員的服務(wù)意識，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

陜西省柞水中學(xué)

2014年1月12日

第二篇：財(cái)務(wù)管理規(guī)范

一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：

出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、金額，經(jīng)總經(jīng)理簽批；借款單交會計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

4、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

5、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

二、日常費(fèi)用報(bào)銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí)，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時(shí)應(yīng)必須取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)說明事由后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后用其他相同金額的發(fā)票代替。

3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

三、關(guān)于收入的規(guī)定：

1、每月的銷售收入必須在月底前開出發(fā)票，發(fā)票記賬聯(lián)送交財(cái)務(wù)做賬。

2、銷售收入原則上讓客戶打到公司賬戶，如有現(xiàn)金收入必須交給財(cái)務(wù)存入銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

四、關(guān)于現(xiàn)金管理規(guī)定：

1、出納每天清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金日記賬上的現(xiàn)金余額與手上的庫存現(xiàn)金相符，月底現(xiàn)金余額和賬上的現(xiàn)金余額相符，銀行存款余額與賬上相符。

2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，有現(xiàn)金收入必須存入銀行。

3、大額現(xiàn)金支付必須通過銀行轉(zhuǎn)賬。

第三篇：規(guī)范財(cái)務(wù)管理

以審計(jì)為契機(jī) 推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

近日，總經(jīng)理任中審計(jì)工作組一行，到12進(jìn)行了審計(jì)，工作小組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的工作態(tài)度，給我們留下了深刻的印象，也為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。審計(jì)結(jié)束后，我們積極正視審計(jì)中存在的問題，充分認(rèn)識審計(jì)整改工作的重大意義，要以審計(jì)為契機(jī)，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

一是積極落實(shí)審計(jì)決定和意見。從思想上、行動(dòng)上高度重視審計(jì)中存在問題的整改工作，把其納入重要議事日程。做到態(tài)度堅(jiān)決、責(zé)任明確、措施得力、整改到位。以審計(jì)為契機(jī)，達(dá)到以審促改，以審促建，以審促進(jìn)的目的，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力

二是全面整頓和規(guī)范財(cái)務(wù)管理。成立由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人任組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)組織，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，堅(jiān)持“審計(jì)—整改—規(guī)范—提高”的主線，采取有力措施全力以赴進(jìn)行整改。同時(shí)，重點(diǎn)做好內(nèi)控監(jiān)督、預(yù)算管理、費(fèi)用管理、資金安全管理、固定資產(chǎn)管理等工作，健全管理制度，規(guī)范工作秩序，并強(qiáng)化督促檢查。

三是不斷強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力。為此，進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究、狠抓制度落實(shí)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，從而不斷增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。

12以審計(jì)工作為契機(jī)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，并加快建立防范問題再次出現(xiàn)的長效機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化。

第四篇：規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

“九嚴(yán)一管”規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

近日**鎮(zhèn)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分村財(cái)務(wù)上存在六大問題：一是收支上報(bào)不及時(shí)，存在坐收坐支現(xiàn)象；二是交際費(fèi)超標(biāo)遲報(bào)，搞“布袋帳”；三是財(cái)務(wù)手續(xù)不健全，自制單據(jù)較多，不索取正規(guī)發(fā)票；四是處理固定資產(chǎn)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同、重大財(cái)務(wù)開支等未經(jīng)民主決策程序；五是大額申請用款結(jié)算不及時(shí)；六是非生產(chǎn)性開支趨高有抬頭跡象。針對上述問題，鎮(zhèn)政府一次性開出了“九嚴(yán)一管”的“藥方”加以解決。

一是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支限額。對公務(wù)費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、福利費(fèi)等非生產(chǎn)性開支實(shí)行最高限額管理，對超出部分，未經(jīng)鎮(zhèn)政府審批的，由村負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)。

二是嚴(yán)格村級大額收入資金管理。對于大額收入資金的分配和使用，要先由村“兩委”提出初步方案，報(bào)鎮(zhèn)政府審核，然后召開村兩委會議和黨員、村民代表會議表決通過后，提出正式方案，經(jīng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可實(shí)施。

三是嚴(yán)格村級土地收入資金專戶管理。對征用土地補(bǔ)償資金中的土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物及青苗補(bǔ)償費(fèi)，要按照上級有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行分配和使用。

四是嚴(yán)格開支審批程序及權(quán)限。2000元以下的用款申請，由村負(fù)責(zé)人、會計(jì)助理簽字，代理中心主任審批；2000—5000元的用款申請，由村負(fù)責(zé)人、會計(jì)助理、兩委成員簽

字，包片領(lǐng)導(dǎo)審批；5000元以上的用款申請由村負(fù)責(zé)人、會計(jì)助理、黨員村民代表簽字、包片領(lǐng)導(dǎo)簽字、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

五是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)制度。村會計(jì)助理到代理中心報(bào)帳之前，必須經(jīng)民主理財(cái)小組成員審核并加蓋“村級民主理財(cái)專用章”，否則代理中心人員不予處理帳務(wù)。村級民主理財(cái)小組要將理財(cái)情況詳細(xì)記入“民主理財(cái)記錄簿”，理財(cái)小組長負(fù)責(zé)“民主理財(cái)專用章”的管理和使用。

六是嚴(yán)格集體資產(chǎn)管理制度。村集體資產(chǎn)購置、處置、報(bào)廢等，要事先報(bào)鎮(zhèn)政府審批，經(jīng)村民大會或黨員、村民代表會議討論通過后，報(bào)政府審批備案。作價(jià)轉(zhuǎn)讓及變賣的，必須經(jīng)中介機(jī)構(gòu)評估后，公開出讓。

七是嚴(yán)格土地、山嵐等自然資源對外發(fā)包管理制度。村對外發(fā)包土地、山嵐等自然資源必須經(jīng)鎮(zhèn)政府審批，農(nóng)經(jīng)所備案，禁止任何人以任何形式不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自對外發(fā)包，否則將直接追究村負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

八是嚴(yán)禁村集體資金借貸。村集體不得以任何形式舉債經(jīng)營，村為公益事業(yè)確需資金的，要啟動(dòng)“一事一議”程序，并用好“一事一議”資金。任何村不得用村集體資產(chǎn)為他人提供貸款擔(dān)保或抵押，防止增加新的村級債務(wù)。

九是嚴(yán)格收支結(jié)算時(shí)限。村集體收取的各種款項(xiàng)（除經(jīng)營收入外），必須當(dāng)日到代理中心開單、蓋印收款。村集體

發(fā)生的各類支出及用款申請支出必須在30日內(nèi)結(jié)清。村級涉及土地、山嵐等資源性資產(chǎn)發(fā)包及房屋、設(shè)備租賃等簽訂合同，約定的承包費(fèi)、租賃費(fèi)，原則上要按年收取，一次性收取最長年限不能超過本屆村委會任期。由于修建道路、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及公益事業(yè)等項(xiàng)目支出資金緊張，確需集中收取的，由村民代表會議研究通過報(bào)鎮(zhèn)政府審批后，方可付諸實(shí)施。

“一管”就是實(shí)行村級財(cái)務(wù)專用章交由鎮(zhèn)統(tǒng)一代管。村級財(cái)務(wù)專用章由鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一代管，并對原收款方式及收款收據(jù)加以整改。

第五篇：規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理

提高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)村級財(cái)政管理新跨越

大屯鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站以“三提一轉(zhuǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，把村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)作為農(nóng)經(jīng)工作重要抓手，取得了明顯成效。今年又引進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理信息系統(tǒng)，實(shí)行村財(cái)電算化管理，進(jìn)一步提升了村級財(cái)務(wù)管理水平。

一、建立健全組織。按照上級要求，成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心，承辦各村會計(jì)核算工作。在村級三資三權(quán)不變的前提下分村設(shè)賬、分村核算，并設(shè)置“村級資金專戶”，管理國家財(cái)政涉農(nóng)資金以外的村組所有收入支出。

二、規(guī)范管理程序。村級票據(jù)由鄉(xiāng)代理服務(wù)中心統(tǒng)一管理，村級財(cái)務(wù)由村財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，重大事項(xiàng)須經(jīng)村民理財(cái)小組同意。重大支出項(xiàng)目實(shí)行鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)和政府鄉(xiāng)長逐級審批制度。村報(bào)賬員定期到鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)代理服務(wù)中心報(bào)賬，中心逐筆審核收支原始憑證，對不合理、不合法、不規(guī)范憑證不予入賬。

三、實(shí)行電算化管理。利用“農(nóng)村三資管理信息系統(tǒng)”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、賬薄打印、數(shù)據(jù)資料上報(bào)等，把委托代理、會計(jì)電算化、財(cái)務(wù)公開等有機(jī)結(jié)合起來，對轄區(qū)內(nèi)43個(gè)財(cái)務(wù)核算單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、收支情況、資產(chǎn)和資源情況進(jìn)行實(shí)時(shí)電算化管理。實(shí)現(xiàn)了村級財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性，大大提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的工作效率與質(zhì)量。（大屯鄉(xiāng)）