第一篇:工程管理部調度及專業統計競聘書(精選)
尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!首先請允許我向大家做個自我介紹,我叫**,現年35歲。1993年畢業于×××九江技術學校,1995年參加全國統計專業資格考試,并取得助理統計師專業資格。全員下崗前是公司工程部調度計統科助理統計師。如果我競聘成功,我一定能把調度、統計工作做的更好。調度工作是一門綜合性的技術業務管理工作,是為各級領導和業務部門提供施工生產信息的重要部門。在工作中我會及時準確全面地掌握施工生產動態;迅速準確地向領導反映施工生產信息;傳達上級及本單位領導有關施工生產方面的指示、決議和要求;檢查收集執行情況,對工程進度進行檢查分析,發現問題,解決問題,不斷地提高調度工作預警機制的執行力度,為全公司的施工生產做好服務。如果競聘不成功,我也會以平常心對待,無論如何,我都會做好每一項工作,服從領導分配一如既往、盡心盡責安心工作。我相信自己的優勢!謝謝大家!
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第二篇:工程管理部調度及專業統計競聘書
文章標題:工程管理部調度及專業統計競聘書
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先請允許我向大家做個自我介紹,我叫**,現年35歲。1993年畢業于江西省九江技術學校,1995年參加全國統計專業資格考試,并取得助理統計師專業資格。全員下崗前是公司工程部調度計統科助理統計師。
今天,我站在這個演講臺上感謝公司領導、感謝公司人事制度改革給我提供了一個“公開、公平、公正”競聘崗位的機會!我競聘的是工程管理部調度及專業統計崗位,主要負責調度日常工作、施工生產報表、調度值班以及地方統計報表,我競聘的目的不僅是為了挑戰自我和提高自我,更重要的是我熱愛調度統計工作,并且相信自己能夠做好這項工作。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]
我1993年從學校畢業后分配在原五處第五工程段調度室擔任調度工作,主要從事調度相關業務和管理工作,同時配合其他技術部門共同做好工程管理相關工作。幾年的工作和學習,使我熟悉了調度室的業務和調度管理制度,掌握了大量的調度業務知識和相關現場調度工作經驗。1995年取得助理統計師專業資格。1996年調入公司機關調度科工作,歷任調度、統計、計劃等崗位工作,在這些崗位上,我都能出色地勝任崗位工作。10多年來,多個崗位的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗,熟悉調度、計劃、統計部門的工作業務程序和業務要求。在工作中,我團結同事,互相合作,兢兢業業做好各項業務工作,2004被公司機關評為“先進工作者”稱號。我感謝領導和同事們給予我的榮譽。
如果我競聘成功,我一定能把調度、統計工作做的更好。調度工作是一門綜合性的技術業務管理工作,是為各級領導和業務部門提供施工生產信息的重要部門。在工作中我會及時準確全面地掌握施工生產動態;迅速準確地向領導反映施工生產信息;傳達上級及本單位領導有關施工生產方面的指示、決議和要求;檢查收集執行情況,對工程進度進行檢查分析,發現問題,解決問題,不斷地提高調度工作預警機制的執行力度,為全公司的施工生產做好服務。
如果競聘不成功,我也會以平常心對待,無論如何,我都會做好每一項工作,服從領導分配一如既往、盡心盡責安心工作。我相信自己的優勢!
謝謝大家!
《工程管理部調度及專業統計競聘書》來源于范文搜網,歡迎閱讀工程管理部調度及專業統計競聘書。
第三篇:工程管理部調度及專業統計崗位競聘演講稿
工程管理部調度及專業統計崗位競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先請允許我向大家做個自我介紹,我叫**,現年35歲。1993年畢業于江西省九江技術學校,1995年參加全國統計專業資格考試,并取得助理統計師專業資格。全員下崗前是公司工程部調度計統科助理統計師。
今天,我站在這個演講臺上感謝公司領導、感謝公司人事制度改革給我提供了一個“公開、公平、公正”競聘崗位的機會!我競聘的是工程管理部調度及專業統計崗位,主要負責調度日常工作、施工生產報表、調度值班以及地方統計報表,我競聘的目的不僅是為了挑戰自我和提高自我,更重要的是我熱愛調度統計工作,并且相信自己能夠做好這項工作。
我1993年從學校畢業后分配在原五處第五工程段調度室擔任調度工作,主要從事調度相關業務和管理工作,同時配合其他技術部門共同做好工程管理相關工作。幾年的工作和學習,使我熟悉了調度室的業務和調度管理制度,掌握了大量的調度業務知識和相關現場調度工作經驗。1995年取得助理統計師專業資格。1996年調入公司機關調度科工作,歷任調度、統計、計劃等崗位工作,在這些崗位上,我都能出色地勝任崗位工作。10多年來,多個崗位的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗,熟悉調度、計劃、統計部門的工作業務程序和業務要求。在工作中,我團結同事,互相合作,兢兢業業做好各項業務工作,2004被公司機關評為“先進工作者”稱號。我感謝領導和同事們給予我的榮譽。如果我競聘成功,我一定能把調度、統計工作做的更好。調度工作是一門綜合性的技術業務管理工作,是為各級領導和業務部門提供施工生產信息的重要部門。在工作中我會及時準確全面地掌握施工生產動態;迅速準確地向領導反映施工生產信息;傳達上級及本單位領導有關施工生產方面的指示、決議和要求;檢查收集執行情況,對工程進度進行檢查分析,發現問題,解決問題,不斷地提高調度工作預警機制的執行力度,為全公司的施工生產做好服務。如果競聘不成功,我也會以平常心對待,無論如何,我都會做好每一項工作,服從領導分配一如既往、盡心盡責安心工作。我相信自己的優勢!
謝謝大家!
第四篇:工程管理部一級職員競聘書
文章標題:工程管理部一級職員競聘書
工程管理部一級職員競聘報告
提高工作效率、提高企業效益是競聘的根本出發點,我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來!
——勒孚俊
各位領導、同事及評委:
大家好!本人姓名——勒孚俊,1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談談我的工作簡歷:
91年7月至91年12月,在原五處四段南九高速公路見習,在公司算是接受國外先進管理“FDK”條款的元老。
91年至95年,在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴建等大型綜合工程的技術主管工作,均提前完成生產任務,并實現贏利。
94年至98年,全面負責廣東白田車站、河源車站一期的生產及技術雙項負責人工作,98年任廣東分處綜合工程段負責人,負責河源車站二期工程的施工生產,均提前完成生產任務、并實現贏利,同年獲得處優秀技術人員榮譽。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]
98年至99年,擔任機筑三段施工室主任。
2000年至2002年,先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔任安質部長、工程部長等技術管理工作,項目均實現贏利、并按時完成了工期。
2002年至2006年調機關任專業工程師,其中2003年12月至2004年8月期間在岑武經理部擔任副總工程師職務。
我應聘此崗位的優勢為:
1、本人既有綜合管理施工技術和生產管理的經驗:91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術主管工作,直接從事了兩個工程的生產管理工作,從來沒有出現過技術責任事故,項目也沒有出現虧損,特別是我主管生產的廣東白田車站、河源車站,利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術理論知識和豐富的生產管理經驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年,對本部的業務比較熟悉,能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現場的成本控制。
如果這次競聘成功,我決心做到:一轉變二控制三加強四引進。轉變就是協助部長把被動服務轉變為主動服務于施工現場;控制,即必須堅決控制好民辦收方數量,對違紀違法行為決不手軟;加強就是協助部長加強技術人員隊伍的建設、穩定和業務素質的提高;引進是協助部長改變現有技術人員管理現場的模式,引進一些私有企業的管理優點,及人員少、辦事效率高,突出多勞多得的新管理激勵機制。
各位領導、各位評委,我想,提高工作效率、提高企業效益是競聘的根本出發點,我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來!
以上是我的竟聘演講內容,這次不管我競聘成功與否,我都服從公司領導、部門負責人的安排,踏踏實實的做好每一件事。
謝謝!
《工程管理部一級職員競聘書》來源于范文搜網,歡迎閱讀工程管理部一級職員競聘書。
第五篇:工程管理部一級職員競聘書
工程管理部一級職員競聘書
工程管理部一級職員競聘報告 提高工作效率、提高企業效益是競聘的根本出發點,我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來!
—— 勒孚俊
各位領導、同事及評委:
大家好!本人姓名——勒孚俊,1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談談我的工作簡歷:
91年7月至91年12月,在原五處四段南九高速公路見習,在公司算是接受國外先進管理“FDK”條款的元老。
91年至95年,在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴建等大型綜合工程的技術主管工作,均提前完成生產任務,并實現贏利。
94年至98年,全面負責廣東白田車站、河源車站一期的生產及技術雙項負責人工作,98年任廣東分處綜合工程段負責人,負責河源車站二期工程的施工生產,均提前完成生產任務、并實現贏利,同年獲得處優秀技術人員榮譽。
98年至99年,擔任機筑三段施工室主任。
2000年至2002年,先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔任安質部長、工程部長等技術管理工作,項目均實現贏利、并按時完成了工期。
2002年至2006年調機關任專業工程師,其中2003年12月至2004年8月期間在岑武經理部擔任副總工程師職務。
我應聘此崗位的優勢為:
1、本人既有綜合(新世紀范本網http://,原創范本免費提供下載基地。)管理施工技術和生產管理的經驗:91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術主管工作,直接從事了兩個工程的生產管理工作,從來沒有出現過技術責任事故,項目也沒有出現虧損,特別是我主管生產的廣東白田車站、河源車站,利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術理論知識和豐富的生產管理經驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年,對本部的業務比較熟悉,能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現場的成本控制。如果這次競聘成功,我決心做到:一轉變二控制三加強四引進。轉變就是協助部長把被動服務轉變為主動服務于施工現場;控制,即必須堅決控制好民辦收方數量,對違紀違法行為決不手軟;加強就是協助部長加強技術人員隊伍的建設、穩定和業務素質的提高;引進是協助部長改變現有技術人員管理現場的模式,引進一些私有企業的管理優點,及人員少、辦事效率高,突出多勞多得的新管理激勵機制。各位領導、各位評委,我想,提高工作效率、提高企業效益是競聘的根本出發點,我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來!以上是我的竟聘演講內容,這次不管我競聘成功與否,我都服從公司領導、部門負責人的安排,踏踏實實的做好每一件事。
謝謝!