第一篇：工程管理高管崗位競聘書

工程管理高管崗位競聘書

公文易文秘資源網 lengshuidan 本站采編 2007-5-5 15:45:57 我要投稿 添加到百度搜藏

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各位尊敬的公司領導、同事們，大家好：

今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競聘原因

目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管

理層面進一步提高自己管理能力、職業素質，發掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發展盡自己綿薄之力。

二、崗位認識

工程管理高管在部門要作好經理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經理做好如下工作：

1.負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作；

2.負責施工計劃的制定和主持監理規劃的編寫并指導實施；

3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更；

4.定期向部門經理報告工作實施情況；

5.督促檢查工程施工的安全；

6.落實工程預、驗收工作；

7.負責決算工程量的統計與審核工作；

8.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證;

9.對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。

可以看出在這個崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經驗，能熟練運用通信工程概、預算軟件；熟悉通信管道工程的監理流程。

三、崗位的自我適應性分析

通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：

1、通信工程專業理論

我是通信工程專業畢業，在從97年至今的9年工作時間里，在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工（中級）》、《通信工程監理工程師》及通信工程傳輸專業工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達康等通信廠家），通過這些專業證書和培訓經歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯系實踐的準備。

2、豐富的工作經驗

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間里，從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管，使我的經驗提升了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標和思路

如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負公司領導和同事們的期望，發揮自身優勢，加強自身學習，積極配合部門經理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工、管道施工及監理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：

1、提高管理隊伍的專業水平

部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強專業知識的學習，特別是概、預算編制的培訓，必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。

2、加強管道工程監理隊伍建設

管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊，在監理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正常現象；嚴格按照監理流程辦事，按照管道施工規范進行管理，堅定公正立場，維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大，為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。

3、加強光纜、管道工程的過程管理

在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事

前、事中、事后控制；發現存在安全隱患、質量隱患的工程，及時整改并解決問題，杜絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。

4、依托聯通、向外宣傳、發現商機

部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯通各業務部門的關系，加強和其他通信運營商的聯系，爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去；并且在聯系的過程要用敏銳的眼光發現商機，找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團隊建議

在部門內部要加強凝聚力、向心力，在積極配合部門經理完成工作的同時，加強自身學習和鍛煉，在部門內部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣，使各個業務板塊在今后的工作中平衡發展。

以上是我對工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競聘中勝出，那么我將積極配合經理搞好部門的日常工作，為公司的轉型、部門的發展作出應有的貢獻；如果在競聘中沒有成功，那么說明我在一些方面還沒有達這個職位的要求，需要自己努力向公司的優秀員工學習，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續在本職崗位努力，為公司的壯大貢獻自己一點微薄的力量。

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第二篇：商管員崗位競聘書

商管員崗位競聘書

申請崗位：商管員 申請人基本情況：

姓名：王月容

性別：女

現任職位：二樓營運主管 我對商管員崗位的認識：

商管員是根據公司管理制度及管理規定，監督各部門、各崗位工作執行情況，督促并加強各部門的執行力、協調力，共同推進公司良好發展。

21世紀，執行力成為商場競爭力的重要一環。一個商場執行力如何，將決定商場的興衰，而商場的執行力如何與商場的管理者是密不可分的。為共同推進公司良好發展和提高公司的市場競爭力，如何提升商場各部門、各崗位的執行力、協調力將成為商管員首要任務。

做為一名商管員，第一，實現商管員角色定位的轉變。在商場管理中，許多人認為商管員只是監督各部門和各崗位是否認真執行公司的管理制度。事實上，做為商管員也需要參與執行公司的管理制度，因為只有在執行中才能準確發現管理制度及規定里的要求是否可以實現。因此，作為商管員，應堅持“兩手抓”，一手抓制度，一手抓執行力。科學的管理制度是保證做正確的事情，而良好的執行力是正確地做事，再好的管理制度只有成功執行后才能顯示出價值。

第二，加強商場文化建設，致力于營造執行力文化。商場文化的建立有助于商場員工樹立正確的價值觀，形成良好的風氣。商場文化一旦形成，就會成為一只“無形的手”，實現對商場員工的“軟”管理，所以在為消費者提供服務的時候覺得很應該，會自覺地去執行商場的規定。這從一個側面反映了商場文化對人的行為也就是執行力的影響。

第三，注重溝通，使管理舉措的出臺建立在上下認同的基礎上。充分溝通，使各部門、各崗位在正確理解公司管理制度舉措的基礎上心往一處想。

第四，建立科學、規范的制度，以制度管人。在現代商場管理中，要真正實現制度管人，而且不是人管人，即實現從人治到法治的轉變，應抓好兩個環節：

1、建立合理的游戲規則。讓每個員工按照游戲規則自我管理。游戲規則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益和公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。

2、明確的分工和具有操作性的工作標準。只有商場內每個員工都明確自己達崗位職責，才不能產生推諉，扯皮等不良現象。但在不同的崗位上，員工的行為怎樣才是正確的，因此商管員需要結合不同崗位要求提出可操作和執行的工作標準。

第三篇：狀態管理崗位競聘書

競聘書

尊敬的各位領導：

大家好！首先感謝公司給予的這次讓我展示自己的機會。我叫**，**歲，大專，技師、**年參加工作，先后在**電力公司任副所長、所長、股長、配網專責等職，今天，我應聘***配網狀態管理崗位。

首先，讓我談談對配網狀態管理工作的認識

狀態管理是在電力企業是個新生事物，從1995年在浙江金華開始試點，2010年推廣至幾乎所有110kV及以上設備，2011年，試點配電網設備狀態管理。

狀態管理的基本流程包括設備信息收集、設備狀態評價、設備風險評估、管理策略制定、檢修計劃制定、檢修實施和績效評估七個部分。設備狀態信息收集是基礎，狀態評價是關鍵，策略執行是保障。配網規模龐大，設備數量巨大，傳統的運行、檢修模式與供電可靠性、運檢人員緊缺的矛盾日益突出。積極探索配網狀態管理與狀態檢修的實踐，提高配網運行、檢修的針對性、有效性，提高供電可靠性、那么公司現狀是什么呢？

1、設備信息收集這一步我公司已在PMS、GIS系統中收集完成，下一步各專業注意完善，為設備狀態的評價奠定基礎。

2、我們的短板在運行數據收集分析，短板的產生既有運維人員的主觀不努力，又有運檢人員緊缺的矛盾日益突出。下一步，發展在線測試等各類先進的監測手段,及時了解和掌握各類配網設備的運行狀態。才能評估出設備真正的健康狀況。這一步最重要的是形成設備狀

態報告書（***電力公司發布的設備白皮書）用于規劃、決策、運行、檢修、風險評估工作。

我應聘主要理由和優勢是：

1、多年的****工作經歷使我積累了很多狀態管理知識和經驗。

2、多年的***工作讓我豐富的實踐經驗，掌握規程制度，熟悉設備構造及故障發生規律，為設備狀態管理提供了技術保障。

3、具有很強的學習能力，讓我對從事新的工作充滿信心。

如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：

一、建章立制，形成工作體系，為狀態管理的長效開展夯實了基礎

(1)根據公司近幾年在輸電狀態管理方面的經驗及制度制定公司配網狀態管理制度。

(2)根據市公司“三集五大”制定的管理及技術標準。

(3)依據國家、行業相關設備技術標準，制定適應輸變電設備狀態檢修工作的相關標準和導則。

關健點：制度與現有班組及設備聯系起來，注重操作性。

二、完善狀態檢測手段

為及時掌握設備健康狀況，積極引進變壓器在線監測儀、絕緣油含氣量測定、絕緣子超聲波探傷、紫外電暈成像、紅外成像測溫、在線溫度檢測、配變負荷管理系統等各類先進的監測手段, 配合傳統的數據測量及檢測方式，及時了解和掌握各類配網設備的運行狀態。

同時建立量值信息傳遞及管理辦法，發揮數據分析在狀態管理中的作用。通過狀態量的表述方式對設備的運行性能進行綜合評定，為設備運行、維護和檢修提供依據。

三、搞好狀態評價

監控狀態量指標變化，對于超出狀態評價導則和規程規定范圍的劣化指標進行狀態預警。當達到某一級預警水平時，引發一定的告警動作。

實施狀態管理的配網設備必需進行狀態評價，對評價結果為異常和重大異常的設備應進行分析，并提出檢修和診斷項目的建議。評價結果為注意、異常、重大異常的設備應縮短巡視周期并及時進行跟蹤評價。狀態評價完成后，形成完整的狀態評價報告書，供領導決策、風險評估、規劃、運行、檢修工作用。

四、努力爭取達到的目標

（1）初步建立完善的配網狀態管理體系、技術體系、業務執行體系。

（2）提高設備健康水平

（3）提升電網可靠性指標，（4）緩解人力資源緊缺壓力

（5）取得明顯的綜合效益，減少檢修工作量和運行工作量，提升檢修綜合績效。

尊敬的各位領導，如果應聘不成功，只能證明我與同事們還有差距，這將激勵我更加努力，爭取更大進步！

謝謝大家！

第四篇：崗位競聘書

《崗位競聘書范文》簡介：

我叫PZP，今年34歲，XX學院金融系畢業，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位

《崗位競聘書范文》正文開始>>

我叫PZP，今年34歲，XX學院金融系畢業，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由： 第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二，我有豐富的成長歷程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過會計、信貸等業務工作，200x年1月被任命為XX副主任，200x年9月調任XX支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合干事，200x年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這

份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。

第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員；多次被市分行機關黨委評為優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性

還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！

有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數人不愿干，就是正在干的人也千方百計想要離開。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農行改革與發展中有所作為。

第一，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到

辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現代商業銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

第二，轉換角色，以位促為。我將在主任的直接領導下，盡快轉換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續在全省名列前茅。

第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。

空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認為參與的過程有時可能比結果更為重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農行事業的執著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用一種平和的心態，直面挑戰，笑對人生！

給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講完了，謝謝大家。

第五篇：崗位競聘書

近年來，隨著國家對基礎設施的開發，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實施。社會對于施工技術人員，測量人員的需求越來越多，工程越做越大，施工技術不斷開拓創新，施工地質的多樣化，復雜化，多測量技術人員的要求也比之以前高很多。新的時代，手機APP如雨后春筍般的出現，測量的APP也應運而生，測量程序的編寫，測量數據的處理正在從計算器時代過度到手機時代，手機比之計算器有著得天獨厚的優勢，線路參數的編程從復雜的機器編程語言到單純的線路參數錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學習；手機測量的速度也是計算器望塵莫及的，自動化的數據錄入計算，大大減少人為輸入而帶來的工作失誤；一些老牌的測量應用軟件（例如道路測設大師）更是精益求精，同時兼備施工放線，數據處理，工程量的計算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強大更是滿足一系列施工工藝復雜的施工放線的要求。

現在的施工隊更傾向集施工測量，施工技術，施工管理，溝通協調能力于一身的全面型人才。施工隊的測量負責人兼任施工技術員，安全員，施工管理員已成為一種常態，所以在測量學員的招聘上應該更上一層樓，把目標放在高中畢業生，和高職畢業生身上，高中生沒有社會生存技能，更容易接受工程施工行業，高中生雖然在測量方面是零基礎，但是高中生具備一定的知識儲備，更有利于施工測量，施工技術和施工管理的學習。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關系，公司進入校園開展演講，宣傳國家對基礎設施建設的政策，讓人們了解金鑫人在國家建設中做出的貢獻，把金鑫人做過的優質工程，感人實際做成宣傳片，讓新學員以加入金鑫而自豪。

一個公司，一個企業要長遠發展。產品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠缺少一個自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會成功，但是不努力一定會失敗。工程建設涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測量設備，工程施工，工程材料的方方面面。現在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創新，眾志成城，努力拼搏，勢必將金鑫打造成威遠人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠人的一種文化，一種驕傲。

工作開展：

作為一個管理者，應該具備方方面面的能力，工作上要有相關工作技能和經驗的儲備，管理上應該對語言，演講，心理學都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對上才能更好的溝通傳達領導的決策。工程施工是一個普通而又特殊的行業，普通在于很多的人都在從事這個行業，特殊在于它的流動性，不穩定性，工地的生活很單調乏味，沒有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊伍，這是一個長期持續性的問題，我會繼續發揚不對艱苦拼搏的生活作風，以身作則，做出應有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領導下一定能夠實現。

對新學員的培訓應該以手機測量軟件為主。計算器為輔。加強學員對工程量計算的培訓，爭取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內業軟件。也可以共同研究學習VBA語言，以便于更輕松快捷的完成施工內業資料的編寫。

加強對新學員的安全教育，工程施工安全大于天，對一個工程而言個人的安危影響的是項目和公司的形象和口碑，但是對于一個家庭而言，個人的安危那代表著一個家庭的完整，精神和經濟的支柱，路橋工程的危險性不言而喻，大型的建設項目都有自己的傷亡指標，我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會加強對新進學員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽保證，能力越大，責任也就越大，“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”金鑫人應該擁有更美好的明天，金鑫人應該擁有更有保障的將來。金鑫應該成為金鑫人的保護傘，和避風港。我們應該進一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應有的擔當。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發展的根本所在，“人無遠慮，必有近憂。”金鑫人應該著手現在，放眼未來，為金鑫的發展強大盡一份力。

金鑫之明天將會是測量技術的明天，金鑫的驕傲將會是威遠人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進。