第一篇：安全管理競聘書

黃金冶煉分公司安環科副科長職位競聘書

尊敬的各位領導、職工代表們：

大家好，對在座各位在百忙之中，抽出時間來對我的競聘進行考評打分，我表示衷心的感謝。下面是我的競聘演講，請各位領導批評指正：

一、工作簡歷及競聘理由

（一）、工作簡歷

我叫寇健，現年31歲，2003年畢業于河南大學，大專文化，2007年7月進入黃金冶煉分公司工作，在三分廠浸金工段工作4年，安環科工作3年。本人在安環科負責成本分析、對外付款、工傷協調、周工作總結編制等工作，包片區域二分廠二段。靈寶市美術家協會、書法家協會會員。特長為：精通電腦設計photoshop、office辦公軟件、平面廣告設計、繪畫、書法等技能。

（二）、競聘理由

經過安環科楊科長3年的鍛煉培養，我已經承擔了許多安全環保的重要工作，具備了一定的工作經驗，同時經過平時與同事們的互相學習，對現場的安全隱患、不安全行為檢查處理，環保事故的處理的，使我的專業知識也有了顯著提高，之所以競聘安環科這個職位，我具有以下幾個優勢：

1、熟悉安環科的工作任務，在安環科工作的三年中，做到本科室成本分析工作按時按要求圓滿完成，制訂了一套完整的年度、月度成本計劃、成本總結報表。安環科的成本管理工作為分公司各科室制作最完整的科室之一，受到科室領導的肯定。積極制訂降成本措施，小到一支筆芯、一盒煙的支出原由，都可通過報表查出，每一件業務金額、明細，都可迅速在電子表格中找出記錄。

2、付款工作看似簡單，實則非常重要，分公司每項安全環保手續的辦理如清潔生產、標準化建設、固廢管理、周邊村業務、環保排污費、尾氣監測等所有業務，付款工作都必須跟進，并需了解其中的細節，以便辦理計劃、審批、付款時做到隨問隨答，隨查隨拿，如果什么都不懂，可以說是寸步難行，在以分公司大局為重的前提下，積極與財務科協商付款的方式與數額，每項付款材料做好復印及電子備份，不管領導要查哪筆來往賬目都可在最短時間內查出，并經常與公司財務部做好對賬、溝通工作。

3、工傷協調工作是一項需淡定處理的協調工作，不能單純的認為此項工作的成績為多少，只能認為此項工作每次處理的圓滿與否。工作方法和策略極為重要，用“軟硬兼施”四個字來形容。首先“硬”，以2013年《工傷保險條例》為法律依據，制訂并貫徹好《黃金冶煉分公司安全責任事故管理暫行規定》，以法律法規為根本原則，遇到與法律法規及分公司制度相抵觸的事絕不妥協，不合理的花費報銷絕不妥協，不符合工傷認定范圍的事故絕不妥協。“軟”，與工傷職工及家屬做好溝通，了解其要求與意思后，針對其合理與否，幫助其尋找出一條最省錢合理的途徑，以此方面專家的立場，熱情的幫其填寫申請手續，準備相關必須的資料，對填寫的事情經過進行合理的語言組織，使許多文化水平較低的員工減少了申報社保手續的困難。讓其感受到分公司的誠意，同時也提高了我的工作效率，我可以節省時間干其他的批票、簽字、走手續、寫總結等工作。同時極力與工傷職工及家屬搞好個人關系，以化解其因不了解工作流程而產生的矛盾，并使矛盾化為無形，少走彎路，同時資金花費以公司的制度為標準，使花費降為最低。如職工在醫保報銷與社保報銷均達到條件的情況下，積極幫助其辦理醫保報銷手續。減少分公司的工作負擔。

2、我在進入冶煉分公司以前做過數碼部主管、設計師等工作，精通photoshop、office電腦軟件，這兩項軟件在安全、環保的許多工作中經常運用的到，經常幫助科室不懂電腦或一些遇到電腦方面難題的同事解決技術問題，科室及公司、分公司部分領導相當肯定我的水平。

3、有專業特長優勢，大學畢業十年來從未停止過對繪畫藝術的追求，應分公司要求在三分廠繪制安全、環保文化藝術長廊，經常在《河南工人日報》、《河北當代書畫》《金城靈寶》《靈寶黃金》等省市級報紙發表個人作品。

二、對申請競聘職位的認識

本職位是協助公司領導及安環科科長搞好分公司安全環保管理工作，我根據個人能力可以在安環科內部管理及對周邊村業務、工傷業務 方面對安環科科長的擔子進行分擔，使科長能無后顧之憂的完成上會評審、上級部門協調、證照辦理的工作。

三、工作思路

我2011年進入安環科工作，在安環科楊科長領導和培養下，已經鍛煉了三年時間，對安環科的大部分工作已經接觸辦理過，三年的業務鍛煉使我成長了許多能力，同時也對自己的能力運用有了全新的認識。雖然還不能達到安環科科長總覽全局，游刃有余的境界，但因為經歷過大量具體工作的鍛煉，自認為可以在許多方面發揮個人特長、同時認識到一個人的力量是局限的，所以最大程度的發揮集體的力量才是保證勝利的最佳方法，要提高安全環保工作效率，離開同事們的力量是絕對不行的，要想順利完成2014年度的安全環保工作目標任務必須最大發揮安環科甚至全公司集體的力量，我相信我可以。

四、工作目標

因為我工作職務的限制，所以我的認識比較局限，我了解的主要是根據安環科制定的年度目標責任書中的項目進行工作開展，以安環科科長安排的工作計劃為:杏洼二號尾礦庫應急預案備案、岳渡、杏洼尾礦庫安全生產許可證的延期、新辦杏洼二號尾礦庫安全生產許可證、分公司安全標準化建設的升級，岳渡、杏洼尾礦庫項目安全、環保“三同時”備案審批手續的辦理等。現階段主要問題是杏洼、岳渡原尾礦庫堆存接近飽和狀態，安環科的工作重點是必須盡快解決分公司黃泥、紅渣的堆存問題，急需加快建設新尾礦庫以確保，保證生產穩定運行。所以做好杏洼二號尾礦庫、岳渡尾礦庫擴建工程項目相關安全環保手續的推進是我們安環科的重點工作目標任務。

謝謝大家！

申請競聘人： 寇健

第二篇：超市管理競聘書

競 聘 書

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導能夠給我這樣一個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這次競聘對于我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭成功與否，我都將一如既往的干好本職工作，不辜負領導對我的期望。我競聘的崗位是店總經理一職，下面我對自身狀況和競聘職位的認知進行以下闡述：

一、個人情況

我叫++現年27歲，專科學歷，現任++部經理一職，我于2005年7月由++店調入++店任++經理助理一職，后由于工作需要，于2009年6月調入++任經理助理、2010年8月任++部經理、2011年4月至今任++經理主抓全面工作。參加工作以來在各級領導的帶領下，在同事們的支持配合下我認真做好各項工作、圓滿完成領導下達的各項任務，受到了領導的好評。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢，多年來我一直從事部門管理工作，無論在哪個部門我都能以高度的事業心和責任感來要求自己，兢兢業業工作、堂

堂正正做人，服從于工作、服從于全局。無論是從管理還是到銷售業

績年年都有提高，在不同的工作崗位上都作出了應有的貢獻，受到各

級領導和員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作后任然堅持學習積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。并能把學到的東西靈活運用于

日常管理工作之中，真正做到學用結合。同時以實際行動帶領部門全

體員工參加各類學習、培訓即使工作再忙只要有培訓活動，都要求員

工參加。

3、有豐富的工作經歷。長期在一線工作對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的解決并有很好的結果，公關協調能力較強，同時與各個職能部門有很好的合作關系。

三、對崗位的認識

四、競聘后設想：

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色，虛心向老領導、有工作經驗的同事學習，提高工作的準確性、減少盲目性。

2、作為門店的負責人要充分認識到人才的重要性，引導員工樹立正確的的市場觀和競爭觀，勇于挑戰自己坦然面對工作中遇到的困難。適應市場發展，滿足不同客層的需求。

3、協助各部門做好門店的銷售工作，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。加強員工業務知識培訓，提升員工的整體水平，做好監督、檢查、指導、考核等工作。

4、真抓實干、務求實效作為門店負責人我一定認真貫徹上級領導的意圖，深入實際、關注市場根據市場變化及時采取措施，尋求策略。

5、密切聯系群眾、嚴格要求自己，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，依靠集體盡職盡責廉潔奉公，開拓創新使超市的各項工作不斷向前推進。

各位領導以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處請批評執政，謝謝大家。篇二：超市店長競聘書

超市店長競聘書

尊敬的集團領導：

您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團佳木斯地區集團又迎來了碩果累累的一年，作為大商集團佳木斯地區集團樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張銳，現年29歲，現在大商超市樺南店擔任營銷經理，營運經理助理，現場經理，卡友團購中心主管一職，我競聘的職位是地區集團下屬超市店長。

2010年1月5日，我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團佳木斯地區集團這個大家庭。我既興奮又緊張，但更多是自豪和驕傲，同時我也深感肩上的責任重大，作為大商超市的一名普普通通的管理干部，我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表的企業的形象，是我們大商超市對外服務的窗口，當我走上這個工作崗位，便按下決心，一定要努力工作，做一名合格的優秀管理干部，不辜負公司的培育和領導對我的信任，不后悔每一天！

在營銷經理這個工作崗位上，2010年1月至8月，超市實現銷售1463.7萬，去年同期銷售1254.9萬，同期增長金額208.8萬，增長幅度為16.63%。截止9月1日，共組織操辦dm海報促銷14次，店內促銷6次，大型路演三次，廠商促銷周二十余次，為超市增加銷售，貢獻出了自己的一份力量。

作為營運經理助理，現場經理，不斷完善營運組織架構，合理

安排工作崗位，從年初僅有兩人的管理隊伍，發展成為擁有生鮮助理，食品，非食助理，營銷助理，團購助理，共計六人，架構完善的營運團隊。

今年8月中旬，接管卡友團購中心，建立顧客檔案，創立購物券電子數據化管理，為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。并順利與移動公司佳木斯樺南分公司簽訂價值168萬的團購大單，為超市鞏固了一批固定消費客源。

在今年6月30日，我在大連集團總部學習時，被評為“優秀管理干部”，從政治部領導的手中接過了燙金的“榮譽證書”，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

一、我的個人情況：

我畢業于哈爾濱職業技術學院工商企業管理專業，并在吉林

大學進行深造經濟法，今年29歲。自從2010年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來，通過在工作不斷的學習，使我對超市的連鎖經營有了深入的認識和了解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

競聘地區集團超市店長這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努

力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理同志之間的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平，在超市營運部工作的這段時間里，能做到理論聯系實際，熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式，并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

二、對競聘崗位的認識：

超市店長，顧名思義，一店之長，大到經營方向，管理細節，無不體現店長的重要性，店長不僅是執行者，也是決策人，超市店長就

如果我是一名超市店長，我會竭盡全力做到以下幾點： 1.營運營銷運作：

努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執行。建立日銷檔案，并實時查詢時段銷售數據，及時掌握店內的商品銷售動態，并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤，了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優化，合理調整生鮮、非食、食品區域的陳列位置，保證各分類的品項齊全，陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業績，增加毛利。采取多種方式與廠家合作，如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動，帶動店內銷售。同時抓住各種節慶日時機，季節性變化等因素進行炒作，進行主題活動促銷活動提升銷售。2.員工管理：

我會通過公司的規章制度去要求員工的行為，定期的對全店員工進行指導性的培訓，并依照公司員工考核、獎懲辦法，建議相關部門

辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求，有效執行其工作，確保各單位目標的達成，達到一個積極向上的工作環境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理，在按照公司各項規章制度的情況下，關心愛護他們，關注員工的出勤狀況，員工投訴與抱怨情況，提高其工作積極性，間接控制不必要損耗的增加。3.財務監審：

對超市內發生的各項費用要嚴格把關，控制各項費用支出，降低經營成本，并嚴格按照公司有關規定執行，要在正常運營下，減少人事成本、營運成本、降低損耗。監督和審查店內費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業。4.物品管理：

定期對店內的各種設施、設備進行檢查維護。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機器一月一次檢查，三月一次檢修。消防安全設備一季度一檢查，半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規范，避免人為使用保管不當造成不必要的損失，保障所有設施正常運作，每月要對店內的所有固定資產定期核對，并查明使用情況和使用率，保證店內物品都帳物相符。5.進貨、退貨核查：

超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環，嚴格把好篇三：超市理貨崗位競聘書

競 聘 書

（一）尊敬的公司領導: 您們好！

首先感謝公司給我這個展示自我，超越的機會。我叫xx，現年25歲，于2000年1月進入超市公司，先后在煙酒柜、服務中心工作，積累了較為豐

富的工作經驗。幾年來，在各級領導的關懷指導和幫助下，我的業務技能不

斷的得以提高，由于工作表現較佳，我曾多次得到超市的通報表彰。但我并

沒有為此感到自滿，強烈的進取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發展空間。2007年9月，在中心店11組缺編之時，我毅然離開了工作環境較好的服務

中心，成為了中心店11組的一名理貨員。在這近半年的時間里，我不斷的努

力學習理貨業務知識，迅速的掌握了組內商品結構及庫存結構，成為了11 組的一名得力干將。此次恰逢公司招賢納才之際，我特參加理貨組長的競聘，以期更進一步的提高自己。

理貨組長雖然是門店最基層的管理干部，但要成為一名合格甚而優秀的理貨組長卻不是一件易事，但我卻具備成為一名優秀理貨組長的條件：

1、具備強烈的責任感和職業道德。身為理貨組長，她的一言一行就是員

工們的榜樣，她的管理直接影響著組內的業績和員工的收入。因此，她必須

具備高度的責任心和良好的職業道德，時時刻刻嚴格要求自己，發揚吃苦在前，不圖享受的奉獻精神。多年來堅守一線工作崗位的我，正是以此嚴格要

求自已，在員工隊伍中做好表率。

2、具備全面的組織協調工作的素質和能力。身為理貨組長，她肩負著組

內各項營運基礎工作維護和創新的重任，扮演著促銷員利益沖突調和者的最

要角色。這就要求理貨組長必須具備良好的溝通能力和組織協調能力。多年

來，我在服務中心與顧客溝通的經驗讓我的溝通能力和組織協調能力得到了

很大的提升。

3、具備豐富的工作經驗和高超的業務技能。身為理貨組長，她肩負著員

工培養，業績提升的重任。這就要求理貨組長必須具備豐富的工作經驗和高

超的業務技能。我是xxx的一名老員工，多崗位的工作經驗，讓我能夠從

容應對各項工作流程。雖然做理貨工作僅有半年，但適應能力快，學習能力

強的我已對理貨員的各項業務技能全面和充分的掌握，我將在以后的工作中

進一步學習和提高。

如果這次我能夠競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、明確組內員工的工作職責，分工協作，保證組內各項工作齊頭并進。

必須對組內的員工工作明確分工，充分發揮每個員工的能動性，挖掘員工的潛力，共同做好組內的工作。

2、加強商品陳列維護和優化，用陳列向商品要效益。商品陳列是理貨

工作的重中之重，合理的商品陳列有助于銷售業績的提升。一方面，我們要

通過加強商品季節性展示來提高商品的銷售業績，另一方面，要通過挖掘商

品功能的關聯性來帶動商品的銷售。

3、加強商品庫存管理。一方面，通過掌握和控制a類商品的庫存情

況和銷售情況，做到a類商品不缺貨、斷貨，斷貨，確保銷售業績的提高。

另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進作業，保持庫存商品的科學化、合理化，提高商品庫存周轉率。第三，認真搞好盤點工作，確保盤存數據的準

確性和真實性，通過盤存結果不斷的總結商品庫存管理上的經驗和教訓，不

斷的提高商品庫存管理水平。

4、培養促銷員的主人翁意識和服務意識，充分運用促銷員資源，提高

組內營運管理水平。促銷員是理貨組的一個非常重要的群體，要充分運用促

銷員資源，不但要多關心、鼓勵她們，還要在生活上、業務技能上多給她們

一些支持和幫助，讓她們感受到大家庭的溫暖，從而樂于奉獻。

5、加強業務技能培訓和組織紀律建議，打造業務技能過硬、紀律性強

的隊伍。要注重員工各項業務技能的培訓工作，尤其是新進理貨員和促銷員，要細心耐心地給予他們幫助，盡快的讓每個員工都能獨立開展工作。同時還

要注重組織紀律建設，對違反賣場制定的員工及時給予指出、糾正，對于不

服從管理者要嚴格按公司制度給予處理。只有紀律嚴明的組織，才能做到令

行禁止，步調一致。

6、加強學習，勇于探索和實踐，不斷的完善自我，提高工作能力。

以上是我對理貨組長工作的一些認識，我深知要做好理貨組長，需要付

出更多的艱辛和努力，但我已做好準備，接受一切挑戰。不論此次競聘成功

與否，都不能動搖我成為一名優秀理貨組長的決心，我都會一如繼往的努力

工作，為公司的發展，也為自己的發展時刻準備著！

此致

敬禮

競聘人: 2008年3月5日

競 聘 書

（二）尊敬的公司領導：

您們好！

我是來自中心店非食品處的理貨員xxx，我2004年進入xxx超市，在門店及公司各級領導的關懷幫助下，我逐漸從一個對零售業一無所知的實習理貨員成長為能夠獨擋一面的理貨組長。在今年公司組織的第一次理貨處長競聘中，因我缺乏自信和勇氣，讓我錯失了良機。幾個月過去了，隨著公司的快速發展，我們又迎來了一次競聘上崗的機會。通過幾個月來的磨練，我擁有了絕對的自信和戰勝一切困難的勇氣，我相信我一定能夠脫穎而出，獲得競聘的勝利。

我競聘的職務是：非食品處處長，我深信自己能夠競聘成功，是因為我具備“德、能、勤”三個方面的優勢。

1﹑我非常注重個人品質﹑職業道德，無論從工作作風還是從待人接物方面，我都能夠很好地做到言傳身教，將自己的工作經驗和所知告訴新人，培養新人。

2﹑幾年來的非食品組長的工作經驗，讓我具備能夠好帶好團隊的工作能力和組織能力，讓我具備了冷靜地﹑正確地處理突發事件的能力。3﹑我深信業精于勤，保持“積極性、主動性和創造性”是我日常工作中追求的原則。如果此次我競聘成功，我將從以下幾個方面來開展處內工作：

一、加強員工思想素質、業務技能的培訓，打造高效率團隊。

在我看來，一個處要高效率運作，就必須保持無論是在思想上還是在業務技能上的一致性，只有大家方向一致、目標明確，才會發揮出最大的潛力。因此，我要加強對本處員工“知識、技能、思維、觀念”的培訓，來逐步提高他們的對商品、服務的認識；提高他們的業務技能；創新他們的思維；讓他們保持積極向上、不斷進取的觀念；從而打造一個高效率團隊。

二、加強商品進銷存管理，提高銷售業績、降低損耗。

商品進銷存管理可以說是整個零售業管理的核心，如何搞好商品管理，我認為首先必須遵守商品為先的原則：即“跟著商品走、圍著商品轉、隨著商品變”。也就是說，超市跟隨著商品的定勢而定位，圍繞著商品的定位而轉化，伴隨著商品的轉化而調整。“跟著商品走”就是我們要及時的發現顧客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引領時尚潮流的商

品，相應的進入衰退期的商品也應順市而淘汰。“圍著商品轉”就是我們要讀懂商品，要天天想辦法去提升它們的銷售業績。“隨著商品變”就是我們要隨著季節的變換、商品價格或促銷策略的變化而變化。其次，我認為可從以下幾個面入手提高商品進銷存管理水平：

1、加強商品推陳出新，保持商品的齊全：

一項調查資料顯示，被調查中70％的消費者認為超級市場首先要加以改進的方面是增加品種。由此可見，超級市場成功的關鍵是商品齊全，只有商品齊全的超級市場才能滿足消費者一次購足的需求。所以，我們的商品組合一定要盡可能地擴大經營品種，但也并非多多益善，而應確定黃金組合架構。這就要求我們要密切關注政策、消費潮流等方面的變化，運用abc分析法和20～80法則，不斷發掘創造大比例銷售額的小比例商品；精心培育吸引顧客并產生利潤的a類商品；讓商品結構成為符合商圈內消費者習慣的最佳配置。

2、加強a類單品精細化管理。

我們有先進的erp系統支持，但我們卻很少去運用它解決工作遇到的種種問題。erp系統可為我們單品管理提供精細化的數據，我們應關注a類商品的存貨、采購等數據信息，通過對a類商品實行“訂貨優先、儲存庫位優先、促銷優先、陳列優先”等方法，控制a類商品的庫存，提升a類商品的貢獻度。此外，在單品管理中發現商品條形碼或名稱、規格等信息于實物不符時，要及時登記上報處理，以此減少差錯，避免損失或損耗。

3、加強促銷商品價值挖掘。

在促銷商品的陳列中，一方面我們要突出商品之間的關聯性，另一方面，我們還應對每個單品進行認定：哪些是形象商品，哪些是利潤商品，哪些是人氣商品，讓它們發揮相互影響，相互拉動的作用。

4、勤于市場調整，掌控業內資訊。

毛主席講得好：“沒有調查，就沒有發言權”。市調工作在開店后，很容易被我們忘掉，誤以為“秀才不出門，能知天下事”，或者“多一事不如少一事”，這都是“吃大鍋飯”的概念。作為一個合格的理貨處長必需把市調當做一個重要的事情來做，市調的內容包括：調查競爭對手的商品結構、價格、包裝、質量、促銷、貨源、陳列方式、質量??等等。

5、加強商品防損工作，降低商品損耗。

第三篇：安全主管競聘書[范文模版]

安全主管競聘書

尊敬的各位領導、評委您們好：

首先感謝公司領導給我這次安全主管競聘的機會，在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬分欣慰。

本人姓名李剛，27歲，曾在2004到2010年在明喆物業先任保安主管，后任事務助理一職，現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。

萬達不僅是我工作的地方，還是我不斷進步的學堂。至從2010年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段，在領導的細心教導及自己的學習下，使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累，使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點。并且在此期間，帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安全、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優勢及競選后的施政方針： 優勢：

一、安全管理經驗較豐富，統籌全局能力強

本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安全管理模式及特點，全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業務知識，使安全工作有序展開。

二、積極的工作態度，注重細節

態度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態，投入到日常的工作中，在工作中服從領導、任勞任怨，并且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善于分析的工作習慣。安全管理無小事，要做好安全工作必須重視細節控制。

當選后的施政方針：

一、內外兼修，樹立商管隊的良好形象。

商管隊在日常服務過程中是我們商場的窗口，商管隊的形象直接影響我們商場的品質，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規范商管員的崗容崗姿及服務禮節，并加強監督檢查教育的力度，樹立商管隊的亮麗形象。

二、以安全為重，營運為主開展工作。

安全是企業管理的重中之重，效益是支撐企業的命脈。在日常的安全管理工作中，健全內控制度，加大安全檢查和安全范設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來實現安全保障。在物管部領導的帶領下，以效益為目標，經營為中心，圍繞提高本場經營效益，在排除安全隱患的前提下，配合好營運部門做好運營工作。

三、強化培訓，提高服務效率。

培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術練兵，提高全員綜合素質，來達到高效服務。

四、提高自我能力

將根據本場治安形勢需求，不斷充實自我、完善自我，在工作

中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學習計劃，有針對性的學習管理知識及相應的操作技能，并將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力。

如果有機會擔任這個崗位，我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領導能夠支持我。

第四篇：競聘書

競 聘 書

我叫裴漢卿，我在2012年6月10日非常榮幸的加入了天惠公司物業這個大集體，在這短短的三個月里讓我學到了從未學過的物業管理知識，讓我深深了解到服務的無窮價值與魅力，同時也體會到一線安全的重要性，這次參加公司組織的班長競聘，在此非常感謝領導給我一次學習鍛煉提示自我能力的機會，以下是我對安全工作的認識和做好安全班長的思路，在此向領導匯報。

一、一個企業不僅僅是經濟效益好壞，更取決于安全保障。

安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全是一項長期的、復雜的工作，安全的目的是保護人的生命和財產。安全工作必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，事故是可以避免的，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。

二、做好本職工作。

1、作為班長要求隊員做好的事情，首先應該自己做到，在平時的工作中尊重他們提供的建議和意見，對員工提供的不合理管理方式加以合理化改進，全方位了解隊員，把隊員放在最合適的崗位，以取長補短。

2、落實安全管理制度，嚴格執行公司的各項管理措施。一個隊伍的好壞從執行上可以體現出來，執行力度到位，工作也能很好的落實到位，可以說再管理執行力度不到位，那么就是零，因此作為班長時刻提醒隊員遵守公司各項管理制度。

3、積極參加軍訓、培訓工作。安全隊員的形象代表著公司的想象，在服務中隊員素質的高低直接影響到公司的形象好壞，這次我們秩序員經過軍訓、培訓。大大提高了隊員的素質，和前兩個月相比大有改變，但還有些隊員工作存在閑散思想，這種不負責任的思想還須加強教育。這樣培訓要傳承下去定期訓練。作為班長要帶領隊員積極參加，把學到的軍事素質運用到平時的工作中去，從而提高安全隊伍的服務質量。

4、消防、禮節禮儀、突發事件。

（1）消防工作是一個不可忽視的重要環節，它關系到業主和員工的生命和財產安全保障，那就要求我們隊員熟悉消防、懂消防，只有這樣才能有效的防范事故的發生。

（2）禮節禮儀是中華民族的傳統美德，禮節禮儀是我們工作中必不可卻少的一種交流，做物業管理服務更是禮節禮儀的實踐者。也是工作中道德的體現，通過培訓使隊員在思想上、行動上、工作中對禮節禮儀有種新的認識，使隊員時刻注重禮節禮儀，做到微笑服務，體現我們物業管理服務品牌和工作形象。

（3）遇到突發事件需要沉著冷靜，及時向上級主管匯報，積極參加搶險救災工作。

三、做好隊員思想工作，及時匯報工作。

對于隊員溝通談心，了解隊員思想情況，以便使全心投入到工作中去。最后我們只有不斷實踐，才能形成良好的風范，才能使我們安全隊伍不斷前進。

2012年8月27日裴漢卿

第五篇：競聘書

競聘書

各位領導、評委大家好：

我是mmm，我競聘的職位是生產運行部負責人。真誠歡迎領導和同志們對我進行評議和考查。

三年來一直從事生產一線工作，掌握了加注站工藝流程以及運營管理，熟練掌握各種設備的操作。三年來吃苦耐勞，踏實肯干，在不同的崗位學習鍛煉，相信自己能夠勝任這個職位。

對競聘職務的認識：生產運行負責人負責生產運行部全面工作，對加氣站和管網的生產組織、調度指揮、計量管理、設備搶修組織、生產信息統計等工作負重要責任，貫徹和遵守各項ＨＳＥ法律、法規和管理規定且完成領導交辦的各項事宜。

我想，作為生產運行部門的負責人，首先應該做到生產運行各項工作有序進行，創建積極進取和諧團隊，全面協調好各項工作的同時，熟悉相關法規、政策、規章制度等。在工作中會遇到非人為原因停氣、設備損壞、管網泄露等突發事件，做好應急預案，努力做到生產運行不停歇，安全作業有保障。

在日常的工作中，由于個人原因造成的不足和缺陷，會及時主動改進，希望得到領導及同志們的大力支持，我會一如既往，盡心、盡力、盡職、盡責。謝謝大家！

2013年1月3日