第一篇：綜合管理部負責人競聘書

各位領導，各位同事：

大家好！

我叫XX，今年37歲，大專學歷，現在XX公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業于XXXX學校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。

不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：

一、堅持嚴以律己，努力做好表率

1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業務學習、技

能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業務水平。

2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

二、認真履行職責，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。

3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

4、協調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

三、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。

1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。

3、高效辦事，當好“服務員”。

各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家！

第二篇：綜合管理部負責人競崗報告

綜合管理部負責人競崗報告

尊敬的各位領導，同事們，大家早上好。

首先，我非常感謝公司提供給我的工作成長平臺以及這次的競聘機會。

今天我上來競選的是綜合管理部的部門經理職位。在開始競聘演講之前，請允許我做一個簡單的自我介紹。2011年7月1日，我正式加入廣東大中商品電子商務有限公司這個大家庭。在工作中，我從一名業務員做起，虛心向其他同事學習和請教，2011年10月在業務部綜合考核中排名第4名，并順利轉正真正成為公司的一分子。2011年11月初，因公司發展需要，我被調崗到研發部工作，主要負責數據統計和信息收集工作。2013年初，因公司架構調整和發展需要，我再次調崗至客服部，主要負責培訓管理方面工作，并參與客服部的日常維護工作。在公司期間，我擔任過“50會議”主持人，組織過客戶沙龍活動。不同崗位的工作提高了我的業務水平能力，鍛煉了我的工作協調能力。我相信，在各位領導、同事的信任和支持下，我有信心做好公司綜合管理部門負責人的各項工作。

下面，我就綜合管理部的工作計劃向公司領導和各位同事進行匯報。

第一、我想談談對綜合管理部的部門工作的認識，該部門工作更多的是協調，監督，管理。和業務部，客服部，財務部協調好各部門工作，及時發現問題，解決問題，總結并統計周數據和月數據，向領導匯報公司運營情況。讓公司日常工作更加規范化和制度化，使各部門能快速分享和了解公司信息和數據，讓各部門協調合作，達到良好磨合有效工作的效果。

第二、整合公司資源，主要從三方面入手

（一）人事方面的工作。人事工作包括：招聘、培訓、薪酬和績效管理四個部分。在公司薪酬制度完善和績效管理明確的情況下，綜合管理部在當前的重點工作是做好人員的招聘及培訓工作。

首先是招聘工作。

我的工作思路是---根據公司業務發展情況，進行按需招聘。首先，綜合管理部在招聘前，根據公司要求，由業務部提出人員需求申請，經綜合管理部和總經理審批后，方可開展招聘工作。在人員招聘前期，我們會與業務經理進行充分溝通，主要包括招聘人員年齡、性別、學歷、經驗要求等。做到崗得其人、人適其崗、人崗匹配。

接著是培訓工作。

為提高公司員工隊伍的整體素質，營造良好的“學習型組織”氛圍，我們將更加注重公司員工的培訓工作。

針對新員工的培訓，我已經有了一套完整的培訓教材和培訓思路。新員工培訓時間為一個月，培訓流程如下：第一周是渤海業務基礎知識的培訓，接下來三周是營銷技巧和實戰營銷培訓相結合，上午是由小組長帶領新員工到銀行網點參與開展業務，下午我會對其進行營銷視頻學習，提高新員工的營銷技巧和案例分析，加強業務水平能力。

另外，就人事招聘培訓工作，我會建立起部門負責制。新員工分配到小組后的工作情況：包括是否熟悉渤?；A業務，是否具備基本的講課能力和營銷技巧。包括新員工的思想動態，我都會協助業務部做好這方面的工作，并配合業務組長以文檔的形式對新員工表現進行記錄。

人事方面，我也會保持和老員工溝通和交流，在公司條件允許的情況下，盡量的滿足老員工開發業務方面的需求，保持上下級的工作目標的一致性，確保公司業務工作持續有效開展。

(二）行政工作方面。我相信通過綜合管理部的努力，會讓公司現有的制度更加規范化，更加制度化，具體措施有：

1）提高公司員工對OA系統的使用率和辦公率。我會把之前公司所有現成的文件，制度重新整理，下發至包括領導層在內的所有公司員工郵箱。[ 課件 ]培養大家看郵箱，使用OA的辦公習慣。

2）公司下發的制度、公告都會通過OA形式公布。

3）協助各部門完成周數據，月數據。每周周五下班后通過郵件下發至全體公司員工郵箱。讓每個員工清楚知曉公司的運營狀況。在周報表，月報表發現問題，提出問題，反饋給部門經理和領導層。

4）做好公司考勤工作。

5）協調業務部，客服部做好客戶沙龍工作。具體內容有：

客戶沙龍組織前：①根據客戶性質明確演講內容；②明確演講主持人；

③根據出席沙龍人數準備現場開戶資料和開戶小禮品

客戶沙龍期間： ①安排業務人員現場工作及問題解答

客戶沙龍后： ①客戶沙龍舉行后一周內，配合業務部就客戶開戶情況及相關問題等數據進行統計，總結，反饋。

6）做好公司臨時下達的任務。

(三)企業宣傳方面工作。主要建立我們公司文化，網站建設和黨務公布等相關工作。

以上是我競聘綜合管理部負責人，開展工作的一些構思，具體工作的開展還需要各同事、部門的協助，共同努力，更需要領導的監督。當然，無論本次競聘是否成功，我也將繼續在自己的崗位上勤懇工作，為公司的發展作出應有的貢獻。

競聘人：黎 鑄文

第三篇：人力綜合部主管競聘書

競聘書

尊敬的鑫斛的各位領導及鑫斛的家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的袁亞,來自重慶涪陵,于2010年4月10日進入公司,在這不算長也不算短的兩年時間里,公司在不斷迅速發展,我也在不斷與時俱進,為推動公司良性發展作出自己竭盡全力的貢獻,也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,讓我有體現自身價值的機會,同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,也感謝各位領導對我無私教誨與幫助,讓我在工作中查漏補缺,不斷的提升自己,是你們成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,與公司共同進步。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職,這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,當然,也會是一次新的挑戰和不一樣的收獲,所以我做好了準備,我也愿意接收一次新的挑戰,因為我時刻準備著,只要用心的人沒有進不了的步,退不了的場,對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點:

一、勇于挑戰、任勞任怨,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,二、性格中和，有良好的職業道德和職業操守，處事穩重、細致，堅持原則性問題,遇事不推諉、擅于溝通與協調，并具有良好的團隊合作意識及組織協調能力;

三、有一定的文字寫作基礎及較強的思維敏銳力,勇于完成上級領導交辦的各項事務。

如果我競聘上人力綜合部主管一職,首要任務就是在一個星期之內讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來,更好的去完成上級領導交辦的各項事務,做到本部門工作有序開展,其次,加強本部門人員綜合素質,充分發揮好人力綜合部工作職能,做好每天工作銜接,避免各項工作職能交叉,保證各項工作運作有序,為各部門、門店提供良好的服務保障打好堅實的后盾,再次是做好工作當中的每一個細節,務求實效,人力綜合部工作最終體現在落實上,對領導交辦的工作, 將不折不扣地抓好落實,充分發揮好人力綜合部的督促作用,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況,對公司各個階段的中心工作，我們會早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為公司全面完成上級下達的各項工作任務做出自己積極應有的貢獻。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職，我也會端正態度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在寧總和夏經理的帶領下，與人力綜合部的全體成員一起為鑫斛的美好明天而努力工作，一心一意地支持人力綜合部主管的工作，把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們，使他們盡快地進入角色！

謝謝大家的欣賞！

最后，想與大家分享一句話“今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好，大多數人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽！”確實今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷，而后天不一定會美好，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下，如果你不倒下的話在后天的早上你會發現你會變得不一樣，你會變得堅強，變得有毅力，變得更加執著，當人被世界改造時，是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態，同時又在憑著自己的力量改變世界。

第四篇：百貨營運管理部競聘書

競聘營運管理崗位演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！我叫xxx，來自綜合管理部。我今天競聘的崗位是營運管理崗位。首先，我為大家做一個簡單的自我介紹：我2004年畢業于xxx，畢業后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網公司人力資源部，負責培訓管理工作，期間通過函授學習，于08年取得了對外經濟貿易大學國際經濟與貿易專業文憑，本科學歷。2008年3月進入lh，歷時4年有余。加入lh這些年，見證了lh的不斷發展和壯大，見證著lh的成功轉型。伴隨著公司的成長，我自己也在不斷進步，其間有辛苦，有汗水，有淚水，但更多的是快樂和收獲。

這些學習和工作的經歷，也是一個集學習、成長、積累、提升的過程。感謝公司領導對我一直以來的關心和培養，感謝同事們對我的幫助和支持！是您們讓我戰勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟，成長的點點滴滴都有賴于一個良好的環境和一個和諧向上的團隊。

參加這次競聘，非常感謝公司給我們提供了一個公平競爭，交流和學習的機會，為我們提供了一個展示自我，完善自我的平臺。我想通過這樣的鍛煉，我們每一個參加競聘的員工自身素質都會得到提高，在感受到競爭壓力的同時，更感受到了前進的動力，只要肯努力，那么機會就在我們身邊！

我目前負責部分的人力資源工作，也負責部分的行政工作。競聘這個崗位之前，我一直在考慮，我是否要競聘？我要競聘的這個崗位是否會影響我將來的職業發展？是否會有沖突？而通過我對人力資源管理的理解，就是對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。而行政管理是對企業的行政事務管理工作，進行計劃、組織、實施、協調。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務、辦公物品、文書資料、檔案、會議、涉外事務，生活福利、車輛、安全衛生管理等。而資產公司的運營管理，究竟是做什么的？具體事務有哪一些？對我來說，確實是個比較模糊的概念。畢竟我們都沒有接觸過，也了解甚少。因此，我對資產公司營運管理這個崗位進行了簡單的了解：我認為運營管理是一個非常重要的工作崗位，可以說是

公司管理層與各店鋪之間聯系的紐帶，由運營管理部門負責購物中心的日常經營管理和現場管理，同時進行客戶關系維護、處理突發事件，組織并參與推廣各項活動等。

責任重，工作要求也非常高，既要周到、細致，又要全面；既要有清晰的思維能力，也要有較強的判斷能力；既要有較強的親和力，也要有較強的溝通能力；既要有敏銳的市場洞察力，善于發現問題，又要有豐富的管理經驗，善于解決問題，針對出現的問題要及時向上級提出有價值的意見和建議。

經過認真的分析和考慮，競聘這個崗位對我將來的職業發展是很有幫助的，一直記得宋榮馨總說過一句話：30歲之前談專業，30歲之后談管理。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力，管理也要學，而且要學好。有時候工作，會管理的能力比單純的專業能力要強的多。

因此，競聘營運管理這個崗位，我認為我有以下優勢：

1、不同的崗位，相同的責任，一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經驗和經歷，讓我具備了一定的管理基礎，這幾個崗位之間，也具備一定的相似之處和共同點，這對未來工作的開展，奠定了基礎。

2、我形象較好，為人隨和，有親和力；溝通能力和交際能力較強；穩定和樂觀的情緒，處事不驚，心理承受能力好。在將來的現場管理工作中，能應對突發狀況，冷靜分析。能短時間內做出反應，找到解決問題的辦法，不畏懼壓力和困難。

3、我有良好的團隊協作精神，執行力好，責任心強。在工作中能不斷提高自我，不斷完善自我。在日常生活中不斷加強個人修養，踏實做事，真誠待人。經過多年的學習和鍛煉，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高。我相信，我能夠勝任運營管理這個崗位。

當然，這個崗位，需要對市場有敏銳的洞察力和感知力，在這方面我還需要加強學習，做好知識儲備，以便及時了解市場的變化和客戶的需求，適應行業發展和崗位技能的要求；另外，管理知識應用經驗積累不足，需要進一步的磨練；同時，在工作中創新意識方面也需要敢于打破常規，敢于嘗試新鮮事物，才能更好的提高自己。

如果我成功競聘營運管理這一崗位,我將：

1、盡快熟悉工作內容,快速進入角色，認真履行職責。發揮好營運管理崗位的作用，特別是協調和督導的作用。

2、做好客戶關系的維護，加強與商戶之間的溝通，定期向商戶搜集對購物中心的意見，深入了解需求，整合反饋信息，幫助客戶提出改善方案，并貫徹執行，為商戶提供一個有利的營商環境，做好服務。

3、協助做好購物中心商業活動的宣傳和推廣工作，全力做好支持和配合工作，做好后勤服務。

4、工作中，我會嚴于律已,寬以待人。加強學習，認真聽取別人的意見和建議，不斷調整和改進自己的工作方法，以適應激烈的市場競爭和滿足崗位的任職要求。目前，對這個崗位還缺乏深入的理解，也沒有實際的操作經驗。也就談不上豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。空談誤事，實干興邦。但我知道，只要用心，沒有做不成的事。

這次參加競聘,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功，但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程也是在學習的過程，有時可能比結果更為重要。

如果我條件成熟,請各位領導給我投贊成票,我將把領導的信任和期望，同事們的幫助和支持，化作工作的動力,激勵我努力前行。

我有信心、有能力出色地做好這項工作。

學會認識自己，學會經營自己，學會管理自己，讓自己增值，全力以赴！

謝謝！

綜合管理部 xxx 二0一二年七月九日篇二：商場主管競聘書

商場主管競聘書

尊敬的各位領導： 你們好，我叫xxx，xxx市人，xxxxx學歷，20xx年畢業于xxx大學xxx專業,現在xxx部門工作。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是xxx主管。首先，我想結合自已在xxx 一年多的工作感受，談談對主管崗位的認識： 我于xxx年xxx月份來到xxx 這個大家庭，歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認真學習，我初步了解了xxx 的公司管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎。xxx 成功開業后，我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經驗的積累，熟練掌握了業務技能，更加深刻的理解了企業文化，并深深喜歡上了這項工作。我認為，作為一名主管，首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神，還應掌握扎實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程,積極為科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應起到良好的模范帶頭作用，帶領同事一起完成各項工作任務，一起鉆研業務知識，幫助員工積極上進，提高工作效率。作為一名主管，應關心員工，時刻了解員工的思想動態，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了，才能有個人的發展”！作為一名后勤部門的主管，應提升為一線員工服務的標準，提升工作和服務質量，時刻圍著一線轉，始終以一線為工作中心，為他們提供優質服務和“成品”。

如果我是一名xxx主管，我將從以下幾個方面做好工作：

1、加強員工思想政治工作。眾所周知，xxx負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發送，商品進、銷、存等各項數據的查詢，可以說xxx就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作。

2、加強員工的業務工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質是不夠的，還應有過硬的技術本領。作為一名主管，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，通過獎、懲等方式，促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了，才有能力干好工作;只有工作干好了，才能有個人的前途和發展。

3、轉變觀念，提高服務質量。作為一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工為中心，視他們為自已的兄弟姐妹，并制定服務規范，嚴格按照規范服務，接受一線員工的監督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴格自律，帶頭完成業務工作，同時還應做好日常管理工作，如日?？记?、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時做，小事時時做，并做好部門與部門的協調。

5、關心員工生活、發揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。

通過以上總結，我認為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習，xxx是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我。時代在發展，xxx也在不斷擴張，xxx的發展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業發展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業給我們創造了廣闊的發展空間，提供了大好的機會，我一定會好好把握，腳踏實地、開拓創新，為xxx的恢宏大業奉獻青春和力量!商場主管競聘書

尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫*****，生于*****年，現在******工作。我于19xx年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。19xx年，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人

員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，為照顧家庭，我招聘到****商場從事*****工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品，品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁!雖然我到*****的時間不長，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖，看到了****的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去，腳踏實地地干出一番事業。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌！篇三：營運、收銀員、主管競聘書(商場、超市)尊敬的各位領導：

您們好！

我叫xxx，2010年 1月進入xx超市從事收銀工作至今。今天，感謝領導給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。

自來到xxx工作以后，我勤奮學習各種業務知識，很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程，進入了工作角色；在近一年的時間里，憑著對工作的熱愛，我在工作中嚴格要求，鼓勵自己不斷上進，得到了領導和同事們的認可。因此，現在我來競聘xxxxx營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續發揚勤奮學習的好學精神，腳踏實地的工作態度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。

對于營運支持組主管助理的崗位職責，我是這樣理解的： 營運支持組是維持門店正常運營的重要部門，負責收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作，并為超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀臺的工作正常運轉，并盡量減少發生在收銀臺的投訴；監督后臺嚴格執行公司的營運標準，隨時準確地為賣場提供數據,做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點；發揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規章制度，認真執行公司的各種決定，同時發揚團隊協作

精神，帶領小組全體員工為經營工作正常開展打好基礎。在個人素質方面則需要具備良好的職業道德和嫻熟的業務技能，并且因營運支持組的專業技術要求較強，還得不停地充實自己，加強專業知識的學習，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責。

現在，我從事的是收銀前臺的工作，但我已經積累了相當豐富的工作經驗，對整個營運支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作： 1.以服務意識為核心，發揮小組窗口作用

激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段，沒有優質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象；因此，要加強培養收銀臺和客服臺的主動服務意識，讓員工認識到服務的重要性，在平時工作中能注意主動為顧客提供優質、準確、快速的服務，為公司爭得顧客的信賴。2.作好小組的工作安排，保證門店正常運營 安排好小組的日常工作，訓練提高收銀員工的工作效率和業務水平，以增強門店的競爭力；組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經營提供準確的數據支持；特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記，帳務的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查；解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。3.做好溝通協調

營運支持組的工作是門店經營的基礎，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協助主管建設好小組的同時，還要注意多與各品類小組進行經常性的有效溝通，為順利完成相關工作打好基礎。

4．加強每月盤點的管理

每個月的盤點都要嚴格規范商品盤點過程，減少在盤點過程出現的錯誤，保證盤點數據的正確性。首先，在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤點的準備工作，讓后臺錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來并分發。然后，在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協助完成盤點報表的填寫以及盤點監察的抽查工作；并設置盤點日，組織好人員錄入報表系統。最后，及時將盤點差錯報表分發到各個小組，進行糾錯。還有就是我對負庫存的認識因為負庫存過大會影響門點的真實庫存，影響門店的帳務的數據管理，還會影響富基系統的運行速度。還會影響結算成本。

我相信，憑著自己對企業的忠誠、對工作的熱愛，憑著自身具備的良好素質和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命，不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。

最后，衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！

競聘人：xxx 2011年9月篇四：組長競聘書

競 聘 書

尊敬的各位領導、同事：

你們好！

首先，非常感謝公司為我們提供了這個公平競爭展示自我的機會。我叫宋代紅，37歲，大專文化，現代管理與市場營銷專業，現任百貨組領班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領導和同事們的關心、幫助和支持下，在領班崗位認真履行領班職責，管理能力不斷提高，我對此次競聘充滿信心，堅信自己能夠勝任組長工作。

一、工作情況簡介

我于2006年進入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領班。在擔任領班期間，我一直嚴格要求自己，認真執行公司和部門對小組的有關經營管理制度，負責實施到位，落實檢查。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項工作。帶領小組員工積極做好市場調查工作，每年都能很好的、及時的完成部門下達給小組的銷售任務。我在小組人員的管理上，始終堅持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導她們，以身作則，以自身的實際行動去取得員工們的信任。在做好小組管理工作的同時，積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進行每月的貨款結算、為部門的經營分析工作提供準確的數據和信息。為保證商品的質量和貨源的及時到位，我能夠主動的與供應商進行溝通，與其建立了良好的合作關系，積極和廠商聯系形式多樣的促銷活動，為小組能按時完成銷售任務打下了牢實的基礎。學習是永無止境的，學習也如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，就要不斷的努力學習、充實自我。我深刻的認識到這一點，因此，我決不放過任何一次學習的機會，在公司組織的組長領班培訓中，我通刻苦學習并取得優異的成績，榮獲“優秀學員”稱號。

小組是一個團隊，為帶領員工們共同進步，我總是把自己所學到的知識結合小組的實際情況跟大家一起交流，互相學習，使小組員工整體素質得到提高。

通過這幾年的工作經驗積累，我熟練地掌握了一個小組組長應具備的現場管理經驗和自身業務素質，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。

二、競聘的優勢

參加這次競聘我認為我具備了以下優勢：

1、我具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

2、熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現場管理經驗，勾通能力較強，能妥善的處理好各類售后問題。

3、性情豁達開朗，凡事都能以大局為重，寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事，比較理解人、關愛人、包容人，善于協調關系，增強凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。

4、勤奮好學，善于進取。利用業余時間學習管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎知識。

5、在工作中，遇事冷靜沉著，不急燥，心理素質較好，能果斷地、心平氣和的處理好各類突發事件。

6、我今年30歲，身體健康、精力充沛、敬業精神強，適應能力強，能把全部精力投入到自己的工作中去。

三、對競聘崗位的工作思路和措施

如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當好部門的幫手。

1、積極帶領小組員工做好市場調查工作，認真填寫小組的市場分析報告，給部門提供最新最可靠的市場信息。

2、積極主動的與供應商聯系，開展形式多樣的促銷活動；調動員工的工作積極性，努力聯系集團銷售，盡最大努力完成部門下達的銷售計劃。

3、加強小組的現場管理工作，進一步完善小組的規章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時改進。

4、認真執行國家及公司商品質量管理規定，了解和掌握本小組商品質量要求和有關知識，督促小組員工對上柜商品認真檢查和填寫《進貨質量審查表》和《上柜商品質量檔案》，堅決抵制不合格商品上柜銷售。

5、有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務意識與服務技能的學習教育。

6、做好每月的盤點清查工作，減少經營差錯，調整好庫存結構，做到帳實相符。

7、建立好售后登記，處理好各類售后問題；遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區范圍內的服務糾紛與投訴。

8、管理好小組的各類臺帳，保證帳目清晰。

9、隨時了解員工的思想動態，主動與員工談心，加強她們的工作責任感和危機感，增強小組的凝聚力。

10、重視安全保衛工作，堅持做好一日兩查，防火、防盜，堅決杜絕不安全事故的發生。

11、積極配合部門領導的工作，保質保量的完成公司和部門下達的各項工作任務。

無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從部門的安排，盡職盡責地做好本職工作。

謝謝大家！

競聘人：冉曼輝篇五：運營經理競聘模式1 運營部經理競聘方案

為了優化公司管理及專業人員團隊，給優秀人才提供充分發揮的平臺和通暢的職業通道，體現“人盡其才、才盡其用”的企業精神，本著公平、公開、公正的原則，公司對運營經理一職采取競聘上崗的方式擇優錄取人才，具體競聘方法和流程規定如下：

一、競聘崗位：運營經理

參加競聘人：各區域經理

二、競聘方式

公開競聘，各個直屬下級評分取平均分、直屬領導評分、各個部門領導評分區平均分，競聘稿件、面試評分；

三、競聘流程：

1.直屬下級：各個店面店長評分20分；

評分細則：個人能力5 專業程度5 專業技能5 總體評價5 2.直屬上級領導：張亞春總監考核評分30分； 評分細則：個人能力5 專業程度5 專業技能5 個人業績5 總體評價10 3.公司各個部門部門評分10；

評分細則：執行力5 綜合評價5 4.面試評分：采用多人提問、集體打分取平均分的方式進行；

競聘稿件10；

評分細則：任職條件5 專業規劃思路5 競聘面試綜合評分30；

評委人員組成：

5.人力資源匯總最終評分； 6.29日下午出競聘結果；

四、競聘面試時間地點：2012年2月29日上午8:30點至11點，辦公室一層會議室；

五、競聘報告規范： 競聘報告：參加競聘人員要根據自己應聘的職位撰寫書面競崗報告，于2月29日上交打印版，作為選擇錄取的一個條件，主要考核管理思路、條理性以及文筆。由董事長、總經理、人力資源經理、用人部門負責人評審取平均分。

第五篇：綜合管理部負責人崗位職責

綜合管理部經理崗位職責

綜合管理部是煤站綜合辦事與協調的行政機構，其主要職能是在煤站的領導下，以煤站為中心開展工作，服務于煤站，綜合協調、督促檢查，組織和實施煤站領導的工作指示，實現參與政務、管理事務、服務領導、服務基層。具體工作職責是：

1、輔助決策。深入調查研究，聯系員工，及時、全面、準確地發現新問題、新情況，本著實事求是的原則，及時向煤站領導提出解決問題的意見和建議，為領導決策提供參考，當好領導的參謀。

2、督促檢查。協助領導對重大決策、會議決議、重要工作以及領導批辦的執行情況進行督辦，抓好落實，保證工作在規定期限內完成。

3、綜合協調。做好煤站后勤、辦公設施、公務用車、等工作管理和安排；為領導召開重要會議和各種重大活動做好前期準備工作；做好煤站與上級部門和外單位的協調接待工作；協調煤站員工的思想活躍工作。

4、會議管理。協助領導組織辦公會議及召開的其他例會，做好會議記錄，整理重要的會議紀要，做好會議決定的傳達工作。

5、建章立制。協助領導組織擬定煤站的規劃、章程和制度；建立和健全各項規章制度，實行科學管理；負責檢查各項規章制度的落實與實施。

6、公文管理。根據煤站領導指示，負責起草行政方面的綜合性文件；負責煤站文件擬稿、核稿、打??；負責煤站各部門請示、報告、匯報的送批、送閱；負責上級機關、地方單位來文的處理工作。

7、事務管理。負責煤站賓客接待、假期值班、事記編寫、領導辦公文具配備等日常工作；負責書報信函的收發工作；負責辦公電話網絡交費的審核工作；做好辦公電話、網絡的管理工作；負責綜合性報表

等統計工作；會同有關部門統一安排、通知衛生、考勤、作息時間、車輛管理、放假時間的安排工作。

8、檔案管理。負責檔案的收集、整理、保管、統計和建立相應的檔案管理；做好上級和煤站機密文件、資料、領導核心會議有關內容的保密工作。

9、印章管理。負責保管印章，辦理對外介紹信及證明；負責管理公章的刻制、啟用、文件發放、收繳工作。

10、內務管理。做好人員的選聘、考核以及思想政治工作，完成領導交辦的其它工作。

韓家嶺發煤站

二0一一年七月一日