第一篇：小學(xué)教師百分制考核細(xì)則

**縣**鎮(zhèn)中心小學(xué)

教師教育教學(xué)常規(guī)百分考核及管理細(xì)則

一、師德師風(fēng)（5分）

1.按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議，認(rèn)真做好政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，無(wú)故缺曠會(huì)議（學(xué)習(xí)）一次扣1分，請(qǐng)假的扣0.5分，遲到或早退一次扣0.2分。會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)無(wú)視會(huì)議或?qū)W習(xí)紀(jì)律，講小話、做雜事、備課改作業(yè)、坐姿不正或帶小孩影響會(huì)場(chǎng)（學(xué)習(xí)）紀(jì)律，有一次扣0.5分。

2.亂收費(fèi)、推銷(xiāo)資料、以教謀私、索要物品、強(qiáng)行借物，發(fā)現(xiàn)一起除公開(kāi)道歉、做檢查外，扣7分，如造成社會(huì)影響的，師德考核認(rèn)定為“不合格”。

3.體罰或變相體罰，校內(nèi)發(fā)現(xiàn)一起扣2－4分，造成社會(huì)影響的此項(xiàng)不得分，情節(jié)嚴(yán)重的師德認(rèn)定為“不合格”。

4.賭博、酗酒及其他非有益活動(dòng)，造成社會(huì)影響的，師德考核認(rèn)定為“不合格”。

5.服從學(xué)校工作分工和矛盾協(xié)調(diào)，積極配合學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)工作安排，完成整體工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)者酌情加0.1—0.5分（工作日），休息日酌情加0.5—1分。不服從或不按時(shí)完成教育教學(xué)工作的，視情節(jié)輕重扣1—3分。有創(chuàng)新意識(shí)，為學(xué)校整體工作提出合理化建議被采納者分別加0.5、1分。

6.縣鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查被列為反面典型的，此項(xiàng)不得分。

７.此項(xiàng)設(shè)立基本合格分５分，不獎(jiǎng)不罰得基本分，獎(jiǎng)罰在基本分上加減（扣完５分、加滿７分止）。

二、出勤（５分）

一學(xué)期每月無(wú)遲到、早退、中途離崗、病事假視為滿勤，可得滿分（遲到、早退、中途離崗、病事假、均需履行手續(xù)并自行協(xié)調(diào)好課務(wù)，否則作為曠職處理，每節(jié)課扣0.5分）。

1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假而未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的遲到、早退（20分鐘內(nèi)），中途離崗2次折算曠課一節(jié)，每次扣0.5分。經(jīng)請(qǐng)假并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的遲到、早退、中途離崗（每次在20分鐘之內(nèi)），每次扣0.2分，累計(jì)2次折算為事假一節(jié)，2.病假：要及時(shí)辦理好請(qǐng)假手續(xù)，并以診斷書(shū)和藥費(fèi)憑據(jù)為依據(jù)（長(zhǎng)期病假不予考核），每天扣0.５分，否則以事假或曠職論處。

3.事假：由當(dāng)事人自行協(xié)調(diào)好課務(wù)，接受課務(wù)者必須承擔(dān)課務(wù)責(zé)任，接受考查。事假者每天扣1分。

4.不履行請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗或借公假之名未經(jīng)許可不上崗的，均視為曠職，每天扣２分，曠職兩天者此項(xiàng)不得分，且不參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)。

5.公假：由學(xué)校安排外出辦事或參加其他集體活動(dòng)作為公假，視為正常出出勤。

6.喪假：教職工的祖父母、父母、岳父母、配偶等嫡系親屬死亡給假3天。

7.參加函授、自學(xué)自學(xué)輔導(dǎo)、外出考試，不扣錢(qián)不扣分，但不享受滿勤獎(jiǎng)。

8.婚假、產(chǎn)假按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、有關(guān)課時(shí)折算（5分）

1.有關(guān)職務(wù)課時(shí)（按周計(jì)算）：正職校長(zhǎng)12課時(shí)，副校長(zhǎng)7課時(shí),教導(dǎo)主任、后勤總務(wù)6課時(shí)，教導(dǎo)副主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員5課時(shí)，學(xué)校會(huì)計(jì)３課時(shí)，學(xué)校興趣小組2課時(shí)（按照學(xué)校要求開(kāi)展活動(dòng)），正班主任4課時(shí)，副班主任2課時(shí)，廣播操及眼保健操分別為2課時(shí)（無(wú)故不正常開(kāi)展一次扣0.2分），教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人各1課時(shí)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師的每項(xiàng)書(shū)面作業(yè)為1課時(shí)，常識(shí)科每項(xiàng)書(shū)面作業(yè)為0.5課時(shí),任教一六年級(jí)的語(yǔ)文和數(shù)學(xué)老師另加1課時(shí)，與學(xué)校負(fù)責(zé)人同班的語(yǔ)文或數(shù)學(xué)老師另加1課時(shí)，語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)教師的早晚輔導(dǎo)按每周規(guī)定課時(shí)數(shù)計(jì)算。男滿55周歲，女滿50周歲，或體弱多病，以及其他特殊情況的每周補(bǔ)1－2課時(shí)。

2.課時(shí)量折算：按照學(xué)校人均課時(shí)量為準(zhǔn)，教師所屬課時(shí)在校人均課時(shí)量基礎(chǔ)上，上下浮動(dòng)一課時(shí),在此范圍內(nèi)均視為正常課時(shí)量（計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分5分），比正常課時(shí)量多一課時(shí)加0.3分，少一課時(shí)扣0.3分。

四、教學(xué)管理（55分）

（一）平時(shí)教育教學(xué)行為。（8分）

１.上課：

⑴每位教師上課必須帶教科書(shū)、教案、教具等教學(xué)資料進(jìn)課堂（不準(zhǔn)攜帶與教學(xué)無(wú)關(guān)的有關(guān)物品或資料），否則，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

⑵有一次不按課表上課的（經(jīng)教導(dǎo)處同意調(diào)整課務(wù)的除外），經(jīng)查實(shí)不管什么原因，扣任課教師1分，輔導(dǎo)課時(shí)間無(wú)老師在堂的扣1分。

⑶病事假、公假以及集體事務(wù)，未安排好課務(wù)（填寫(xiě)好調(diào)課申請(qǐng)表）的，扣１分。

⑷課堂教學(xué)行為必須規(guī)范。不遲到、早退，不中途離開(kāi)課堂，否則發(fā)現(xiàn)１次扣0.5分；上課接聽(tīng)電話一次扣0.5分，夾帶電話的扣0.2分一次。無(wú)故缺課的有一次扣1分。在課堂上不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事，不坐著上課，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。全體教師上課必須講普通話，未堅(jiān)持講普通話的發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分）

⑸有其他違反課堂教學(xué)常規(guī)的，視情節(jié)輕重扣0.2－1分。

⑹在縣以上（含縣）教育主管部門(mén)督導(dǎo)檢查中被評(píng)為好課的加3分，被評(píng)為差課的扣3分，一般的扣1分。

２.資料上交：不按時(shí)上交各種計(jì)劃、小結(jié)、質(zhì)量分析、錄分表、教育教學(xué)論文等有關(guān)教育教學(xué)資料的，有一次扣0.5分。

3.表?yè)P(yáng)與批評(píng)：教學(xué)五認(rèn)真資料被縣教育主管部門(mén)書(shū)面表?yè)P(yáng)的加3分，被通報(bào)批評(píng)的扣3分。

4.授課任務(wù)：一學(xué)期結(jié)束后，沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)科授課任務(wù)的，視情節(jié)輕重扣３－５分。

5.此項(xiàng)不設(shè)立基本分，檢查在此基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分，加分在專門(mén)加分欄加分。

（二）教學(xué)業(yè)務(wù)資料（10分）

教學(xué)業(yè)務(wù)資料以抽查、周審和月檢相結(jié)合的形式進(jìn)行檢查。此項(xiàng)單獨(dú)計(jì)100分，最后按10％折算成本項(xiàng)目的得分（10分）。

1.備課（３０分）：

嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn)有關(guān)備課要求，教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程等各項(xiàng)環(huán)節(jié)必須完整規(guī)范，科學(xué)合理，發(fā)現(xiàn)馬虎了事的每次扣１分，有科學(xué)性錯(cuò)誤每次扣1分。缺備一門(mén)學(xué)科的扣10分。按教學(xué)進(jìn)度少備1課時(shí)的扣0.5分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師平時(shí)必須以小論文的形式撰寫(xiě)教學(xué)后記或教學(xué)隨筆，每?jī)芍懿簧儆冢逼?，每學(xué)期不少于10篇，否則少１篇的扣２分，沒(méi)有質(zhì)量的扣１分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師的備課每課時(shí)必須有作業(yè)設(shè)計(jì)，否則少１次的扣１分，有１次不具體的扣0.5分。

2.作業(yè)（２５分）：

作業(yè)的次數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按教學(xué)進(jìn)度，作業(yè)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的，少1次扣2分，缺一門(mén)作業(yè)沒(méi)做的扣10分。及時(shí)批改，課堂作業(yè)不過(guò)天，作文不過(guò)周，發(fā)現(xiàn)積壓每次扣1分，錯(cuò)批、漏批發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。批改不認(rèn)真的，出現(xiàn)紅錯(cuò)的有一例扣2分，批改符號(hào)不規(guī)范的有1例扣1分。全班作業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一要求的，不規(guī)范的，視情節(jié)輕重扣1－5分。教師不親自批改作業(yè)，讓部分學(xué)生代替自己批改學(xué)校規(guī)定的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（扣分不封頂）。

３.輔導(dǎo)（５分）：

課任教師必須按時(shí)按表上好輔導(dǎo)課，紀(jì)律要求與其它課一樣，輔導(dǎo)內(nèi)容充實(shí)，組織認(rèn)真，否則每次扣0.5分，發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)課堂（包括早晚輔導(dǎo)）無(wú)教師，按課表扣責(zé)任人每次2分。每次檢測(cè)后不對(duì)潛能生進(jìn)行認(rèn)真分析的（有具體題型和個(gè)別學(xué)生情況分析），有一次扣２分（看備課筆記中的試卷質(zhì)量分析）。

４.考查（10分）

不按時(shí)命題或不按進(jìn)度進(jìn)行單元測(cè)試的，有一例扣命題責(zé)任人4分。按教學(xué)進(jìn)度，少1次單元考查的扣2分（看成績(jī)記分簿、備課筆記中的試卷和質(zhì)量分析）。每次檢測(cè)試卷在備課筆記中沒(méi)有粘貼好，有一次扣1分。

５.聽(tīng)課。（15分）

全體教師必須做到經(jīng)常性聽(tīng)課，并認(rèn)真書(shū)寫(xiě)好聽(tīng)課筆記。一學(xué)期按要求沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的聽(tīng)課節(jié)數(shù)的（每學(xué)期負(fù)責(zé)人不少于40節(jié)，參加工作不足三年的達(dá)30節(jié)以上,一般教師不少于20節(jié))，少1節(jié)扣1分。每周沒(méi)有聽(tīng)家常課的（學(xué)校安排的除外），少1節(jié)扣1分。無(wú)隨堂意見(jiàn)的有1例扣1分，無(wú)總體評(píng)價(jià)的有1例扣1分。頁(yè)首部分填寫(xiě)不全的，有一例扣0.5分。書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真的扣1分。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的、抄聽(tīng)課筆記的有1次扣2分。（扣分不封頂）。

６.學(xué)習(xí)（10分）：

全體教師必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（集體）每周各1次，少1次的扣1分。自學(xué)的內(nèi)容每月不少于2次，少一次扣1分。摘錄不認(rèn)真的視情節(jié)扣1－3分。

７.其它（5分）

⑴語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教師無(wú)批改筆錄的扣3分，記錄不認(rèn)真的扣1－2分。

⑵工作手冊(cè)中無(wú)家訪學(xué)生情況記錄的（每周不少于１－２人）扣2分，每周少1人次的扣0.5分。⑶班主任無(wú)每周班級(jí)工作安排的，有1次扣1分。班級(jí)沒(méi)有每周班隊(duì)會(huì)議記錄的扣正副班主任各0.5分.（三）全班教學(xué)實(shí)績(jī)（25分）

1.關(guān)于起點(diǎn)成績(jī)：

秋學(xué)期將各班各學(xué)科的上一個(gè)年級(jí)春學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)（第一名的差距分為0分，第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%，第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上）。

春學(xué)期將各班各學(xué)科的秋學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)（第一名的差距分為0分，第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%，第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上）。

2.教學(xué)實(shí)績(jī)得分分為學(xué)校檢測(cè)、鎮(zhèn)檢測(cè)和縣檢測(cè)三種類型，每次檢測(cè)滿分為25分，如果每月進(jìn)行多次檢測(cè)取平均值。

3.每次檢測(cè)測(cè)算人均分、及格率和優(yōu)秀率三項(xiàng)指標(biāo)。然后將人均分、及格率和優(yōu)秀率按4∶4∶2比例折合成本次檢測(cè)的綜合分。

4.每次檢測(cè)教學(xué)實(shí)績(jī)得分第一名的為25分，第二名的教學(xué)實(shí)績(jī)分為25分減去與第一名綜合分的差距分，再加上起點(diǎn)成績(jī)的分值（與綜合分第一名的差距分的50%的分值）。

（四）潛能生教學(xué)實(shí)績(jī)（12分）

1.每次檢測(cè)按學(xué)科成績(jī)高低取后20%的學(xué)生作為潛能生，獨(dú)立測(cè)算這部分學(xué)生的成績(jī)。

2.關(guān)于起點(diǎn)成績(jī)：

秋學(xué)期將各班各學(xué)科潛能生的上一個(gè)年級(jí)春學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)（第一名的差距分為0分，第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%，第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上）。

春學(xué)期將各班各學(xué)科潛能生的秋學(xué)期期終成績(jī)的綜合分與平行班第一名的差距分的50%作為起點(diǎn)成績(jī)（第一名的差距分為0分，第二名的差距分為第一名的綜合分與第二名的綜合分的差值的50%，第三名、第四名、第五名的差距分測(cè)算方法同上）。

2.潛能生教學(xué)實(shí)績(jī)得分分為學(xué)校檢測(cè)、鎮(zhèn)檢測(cè)和縣檢測(cè)三種類型，每次檢測(cè)滿分為25分，如果每月進(jìn)行多次檢測(cè)取平均值。

3.每次檢測(cè)測(cè)算潛能生的人均分、及格率和優(yōu)秀率三項(xiàng)指標(biāo)。然后將人均分、及格率和優(yōu)秀率按4∶4∶2比例折合成本次檢測(cè)的綜合分。

4.每次潛能生檢測(cè)教學(xué)實(shí)績(jī)得分：第一名的為12分，第二名的教學(xué)實(shí)績(jī)分為12分減去與第一名綜合分的差距分，再加上起點(diǎn)成績(jī)的分值（與綜合分第一名的差距分的50%的分值）。

五、教學(xué)研究（12分）

1.教師承擔(dān)校內(nèi)教研活動(dòng)的效果好的加1分，鎮(zhèn)教研活動(dòng)、開(kāi)方日活動(dòng)和送教活動(dòng)效果好的每次加1.5分，承擔(dān)片教研活動(dòng)的每次加2分，承擔(dān)縣教研活動(dòng)的每次加3分。

2.積極參加縣級(jí)以上組織的各種師生競(jìng)賽，每次得1分。（但不和第1條重復(fù)計(jì)分）。

3.教師參加教研部門(mén)組織的各類現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽（優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、基本功競(jìng)賽等），獲省級(jí)以上一、二、三等獎(jiǎng)加８分、６分、４分，市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)加４分、３分、2分，縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)加3分、2分、1分，鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)加２分、１分、0.5分,非現(xiàn)場(chǎng)折半、非教研部門(mén)以非現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)再折半。（同種競(jìng)賽不累計(jì)加分，取最高等級(jí)加分）

4.教師的教學(xué)論文、教案設(shè)計(jì)參加競(jìng)賽，獲國(guó)家、省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加4分、3分、2分；獲市、縣級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加3分、2分、1分；獲鎮(zhèn)級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加2分、1分、0.5分（同種競(jìng)賽不累計(jì)加分，取最高等級(jí)加分）。教育學(xué)會(huì)組織的折半計(jì)算。

5.教師發(fā)表論文（教育刊物上發(fā)表的1000字以上）國(guó)家省、市、縣級(jí)分別加作者6分、5分、4分，500字以下折半計(jì)算，指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章或書(shū)畫(huà)作品的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)者（以獎(jiǎng)勵(lì)教師標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)分）。一學(xué)年內(nèi)沒(méi)有指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章或書(shū)畫(huà)作品，沒(méi)有組織學(xué)生參加現(xiàn)場(chǎng)比賽獲獎(jiǎng)等，將在最后的百分制考評(píng)中酌情扣分。

6.師生發(fā)表新聞報(bào)道（黨報(bào)、黨刊及教育刊物、教育網(wǎng)上信息）在省以上、市、縣級(jí)報(bào)紙刊物上發(fā)表新聞報(bào)道的分別加作者6、4、2分；在省以上、市、縣級(jí)教育網(wǎng)站上發(fā)表新聞報(bào)道的分別加作者3、2、1分。作者為兩人或兩人以上的，均分給各人。每人每學(xué)期必須完成2篇報(bào)道任務(wù)，完成的在月分解任務(wù)中加1分，未完成的扣1分。

7.學(xué)生參加教育主管部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)比賽，獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加指導(dǎo)老師5分、4分、3分，獲市級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加指導(dǎo)老師4分，3分，2分，獲縣級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加指導(dǎo)老師3分、2分、1分，獲鎮(zhèn)級(jí)一二三等獎(jiǎng)的分別加1分、0.5分、0.3分；縣文娛體育競(jìng)賽學(xué)生個(gè)人獲一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加指導(dǎo)教師3分，2分、1分，團(tuán)體雙倍計(jì)，組織參賽無(wú)人獲獎(jiǎng)，扣指導(dǎo)者2分，非現(xiàn)場(chǎng)比賽折半計(jì)算，非教研部門(mén)以非現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)再折半計(jì)算。

8.教改實(shí)驗(yàn)課題在常年內(nèi)被省、市、縣立項(xiàng)的，加課題主持人6分、5分、4分，其它課題組成員加分別加4分、3分、2分（結(jié)題同立項(xiàng)），過(guò)程管理（含已立項(xiàng)課題）規(guī)范，資料齊全的加課題主持人3分，其它人員1分。

9.45周歲以下的教師每學(xué)年無(wú)一篇論文在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表或在縣以上教育主管部門(mén)組織的競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，以及指導(dǎo)的學(xué)生無(wú)一人在縣級(jí)以上競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或文章發(fā)表的，在年終綜合積分中扣5分。

10.不按時(shí)上報(bào)教學(xué)研究活動(dòng)材料的,有一次扣0.5分。

11.學(xué)校各種計(jì)劃文字分工到位，必須認(rèn)真按時(shí)完成，字跡馬虎、潦草、應(yīng)付了事的，扣相關(guān)責(zé)

任人0.5分／次，按時(shí)完成上級(jí)有關(guān)計(jì)劃報(bào)表，失誤一次扣１分，并責(zé)令及時(shí)補(bǔ)上，否則加倍扣分。

12.全體教師必須積極參加教研活動(dòng)，服從分工，承擔(dān)教研課題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成文字材料，若敷衍了事扣1－2分，不認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課扣0.5分/次。

13.凡是教師、學(xué)生參加的比賽獲獎(jiǎng)或文章發(fā)表的，要將獲獎(jiǎng)證書(shū)或發(fā)表文章的原件和復(fù)印件于當(dāng)月內(nèi)交到教導(dǎo)處收管，否則不予加分。

14.此項(xiàng)設(shè)立基本分7分，獎(jiǎng)罰在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加減，不減不罰得基本分。

六、班級(jí)常規(guī)（８分）

班級(jí)常規(guī)管理由正、副班主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，不得互相推讓，月底把班級(jí)的常規(guī)結(jié)算到正、副班主任的百分制考核當(dāng)中。

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，有效防止意外事故的發(fā)生，杜絕人為事故的發(fā)生，因平時(shí)教育不力，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，分別扣班級(jí)1－4分，教師目睹學(xué)生違紀(jì)及突出事件不予處理（以校內(nèi)人士反映為準(zhǔn)），一次扣0.3分。

2.衛(wèi)生：值周負(fù)責(zé)人及校領(lǐng)導(dǎo)在隨時(shí)檢查中，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)有雜物扣班級(jí)（正副班主任）各0.5分。辦公（會(huì)議）室未打掃整理一次扣直接責(zé)任人0.5分，損壞公物1件（除教學(xué)中正常耗損外）扣當(dāng)事人0.2分，并照價(jià)賠償。

3.教師必須開(kāi)好晨會(huì)和班會(huì)，班級(jí)要有班隊(duì)會(huì)議錄，必須認(rèn)真人記載（每周一次），否則少一次除扣正副班主任０.５分（以了解學(xué)生為準(zhǔn)）外，加扣班級(jí)常規(guī)積分１分／次。

4.板報(bào)、櫥窗：根據(jù)學(xué)校要求，統(tǒng)一主題，統(tǒng)一出版時(shí)間，要求內(nèi)容充實(shí)，主題突出，結(jié)構(gòu)合理。在評(píng)比中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的分別加正副班主任1.5分、1分、0.5分。

5.由學(xué)校統(tǒng)一組織的集體活動(dòng)（文藝會(huì)演、體育活動(dòng)比賽），獲得一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加正副班主任３分、２分、１分。

6.班主任工作手冊(cè)評(píng)比獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別積1.5、1、0.5分，沒(méi)記或少記的不參加評(píng)比且視情況扣0.5-1.5分。

7.公物管理：班級(jí)公物如實(shí)登記，妥善保管，學(xué)期結(jié)束核對(duì)，如有損壞，除按價(jià)賠償外（正副班主任負(fù)責(zé)），視情節(jié)扣班級(jí)積分１－２分。學(xué)桌凳如有破損分別扣班主任１分／張，副班主任０.５分／張。

8.學(xué)期結(jié)束被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)各加正副班主任２分。

９.此項(xiàng)設(shè)立基本合格分５分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不獎(jiǎng)不罰得基本分，且加分扣分不封頂。積分方法是：（8分-常規(guī)檢查月負(fù)積分*0.1+評(píng)比、競(jìng)賽積分-辦公室值周扣分）。

七、住宿生管理（5分）

１.教師必須積極協(xié)助做好有關(guān)住宿生管理工作，工作完成不力者扣１－３分。

２.住宿生請(qǐng)假：嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行手續(xù)，無(wú)特殊情況不隨意批假，有一次扣批準(zhǔn)者１分，手續(xù)不全者扣0.5分。

３.輔導(dǎo)：輔導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)且效果好，輔導(dǎo)者未按時(shí)進(jìn)堂一次扣0.2分，空堂一節(jié)扣1分，秩序混亂一次扣0.5分，輔導(dǎo)內(nèi)容不實(shí)（以學(xué)生反映為準(zhǔn)）且記載不全扣0.2分，未記載扣0.5分。

八、值周：（5分）

1.值周負(fù)責(zé)人上下午各提前30分鐘到班，每天不定期巡查校園3次以上，平均每天扣分不少于5分.2.負(fù)責(zé)對(duì)值周老師的值周工作進(jìn)行督促和積分，有一次失職或敷衍扣0.5分。

3.及時(shí)公布所有值周檢查情況。如無(wú)特殊情況有一次不按時(shí)公布的扣0.3分。

4.非值周教師每月只得2分基本分，值周教師的積分是從5分中減去值周中的扣分剩下的即為當(dāng)月值周積分，扣完3分得到5分為止。

5.值周教師的值周分值是3分，值周教師的六項(xiàng)積分中每項(xiàng)0.5分，即：5天乘以0.1分乘以6項(xiàng)，每天每項(xiàng)工作沒(méi)到位的不得分。

值周教師上下午各提前20分鐘到班，服從負(fù)責(zé)人分工，每天早、中、晚各巡查一次校園，并有積分記載（每周扣不少于15分）按時(shí)上交負(fù)責(zé)人。值周教師在有事假或遲到早退現(xiàn)象的雙倍扣分。

九、其它：

１.負(fù)責(zé)人在考核中存在舞弊或失誤一次扣３分。

２.其它臨時(shí)任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況，由學(xué)校研究決定適當(dāng)補(bǔ)助。

３.有關(guān)其它獎(jiǎng)懲結(jié)合鎮(zhèn)相關(guān)制度執(zhí)行。

４.本細(xì)則每月考核一次，期末累計(jì)積分，獎(jiǎng)總積分前三分之一教師，罰總積分后三分之一教師，并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)教師的重要依據(jù)，其解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。

5.自公布之日起施行，至重新修訂后止。

第二篇：百分制考核

羅夫客運(yùn)公司安全管理百分制考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，全面了解科室干部、職工履行崗位職責(zé)，完成本職工作任務(wù)或上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)的情況，真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)職工的工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的管理，提高職工的政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)集團(tuán)公司《安全管理制度》，結(jié)合我科室實(shí)際情況，制定本百分制考核實(shí)施細(xì)則。

1、本百分制考核實(shí)施細(xì)則為職工的調(diào)資、獎(jiǎng)懲、提拔和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作提供重要依據(jù)。

2、由主管安全副經(jīng)理和安全科長(zhǎng)組成考核工作小組，對(duì)本科室的人員進(jìn)行考核分定期和不定期兩種方法，定期為考核組每周對(duì)全體人員考核2次，不定期以不通知時(shí)間的抽查方法對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

3、考核原則：考核過(guò)程中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開(kāi)，客觀公正的原則，并注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做到一視同仁，如有違反紀(jì)律，弄虛作假，打擊報(bào)復(fù)的行為，可向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映。并向當(dāng)事人，當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤，賠禮道歉。

4、干部、職工人每月核定基分為100分，全年1200分，每分值為5元。其記分結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛勾的方式進(jìn)行。每月25日由安全科長(zhǎng)將考核情況通報(bào)一次，通報(bào)情況作為獎(jiǎng)罰依據(jù)，落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)月兌

現(xiàn)。凡在當(dāng)月督查出現(xiàn)漏項(xiàng)考核，一經(jīng)查實(shí)，順延到下月考核之中。

5、本辦法從2011年3月1日起實(shí)施。（附獎(jiǎng)勵(lì)辦法及百分制考核實(shí)施細(xì)則）二O一一年二月十二日獎(jiǎng)勵(lì)條款

1、百分制考核以分月考核兌現(xiàn)，累計(jì)綜合評(píng)估的形式運(yùn)作，年終評(píng)比根據(jù)各人全年累計(jì)得分為依據(jù)，取得分值的第一名作為單位安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完成全年工作任務(wù)，且未出現(xiàn)任何差錯(cuò)的個(gè)人。

3、在被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人的。

4、在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實(shí)際效果或在重大活動(dòng)中作出了突出貢獻(xiàn)的。

5、在突發(fā)性事件中，積極主動(dòng)參與并采取相應(yīng)措施避免或減少損失者的。對(duì)各項(xiàng)工作成績(jī)考核優(yōu)異者，年底獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

百分制考核實(shí)施細(xì)則

1、考核采用百分制方法，每月工資總額的40%為考核工資。

2、考核工資計(jì)算辦法：月考核工資=本人工資總額×40%×考核百分比。

3、每月考核達(dá)到75分的為合格，若低于75分的為不合格，不合格的工作人員，扣除當(dāng)月考核全工資；95分以上者視同滿分。

4、考核組對(duì)當(dāng)月考核為不合格的工作人員，必須出具書(shū)面考核意見(jiàn)。當(dāng)事人若對(duì)考核意見(jiàn)有異議的，必須接到書(shū)面考核意見(jiàn)后三日內(nèi)提出書(shū)面疑議，報(bào)田經(jīng)理核實(shí)。

5、年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的，部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行告誡、談話，年內(nèi)累計(jì)三次考核不合格的，部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)給予勸退其現(xiàn)有工作崗位。

6、年終對(duì)工作人員每月的考核分值進(jìn)行累加，考核分值最后一名的，將取消其年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。

7、無(wú)故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無(wú)故曠工一次扣10分。

8、請(qǐng)假一天的由科長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，二天由部門(mén)主管經(jīng)理同意批準(zhǔn)，三天以上，必須在辦理上述手續(xù)之后，報(bào)田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當(dāng)事人10分。

9、自覺(jué)遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場(chǎng)所吵鬧一次，扣雙方當(dāng)事人各4分，打架斗毆雙方當(dāng)事人各扣10分，影響極壞的依法依紀(jì)追究其相關(guān)責(zé)任。

10、擅離工作崗位的，一次扣當(dāng)事人5分。導(dǎo)致影響工作正常開(kāi)展因此而產(chǎn)生較大負(fù)面影響，或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的?？郛?dāng)事人20—30分。

11、上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的，發(fā)現(xiàn)一次?？郛?dāng)事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當(dāng)事人5分。

12、凡利用工作職權(quán)或方便向工作對(duì)象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，并責(zé)令其寫(xiě)出公開(kāi)檢討。

13、凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進(jìn)行操作實(shí)施的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人30分，14、文件交辦或電話通知傳達(dá)不及時(shí)，影響工作正常開(kāi)展的，一次扣當(dāng)事人4分。

15、所有辦公場(chǎng)地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。

16、對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)未完成或不按時(shí)完成的。一次扣當(dāng)事人5分。

17、對(duì)分管責(zé)任車(chē)輛管理不到位的，如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責(zé)任人10分。

18、上班時(shí)間干與工作無(wú)相關(guān)事的。一次扣當(dāng)事人4分。

19、工作中袖手旁觀，出工不出力的?；?qū)w財(cái)物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問(wèn)的。一次扣當(dāng)事人6分。

20、工作中責(zé)任心不強(qiáng)，見(jiàn)事不問(wèn)、見(jiàn)事不管的?；蚬ぷ髦惺聵I(yè)心不強(qiáng)，沒(méi)有主觀能動(dòng)性，對(duì)事處理不當(dāng)?shù)摹Ｒ淮慰郛?dāng)事人20分。

21、對(duì)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，卻有不是自己負(fù)責(zé)的。故做視而不見(jiàn)的，一次扣當(dāng)事人30分。

注：

1、職工在上班工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不得安排職工，做私事。如有此類事情的發(fā)生，職工有權(quán)拒絕。

2、所扣的分值，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個(gè)人及為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)不參與獎(jiǎng)勵(lì)，只參與處罰。

第三篇：“百分制”考核物業(yè)公司

“百分制”考核物業(yè)公司

市房管局出臺(tái)了“百分制”考核標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)分值為40分；項(xiàng)目管理40分（住宅小區(qū)或大廈均為40分）；居民業(yè)主反饋意見(jiàn)占20分。在基礎(chǔ)分值中，企業(yè)設(shè)立情況占10分，這包括了企業(yè)資質(zhì)辦理有無(wú)虛假、瞞報(bào)現(xiàn)象，專業(yè)人員是否持證上崗等內(nèi)容，一旦有其中一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，便被扣除一定的分值。在企業(yè)管理中有一項(xiàng)規(guī)定：物業(yè)公司至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況，否則，便被扣除2分。在住宅小區(qū)的項(xiàng)目管理40個(gè)分值中，共分了房屋管理與維護(hù)養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施設(shè)備管理、公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理等六大部分，每一部分又分若干個(gè)細(xì)小的管理標(biāo)準(zhǔn)。如：在綠化管理中，做到綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物的公司，可得到1個(gè)分值，否則，被扣除1分。正是這些細(xì)化、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，使平時(shí)物業(yè)公司和業(yè)主間看似雞毛蒜皮的事，真正有了一個(gè)公正的說(shuō)法。

1、管理、服務(wù)人員的工資和按照辦法提取的福利費(fèi)（A）

2、公用設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)和公用設(shè)備日常運(yùn)行費(fèi)（B）

3、綠化管理費(fèi)（C）

4、清潔衛(wèi)生費(fèi)（D）

5、保安費(fèi)（E）

6、辦公費(fèi)（F）

7、法定稅費(fèi)（G）。

第四篇：百分制考核管理辦法

百分制考核管理辦法

一、目的1.通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲措施，提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的潛能；

2.通過(guò)對(duì)員工工作紀(jì)律及產(chǎn)品質(zhì)量的考核提升員工自身工作水平和綜合素質(zhì)；

3.通過(guò)考核規(guī)范工作秩序，提高部門(mén)的整體管理水平；

二、原則

1.易于操作原則?？鄯?、加分由班組長(zhǎng)、調(diào)劑師傅、車(chē)間主任、辦公室主任、廠長(zhǎng)中的兩人商議確定后即可扣、加分。必須不同級(jí)進(jìn)行商議，禁止同級(jí)商議；

2.公開(kāi)、公平、公正原則。考核制度與考核結(jié)果對(duì)全體員工公開(kāi)公布；

3.溝通原則。百分制考核關(guān)系到每名員工的切身利益且以提高員工工作積極性及綜合素

質(zhì)為目的。因此全體員工應(yīng)積極溝通，及時(shí)解決在考核過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題；

三、百分制扣、加分適用范圍。

1.公司規(guī)章制度、各部門(mén)工作規(guī)范，各工序操作規(guī)程；

2.食堂管理、澡堂管理、車(chē)輛管理、宿舍管理；

3.消防安全、設(shè)備保養(yǎng)及維修、衛(wèi)生管理；

4.員工培訓(xùn)、考核；

四、考核結(jié)果運(yùn)用。

1.作為年終向公司推薦優(yōu)秀員工的參考資格；

2.作為員工優(yōu)先參加公司組織或獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；

3.通過(guò)考核數(shù)據(jù)分析工廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及員工自身存在的不足，并指導(dǎo)改進(jìn)；

五、組織管理。

成立考核小組：

組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：辦公室主任

成員：班組長(zhǎng)、調(diào)劑師、分條師、車(chē)間主任、辦公室

其中副組長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)百分制考核的組織管理工作，負(fù)責(zé)百分制考核的具體實(shí)施工作；

六、今年（2011年9月1日-12月30日）基礎(chǔ)分為100分/人，每月10日前公布上月考核情況。被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公布之后五個(gè)工作日內(nèi)向考核組提出申訴，逾期不提出異議則視為接受?？己私M在接到申訴后營(yíng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在隨后兩個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

七、通過(guò)百分制評(píng)選出的優(yōu)秀員工可享受一下的一項(xiàng)或幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：

1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放物品、聚餐、加餐等）；

2.向優(yōu)秀員工本人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金；

3.向優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，每月發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

4.優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，享有公司旅游獎(jiǎng)勵(lì)；

5.優(yōu)秀員工本人享有驢友獎(jiǎng)勵(lì)；

6.優(yōu)秀員工年終獎(jiǎng)勵(lì)；

7.有機(jī)會(huì)參與公司的技術(shù)參股，成為公司股東；

八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

附：百分制考核細(xì)則

百分制考核記錄表

第五篇：量化百分制考核細(xì)則

職工量化考核評(píng)分細(xì)則

(以100分為基準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰并舉，加分無(wú)上限扣分扣完為止)扣分項(xiàng)目：

一、有以下情況之一者，扣 2 分：

1.儀容儀表類

1)頭發(fā)未做到清潔整齊、發(fā)長(zhǎng)前不過(guò)眉、側(cè)不過(guò)耳、后不過(guò)領(lǐng)的；發(fā)型發(fā)色怪異的；女員工長(zhǎng)發(fā)未盤(pán)起的。

2)面容不整潔的；男員工留胡須、留大鬢角；女員工濃妝艷抹的；口腔未保持清潔、有異味的；身體有異味或使用氣味強(qiáng)烈的護(hù)膚品及香水的。3)佩戴除手表、婚戒以外飾物的，留長(zhǎng)指甲或使用色澤絢麗的甲油。

4)未按規(guī)定著制服工裝、鞋襪及本人工牌的；工裝與便裝混穿的；工裝有褶皺、破損、污漬的；鞋襪不整潔或有異味的。5)在公眾場(chǎng)合整理儀表，女員工當(dāng)眾補(bǔ)妝的。6)其它不符合職工儀容儀表準(zhǔn)則的項(xiàng)目。2.文明服務(wù)類

1)工作期間未使用普通話，面對(duì)客人時(shí)未做到：面帶微笑，禮貌用語(yǔ)，語(yǔ)調(diào)親切，言辭簡(jiǎn)潔，用詞謙恭，恰當(dāng)使用手勢(shì)的；各崗位員工不能使用各自專業(yè)規(guī)范用語(yǔ)的。

2)未能做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，對(duì)特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁難的；面對(duì)客人提出異議時(shí)，爭(zhēng)辯、吵鬧、推卸責(zé)任的，情節(jié)輕微的。3)對(duì)待客人未能做到公平、公正、誠(chéng)信。

4)在提供服務(wù)時(shí)，接打與服務(wù)無(wú)關(guān)的電話或與同事談?wù)撆c服務(wù)無(wú)關(guān)的事。5)在公共場(chǎng)合吃東西、搭肩、挽臂、攬腰，或者嬉戲打鬧、高聲喧嘩。

6)存在隨地吐痰、亂拋雜物、亂倒垃圾等各種不文明行為的；對(duì)其他人員（包括游客）有不文明行為不及時(shí)勸誡的。7)看到煙頭、紙屑等垃圾不拾的

8)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的有損景區(qū)形象的不文明行為。

3.違規(guī)違紀(jì)類

1)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，因個(gè)人因素影響整體工作，未造成不良后果，情節(jié)輕微的；推諉扯皮貽誤工作不能順利進(jìn)行的（部門(mén)之間要扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)）。

2)參加集體組織活動(dòng)或會(huì)議時(shí)，無(wú)故不參加、遲到、早退、不服從組織管理和影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，情節(jié)輕微的。

3)挑撥離間，散布流言蜚語(yǔ)；無(wú)事生非，有意制造上、下級(jí)之間、員工之間的矛盾及其它有損于公司、游客或同事利益、聲譽(yù)的言行，情節(jié)輕微的。4)不按規(guī)定存放個(gè)人車(chē)輛。

5)在公司辦公場(chǎng)所、公寓宿舍內(nèi)經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不符合要求的（加扣同科室負(fù)責(zé)人及同宿舍人員分?jǐn)?shù)）。

6)下班后酗酒，影響第二天正常工作，情節(jié)輕微的。

7)丟失、損壞、浪費(fèi)、刻意破壞公物，折合金額在50元以下的；對(duì)他人（包括游客）行為視而不問(wèn)的。

8)對(duì)分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)或修理，折合金額在50元以下的。9)被公司通報(bào)批評(píng)的。

10)違反公司及部門(mén)交接班規(guī)定，未造成不良后果，情節(jié)輕微的（扣除交接雙方分?jǐn)?shù)）。11)工作期間無(wú)故聯(lián)系不上或不接電話，情節(jié)輕微的。

12)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

4.考勤管理類

1)每月出勤不滿公司規(guī)定天數(shù)，七天以下的，每少一天扣0.5分；七天以上的，每少一天扣1分。十五天以上的，每少一天扣2分。（婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷除外）

2)請(qǐng)病假7天以內(nèi)的。

3)次月5日前不按時(shí)上交考勤的（加扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分）。4)每日不按時(shí)向值班室報(bào)告值班情況的（加扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分）。5.工作業(yè)績(jī)類

1)由于工作疏忽給部門(mén)及景區(qū)帶來(lái)負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在50元以下的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗，未造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。3)上班時(shí)間干與工作不相關(guān)事，未造成不良后果的。

4)全局性或科室統(tǒng)一要求學(xué)習(xí)的知識(shí)、理論未及時(shí)學(xué)習(xí)完成的。5)對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成的。

6)工作中發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，私自處理的，情節(jié)輕微的。

7)對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)存在的不安全因素或重大隱患，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，未造成不良后果的。

8)對(duì)別人好的工作方法或建議不主動(dòng)學(xué)習(xí)、墨守成規(guī)，導(dǎo)致工作效率經(jīng)常過(guò)低的。9)通知或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未及時(shí)傳達(dá)、同事之間溝通協(xié)調(diào)不力，延誤工作，情節(jié)輕微的。

6.其它類

1)出自善意但因能力不足或方法不當(dāng)而違紀(jì)的，未造成不良影響或損失的。2)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣2分項(xiàng)。

二、有以下情況之一者，扣5分

1.文明服務(wù)類

1)未能做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，對(duì)特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁難的；面對(duì)客人提出異議時(shí)，爭(zhēng)辯、吵鬧、推卸責(zé)任的，情節(jié)嚴(yán)重的。

2.違規(guī)違紀(jì)類

1)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，因個(gè)人因素影響整體工作，導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行，情節(jié)嚴(yán)重的；推諉扯皮貽誤工作不能順利進(jìn)行的（部門(mén)之間要扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)）。2)參加集體組織活動(dòng)或會(huì)議時(shí)，無(wú)故不參加、遲到、早退、不服從組織管理和影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重的。

3)挑撥離間，散布流言蜚語(yǔ)；無(wú)事生非，有意制造上、下級(jí)之間、員工之間的矛盾及其它有損于公司、游客或同事利益、聲譽(yù)的言行，情節(jié)嚴(yán)重的。

4)下班后酗酒，影響第二天正常工作，導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行或發(fā)生事故（無(wú)論大小），情節(jié)嚴(yán)重的。

5)丟失、損壞、浪費(fèi)、刻意破壞公物，折合金額在50—500元的。

6)對(duì)分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)或修理，折合金額在50—500元的。

7)違反公司及部門(mén)交接班規(guī)定，導(dǎo)致工作發(fā)生事故或公司財(cái)產(chǎn)損失，情節(jié)嚴(yán)重的（扣除交接雙方分?jǐn)?shù)）。

8)工作期間無(wú)故聯(lián)系不上或不接電話，情節(jié)嚴(yán)重的。9)撿拾財(cái)物未及時(shí)上繳的。

10)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

3.考勤管理類

1)請(qǐng)病假7至15天的。4.工作業(yè)績(jī)類

1)由于工作疏忽給部門(mén)及景區(qū)帶來(lái)負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在50—500元的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗，造成一定經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。3)上班時(shí)間干與工作不相關(guān)事，嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行，情節(jié)嚴(yán)重的。4)工作中發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，私自處理的，情節(jié)嚴(yán)重的。

5)對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)存在的不安全因素或重大隱患，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，由此引發(fā)事故或造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。

6)通知或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未及時(shí)傳達(dá)、同事之間溝通協(xié)調(diào)不力，延誤工作，情節(jié)嚴(yán)重的。

5.其它類

1)對(duì)以上錯(cuò)誤屢犯不改的，每月超過(guò)3次以上的。

2)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣5分項(xiàng)。3)發(fā)生《職工手冊(cè)》中規(guī)定的一般違紀(jì)行為的。

三、有以下情況之一者，扣10分：

1.違規(guī)違紀(jì)類

1)丟失、損壞、浪費(fèi)、刻意破壞公物，折合金額在500—2000元的。

2)對(duì)分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)或修理，折合金額在500—2000元的。

3)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

2.考勤管理類

1)請(qǐng)病假15天以上的。3.工作業(yè)績(jī)類

1)由于工作疏忽給部門(mén)及景區(qū)帶來(lái)負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在500—2000元的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗，造成重大經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的。4.其它類

1)對(duì)以上錯(cuò)誤屢犯不改的，每月超過(guò)5次以上的。2)發(fā)生《職工手冊(cè)》中規(guī)定的較重違紀(jì)行為的。

3)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)或“卓越績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣10分項(xiàng)。

加分項(xiàng)目：

一、有以下情況之一者，加1分:

1.工作業(yè)績(jī)類

1)參與一次公司各項(xiàng)大型活動(dòng)、重大接待。

2)因工作需要主動(dòng)放棄休息時(shí)間，在非值班日加夜班一次。2.先進(jìn)事跡類

1)能主動(dòng)撿拾煙頭等垃圾，及時(shí)勸阻游客吸煙等不文明行為的。2)拾金不昧，財(cái)物折合金額在50以下的。

二、有以下情況之一者，加2分: 1.工作業(yè)績(jī)類

1)在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在50元以下的。

2)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合其他部門(mén)工作的；在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能積極幫助其他同事解決工作難題的。

3)工作積極，當(dāng)月工作能按要求完成好的。4)全月無(wú)任何違章違紀(jì)并且滿勤的。

5)因工作需要主動(dòng)放棄休息時(shí)間，按每月單位規(guī)定的休假天數(shù)少休息一天次。2.先進(jìn)事跡類 1)為職工或游客提供方便，樂(lè)于助人的。2)受到游客電話或書(shū)面表?yè)P(yáng)的。

3)拾金不昧，上繳財(cái)物折合金額在50—200元的。3.突出貢獻(xiàn)類

1)積極配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查案件，且提供重要線索的。

2)對(duì)于營(yíng)私舞弊或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止的。3)積極參加單位組織的抗險(xiǎn)救災(zāi)、其它緊急救助活動(dòng)或特殊任務(wù)的。

4.個(gè)人榮譽(yù)類

1)榮獲局級(jí)榮譽(yù)的。

2)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)表彰的。

3)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動(dòng)中，取得第3—5名的

三、有以下情況之一者，加3分: 1.工作業(yè)績(jī)類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在50—200元的。2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財(cái)物折合金額在200—500元的。

3.個(gè)人榮譽(yù)類

1)榮獲縣級(jí)榮譽(yù)的。

2)在縣級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

3)接受縣級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

四、有以下情況之一者，加4分: 1.工作業(yè)績(jī)類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在200—500元的。2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財(cái)物折合金額在500—2000元的。

3.個(gè)人榮譽(yù)類

1)榮獲市級(jí)榮譽(yù)的。

2)在市級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

3)接受市級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

五、有以下情況之一者，加5分: 1.工作業(yè)績(jī)類

1)在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在500—2000元的。

2)工作效率高，能超額、提前完成工作目標(biāo)，業(yè)績(jī)突出的或?yàn)楣驹谙嚓P(guān)領(lǐng)域提高聲譽(yù)的。

3)節(jié)約工作用具、用水、用電等成本，成效明顯的。

4)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合其它部門(mén)工作；在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能積極幫助其他同事解決工作難題，成績(jī)顯著、事跡特別突出的。5)部門(mén)內(nèi)評(píng)為優(yōu)秀職工的。

6)積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，取得與本崗位有關(guān)的資格證或?qū)W歷的；每提高一個(gè)等級(jí)的。

2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財(cái)物折合金額在2000—10000元的。

3.突出貢獻(xiàn)類

1)積極參加單位組織的抗險(xiǎn)救災(zāi)、其它緊急救助活動(dòng)或特殊任務(wù)并且表現(xiàn)特別突出的。

2)在突發(fā)事件中，能主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)情況，并且主動(dòng)救護(hù)和保全他人人身財(cái)產(chǎn)或公物不受或少受損害的。

3)適時(shí)消滅意外事件或重大變故，為公司挽回一定經(jīng)濟(jì)損失的。4)協(xié)助有關(guān)部門(mén)破獲重大案件的。4.個(gè)人榮譽(yù)類

1)榮獲省級(jí)榮譽(yù)的。

2)在省級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

3)接受省級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

4)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動(dòng)中，取得第2名的。

六、有以下情況之一者，加10分:

1.工作業(yè)績(jī)類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在2000—10000元的。2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財(cái)物折合金額在10000元以上的。

3.突出貢獻(xiàn)類

1)適時(shí)消滅意外事件或重大變故，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失（金額巨大）的。4.個(gè)人榮譽(yù)類

1)榮獲省級(jí)榮譽(yù)的。

2)在省級(jí)刊物上發(fā)表文章的。3)接受省級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。

4)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動(dòng)中，取得第1名的。

七、有以下情況之一者，加20分: 1.工作業(yè)績(jī)類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)采納并于實(shí)踐后證明確有所成效的。成本和價(jià)值折合金額在10000元以上的。2.個(gè)人榮譽(yù)類

1)榮獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的。

2)在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表文章的。

3)接受?chē)?guó)家級(jí)媒體采訪或報(bào)道的。