第一篇：百分制考核

萊州市保安服務公司

保安管理人員崗位責任百分制考核標準實行辦法 為了實行保安隊伍的規范化管理，保持隊伍較高的整體人員素質和嚴明的紀律作風，樹立良好的保安形象。依據對各級保安管理人員責、權、利相統一的管理原則，明確責任，嚴明獎懲，特制訂保安管理人員崗位責任百分制考核標準如下：

1、上崗人員出現著裝、儀容不整潔，站立崗或坐崗行為不端正的；出現上崗不著制服，制便服混穿，姿態嚴重影響形象的，視情節給予所屬班長扣2—4分，所屬中隊長扣1—2分。

2、值班室、集體宿舍的內務衛生及室外衛生區不整潔，沒按規定整理的，或出現臟亂不堪，亂堆雜物的，視情節給予所屬班長2—4分，所屬中隊長扣1—2分。

3、崗點值班室、集體宿舍容留無關人員，特別是容留異性過夜的，視情節給予所屬班長扣2—6分，所屬中隊長1—3分。

4、上崗人員出現在崗看書、讀報、下棋、打牌、玩手機、玩游戲等現象；出現睡崗、脫崗、備崗不在位等現象的，視情節給予所屬班長扣2—4分，所屬中隊長扣1—2分。

5、上崗人員出現在崗上飲酒、酒后上崗、醉酒上崗的，視情節給予所屬班長扣2—4分，所屬中隊長扣1—3分

6、不按時交接班，無故不按時 到崗或無接班人員私自離崗的；出現無故曠工、無故超假超過1天，且聯系不上，不及時上報大隊的，視情節給予所屬班長扣2—4分，所屬中隊長扣1—2分。

7、上崗人員出現因語言不文明、待人不禮貌、無故與人發生口角，造成糾紛，被客戶反映或被人投訴的，視情節給予所屬班長扣4—6分，所屬中隊長扣2—3分。

8、沒按規定實行并保持站立崗制度的，視情節給予所屬班長扣4—6分，所屬中隊長扣2——3分。

9、剛點出現因隊員工作失職，發生問題，造成損失的，或發生重大問題與責任事故，造成重大損失的，經查確屬管理不到位的，視情節給予所屬班長扣6—20分，給所屬中隊長扣3—10分。

10、私自動用客戶機動車輛。機械、電氣設備的，并造成重大事故的，經查確屬管理不到位的，視情節給予所屬班長扣4—20分，所屬中隊長扣2—10分。

11、崗點人員發生各類問題、責任事故，造成一定損失的，或造成重大損失，沒及時逐級上報大隊的，視情節給予所屬班長扣8—20分，所屬中隊長扣4—10分。

12、出現服務客戶反映保安工作欠缺，達不到保安合同的服務要求，經查崗點人員確實存在所反映的問題，視情節給予所屬班長扣6—10分，所屬中隊長扣3—5分。

13、經大隊檢查某崗點存在同一問題達3次以上的，或經公司督察大隊檢查存在問題，糾正后仍不改正的，視情節給予所屬班長扣10—20分，所屬中隊長扣5—10分。

14、班內每按規定每周召開一次會議且有會議記錄的，或交接班、執勤情況、請銷假記錄不健全、記錄不清的，視情節給予所屬班長扣4—8分，所屬中隊長扣2—4分。

15、沒按規定參加上級組織的會議、集體活動，出現無故缺員的；或沒及時完成上級交辦的臨時任務的，視情節給予所屬班長扣6—10分，所屬中隊長扣3—5分。

16、中隊沒按規定每月召開二次中隊會議，且有會議記錄，或沒按規定每周二次查崗，且有查崗記錄并有上崗隊員簽字的，給予所屬中隊長扣5分。

17、班、中隊所屬人員在一個記分周期內，沒發生重大問題與重大責任事故的，或客戶領導對保安工作滿意的，根據實際工作給予所屬班長加10—20分，所屬中隊長加5—10分。

18、班、中隊所屬人員的業務、軍事素質都達標的，或在公司組織的競賽中獲得名次的，給予所屬班長加10—20分，所屬中隊長加5—10分。

19、崗點人員每抓獲一名構成治安處罰以上違法分子的，給予所屬班長加6分，所屬中隊長加3分。

20、崗點人員做好人好事或有突出貢獻，被公司或客戶嘉獎的；收到表揚信、錦旗的，根據實際表現給予所屬班長加6—10分，所屬中隊長加3—5分。

21、出勤率高（含加班多的隊員加12分，班長6分，中隊長3分。事假多扣隊員扣8分，所屬班長4分，中隊長扣2分）

說明：表上所示上崗人員包括當班人員、備崗人員和替班人員。

以上為管理人員崗位責任百分制考核標準的記分方法，每個保安管理人員分數基數為100分，按本考核標準進行加分或扣分，每季度做為一個記分周期，公司將每季度底考核一次，所得分數將做為年終評優的主要依據，對于季度內分數低于50分的保安管理人員，將予以免職處理

第二篇：百分制考核

羅夫客運公司安全管理百分制考核細則為加強和規范內部管理，轉變工作作風，提高工作效率，確保實現年終目標及各項工作任務的完成，全面了解科室干部、職工履行崗位職責，完成本職工作任務或上級臨時下達的工作任務的情況，真實反映和準確評價職工的工作實績，進一步加強對職工隊伍的管理，提高職工的政治思想素質和道德文化素質。充分調動職工的工作積極性和主動性，根據集團公司《安全管理制度》，結合我科室實際情況，制定本百分制考核實施細則。

1、本百分制考核實施細則為職工的調資、獎懲、提拔和年終獎金的發放工作提供重要依據。

2、由主管安全副經理和安全科長組成考核工作小組，對本科室的人員進行考核分定期和不定期兩種方法，定期為考核組每周對全體人員考核2次，不定期以不通知時間的抽查方法對工作人員進行考核。

3、考核原則：考核過程中始終堅持實事求是，民主公開，客觀公正的原則，并注意聽取群眾意見，做到一視同仁，如有違反紀律，弄虛作假，打擊報復的行為，可向集團公司領導小組反映。并向當事人，當面承認錯誤，賠禮道歉。

4、干部、職工人每月核定基分為100分，全年1200分，每分值為5元。其記分結果與經濟獎罰掛勾的方式進行。每月25日由安全科長將考核情況通報一次，通報情況作為獎罰依據，落實到個人，當月兌

現。凡在當月督查出現漏項考核，一經查實，順延到下月考核之中。

5、本辦法從2011年3月1日起實施。（附獎勵辦法及百分制考核實施細則）二O一一年二月十二日獎勵條款

1、百分制考核以分月考核兌現，累計綜合評估的形式運作，年終評比根據各人全年累計得分為依據，取得分值的第一名作為單位安全先進個人進行獎勵。

2、完成全年工作任務，且未出現任何差錯的個人。

3、在被集團公司評為優秀個人的。

4、在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實際效果或在重大活動中作出了突出貢獻的。

5、在突發性事件中，積極主動參與并采取相應措施避免或減少損失者的。對各項工作成績考核優異者，年底獎勵1000元。

百分制考核實施細則

1、考核采用百分制方法，每月工資總額的40%為考核工資。

2、考核工資計算辦法：月考核工資=本人工資總額×40%×考核百分比。

3、每月考核達到75分的為合格，若低于75分的為不合格，不合格的工作人員，扣除當月考核全工資；95分以上者視同滿分。

4、考核組對當月考核為不合格的工作人員，必須出具書面考核意見。當事人若對考核意見有異議的，必須接到書面考核意見后三日內提出書面疑議，報田經理核實。

5、年內工作人員兩次被考核為不合格的，部門主管領導對其進行告誡、談話，年內累計三次考核不合格的，部門主管領導給予勸退其現有工作崗位。

6、年終對工作人員每月的考核分值進行累加，考核分值最后一名的，將取消其年終獎金的發放。

7、無故遲到、早退發現一次扣1分，無故曠工一次扣10分。

8、請假一天的由科長同意批準，二天由部門主管經理同意批準，三天以上，必須在辦理上述手續之后，報田經理審批、同意。凡未辦理以上手續而擅自不上班者1天/次，扣當事人10分。

9、自覺遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場所吵鬧一次，扣雙方當事人各4分，打架斗毆雙方當事人各扣10分，影響極壞的依法依紀追究其相關責任。

10、擅離工作崗位的，一次扣當事人5分。導致影響工作正常開展因此而產生較大負面影響，或產生嚴重后果的。扣當事人20—30分。

11、上班時間不按公司規定著裝、掛牌上崗的，發現一次。扣當事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當事人5分。

12、凡利用工作職權或方便向工作對象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發現一次扣當事人10分，并責令其寫出公開檢討。

13、凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進行操作實施的，發現一次扣當事人30分，14、文件交辦或電話通知傳達不及時，影響工作正常開展的，一次扣當事人4分。

15、所有辦公場地，經檢查或抽查發現其衛生不整潔，一次扣衛生責任人2分。

16、對分管各項工作任務未完成或不按時完成的。一次扣當事人5分。

17、對分管責任車輛管理不到位的，如發現有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責任人10分。

18、上班時間干與工作無相關事的。一次扣當事人4分。

19、工作中袖手旁觀，出工不出力的。或對集體財物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當事人6分。

20、工作中責任心不強，見事不問、見事不管的。或工作中事業心不強，沒有主觀能動性，對事處理不當的。一次扣當事人20分。

21、對自己發現問題，卻有不是自己負責的。故做視而不見的，一次扣當事人30分。

注：

1、職工在上班工作期間，單位領導或主管領導不得安排職工，做私事。如有此類事情的發生，職工有權拒絕。

2、所扣的分值，全部用于獎勵職工在日常安全管理工作中的優秀個人及為企業做出積極貢獻的個人。主管領導和科長不參與獎勵，只參與處罰。

第三篇：百分制考核管理辦法

百分制考核管理辦法

一、目的1.通過合理的獎懲措施，提高員工的工作積極性，激發員工的潛能；

2.通過對員工工作紀律及產品質量的考核提升員工自身工作水平和綜合素質；

3.通過考核規范工作秩序，提高部門的整體管理水平；

二、原則

1.易于操作原則。扣分、加分由班組長、調劑師傅、車間主任、辦公室主任、廠長中的兩人商議確定后即可扣、加分。必須不同級進行商議，禁止同級商議；

2.公開、公平、公正原則。考核制度與考核結果對全體員工公開公布；

3.溝通原則。百分制考核關系到每名員工的切身利益且以提高員工工作積極性及綜合素

質為目的。因此全體員工應積極溝通，及時解決在考核過程中出現的各類問題；

三、百分制扣、加分適用范圍。

1.公司規章制度、各部門工作規范，各工序操作規程；

2.食堂管理、澡堂管理、車輛管理、宿舍管理；

3.消防安全、設備保養及維修、衛生管理；

4.員工培訓、考核；

四、考核結果運用。

1.作為年終向公司推薦優秀員工的參考資格；

2.作為員工優先參加公司組織或獎勵的依據；

3.通過考核數據分析工廠各生產環節及員工自身存在的不足，并指導改進；

五、組織管理。

成立考核小組：

組長：廠長

副組長：辦公室主任

成員：班組長、調劑師、分條師、車間主任、辦公室

其中副組長主持負責百分制考核的組織管理工作，負責百分制考核的具體實施工作；

六、今年（2011年9月1日-12月30日）基礎分為100分/人，每月10日前公布上月考核情況。被考核者對考核結果有異議的，可在公布之后五個工作日內向考核組提出申訴，逾期不提出異議則視為接受。考核組在接到申訴后營立即進行調查核實，并在隨后兩個工作日內提出處理意見。

七、通過百分制評選出的優秀員工可享受一下的一項或幾項獎勵：

1.物質獎勵（發放物品、聚餐、加餐等）；

2.向優秀員工本人獎勵現金；

3.向優秀員工配偶、父母或子女，每月發放現金獎勵；

4.優秀員工配偶、父母或子女，享有公司旅游獎勵；

5.優秀員工本人享有驢友獎勵；

6.優秀員工年終獎勵；

7.有機會參與公司的技術參股，成為公司股東；

八、本制度自公布之日起執行。

附：百分制考核細則

百分制考核記錄表

第四篇：“百分制”考核物業公司

“百分制”考核物業公司

市房管局出臺了“百分制”考核標準：基礎分值為40分；項目管理40分（住宅小區或大廈均為40分）；居民業主反饋意見占20分。在基礎分值中，企業設立情況占10分，這包括了企業資質辦理有無虛假、瞞報現象，專業人員是否持證上崗等內容，一旦有其中一項不符合標準，便被扣除一定的分值。在企業管理中有一項規定：物業公司至少每半年公開一次物業管理服務費用收支情況，否則，便被扣除2分。在住宅小區的項目管理40個分值中，共分了房屋管理與維護養護、公共設施設備管理、公共秩序維護、環境衛生管理、綠化管理等六大部分，每一部分又分若干個細小的管理標準。如：在綠化管理中，做到綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物的公司，可得到1個分值，否則，被扣除1分。正是這些細化、量化的考核標準，使平時物業公司和業主間看似雞毛蒜皮的事，真正有了一個公正的說法。

1、管理、服務人員的工資和按照辦法提取的福利費（A）

2、公用設施、設備維修、保養和公用設備日常運行費（B）

3、綠化管理費（C）

4、清潔衛生費（D）

5、保安費（E）

6、辦公費（F）

7、法定稅費（G）。

第五篇：144班級百分制考核細則

144班級百分制考核細則

為使我班管理工作制度化、規范化，形成良好的學風班風，提高教學質量，凈化育人環境，創建文明班級，培養學生文明守紀，勤奮學習，助人為樂的好風尚和爭優創先的意識，班委會決定在班級開展品德、紀律、衛生、兩操、學習量化百分賽活動。

一、具體方法：

1、每生基礎分為100分，去掉每天扣分，為該生每月得分。

2、班干部負責記分，逐天上報給班長登記，每周公布一次學生得分情況，月末由班長進行匯總、公布并排出前20名。

3、每月平均在95分以上，且班級成績排名前20的學生，有資格參加先進表彰和獎勵（三好學生、優秀學生干部、優秀團員等）。

4、班級考核成績作為對學生德育考核和評優的主要依據。

5、每月根據總分的多少評選前2名為德育標兵，發獎狀并可以貼出自己的照片，并寫出個性化格言貼在教室墻壁上。有負分的當月不能評選。凡是有負分的在每學期的總成績中扣分5分。（正負分不能抵消。）

6、量化管理分每扣去10分的時候請家長到學校來一次，同時個人寫出800的深刻認識。

7、班干部不以身作則、多次被老師批評教育不改的被免職，同時扣除5分。

二、扣分細則：

（一）紀律方面：

1、違犯校紀，發生突發事件者，（如打架或造成其它傷害等）一次扣5分；

2、勾結校外人員來校鬧事者，一次扣5分；

3、不服從管理，對學校教職員工不尊重，發生正面沖突者，一次3分。

4、在校學習期間未經批準私自出校門者，一人次扣5分；

5、騎車出入校門或者在校園內騎車者，一次扣1分；（以學校通報為準）

6、自行車不按指定地點存放或惡意損壞他人自行車，發現一次扣1分。

7、帶管制刀具、火機、火柴、彈弓、鞭炮等危險品進校者一次扣1分。

8、欺侮別人、說臟話、罵人者，一人次扣1分；

9、遲到、早退一人次扣1分；曠課一節一次扣2分；

10、上課被老師點名批評的扣1分。自習課說話提醒兩次扣1分。

11、偷盜公私財物或故意損壞公私財物者，一次扣2分；

12、在校使用手機、mp3、mp4等，發現給予沒收，個人得分扣5分，罰掃教

室一周。

13、男生留長發、染發、穿拖鞋、背心入校者，女生涂抹口紅、戴耳環、戴戒指、化妝、染發怪異發型或學生穿奇裝異服及衣裝不整者，發現一次扣1分。

14、大型集會如開學典禮、升國旗等不按時參加或不按指定地點就位及隨便走動說話者，一次扣1分。

15、在校園內，怪叫、追逐打鬧、喧嘩或攀爬護欄、圍墻、翻窗等危險動作者，一次扣2分；（以同學、老師舉報為準）

16、在校期間，未穿校服一次扣1分。

17、在法定時間之外，私自（沒有監護人陪同）出入網吧者，一次扣10分。

18、上課擾亂課堂秩序視情節輕重給予扣分或上報學生處處罰。無故不參加學校組織的集體活動扣1分，（二）衛生方面：衛生打掃按“勞動衛生安排”輪流進行，組員應服從勞動委員、組長的分工安排，認真完成好分配的任務。自覺保護好自己座位及周邊的衛生清潔，不準隨地亂扔垃圾。每日勞動組長登記，并不定時進行檢查。

1、衛生區不打掃或不按時打掃者一次扣1分；（以學校檢查和班干部檢查為準）

2、不講衛生、在校園內亂扔廢紙雜物或隨地吐痰者一次扣1分；

3、在校園內亂涂亂畫污染墻面以及損壞花草樹木者，一次扣3分。

4、周二大掃除不配合學校統一安排行動遲緩或敷衍應付者扣1分。

5、值日生三次不擦黑板扣一分。

（三）課間操及晨煉方面：

1、動作遲緩，影響班級榮譽的每次扣1分；

2、在隊列中打鬧，做操不認真，一次扣1分；

3、眼保健操、廣播操姿勢不規范，不做的，講話的一次扣1分；

（四）公物管理：

實行班級責任制，損壞公物，如教室墻面、門、窗、黑板、桌、凳、墻裙、，經學校核準價格后，照價賠償；對無意損壞但拒不承認經學校查出者扣5分，故意損壞但主動承認者扣2分，故意損壞并拒不承認經學校查出者扣5分。

（五）學習方面：

1、作業1次不交扣1分，抄作業一次扣0.5分。

2、上課不認真聽講、講小話、打瞌睡被老師點名的每次扣1分。

3、考試作弊或提前交卷等違反考試紀律者，一次扣5分。

4、老師布置的任務不按時完成的每少一次扣1分。（含語文的作文）

5、每周舉手次數少于10次的扣1分，被老師叫到的次數不得少于3次。（以

學習組長記錄為準）

（六）其它方面：

1、學校布置任務執行情況：

學校交辦的任務，如板報、廣播操比賽、合唱等大型活動不愿參加的扣3分。工作不力，拖延時間，影響班級整體工作計劃者扣1分。

2、凡受到學校通報批評者，每次扣2分；

注：學生嚴重違犯校紀造成一定影響者，除扣分之外，學校將給予警告、嚴重警告、記過、留校察看等紀律處分，并記入本人學籍檔案，若觸犯刑律，將移交司法機關處理。

二、獎勵細則：

1、凡對學生或班級的違紀行為勇于揭發者，（正常匯報不算）一次加1分。

2、集體做好人好事的，一人次加1分，個人好人好事一人次加1分。

3、每日評出的紀律好的小組每人加1分，衛生好的個人加1分，教室衛生表揚的該天值日生每人加1分。

4、每次參加比賽獲獎的學生依具體情況酌情加分。（1—5分）

5、每次大考（月考、期中考、期末考），相對上次每上升2等加1分。每次考試進步和優秀的同學由班主任視情況給予加分。

6、受老師表揚如上課發言積極、作業完成好、學習上進等，又各科科代表登記，由班委視情況給以加分。

7、對班級有其他方面貢獻的，如拾金不昧、樂于助人、積極參加各種活動、被學校表揚或獲獎的，視情況給予加分(最多10分)。