第一篇：新形勢下如何做好地稅系統財務管理工作的思考

新形勢下如何做好地稅系統財務管理工作的思考

財務管理作為稅收工作的一個重要組成部分，在新的形勢下正面臨越來越高的要求。那么如何在當前形勢下順利開展好財務管理工作，促進其由事務型向管理型轉變，充分發揮財務工作的服務和保障作用，是擺在我們面前的新課題。

一、財務工作的重點：管好財、理好財。

工作中要充分發揮主觀能動性，創造性的開展工作。在保證各項工作正常運行的前提下，管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。

管好財就是要加強計劃管理，合理制定單位日常費用開支計劃，在嚴格按計劃進行開支的前提下，優化各類資金配置，本著先急后緩的原則，對不合理開支堅決予以杜絕。

理好財就是要加強財務管理，加強對局機關、所屬分局財務工作的監督、稽核，克服以前重核算、輕審核的缺點。按照會計規范化管理的各項具體要求開展工作，進一步完善財務管理工作。

二、財務工作的難點：管理與服務職能的優化。

（一）是在管理職能方面，如何既“抓節約”又“促發展”，使有限的資金發揮最大效益。

（二）是在服務職能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行服務經濟的職能。

要解決上述兩個難點，就要求我們財務工作者要牢固樹立“六種觀念”，切實做到“三個加強”。

六種觀念：

（一）要樹立圍繞中心、服務大局的觀念。單位財務管理工作主要是通過編制預算、記錄反映、規范和監督本單位經濟業務活動及預算執行情況的一項管理性、服務性的后勤保障工作，直接關系著單位的根本利益。財務人員作為這項重要工作的具體實踐者和操作者，必須圍繞單位中心工作，牢固樹立為征管和基層服務意識，服務服從于大局，充分發揮自己的才能，正確履行好職責，為單位的正常、高效運轉提供最優質的服務和最可靠的保障。

（二）要樹立依法理財、科學管理的觀念。單位財務管理工作必須在法律、法規和制度的框架下運行，要依照法律、法規，健全財務管理制度，建立和完善內部控制制度，規范和約束理財行為和程序。要積極探索部門預算、國庫集中支付、政府采購等公共財政支出改革新形勢下財務管理工作的特點和規律，完善財務管理方法體系，不斷提高財務管理工作質量和效率。

（三）要樹立與時俱進，務實創新的觀念。在新形勢下，單位財務管理工作要與時俱進，在規范財務收支和發揮效率上，不斷更新管理思路，創新管理手段，用新思路、新方法，按照“績效財政”的要求，建立科學完整的財務管理方法體系。財務人員要以高度敬業和負責的態度深入研究、系統分析和科學評價單位預算執行情況、收支情況及財務狀況，對資金的統籌安排和管理提出合理的建議，充分發揮好參謀和助手作用。

（四）要樹立以人為本、和諧發展的觀念。單位領導要重視和支持財務工作，既注重財務人員專業能力的培養，同時要為單位財務工作創造寬松、和諧的內、外部環境條件。財務人員應注重單位財務管理政策法規及業務知識的再學習和再提高，做到既嚴格執行政策，又不因循守舊。單位財務管理只有樹立以人為本的思想，建立責、權、利相結合的運行機制，強化對人的激勵和約束，最大限度發揮財務人員的積極性、主動性和創造性，才能實現財務管理的科學化、規范化、精細化。

（五）要樹立增收節支，勤儉節約的觀念。要切實加強內部資金管理，廣泛開源節流。在“增收”方面，盡一切可能爭取政策及資金上的支持，擴大增收的空間，對單位一切合法、合理的收入做到應收盡收；在“節支”方面，牢固樹立節約意識，增強資金效益意識，強化預算編制，嚴格審核各類支出的合理、合法性，把好支出關，最大限度發揮資金的使用效益。

（六）要樹立加強修養，重在落實的觀念。財務人員加強自身修養，要做到學法、知法、懂法、守法，嚴格按照《會計法》、《預算法》等相關法律、法規辦事；牢記服務宗旨，堅持準則，客觀公正，愛崗敬業，勤奮工作，務實勤政，廉潔自律。同時，要切實擔負起責任，認真履行會計監管職能，真正將監督制約的要求滲透到財務管理權行使的全過程，保證財政資金使用的規范性、安全性。

三個加強：

（一）、加強預算管理，提高資金使用效率。第一，要規范預算編制，嚴格按照部門預算改革的要求和上級局的統一部署，嚴格按程序完成預算的編制和上報工作。第二，要嚴格預算執行，堅持沒有預算就不能支出的原則，嚴格執行財務制度，杜絕隨意花錢、鋪張浪費的問題。

（二）、加強財務管理，規范財務各項行為。一是認真貫徹落實有關財務制度，進一步規范賬戶管理、財務事項審批管理等制度。規范會計核算，做到收入有來源，支出有計劃，賬證、賬賬、賬表、賬實相符，提高會計信息質量。二是抓好會計決算工作。財務管理部門要認真編制年度經費會計決算，并做好關聯分析，找準薄弱點，加強改進。第三是加強資產管理，進一步完善單位資產管理，按照規定程序購置、使用和處置固定資產。

（三）、加強內部審計工作，積極發揮內部審計的監督作用。一是按照現代內部審計制度的要求，認真貫徹落實內審工作，二是加強經濟責任審計，有計劃地落實基層分局領導干部經濟責任審計工作，對審計結果進行通報，提高內審工作透明度和審計工作質量。

三、身為單位負責人，應做好以下三種工作，為財務管理工作保駕護航。

（一）建立一套完善的財務工作流程并鞏固實施。

對于做好財務工作來講，一套完整的、十分具有可操作性的財務流程是必須的，它是做好財務基礎工作的最重要保障。這些財務制度包括起碼的賬務處理流程、資產、資金管理制度等等與財務工作密切相關的業務流程。這些成型的、經過實踐檢驗的制度可以預防出現差錯，大大降低出現風險的概率。只有遵守好這些財務制度，才能既防明火，又防暗火，讓整個工作有序地、良好地進行。在財務管理工作中，我們單位負責人既要當好指揮員，又要充當好戰斗員的角色，要善于解決問題，善于做同志們的榜樣。

（二）建立一套好的財務工作考核辦法，體現效率。

財務工作，在很多人來看，好像是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據、制作一下憑證、對對賬，很簡單嘛。這也是很多單位對財務的地位認可不高的普遍現象。而財務工作之所以被忽視，是人們沒有了解、注意到他們幕后工作的實質。其實，財務人員日復一日，年復一年的重復工作，對工作質量和細節的要求是相當嚴謹的。會計工作，可以說，在謹慎之余，還來不得半點差錯。瑣碎的單據和工作之下，其實體現更多的是嚴格的質量要求。可以說，會計也是一門技術工作。不可否認，看看目前的財務大軍，真正能夠稱得上財務骨干的也并不多。那么我們就要制定一套良好的工作效率和工作質量方面的考核方法，對財務人員進行量化考核，做到“獎優、治庸、罰劣”。

（三）全面梳理財務風險節點，防范財務風險管理。

財務工作目前除了練好內功以外，還要每時每刻面對著形形色色的風險，包括隊伍不穩定、系統不和順風險，項目執行績效風險，內部控制制度缺失帶來的管理風險等等。而這些風險能夠全部或局部從財務角度體現出來。作為單位負責人，就有必要及時發現和預防這些風險的發生，為稅務事業健康發展保駕護航

第二篇：做好新常態下地稅系統財務管理工作的思考

做好新常態下地稅系統財務管理工作的思考

[摘 要] 經濟新常態是當前我國的熱門名詞之一，主要強調了我國經濟發展的速度由高速轉變成中高速，這樣的經濟形勢不僅為地稅系統開展財務管理工作提供了一些新思路，同時也帶來了一些挑戰。因此，相關部門應該對經濟新常態的內容進行深刻的解讀，并將其作為開展財務工作的主要指導原則。本文就經濟新常態背景下提升地稅系統財務管理工作效率的有效路徑展開了一系列的思考。

[關鍵詞] 經濟新常態；地稅系統；財務管理；工作；提升路徑

doi ： 10.3969 / j.issn.16730194（2018）01-0014-020 引 言

財稅體制是國家財政的重要組成部分，對實現資源的合理分配以及社會公平發展具有十分關鍵的作用。因此，面對這樣的經濟形勢，我國地稅系統的相關部門應該透徹研究新常態對地稅系統開展財務管理工作具有哪些影響，并對其采用具有針對性的路徑提升的財務管理的工作方法，這樣才能在很大的程度上保證地稅系統能夠得到長久的發展，從而為促進我國財政發展提供動力。地稅系統在財務管理工作方面存在的問題

1.1 管理制度缺乏科學性

近幾年，我國的相關部門對事業單位內部控制、行政單位的會計制度等進行一系列的規范，并推行了統一的財務軟件。這樣的政策形式在一定程度上體現了國家對財務管理工作的重視程度又有了進一步的提高，同時也體現了財務管理的相關制度的約束程度越來越高。但是，在地稅系統實際的工作當中，盡管國家的相關政策已經出臺，但是政策畢竟具有一定的時滯效應，使得很多基層地稅部門并沒有將這些財務制度真正落實到實際的工作當中，存在一定的制度陰影。

1.2 忽略內部控制的作用

盡管經濟新常態的理念已經被提出，這對于地稅系統部門開展相關工作具有一定的指導作用，但是很多地稅系統的領導人員仍然沒有對實施內部控制給予足夠的重視。很多地稅部門的領導仍然按照傳統的財務管理方式開展相關工作，仍然只重視外部效益，忽視了內部控制對提高財務管理工作效率的作用。一些地稅部門的管理人員并沒有將內部控制模式與財務管理工作的內容進行有機結合，并沒有對經濟新常態背景下的財政制度進行深度的解讀和剖析，同時也愿意按照經濟形勢調整管理方式和理念。

1.3 缺乏?允檔幕峒蘋?礎

在機構改革進程不斷加快的大背景下，在地稅系統中的管理財務方面工作的人員其流動性較大，財務管理是會計工作的一個分支，相關人員流動性較大的問題始終得不到解決。這樣的情況造成了地稅系統的會計人員并沒有形成一股合力，會計人員的隊伍也不夠完善。在很多涉及工作任務交接的過程中，業務交接方面仍然失衡。另外，地稅系統中的財務人員的數量還是與實際工作需要之間存在一定的差距，但是，很多沒有相關從業資格的人員也仍然存在于地稅系統的財務工作體系之中。

1.4 預算編制不夠精細

目前，很多地稅系統的財務管理人員對預算的編制不夠精細，主要體現在三個方面。首先，一些財務管理人員在編制預算的過程中沒有遵循科學性的原則，并沒有在預算編制的過程中將工作內容與經濟形勢的變化體現出來。其次，一些地稅部門的執行力較差，沒能及時落實井制定好的項目，或者工作進度緩慢，并沒有對預算實行科學的績效管理模式。最后，一些地稅單位的財務管理部門忽略了對資金支出建立合理的結構，并沒有把地稅單位的實際情況充分考慮到預算編制的過程中，缺乏對預算編制的創新理念。新常態背景下地稅系統財務管理工作效率的提升路徑

2.1 完善財務管理體系推動財務改革

首先，提高預算管理制度的科學性。第一，對預算進行科學的編制，使其能真實反映相關數據的內容[1]。在進行預算編制的過程中將分配和余額結轉等資金項目進行有機結合管理。第二，加強對預算執行情況的考查力度，對預算實行約束，將財務管理工作的責任落到每一個相關人員的身上，使每個工作人員都能在進行預算編制的崗位上充分發揮作用。第三，從動態的角度對預算工作的落實情況實施監督和考查，并根據定期考查的結果進行工作總結，并將其作為統計預算工作開展情況的主要依據。

其次，加強收支制度的規范性。第一，地稅系統的各個部門在進行預算編制的過程中應該將本部門的全部收支情況都反映在計算經費的項目之中，堅決避免出現任何形式不明款項的存在，使收支狀況能清楚全面地反映在經費核算之中。第二，相關部門的人員應該嚴格按照工作準則來開展日常對于預算項目以及財務手續的審批。使一切工作都能在標準的范圍內進行，開展工作所需要的一切手續和證明都是完備的。第三，對日常工作中需要支出的費用進行規范的控制，對于“三公”經費按照實際情況進行縮減，堅決杜絕浪費現象的存在。

最后，提高對內部控制的重視程度。內部控制是財務管理工作的關鍵，相關部門的工作人員應該對內部控制給予高度的重視。在單位內部建立工作前提醒，工作中阻斷以及工作后考查完成效果的工作步驟，將財務管理過程中可能存在的風險進行篩查，并根據可能發生的風險進行預防并制定具有針對性的解決方案，將各個部門的職責落到實處，使內部控制機制能真正發揮其作用。

2.2 加強財務管理力度為地稅系統提供工作保障

首先，對經費保障加大力度。在現代信息技術不斷發展的大背景下，地稅系統應該將現代信息技術與財務管理工作的內容進行有機結合，提高地稅系統財務管理的現代化進程，對資金進行統籌安排，對基礎設施建設的信息化建設給予高度的重視。

其次，將政府采購落到實處。第一，對政府采購的預算進行嚴格的編制，將政府采購的每個過程進行嚴格的規范，對采購目錄與資金限額進行嚴格的控制。第二，政府采購需要遵循一定的審批流程，相關部門應該對采購的各個環節進行嚴格的信息錄入，方便統計相關信息的真實性和公開性[2]。

最后，對資產實施科學管理。第一，制定符合規范的公車使用制度，確保公車能充分發揮其使用價值，對需要使用公車的情況進行規定，推動公車使用制度朝著更加完善的方向發展。第二，對閑置的資產進行科學的管理，使其能充分發揮其效用，避免資源的浪費。第三，切實做好資產清查工作，確保實際資產的數量和種類與記錄的內容保持一致。

2.3 嚴格遵守經濟紀律并提高財務監督工作力度

地稅系統的工作涉及很多的方面，需要各個部門之間的協調和配合，因此，相關部門應該提高每一個財務管理人員的大局意識，使財務管理部門能起到帶頭作用，將管理過程中涉及的各個步驟進行嚴格的把控，保持嚴格的經濟紀律，根據地稅系統的工作性質以及工作內容制定嚴格的工作制度。財務管理部門應該積極配合系統內部的審計部門開展工作，一旦審計部門在進行審查的過程中發現了一些問題，財務管理部門應該對其給予高度的重視，認真聽取意見，并根據問題的類型制定相應的解決方案，并且盡可能在較短的時間內解決。另外，對于一些制度方面的問題，無法立刻解決，需要及時制定整改方案，并從制度根本上進行重新規劃[3]。

2.4 提高財務管理隊伍的相關工作技能

首先，強化學習培訓制度。地稅系統的相關部門應該加強對員工進行財務管理新要求內容的培訓，使其相關的知識體系能夠得到不斷完善，不斷提高其工作技能與專業素養。地稅系統可以針對財務管理工作的內容定期組織員工進行相關理論知識與實踐能力的培訓，從而提高財務管理工作的效率[4]。另外，財務的收支和相關程序和手續的審批也是主要的工作內容，從事這項工作的人員應該保持廉潔的心境，認真落實每一項工作。其次，營造廉潔工作風氣。良好的廉政風氣能在很大程度上影響員工的工作效率與思想觀念。因此，地稅系統的相關部門應該重視對財務管理人員進行思想教育，提高其廉潔意識以及責任意識。強化基層地稅財務人員的服務意識，使其能更加貼近基層部門，充實工作內容。結 語

綜上所述，新常態的理念是針對我國經濟發展速度提出的，財政是國家相關部門對我國宏觀經濟進行調控的一項重要工具。地稅系統是我國財政的重要組成部分，其工作效率能在很大程度上影響我國財政項目的收支和分配。因此，相關部門應該從完善財務管理體系推動財務改革，加強財務管理力度為地稅系統提供工作保障，嚴格遵守經濟紀律并提高財務監督工作力度以及提高財務管理隊伍的相關工作技能這幾個方面開展財務管理工作。通過本文對經濟新常態背景下提升地稅系統財務管理工作效率的有效路徑展開的一系列思考，希望能?樘岣呶夜?地稅系統財務管理工作的效率提供一些有價值的參考。

主要參考文獻

[1]韓紅宇，李啟仁，謝為毅.推進桂林地稅財務管理信息化的可行性探討[J].經濟研究參考，2016（41）：61-63.[2]廣西地方稅務局課題組.廣西地稅系統財務管理會計人才培養研究[J].經濟研究參考，2015（70）：58-62.[3]王守凱.依法聚財 科學理財 有效用財 推動工會財務工作協調發展[J].中國工會財會，2015（7）：34-35.[4]羅彩娥，陳同蓉，黃婷.淺議加強新時期的財務管理[J].法制與經濟，2015（3）：101-103.

第三篇：做好國稅系統財務管理工作的思考

做好國稅系統財務管理工作的思考

加強財務管理，做好財務管理工作，是年初全區國稅工作會議明確的工作任務之一。財務管理作為稅收工作的一個重要組成部分，在新的形勢下正面臨越來越高的要求。為抓好各項財務工作措施的落實，促進各項稅收工作的順利開展，從事財務管理工作的人員必須樹立“四種意識”，切實做到“五個加強”，不斷提高工作效

率，促進財務管理由事務型向管理型轉變，努力發揮財務工作的服務和保障作用。

一、必須樹立“四種意識”

（一）必須樹立改革創新的意識。今年財務工作面臨著部門預算改革、國庫集中支付改革、收支兩條線改革等各項改革任務。如果沒有改革創新意識，不及時改變觀念，工作因循守舊，按部就班，將使財務工作陷入被動，無法適應新形勢對財務工作提出的要求，錯過改革發展的大好時機。

（二）必須樹立艱苦奮斗的意識。全區國稅系統目前的經費還相當緊缺，需要用錢的地方很多，資金供求矛盾仍十分突出，我們必須牢固樹立艱苦奮斗意識，自覺做到精打細算，厲行節約，反對鋪張浪費，把有限的資金用到刀刃上，確保必要的、正常的經費支出需要。

（三）必須樹立資金效益的意識。資金效益體現在如何降低管理成本、如何降低行政資源耗費上。就目前各級國稅機關資金總量變化不大的情況下，要保障稅收工作的需要，必須樹立資金效益意識，努力降低管理成本，努力降低行政資源耗費。而實現資金效益的最有效的途徑就是要加強管理，向管理要效益。因此，要切實轉變管理思想，創新管理理念，努力克服過去預算資金的使用“重分配，輕管理”和“重花錢，輕效益”的傾向，做好重大資金使用項目的跟蹤管理，保證國家預算資金的安排和使用做到合理、科學、有效。

（四）必須樹立服務的意識。稅收工作的基礎是征管，重心在基層。我們必須牢固樹立為征管和基層服務意識，在資金的安排和物資的分配上進一步向基層單位、向困難單位傾斜，改善基層單位的辦公條件，配好征管設備，為基層解決后顧之憂。

二、切實做到“五個加強”

（一）加強預算管理，提高資金使用效率。首先要規范預算編制，嚴格按照部門預算改革的要求和國家稅務總局、區局的統一部署，各預算單位嚴格按“兩上兩下”的預算編制程序完成預算的編制和上報工作，杜絕上級稅務機關代下級機關編制預算的現象，實現逐級編制綜合預算的目標。其次是要嚴格預算執行，堅持沒有預算就不能支出的原則，嚴格執行財務制度，遏止隨意花錢，鋪張浪費的問題。第三是要認真落實基本支出經費最低保障線制度，合理確定全市國稅系統經費最低保障線，認真落實經費最低保障線制度，確保單位基本經費支出的需要。

（二）加強財務管理，規范財務行為。一是認真貫徹落實《國家稅務局系統行政單位財務管理辦法》和《國稅局系統其他收入管理辦法》等財務制度，進一步規范賬戶管理、財務事項審批管理、專項經費的使用管理制度。做好日常會計業務工作，規范會計核算，做到收入有來源，支出有計劃，有領導審批，有合法憑據，做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符，提高會計信息質量。二是抓好會計決算工作。財務管理部門認真督促、指導下級單位編制經費會計決算報表、基建財務會計決算報表、全國政府采購信息統計年報。做好財務狀況分析工作。及時解決基層單位在編制會計報表時遇到的疑難問題，保障會計決算報表編制工作的順利開展。第三是加強資產管理，進一步完善單位資產管理，按照規定程序購置、分配、使用和處置固定資產。

（三）加強內部審計工作，積極發揮內部審計的監督作用。一是認真貫徹落實《國家稅務總局關于加強內部審計工作的實施意見》，按照建立現代內部審計制度的要求，不斷加強和完善“四個體系”(即組織、制度、業務、信息管理體系)建設；二是加強經濟責任審計，及時完成領導干部經濟責任審計工作，對審計出的問題提出審計建議和意見。三是開展專項審計工作，今年工作的重點是對預算安排和執行、基建項目管理、專項資金使用和財務核算等情況進行審計，并對專項審計結果進行通報，提高內審工作透明度和審計工作質量。

（四）加強政府采購工作。要堅持依法采購，不斷提高工作效率。要正確處理依法采購與提高效率的關系，嚴格按照《政府采購法》的要求，堅持依法采購原則、“公平、公開、公正”原則、按預算計劃采購原則、服務稅收中心工作原則，力求簡化工作程序，提高政府采購的工作效率。同時要抓好政府采購計劃及預算的編制，并嚴格執行采購計劃和預算，發揮集中采購的優勢，節約采購成本，促使政府采購工作再上新臺階。

（五）加強基建管理，嚴格執行制度。一是要認真貫徹落實《國家稅務局系統基本建設項目審批管理辦法》,堅持“先審批，后立項，再建設”管理原則，加大基本建設項目立項審批管理的執行力度，嚴格控制基本建設規模。二是

第四篇：新形勢下如何做好單位的財務管理工作

新形勢下如何做好單位的財務管理工作

盤北經濟開發區財務室馬良懷

伴隨著知識經濟與科學技術的飛速發展，經濟體制和行政體制的不斷改革，傳統的財務管理已經無法滿足發展的需求，加上國家新的審計、內部控制指引等法律規范的不斷出臺，該如何做好并不斷完善財務管理工作，成為財務人員必須思考的問題。

一、財務管理工作的特點

1、財務管理活動涉及面廣。財務管理與單位的各個方面都有廣泛的聯系，財務管理的觸角，伸向單位的各個角落，每個部門都會通過資金的使用與財務部門發生聯系，都要在合理使用資金、節約支出方面受到財務部門的指導和財務制度的制約。正因為財務管理與單位的各個方面都有廣泛的聯系，使得單位的財務管理滲透到了單位的所有經濟活動中，也使得財務管理在單位的各項管理活動中有著舉足輕重的地位。

2、財務管理是一項綜合性的管理工作。財務管理運用價值形式對經濟活動實施管理，通過價值形式把單位的一切物質條件、經濟運行過程和結果加以規劃和控制，從而達到資金使用效益提高，國有資產保值的目的。隨著經濟的發展和經濟體制改革的不斷深入，經濟環境越來越復雜，財務管理在單位管理中的中心地位越來越突出。

3、財務管理能迅速經濟運行狀況，為領導決策提供依據。1

在單位的管理工作中，決策是否得當，經濟運行是否合理，都可以迅速地在單位的財務指標中得到反映。所以抓住了單位的財務管理工作，也就抓住了單位的工作重心。客觀上，加強財務管理工作，對促進經濟的快速發展和社會的和諧也起到了至關重要的作用。

二、新形勢下財務管理面臨的挑戰

1、當前財務管理的理念已跟不上時代的發展。在知識經濟時代，財務管理的重心正在悄悄地改變。同時隨著改革的不斷深入，單位經濟業務變得越來越復雜，以前傳統的財務管理方法和理念已經不能滿足現代財務管理的需要。

2、資金風險防范的意識不足。單位對于風險防范管理的認識還基于財務風險的范圍內，隨著知識經濟時代和信息時代的來臨，單位財務風險不斷加大，合理進行風險評估及防范，是單位財務管理的重要一環。

3、內部控制制度有待完善。內部控制是單位內部的互相協調、制約和監督。任何一個單位無論規模大小或業務的繁簡，都必須建立一個強有力的高效率的指揮機構和管理體系。內部控制支撐著單位的管理結構，堵塞漏洞，減少違法違紀產生的可能性。

三、新形勢下做好財務管理工作的對策

（一）全面更新財務管理觀念，創新和調整財務管理的內容 新時代的財務管理已不再象以前的財務會計那樣把精力集中在如何真實準確地反映人、財、物在各階段的分布使用上，在知識經濟時代，單位在財務管理中要時刻謹記知識資本的重要性，將其作為單位理財的首要考慮因數，再通過合理的運作，擴張單位的知識資本，順應知識經濟時代的必然要求。為了在不斷變革的大環境中站住腳，單位要密切關注全球的經濟變化，及時掌握各種信息資訊，才能使得單位的財務管理跟經濟形勢的發展相適應。

電子商務的發展使得會計數據的交換和處理更加具有及時性，財務管理的層次得到了飛躍的提高，在風險防范方面更加具有重要性和參考價值。但是同時網絡的應用使得傳統手工會計中制單、復核、記賬等不相容崗位相互牽制制度的效力有所削弱。單位應該加強牽制制度方面的財務管理。

（二）提高風險防范意識，強化風險分析與預測

經濟全球化，信息技術的迅猛發展，使得我們不得不面對更多的風險，如外匯風險和金融風險。對于如何規避這些風險，目前還是需要進一步提高的問題，單位應該建立具有風險識別、風險評估和風險管理等功能的財務風險預警系統和責任機制，進行有效的財務風險分析和預測。樹立正確的風險觀念，善于捕捉環境變化帶來的不確定因素，采取各種防范措施，有預見的把風險的危害降到最低。

單位還應當結合不同發展階段與業務拓展情況，持續收集與風險變化相關的信息，進行風險識別和風險分析，及時調整風險應對策略。

（三）加強內部控制制度的建設，科學規范與完善財務管理的流程

內部控制制度的健全可以對會計工作和會計信息進行控制，規范單位會計行為，保證會計資料真實與完整。單位應該專門設計內部控制的各個關鍵點的控制，使得內部控制真正發揮應有的效果。首先，在吃透關于內部控制規范和指引的基礎上，結合單位的具體情況設計適合本單位的內部控制制度。其次，在充分宣傳學習的情況下，嚴格貫徹執行。制度再完善，執行不到位，也是毫無意義的。最后，制度執行的過程也是不斷完善的過程，近幾年，隨著我國經濟體制的改革的不斷深入，國家也是不斷完善審計、稅務以及內部控制等方面的法規和指引，作為單位的財務管理部門，應該時刻關注這些新的變化，不斷修改與完善相關的制度和措施。不斷的學習與完善，為切實提高財務管理水平，創造條件與可能。

環境的變化，必然引起各個方面的變化，財務管理也要不斷改變自身的模式以適應這種變化。知識經濟時代，要做好財務管理工作，我們就要及時調整財務管理的方法和理念，樹立風險防范的意識，通過不斷學習來提高自身財務管理的理論和實務的水平，真正做到適應時代不斷發展的要求。加強財務管理是單位發展的需要，也是現代管理的需要。雖然經濟的發展給財務管理工作帶來了一定的影響和挑戰，但是只要我們重視起來，隨著問題的解決和創新，財務管理工作也一定可以不斷向前邁進。

第五篇：做好財務管理工作

做好財務管理工作

嚴格執行財經紀律，強化內部管理，逐步實現財務管理程序化、規范化、精細化和預算化，是做好聯社財務管理工作的重要保證，做好財務管理工作。目前，隨著農村信用社改革的進一步深化，農村信用社統一法人治理結構已基本形成，在財務管理上實行報賬制，各級聯社的財務已形成了集中管理的模式，嚴格了財務收支審批手續，這有利于加強自身廉政建設和財務管理工作，從而有利于會計制度的正確貫徹執行。

應該注重的幾點

(一)建立健全財務管理的規章制度。一是要根據國家出臺的有關財務政策，以及上級管理部門的財務管理規定，結合本單位財務工作的實際，健全各項內部財務規章制度。二是要認真研究本單位在財務管理方面存在的問題，總結經驗，吸取教訓，找出在財務管理中存在的薄弱環節和管理漏洞，從而進一步有效的防范和化解財務風險。三是根據國家的政策、財經制度的變化，對現有的制度不斷進行取精去粕，使各項財務制度更加完善。特別是新《金融企業財務規則》出臺，要求財務管理者用全新的理念、清醒的頭腦，認真學習，認真貫徹落實執行。

(二)力求做到財務管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財務工作的關注度，使全體職工進一步增強對執行財經紀律的認識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執行財經紀律的自覺性、主動性和嚴肅性，有利于創造良好的內部財務環境。三是能夠進一步促進各部門負其責，相互配合，加強管理，不斷提高財務工作質量和工作效率。

(三)窗口部門和財務管理部門各負其責任。窗口部門對經辦的財務收支上的真實性，辦理事項的必要性、可行性、政策合規性負責。財務管理部門對經辦部門辦理有關財務開支事項審批程序的完整性、票據的合規性和資金使用的正確性負責。只有做到經辦部門、財務管理部在財務開支上各施其職、各負其責、相互監督，才能保證財務管理制度持久、有效的落實。

(四)明確審批權限，增強財務開支的透明度。各旗縣農村信用聯社要成立財務審批小組，各部門的所有費用開支必須經財務部門審查合規后，按審批權限報銷。遇有重大財務開支必須經民主研究決定集體審批，同時接受廣大社員監督，保證財務活動在法律規定約束范圍內規范進行。

必須把握的幾個環節

(一)完善和落實聯社財務崗位責任制。根據業務的需要，合理設置財務崗位，配備業務素質高，工作能力強的財務人員，范文《做好財務管理工作》。各崗位之間要明確工作范圍和操作權限。要制定出具體的崗位操作規范流程。崗位設置要做到出納、記賬和復核分設。已采用計算機系統記賬的財務部門，從防范風險的角度出發，必須認真落實好授權、密碼的管理制度，聯社財務出納員不得參與現金和銀行存款賬務的記賬。

(二)嚴格財務收支的審查。一是要審查財務收支的范圍是否符合有關財務制度。二是要審查審批程序是否履行，審批的手續是否齊全、完備。三是要審查票據的真實性和合規性。四是嚴格對財務開支執行效果的審查，根據簽定的合同，財務部門要配合有關部門對財務開支事項的真實性進行核查。

(三)加強對機關財務的檢查。一是各級會計主管要落實財務檢查制度的要求，檢查崗位責任制度落實情況，各項業務的處理情況及時了解存在的問題，保證機關財務收支存在制度的規定。在財務核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據、賬表、內外賬務全部符合制度的要求。二是要建立內部審計部門對聯社財務進行審計監督，促進聯社財務工作質量和管理水平不斷提高。

(四)建立聯社財務收支分析報告制度。定期向理事會報告財務收支的情況以及存在的問題，便于加強聯社財務工作的組織和領導，對存在的問題進行認真分析。

(五)提高財務人員隊伍的業務素質。一是要堅持以人為本，抓好財務人員隊伍建設。要建立定期學習制度，提高財務人員對新形勢下財務工作的重要性的認識，增強財務工作的責任感和使命感。二是針對制度和業務的不斷創新，財務人員要及時組織開展業務培訓工作。

做好工作的幾點建議

一是制定統一的機關財務業務操作細則。目前農村信用社系統沒有統一的機關財務業務操作規程，各地的農村信用社財務崗位的設置還沒有規范的依據可循，各地做法不一，不利于規范管理。建議以省級聯社為單位，制定統一的縣級聯社財務操作規程。

二是加強財務管理，開源節流出效益。加強管理，切實加強對財務工作的管理，嚴肅財務紀律，堅決杜絕，嚴肅查處會計“三亂”行為。繼續實行主管會計委派制，對各社的主管會計進行強制休假，對主管會計的任命、工作職責，考核等工作進一步明確。同時強化考核，合理分解指標。推動績效掛鉤，按崗位設置績效工資系數，掌握好效益的平衡點，確保每一項業務都能在科學規范、安全謹慎的原則下操作。

三是進一步健全完善內部審計工作操作程序。加強對內部審計項目計劃、審查、調查、成本控制和現場審計質量的管理與監控。建立日常監督機制，定期對資金分配、財務管理工作進行內審評價和檢查監督，以促進財務管理工作合法合規，杜絕隱患，防范風險。

四是加強聯社財務主管人員的業務培訓。定期對聯社財務會計人員進行相關的財經法規知識培訓，加強對財務主管人員的后續教育，使財務會計人員能夠不斷更新知識，提高業務管理水平，有效化解財務風險。