第一篇：研發(fā)中心職責(zé)說(shuō)明書

研發(fā)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書初稿

研發(fā)中心主任職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展要求制定公司年度研發(fā)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則；

2、不定期組織公司內(nèi)外部專家會(huì)議，對(duì)中空玻璃行業(yè)的新需求、發(fā)展方向等方面進(jìn)行研討，整理討論結(jié)果，并向公司提交報(bào)告；

3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)需求，進(jìn)行可行性研究，編撰新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，組織內(nèi)部審核及專家團(tuán)隊(duì)審核；

4、按產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃要求，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請(qǐng)產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助市場(chǎng)部人員編撰產(chǎn)品說(shuō)明書；

5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行測(cè)評(píng)、認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

6、負(fù)責(zé)對(duì)已有產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本；

7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；

8、參與行業(yè)內(nèi)專業(yè)會(huì)議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章；

9、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料及成品的內(nèi)控檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行推廣；積極參與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改及制定；

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤服務(wù)，協(xié)助市場(chǎng)部銷售人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品；

11、建立完善的原材料及成品檢測(cè)化驗(yàn)室，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備提出采購(gòu)建議，并提交相應(yīng)技術(shù)要求，制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作及保養(yǎng)規(guī)范；

12、協(xié)調(diào)研發(fā)中心下屬四個(gè)項(xiàng)目組的工作。

績(jī)效考評(píng)：

日常工作

乙丙橡膠項(xiàng)目組主任崗位職責(zé)：

乙丙橡膠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)乙丙橡膠產(chǎn)品的開發(fā)及公司磨具的設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目組由乙丙橡膠項(xiàng)目小組及模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組組成。

項(xiàng)目組具體職責(zé)

1、根據(jù)客戶要求開展公司內(nèi)涉及到乙丙橡膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)已有乙丙橡膠類產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本；

3、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)

行全面的質(zhì)量管理；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫要求：控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合批量生產(chǎn)條件；

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；

6、負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；

7、負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)磨具設(shè)計(jì)及加工。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；

2、因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問(wèn)題或影響正

常生產(chǎn)，由該部門負(fù)責(zé)；

3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；

4、未及時(shí)或不提供相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料、原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果，由該部門負(fù)責(zé)。

復(fù)合膠條項(xiàng)目組負(fù)責(zé)公司復(fù)合膠條，熱熔膠，丁基膠產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)

1、根據(jù)客戶要求開展公司內(nèi)涉及到復(fù)合膠條，丁基膠，熱熔膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)

計(jì)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)已有復(fù)合膠條類產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本；

3、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)

行全面的質(zhì)量管理；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫要求：控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合批量生產(chǎn)條件；

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；

6、負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；

2、因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問(wèn)題或影響正

常生產(chǎn)，由該部門負(fù)責(zé)；

3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；

4、未及時(shí)或不提供相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料、原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果，由該部門負(fù)責(zé)

密封膠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)硅酮產(chǎn)品的開發(fā)及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)

項(xiàng)目組具體職責(zé)

1．根據(jù)客戶要求開展公司內(nèi)涉及到密封膠新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；

2．負(fù)責(zé)對(duì)已有密封膠類產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本；

3．負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理；

4．負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫要求：控制點(diǎn)明確，表述清楚，符合批量生產(chǎn)條件；

5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；

6．負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；

7．負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

8．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；

9．負(fù)責(zé)公司內(nèi)磨具設(shè)計(jì)及加工。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1．按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；

2．因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問(wèn)題或影響正常生產(chǎn)，由該部門負(fù)責(zé)；

3．對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；

4．未及時(shí)或不提供相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料、原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果，由該部門負(fù)責(zé)。

綜合部主任職責(zé)說(shuō)明書：

1、根據(jù)公司發(fā)展要求制定公司年度研發(fā)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則；

2、不定期組織公司內(nèi)外部專家會(huì)議，對(duì)中空玻璃行業(yè)的新需求、發(fā)展方向等方面進(jìn)行研討，整理討論結(jié)果，并向公司提交報(bào)告；

3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)需求，進(jìn)行可行性研究，編撰新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，組織內(nèi)部審核及專家團(tuán)隊(duì)審核；

4、按產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃要求，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請(qǐng)產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助市場(chǎng)部人員編撰產(chǎn)品說(shuō)明書；

5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行測(cè)評(píng)、認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

6、參與行業(yè)內(nèi)專業(yè)會(huì)議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章；

7、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料及成品的內(nèi)控檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行推廣；積極參與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改及制定；

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤服務(wù)，協(xié)助市場(chǎng)部銷售人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品；

9、建立完善的原材料及成品檢測(cè)化驗(yàn)室，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備提出采購(gòu)建議，并提交相應(yīng)技術(shù)要求，制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作及保養(yǎng)規(guī)范。

10、組織申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)中心，國(guó)家及省市及的各部門科技項(xiàng)目等。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、按時(shí)申報(bào)各類科技項(xiàng)目；

2、積極協(xié)助銷售等部門每年組織2-3次技術(shù)培訓(xùn)；

3、根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目每年申報(bào)3-4項(xiàng)專利；

4、對(duì)公司開發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定。

第二篇：研發(fā)中心職責(zé)

重慶市新嘉南建材有限責(zé)任公司

技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)

一、為了充分發(fā)揮技術(shù)研發(fā)中心綜合性的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)，卓有成效地開展工作，達(dá)到公司設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心的目的——通過(guò)系列、持續(xù)的創(chuàng)新和攻關(guān)，來(lái)有效提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定相關(guān)職責(zé)。

二、主任職責(zé)：

1、主持技術(shù)研發(fā)中心全面工作，對(duì)中心的運(yùn)行負(fù)有全權(quán)責(zé)任。

2、制定研發(fā)中心戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，確定主要研發(fā)或攻關(guān)課題，并落實(shí)到組。

3、檢查、督促研發(fā)或攻關(guān)課題實(shí)施進(jìn)度，確保順利開展。

4、負(fù)責(zé)費(fèi)用的使用和管理。

5、組織成果的初審和上報(bào)。

6、審定并批準(zhǔn)個(gè)人的合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)。

三、各小組職責(zé)：

1、工藝研發(fā)組職責(zé)：

1.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方面的技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)。

1.2、發(fā)現(xiàn)和查找現(xiàn)有工藝中存在的問(wèn)題或生產(chǎn)“瓶頸”，并向主任提出研發(fā)或攻關(guān)課題。

1.3、做好工作記錄以及研發(fā)或攻關(guān)課題數(shù)據(jù)資料的收集整理。

1.4、根據(jù)成果制定出切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)。

1.5、按時(shí)完成研發(fā)或攻關(guān)課題并及時(shí)提出申報(bào)。

2、設(shè)備革新組職責(zé)：

2.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備方面的技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)。

2.2、發(fā)現(xiàn)和查找現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備中存在的問(wèn)題或設(shè)備“瓶頸”，并向主任提出研發(fā)或攻關(guān)課題。

2.3、做好工作記錄以及研發(fā)或攻關(guān)課題數(shù)據(jù)資料的收集整理。

2.4、根據(jù)成果制定出切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)。

2.5、按時(shí)完成研發(fā)或攻關(guān)課題并及時(shí)提出申報(bào)。

3、綜合職能組職責(zé)：

3.1、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的日常工作。

3.2、負(fù)責(zé)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理和反饋。

3.3、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集和傳遞，如同行的同類水平或現(xiàn)狀等。

3.4、對(duì)中心研發(fā)或攻關(guān)成果的相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)比，并整理和歸檔，及時(shí)上報(bào)或?qū)ν獍l(fā)表。

3.5、負(fù)責(zé)中心全體會(huì)議的組織和記錄。

3.6、收集整理并上報(bào)和反饋職工合理化建議，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：研發(fā)技術(shù)中心職責(zé)

研發(fā)技術(shù)中心工作職責(zé)

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況，予以獎(jiǎng)、懲、罰，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)中心人員的使用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳎坎攀褂茫止っ鞔_，責(zé)任到人，定期檢查、落實(shí)、公正考核；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價(jià)值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗(yàn)室的整潔，危險(xiǎn)品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。

5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。

7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作。

8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。

9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

10、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第四篇：技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)

中心職責(zé)

專家委員會(huì)

專家委員會(huì)由外聘的專家學(xué)者組成，設(shè)主任一名，副主任兩名，委員多名，由主任負(fù)責(zé)召集召開專家委員會(huì)會(huì)議。

（1）為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重大技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)、重大項(xiàng)目的合作進(jìn)行論證、把關(guān)；（2）研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，利用好國(guó)家的相關(guān)政策；（3）協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部委及科學(xué)院系統(tǒng)的相關(guān)資助； 技術(shù)委員會(huì)

（1）對(duì)各子公司申報(bào)研發(fā)課題組織論證、審批，對(duì)新成立的研發(fā)課題組進(jìn)行審批；（2）對(duì)各子公司擬從國(guó)外引進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備和產(chǎn)品的可行性和先進(jìn)性組織論證；（3）對(duì)技術(shù)中心的研究成果進(jìn)行鑒定和成果轉(zhuǎn)讓；（4）對(duì)各子公司技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升的方案組織評(píng)審；

（5）對(duì)技術(shù)中心系統(tǒng)引進(jìn)的骨干技術(shù)人員進(jìn)行資格、能力的考核和把關(guān)；（6）對(duì)技術(shù)中心系統(tǒng)管理和研發(fā)人員出國(guó)考察，學(xué)習(xí)的必要性進(jìn)行審批和把關(guān)。綜合辦公室（代理人力資源、財(cái)務(wù)和采購(gòu)職責(zé)）

（1）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施技術(shù)中心檔案管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)供應(yīng)制度；

（2）負(fù)責(zé)中心文秘、接待管理工作；

（3）負(fù)責(zé)行政檔案、財(cái)務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配，進(jìn)行車輛的維修和保養(yǎng)。研發(fā)管理部

（1）負(fù)責(zé)完善研發(fā)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施中長(zhǎng)期研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目審批、監(jiān)督、驗(yàn)收（研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目審批；研發(fā)費(fèi)用計(jì)劃批準(zhǔn)、監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收等）；（4）負(fù)責(zé)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)實(shí)施、管理、維護(hù)（工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等）。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部

（1）負(fù)責(zé)完善企業(yè)許可、產(chǎn)品注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)管理（技術(shù)中心、分子公司產(chǎn)品注冊(cè)、換證）；

（3）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（制定申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專利的規(guī)劃、申報(bào)審批）；（4）負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃、申報(bào)和獲準(zhǔn)（各級(jí)別科技獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)劃、申報(bào)審批）。項(xiàng)目管理部（職能由綜合管理部代行）

（1）負(fù)責(zé)完善國(guó)家扶持項(xiàng)目申報(bào)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；

（2）負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目整體規(guī)劃和實(shí)施（項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃、項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃的編制、實(shí)施）；（3）負(fù)責(zé)國(guó)家資金扶持項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收（國(guó)家、省、市無(wú)償資金扶持項(xiàng)目）。人力資源管理部（先期由綜合管理部代管）

（1）負(fù)責(zé)建立人力資源管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行中長(zhǎng)期及人才培養(yǎng)、招聘規(guī)劃；（3）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行薪酬、福利等激勵(lì)制度；（4）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行績(jī)效管理制度；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)各崗位職責(zé)、崗位描述，制定崗位目標(biāo)，淘汰末位；（6）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理部（先期由綜合管理部代管）

（1）負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；

（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、季度費(fèi)用計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)費(fèi)用支出和核銷的審核；（4）協(xié)助對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行審計(jì)；

（5）負(fù)責(zé)資產(chǎn)審查、評(píng)估、驗(yàn)資、登記、造冊(cè)等業(yè)務(wù)。

第五篇：餐飲行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)及崗位說(shuō)明書

六、技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)

1.熟悉國(guó)家在食品方面的政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定索取檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單、衛(wèi)生許可證等。“三無(wú)”食品一律不得購(gòu)買，杜絕采購(gòu)劣質(zhì)、變質(zhì)、高價(jià)食材。2.熟悉采購(gòu)渠道，熟練掌握各類材料、物資質(zhì)量的鑒別方法。對(duì)供應(yīng)商提供的食品原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、安全及售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選及動(dòng)態(tài)管理，掌握供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況。

4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研工作，定期或不定期進(jìn)行調(diào)查了解市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)行情，及時(shí)匯總各類食材商場(chǎng)價(jià)和進(jìn)貨價(jià)，接受各級(jí)部門監(jiān)督。一般對(duì)凍品類、半成品類、干調(diào)類、糧油類等產(chǎn)品每月進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查；對(duì)疏菜類、水果類、禽蛋類、鮮肉類等產(chǎn)品每7-10天進(jìn)行一次調(diào)查，特殊時(shí)期（惡劣天氣、政策變化等）需每天進(jìn)行調(diào)查。

5.根據(jù)市場(chǎng)行情和客戶飯?zhí)貌唾M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審核食譜，分析食堂食品原材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格，提出改進(jìn)意見和建議。及時(shí)向食堂主管、介紹市場(chǎng)上各類主副食品的價(jià)格、行情，為制定菜譜提供依據(jù)。6.了解各客戶及承包飯?zhí)锰岢龅氖巢挪少?gòu)需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求。

7.必須堅(jiān)持原則，秉公辦事，維護(hù)公司利益，堅(jiān)持綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選取供應(yīng)商。

8.嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。技術(shù)研發(fā)中心/研發(fā)主管

崗位名稱：研發(fā)主管

直接上級(jí)：市場(chǎng)經(jīng)理

直接下級(jí)：研發(fā)跟單員

崗位要求： 1、35歲以上，中專及以上文化程度，餐飲行業(yè)相關(guān)崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)、廚房生產(chǎn)、加工、配送等業(yè)務(wù)操作流程；

3、熟練掌握辦公軟件操作，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和執(zhí)行力；

4、具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力；

崗位職責(zé)：

1、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)部日常管理工作；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)部門的管理規(guī)定，全面熟悉、掌握行業(yè)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力帶領(lǐng)部門人員開拓質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食材供應(yīng)商市場(chǎng)；

3、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查考察價(jià)格，組織和指導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)詢價(jià)結(jié)果進(jìn)行初步評(píng)審并報(bào)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

4、不定期對(duì)食材采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商出售的蔬菜價(jià)格及質(zhì)量與市場(chǎng)零售及超市價(jià)格質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比。了解市場(chǎng)上所售之相關(guān)食材包裝、價(jià)格、規(guī)格、品質(zhì)的狀況，掌握市場(chǎng)食材之供需狀況，尋求降低成本方案。

5、大米、食用油、豬肉等關(guān)鍵性食品必須與供應(yīng)商簽訂供貨合同書，合同書內(nèi)除載明品種、價(jià)格、質(zhì)量、送貨時(shí)間及送貨方式外，還須注明供應(yīng)商保證退貨、換貨、索賠及承擔(dān)食品質(zhì)量衛(wèi)生等條款，以保證食品質(zhì)量和安全。

6、監(jiān)督采購(gòu)的食材有無(wú)腐敗變質(zhì)、摻雜摻假、發(fā)霉生蟲、有害有毒、質(zhì)量不新鮮保質(zhì)期標(biāo)志不清、超過(guò)保質(zhì)期等情況。監(jiān)督采購(gòu)的定型包裝食材品名、廠名、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、批號(hào)或代號(hào)等標(biāo)識(shí)是否合格。

7、遵守商業(yè)規(guī)則，不得將公司的重要信息以任何方式泄露給供應(yīng)商及客戶，也不得把供應(yīng)商及供應(yīng)商的商業(yè)情報(bào)透露給第三方。

8、確立與重點(diǎn)食材供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，以便能隨時(shí)取得他們的支持。

9、了解客戶單位員工喜好的食材種類及口味，對(duì)客戶單位及承包飯?zhí)檬巢南聠巍⒉俗V隨季節(jié)制定、菜肴烹飪進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、支持及培訓(xùn)。

10、完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

崗位權(quán)限：

1、對(duì)本部門人員有人事任免、人事異動(dòng)、晉級(jí)晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗調(diào)薪、獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

2、有對(duì)直接下屬考核評(píng)估權(quán)；

3、有指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬權(quán)限；

4、有代表公司維護(hù)客戶關(guān)系權(quán)限；

技術(shù)研發(fā)中心/研發(fā)跟單員

崗位名稱：研發(fā)跟單員

直接上級(jí)：研發(fā)主管

直接下級(jí)：無(wú) 崗位要求： 1、30歲以上，中專以上文化程度，餐飲行業(yè)相關(guān)崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉餐飲行業(yè)采購(gòu)、配送、跟單操作流程；

4、熟練掌握辦公軟件操作，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和執(zhí)行力；

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及服務(wù)意識(shí)； 崗位職責(zé)：

1、對(duì)研發(fā)主管負(fù)責(zé)，協(xié)助主管做好訂單跟進(jìn)服務(wù)工作；

2、熟悉本崗位職責(zé)及操作流程、相關(guān)規(guī)定；

3、負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行食材采購(gòu)市場(chǎng)行情調(diào)查、客戶下單分析、價(jià)格品種調(diào)整，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

4、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，收集客戶意見及建議，對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)反饋及提供改善建議方案；

5、掌握實(shí)際庫(kù)存情況，合理安排食材采購(gòu)種類及數(shù)量，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)期供應(yīng)的食材應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；

6、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；

7、依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)/適品/適量采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)/按量/保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)；

8、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、配送的及時(shí)跟進(jìn)，訂單變更與撤消，品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益最大化；

9、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

10、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；

11、負(fù)責(zé)各類客戶關(guān)系建立、客戶資料收集整理及維護(hù)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù)。崗位權(quán)限：

1、有被授權(quán)代表公司與供應(yīng)商洽談合作事宜權(quán)限；

2、有被授權(quán)代表公司對(duì)目標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行投標(biāo)權(quán)限；

3、有維護(hù)客戶關(guān)系權(quán)限；

4、有協(xié)助財(cái)務(wù)部催收負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)客戶應(yīng)收賬款權(quán)限；

5、有對(duì)客戶投訴及時(shí)回復(fù)并向公司提出整改建議權(quán)限；