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古丁鎮衛生院黨支部事跡材料

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第一篇:古丁鎮衛生院黨支部事跡材料

古丁鎮衛生院黨支部事跡材料

古丁鎮衛生院是一間以開展基礎醫療服務為主,集醫療、預防保健、農村合作醫療、社會保險醫療工作于一體的“一級甲等”綜合性衛生院。現有干部職工52人,其中主治醫師3人,醫師10人,護師10人。古丁鎮衛生院黨支部成立時間為1973年,現在擁有20名黨員。

該院在藍文慶院長的帶領下,認真落實科學發展觀,在傾力打造硬件環境的同時,著力軟件建設,提高醫療隊伍技術水平,加強醫德醫風建設,注重人文關懷,提供優質服務,不斷提升醫院的綜合服務能力。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,開展“樹崗位新風,展天使風采”活動,更新服務觀念,提高服務質量,強化服務內涵的管理和建設,創服務品牌,對醫護人員的各項服務質量進行全面督導和考核,先后出臺了“微笑服務”、“首診負責制”、“全程負責制”,使醫護人員主動為人民服務的意識大為提高,使各項醫療服務水平有了質的飛躍。改革藥品價格,最大限度減少藥品進貨中間環節,降低藥品價格讓利于民。堅決依法依規開展新型農村合作醫療制度建設,杜絕虛占病床、虛開藥方、虛高藥價等弄虛作假行為。開展黨風廉政建設,加強宣傳教育和管理監督,整治和杜絕藥品價格回扣和醫護人員收紅包以及貪污、挪用公款公務等違法違紀現象。

此外,該院還實行了住院病人檢查陪同制和導診負責制,這些舉措的實施深受患者的歡迎,有力提高了醫院的形象,使醫療業務不斷攀升,實現了可持續發展。去年“9.21”特大洪災中,該院全體醫護

人員不顧危險行動迅速安全轉移病人、搶救傷員,不顧辛勞、日夜奮戰救災復產,災后第三天全面恢復正常運行。2010年該院門診達57828人次、住院1422人次,手術333例,營業收入年均增長10%以上。

第二篇:古丁鎮衛生院黨支部事跡材料

古丁鎮衛生院黨支部事跡材料

古丁鎮衛生院是一間以開展基礎醫療服務為主,集醫療、預防保健、農村合作醫療、社會保險醫療工作于一體的“一級甲等”綜合性衛生院。現有干部職工52人,其中主治醫師3人,醫師10人,護師10人。古丁鎮衛生院黨支部成立時間為1973年,現在擁有20名黨員。

該院在藍文慶院長的帶領下,認真落實科學發展觀,在傾力打造硬件環境的同時,著力軟件建設,提高醫療隊伍技術水平,加強醫德醫風建設,注重人文關懷,提供優質服務,不斷提升醫院的綜合服務能力。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,開展“樹崗位新風,展天使風采”活動,更新服務觀念,提高服務質量,強化服務內涵的管理和建設,創服務品牌,對醫護人員的各項服務質量進行全面督導和考核,先后出臺了“微笑服務”、“首診負責制”、“全程負責制”,使醫護人員主動為人民服務的意識大為提高,使各項醫療服務水平有了質的飛躍。改革藥品價格,最大限度減少藥品進貨中間環節,降低藥品價格讓利于民。堅決依法依規開展新型農村合作醫療制度建設,杜絕虛占病床、虛開藥方、虛高藥價等弄虛作假行為。開展黨風廉政建設,加強宣傳教育和管理監督,整治和杜絕藥品價格回扣和醫護人員收紅包以及貪污、挪用公款公務等違法違紀現象。

此外,該院還實行了住院病人檢查陪同制和導診負責制,這些舉措的實施深受患者的歡迎,有力提高了醫院的形象,使醫療業務不斷攀升,實現了可持續發展。去年“9.21”特大洪災中,該院全體醫護人員不顧危險行動迅速安全轉移病人、搶救傷員,不顧辛勞、日夜奮戰救災復產,災后第三天全面恢復正常運行。2010年該院門診達57828人次、住院1422人次,手術333例,營業收入年均增長10%以上。

第三篇:建平衛生院優秀黨支部事跡

優秀黨支部事跡

建平鎮衛生院

建平鎮衛生院是全縣規模最大的鄉鎮衛生院,去年1月啟動實施基層醫藥衛生體制綜合改革試點工作,現有正式職工72人,黨支部共有黨員26名,其中在職黨員14名。近年來,建平鎮衛生院黨支部始終把支部建設放在首位,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹科學發展觀,積極發揮院內每位共產黨員的先鋒模范作用,以提高班子整體素質為立足點,以“全心全意為人民服務,保障人民健康,促進經濟發展”為中心,努力塑造新時期黨員干部的良好形象,團結拼搏,努力奮進,鄉村衛生事業取得了顯著成績。

一、加強支部建設,提高戰斗力凝聚力

(一)抓好陣地建設,加強黨員電教工作。

近年來,建平鎮衛生院黨支部積極響應鎮黨委號召,建設黨員活動室,并加大投入力度,提高建設標準,真正使黨員活動室成為全院的“黨員之家”。制度規范化上墻,建立完善了各種制度。二是對黨員活動室購置了電視機、vcd等電教設備,采取播放黨員先進事跡,激發了黨員干部的學習興趣,提高了黨員的政治理論素質,增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

(二)加強班子政治學習,不斷提高班子素質。根據衛生局黨委和鎮黨委的學習要求,結合本單位的實際情況,認真制訂政治理論學習內容和學習計劃,不斷提高班子整體素質。按照本單位的工作和學習計劃,采取集中學習、分組討論、重點發言;讀報告、看光盤等多種形式,全面學習、深刻領會十七大文件精神。

(三)關心弱勢群體,體現組織關懷。

黨支部每年都開展走訪、慰問特困群眾活動,每年到敬老院慰問孤寡老人,結合自身實際,開展健康服務送溫暖活動,并經常詢問了解他們的身體和生活情況,讓他們真正感受到黨的溫暖。

(四)開展豐富多彩文體活動,增強黨組織的凝聚力。

我院黨支部在工作之余組織職工參加衛生系統工會組織的讀書演講比賽、慶三八歌詠比賽,經常和兄弟單位聯誼,開展籃球賽;另外,還積極組織院內職工健身、長跑、開展八十分比賽等文娛提高職工身體素質,陶冶職工情操。

二、加強黨員的教育管理

一是嚴把黨員入口關。建平鎮衛生院黨支部積極探索黨員發展的新路子,即“工作一線人員優先、技術創新優先、35歲以下的優秀青年優先”的原則,通過教育、引導和啟發等形式,把優秀青年培養成為入黨積極分子,今年培養預備黨員一名,入黨積極分子一名。二是堅持黨員活動日制度和“三會一課”等制度,在學習黨規黨紀的基礎上,重點培養黨員學政策、學法律、學技術、提高黨員的理論水平和工作能力。三是以創先爭優活動為契機,提升干部職工的服務意識。按照鎮黨委創先爭優活動的實施意見,院黨支部認真組織,精心安排,以提高黨支部先進性增強黨員先鋒性為目標,以群眾得實惠為目的,通過開展活動,真正讓群眾看到了實效,受到了群眾的一致好評。

三、開展創先爭優,提供優質服務

(一)推行村衛生室一體化管理。2010年我鎮率先實行村衛生室一體化管理,實行三統一管理模式:統一藥品進貨、統一財務管理、統一業務管理。實施村衛生室管理一體化,業務上依托鎮衛生院的技術力量,帶動鄉村醫生不斷提高業務素質,使一體化的功能更具實效,為鄉村群眾提供優質、便捷的服務。根據實際情況,合理布局村衛生室,定崗、定編、合理配置衛生室人員,調動了鄉村醫生的積極性。

(二)鎮村衛生系統實行藥品零差價。為落實國家醫改政策,我院在2010年1月1日實行藥品零差價銷售,并于7月在全鎮率先實行村衛生室目錄內藥品零差價銷售,受到了廣大群眾的一致好評。但是,這樣一來鄉村醫生的收入的確少了許多,村醫有情緒,開始工作很難開展。這時,黨支部在創先爭優的思想指導下,發揮先進支部的力量,多次召開會議,同時邀請鎮政府和行政村的配合,積極做思想工作,宣傳一體化政策的優越性,以及政府的政策趨勢,終于達成一致意見實行目錄內藥品零差價銷售,在全鎮覆蓋,老百姓在享受目錄內藥品零差價的同時還能享受門診報補,讓老百姓真正得到實惠。

(三)加強先進理論教育,塑造行業新風。在全國上下開展黨員先進性教育活動過程中,我院黨支部在學習中更深入地將學與行結合在一起,把黨員的先進性思想貫徹落實到實際工作中,除了傳統的醫療服務下鄉,送醫上門外,我院黨支部又組織支部黨員從生活實際出發,聯系了十幾家家庭因病致貧的困難戶,為他們提高長期的免費醫療服務,讓他們感受到黨的關懷無處不在,真正體現了黨的先進性和黨員的先進性。

2010年6月,我院黨支部響應衛生局黨委和鎮黨委的號召,認真開展“創先爭優”活動,深入開展糾正行業不正之風專項治理工作。院支部與全院黨員統一思想,上下一心,以“廉潔行醫、誠信服務、一心為民”為活動和工作準則,從而樹立了我院良好的形象。

2011年5月6號

第四篇:鎮*村黨支部事跡

團結務實干實事富民興村奔小康sO100

——記鐵廠鎮鐵廠村黨支部

鐵廠鎮鐵廠村是遵化市第一大村,全村共1163戶,4015口人。近年來,村黨支部以爭創“五個好”黨支部為目標,圍繞“抓好黨建促經濟”的指導思想,不斷加強基層組織建設,團結和帶領廣大村民大力調整產業結構,強力發展村辦企業和個體私營經濟,扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發展,使全村連續多年保持了班子穩、人心齊、村內經濟發展、村民安居樂業的良好局面,實現了兩個文明建設的快速發展,村黨支部連年被評為市、鎮級先進基層黨組織。

調整結構奶果飄香

鐵廠村人口較多,人均耕地較少。前幾年,大部分群眾常年以種糧為主,一年到頭收入很低,圍繞產業結構調整,以張長生為首的村黨支部一班人,對全村現狀和發展潛力進行了多次深入細致的調研,經過認真分析,確定了林果和奶牛養殖為全村產業結構調整方向。為打開局面,村黨支部根據群眾思想不解放、觀念保守的實際,組織黨員和種養大戶到豐潤奶牛養殖小區和北京大興優新林果示范園等地進行參觀考察,開拓視野;為打消群眾顧慮,村黨支部確定了黨員、干部帶頭的發展方針,為群眾樹立典范。村兩委成員張明、陶海安、李秀榮等率先購買了奶牛,建起了優質果園,起到了積極的帶動作用。在此基礎上,村黨支部還針對群眾在養奶牛和發展優質林果中出現的缺乏技術的實際問題,多次舉辦各類科技培訓班,強化服務,使全村的奶牛和優質林果這兩大產業得以快速發展。近幾年,村黨支部共組織群眾外出參觀12次,860多人;舉辦各類科技培訓班260多期,放科技光盤530多場次,從而極大地調動了群眾發展奶牛和優質林果的積極性。全村已發展奶牛520多頭,培育出武春明、劉俊澤等養殖大戶16個,全村日產鮮奶達到2噸,養奶牛戶年均增收5000多元。同時還新發展優新林果1320畝,嫁接改造低產果園540畝,發展大棚菜、大棚花卉58畝,培育出年收入達萬元以上的種養大戶23個。如今,奶牛和優質林果已真正成為了鐵廠村農民增收的“搖錢樹”。

工貿帶頭強村富民

鐵廠村是鎮政府所在地,又是一個大集鎮村,交通便利,經貿發展具有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認識到“發展才是硬道理”,要想讓鐵廠擁有一個美好的明天,必須走“工貿帶動、強村富民”之路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業。前幾年,由于企業產品缺乏競爭力等原因,企業經營一度陷入低谷,為振興村辦企業,盤活企業資產,村黨支部經過多方外出考察論證,認真分析研究,決定走“內引外聯,供雞下蛋”的路子,對振興水泥廠進行大膽改制。2002年春,經村兩委多方考察,果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家個體私營大戶經營。去年為進一步挖掘企業潛力,增強企業活力,又對振興水泥廠實施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對企業的束縛,又給村集體帶來了較高的經濟效益。改制后的振興水泥廠兩年來已向企業投入技改資金1160萬元,新增上了機械化立窯生產線,使水泥產量由原來的12萬噸增加到30萬噸,比承包前增加一倍多。年產值達到6000多萬元。企業不僅創造了巨大的經濟效益和社會效益,同時還使本村300多名剩余勞動力得到了就業安置。

“興三產,活個體”是村黨支部為增加農民收入的又一有效措施。村黨支部利用本村集鎮優勢,大力發展三產和商貿業,在村主要街道建起了南北長2000多米長的商貿易一條街。目前,兩側餐飲業個體門店、攤位已發展到180多個,年營業收入達600多萬元。同時,村黨支部還制定優惠政策,扶持私營經濟發展。目前,全村已發展個體運輸、個體軸承座廠等私營企業83家,全村已形成了工業、商業、運輸業、種養業、勞務業齊發展,共建富裕小康村的發展格局。

建強支部凝聚民心

鐵廠村黨支部在帶領廣大群眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯系戶、民主評議黨員等制度。經常組織黨員開展學黨章、學科技和義務修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在群眾前頭,全村148名黨員,被群眾稱為一面旗幟。

其次,村黨支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號,真心實意為群眾解決生產生活中的實際困難,努力改善群眾生活條件,優化村內環境,這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修,每逢雨季村民出行不便。去年村兩委多方籌資8萬多元,將兩座舊橋進行了翻修擴建。同時,還針對村內街道低洼不平的實際,投資12000多元,調動小拖車15輛、裝載機1臺,組織全村黨員義務出400多個,對村內街道進行了維修硬化。同時,村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊的支持,將東街路口、西街路口等重點路段建成了近2華里、4米寬的水泥路,解決了村民行路難問題。去年,村還投資2萬多元,在南北街新增設輸電線路2華里,專門為村民發展三產提供電力支持,并將村內2華里的主要街道安裝了路燈,美化、優化了村內環境。村黨總支還針對村內從事經商勞務的人員較多、孩子沒人帶、入托難的問題,籌資25萬元,在村內建起了全遵化市第一所農村全日制中心幼兒園。目前,該園已開設5個班,接納入托學生130多人,群眾都夸村黨總支為群眾辦了一件大好事。

與此同時,村黨總支還大力開展了群眾性精神文明創建活動,由村兩委組建了紅白理事會,群眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準時到場提供服務,村內陣地建設齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨總支還年年組織群眾開展十星級文明家庭評比和花會等豐富多彩的群眾活動,提高了村民素質,保持了全村穩產,全村多年無上訪戶,無打架斗毆現象。

隨著群眾民主意識的增強,村黨總支還本著公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設,認真堅持了村務公開制度,村內的財務和大小事情及時向群眾公開,認真堅持

第五篇:鎮*村黨支部事跡

鐵廠鎮鐵廠村是遵化市第一大村,全村共1163戶,4015口人。近年來,村黨支部以爭創“五個好”黨支部為目標,圍繞“抓好黨建促經濟”的指導思想,不斷加強基層組織建設,團結和帶領廣大村民大力調整產業結構,強力發展村辦企業和個體私營經濟,扎扎實實為群眾辦實事、辦好事、謀發展,使全村連續多年保持了班子穩、人心齊、村內經濟發展、村民安居樂業的良好局面,實現了兩個文明建設的快速發展,村黨支部連年被評為市、鎮級先進基層黨組織。

調整結構 奶果飄香

鐵廠村人口較多,人均耕地較少。前幾年,大部分群眾常年以種糧為主,一年到頭收入很低,圍繞產業結構調整,以張長生為首的村黨支部一班人,對全村現狀和發展潛力進行了多次深入細致的調研,經過認真分析,確定了林果和奶牛養殖為全村產業結構調整方向。為打開局面,村黨支部根據群眾思想不解放、觀念保守的實際,組織黨員和種養大戶到豐潤奶牛養殖小區和北京大興優新林果示范園等地進行參觀考察,開拓視野;為打消群眾顧慮,村黨支部確定了黨員、干部帶頭的發展方針,為群眾樹立典范。村兩委成員張明、陶海安、李秀榮等率先購買了奶牛,建起了優質果園,起到了積極的帶動作用。在此基礎上,村黨支部還針對群眾在養奶牛和發展優質林果中出現的缺乏技術的實際問題,多次舉辦各類科技培訓班,強化服務,使全村的奶牛和優質林果這兩大產業得以快速發展。近幾年,村黨支部共組織群眾外出參觀12次,860多人;舉辦各類科技培訓班260多期,放科技光盤530多場次,從而極大地調動了群眾發展奶牛和優質林果的積極性。全村已發展奶牛520多頭,培育出武春明、劉俊澤等養殖大戶16個,全村日產鮮奶達到2噸,養奶牛戶年均增收5000多元。同時還新發展優新林果1320畝,嫁接改造低產果園540畝,發展大棚菜、大棚花卉58畝,培育出年收入達萬元以上的種養大戶23個。如今,奶牛和優質林果已真正成為了鐵廠村農民增收的“搖錢樹”。

工貿帶頭 強村富民

鐵廠村是鎮政府所在地,又是一個大集鎮村,交通便利,經貿發展具有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認識到“發展才是硬道理”,要想讓鐵廠擁有一個美好的明天,必須走“工貿帶動、強村富民”之路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業。前幾年,由于企業產品缺乏競爭力等原因,企業經營一度陷入低谷,為振興村辦企業,盤活企業資產,村黨支部經過多方外出考察論證,認真分析研究,決定走“內引外聯,供雞下蛋”的路子,對振興水泥廠進行大膽改制。2002年春,經村兩委多方考察,果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家個體私營大戶經營。去年為進一步挖掘企業潛力,增強企業活力,又對振興水泥廠實施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對企業的束縛,又給村集體帶來了較高的經濟效益。改制后的振興水泥廠兩年來已向企業投入技改資金1160萬元,新增上了機械化立窯生產線,使水泥產量由原來的12萬噸增加到30萬噸,比承包前增加一倍多。年產值達到6000多萬元。企業不僅創造了巨大的經濟效益和社會效益,同時還使本村300多名剩余勞動力得到了就業安置。

“興三產,活個體”是村黨支部為增加農民收入的又一有效措施。村黨支部利用本村集鎮優勢,大力發展三產和商貿業,在村主要街道建起了南北長2000多米長的商貿易一條街。目前,兩側餐飲業個體門店、攤位已發展到180多個,年營業收入達600多萬元。同時,村黨支部還制定優惠政策,扶持私營經濟發展。目前,全村已發展個體運輸、個體軸承座廠等私營企業83家,全村已形成了工業、商業、運輸業、種養業、勞務業齊發展,共建富裕小康村的發展格局。

建強支部 凝聚民心

鐵廠村黨支部在帶領廣大群眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯系戶、民主評議黨員等制度。經常組織黨員開展學黨章、學科技和義務修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在群眾前頭,全村148名黨員,被群眾稱為一面旗幟。

其次,村黨支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號,真心實意為群眾解決生產生活中的實際困難,努力改善群眾生活條件,優化村內環境,這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修,每逢雨季村民出行不便。去年村兩委多方籌資8萬多元,將兩座舊橋進行了翻修擴建。同時,還針對村內街道低洼不平的實際,投資12000多元,調動小拖車15輛、裝載機1臺,組織全村黨員義務出400多個,對村內街道進行了維修硬化。同時,村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊的支持,將東街路口、西街路口等重點路段建成了近2華里、4米寬的水泥路,解決了村民行路難問題。去年,村還投資2萬多元,在南北街新增設輸電線路2華里,專門為村民發展三產提供電力支持,并將村內2華里的主要街道安裝了路燈,美化、優化了村內環境。村黨總支還針對村內從事經商勞務的人員較多、孩子沒人帶、入托難的問題,籌資25萬元,在村內建起了全遵化市第一所農村全日制中心幼兒園。目前,該園已開設5個班,接納入托學生130多人,群眾都夸村黨總支為群眾辦了一件大好事。

與此同時,村黨總支還大力開展了群眾性精神文明創建活動,由村兩委組建了紅白理事會,群眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準時到場提供服務,村內陣地建設齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨總支還年年組織群眾開展十星級文明家庭評比和花會等豐富多彩的群眾活動,提高了村民素質,保持了全村穩產,全村多年無上訪戶,無打架斗毆現象。

隨著群眾民主意識的增強,村黨總支還本著公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設,認真堅持了村務公開制度,村內的財務和大小事情及時向群眾公開,認真堅持民主議事制度,村內重大事情都由村兩委成員、黨小組長和村民代表及全體黨員共同商定辦理,真正實現了黨員群眾廣泛參與的民主管理,使百姓氣順心平,減少了決策失誤,實現了農村穩定,密切了黨群、干群關系。

“人心換人心,四兩換半斤”,黨總支一班人一心一意帶領群眾發展經濟,扎扎實實為群眾辦實事,贏得了群眾的信賴和支持。在去年開展的第六屆村兩委換屆選舉中,擁有3000多選民的鐵廠村,原七名兩委班子成員全部實現了連選連任。

如今,村黨總支一班人正帶領全村群眾向著早日實現富裕型小康目標奮進.

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